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      小米國際化,還要克服哪些困難?

      小米國際化,還要克服哪些困難?

        “在海外市場,

        盡早實現(xiàn)國際業(yè)務(wù)占全部收入一半”

        2015年的神曲《Are you OK》似乎還在耳邊回響。三年前,小米的海外業(yè)務(wù)就像雷軍的英語一樣被飽受爭議。但現(xiàn)在小米能夠上市,海外業(yè)務(wù)要記上頭等功。

        昨天(8月22日)剛剛公布的小米Q2財報顯示,國際收入同比增長151.7%至人民幣164億元,占小米總收入的36.3%。

        在小米上市之前,雷軍就在公開信中強調(diào),有三條路徑讓小米通向更廣闊的發(fā)展空間:第一,在智能手機存量市場,沖入世界三強;第二,進(jìn)行品類拓展;第三,在海外市場,盡早實現(xiàn)國際業(yè)務(wù)占全部收入一半。

        小米上市前發(fā)布的CDR招股書中也顯示,首次IPO所募集資金的40%將用于全球業(yè)務(wù)擴張。

        三年前的重挫

        雷軍在公開信上說:“小米三年前國際化很著急,損失非常慘重”,當(dāng)時都經(jīng)歷了哪些重挫呢?

        1、一下子進(jìn)入多個市場

        2014年4月,雷軍曾信心百倍地表示,小米將在一年內(nèi)進(jìn)軍印度、俄羅斯、巴西等10個國家,橫跨亞洲、歐洲和美洲,但實際上小米的互聯(lián)網(wǎng)營銷手法并不是在所有的地區(qū)都適用。目前只有印度市場完全跑了起來,印尼也是到最近才有了不錯的發(fā)展。

        當(dāng)時的小米副總裁雨果·巴拉曾重點開拓巴西市場,但除了網(wǎng)上銷售受阻之外,還遇到補貼政策及其他法律問題,小米在宣布進(jìn)軍巴西一年后之后就撤出該市場。

        雷軍后來反思道:“全球化急不得,一急里面都是坑,”“全球化要做10年、20年的長期打算,每個市場挨個做。”

        2、在印度深陷專利泥潭

        2014年12月,愛立信在印度起訴小米專利侵權(quán),要求“禁止小米在印度市場銷售、推廣、制造及進(jìn)口涉嫌侵犯愛立信專利的相關(guān)產(chǎn)品”。

        隨后,小米按照“每臺設(shè)備預(yù)繳100印度盧比于法院提存”的條件,臨時獲得使用高通芯片手機的繼續(xù)銷售,而對于搭載聯(lián)發(fā)科芯片的手機則依舊處于“禁售”狀態(tài)。小米在印度的銷量陷入停滯。同一年它開始在印度建廠本地制造手機。直到2016年,小米在印度的銷量才開始復(fù)蘇。

        3、供應(yīng)和制造問題

        2014年,印度總理莫迪上臺時,提出了“Make in India”,把印度打造成一個世界工廠,以擺脫對中國制造的依賴。2015年,小米在印度開設(shè)第一個工廠,聯(lián)合富士康共同生產(chǎn)“印度制造”的手機。伴隨著產(chǎn)能吃緊,2017年,他們又投建了第二家工廠。隨著印度銷量的增加,未來還必然會增加更多的工廠。

        還要克服哪些困難?

        要實現(xiàn)“國際業(yè)務(wù)占全部收入一半”,還是有很多困難要克服的。

        1、全球智能手機出貨量持續(xù)下滑,來自國內(nèi)友商的競爭加劇

        IDC 8月份的最新報告顯示,全球智能手機出貨總量連續(xù)三個季度同比下滑;2018年第二季度全球智能手機出貨量3.42億臺,同比下滑1.8%。

        另一方面,國內(nèi)手機市場已趨飽和,國內(nèi)的智能手機品牌都在拓展海外市場。例如,Oppo為印度創(chuàng)造了Realme品牌,試圖追趕小米的領(lǐng)先地位;一加也在印度市場攻城略地。

