數字化專業(yè)技術人才的培養(yǎng)存在諸多痛點。團隊崗位體系復雜和員工成長路線復雜給企業(yè)培養(yǎng)人才帶來很多困難。極客時間在多年的實踐過程中發(fā)現了不少企業(yè)在數字化專業(yè)人才培養(yǎng)體系構建過程中的共同需求，持續(xù)從多個維度進行企業(yè)人才培養(yǎng)深度調研和分析，構建了一整套數字時代專業(yè)技能人才培養(yǎng)體系。

　　在技術人才培訓方面，由于極客時間在員工中的口碑比較好，在部分技術課程上形成了相對完整的學習路徑，符合銀聯的“科技人才專題學習活動”需求——各技術領域的員工都能學習到需要的課程，可以實現進階。今年初，銀聯便引入了極客時間企業(yè)版為內部員工提供體系化的在線學習。

　　首先，極客時間企業(yè)版為銀聯定制了“聯現技術咖”系列直播課程，由極客時間的導師做主講，收集員工的問題后，進行專題直播，同時輔以班級共同學習討論的方式，在技術員工圈里面形成了一定影響力。其次，鼓勵員工輸出自己的學習心得，邀請優(yōu)秀學員直播分享，通過公開討論、問答的方式，讓內部知識“顯性化”，將學習到的知識沉淀下來。最后，以終為始，根據學習目標，組織“賽訓結合”的培養(yǎng)方式，讓員工學以致用，快速提升技術能力。

　　極客時間幫助企業(yè)實現個性化學習需求，定制專屬培訓形式。比如導師直播+班級運營系列服務，在收集用戶的學習需求和業(yè)務難點后，導師會結合專題知識，進行針對性講解，為學員解決實際中的問題。企業(yè)也可以組織員工按照技術領域進行分組，極客時間協助企業(yè)進行班級運營，激發(fā)學員輸出收獲，形成知識沉淀。

　　中國銀聯培訓負責人表示：“極客時間在銀聯員工中擁有良好的口碑，許多技術人已經養(yǎng)成了使用極客時間學習的習慣。極客時間的導師很專業(yè)，直播時會圍繞學員提出的問題進行知識講解，經過幾次直播之后，團隊成員也有一定的輸出，期待大家將學習內容應用到工作中。”

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