        2、專利技術(shù)依然缺失

        除了在印度被愛立信起訴,小米在國內(nèi)也被宇龍通信(旗下品牌為“酷派”)起訴,認(rèn)為小米侵害了其專利號ZL200610034036.7的“多模移動通信終端通話記錄界面系統(tǒng)的實現(xiàn)方法”發(fā)明專利,要求小米立即停止生產(chǎn)、許諾銷售、銷售侵犯專利的小米MIX 2、紅米Note 5、紅米5 Plus三款手機,并連帶賠償經(jīng)濟(jì)損失。

        從2012年至今,小米極速地申請和購買多項專利:2012年申請專利257項,2013年申請643項;2015年收購了博通公司31件無線通信專利;2016年從英特爾購買了332件美國專利,從微軟手中購買1500件專利;2017年,小米從諾基亞手中購買專利……

        盡管如此,和華為等相比,小米在研發(fā)上的投入依然不足。(2017年,華為的研發(fā)費用897億元人民幣,而小米研發(fā)費用為32億人民幣)

      小米國際化,還要克服哪些困難?

        在今天上午舉行的小米2018年第二季度及中期業(yè)績電話會議上,小米回答了接下來的目標(biāo)市場:

        “我們?nèi)昵皼Q定突破印度市場,目前在印度取得決定性市場份額。第二個重點是印尼和東南亞,在印尼許多市場調(diào)研報告中我們排在第二位,且與第一位差距不大。第三個重點是俄羅斯、獨聯(lián)體、東歐和西歐。整體上歐洲是下一個重點,目前小米的市場份額排在歐洲第四位。手機表現(xiàn)最出色是小米,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整正在進(jìn)展之中。”

        在印度市場趨于飽和,小米想要進(jìn)入更注重支持產(chǎn)權(quán)的歐洲市場的情況下,專利是一個不得不防的定時炸彈。

        3、離互聯(lián)網(wǎng)公司的目標(biāo)還有一定距離

        根據(jù)最新財報,2018年Q2季度小米的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入同比增長63.6%,達(dá)到40億元,但在其總收入中僅占比8.8%,甚至比上一季度還下降了0.6個百分點,超過90%的收入都是由銷售硬件貢獻(xiàn)的。

        互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入63.6%的增長主要由廣告收入貢獻(xiàn)所得,即小米在MIUI系統(tǒng)內(nèi)置的各式廣告,這部分收入達(dá)到了25億元。而小米互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入仍主要在中國大陸地區(qū),海外收入占比較小。

        在自營游戲、內(nèi)容創(chuàng)作等領(lǐng)域,小米的存在感還很弱??梢杂鲆?,接下來小米會努力在這方面搭建生態(tài),不管是通過投資還是其他方式。

        畢竟,互聯(lián)網(wǎng)和服務(wù)的PE倍數(shù)和硬件公司的還是很不一樣的。

      小米國際化,還要克服哪些困難?

        互聯(lián)網(wǎng)軟件和服務(wù)的PE倍數(shù)最高互聯(lián)網(wǎng)軟件和服務(wù)的PE倍數(shù)最高

        而且,蘋果已經(jīng)樹立了一個很好的榜樣。8月份,蘋果的市值已經(jīng)突破10萬億美元,主要原因就是除了硬件產(chǎn)品外,蘋果已經(jīng)打造了強大的服務(wù)業(yè)務(wù):應(yīng)用商店、Apple Music、AppleCare維修和許可使用費等。以許可使用費為例,蘋果允許谷歌搜索引擎嵌入Safari瀏覽器,但谷歌需為此付費。

      小米國際化,還要克服哪些困難?

        蘋果公司的股價一年來持續(xù)上漲蘋果公司的股價一年來持續(xù)上漲

        和其他軟硬結(jié)合的公司不同的或許是蘋果在硬件上也很賺錢。

        墨騰創(chuàng)投立足東南亞、關(guān)注海外各區(qū)域高速發(fā)展市場,利用強大的在地資源投資孵化早期項目,同時制定方案幫助海外市場探索者和投資者決策與落地。

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