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      幾十家海外移動廣告平臺 為什么百度DAP更適合中國開發(fā)者?

        4月26日于北京舉辦的百度DAP出海開發(fā)者大會上,有不少開發(fā)者現(xiàn)場感慨“這是最適合中國出海開發(fā)者的平臺”。雖然演講者在臺上并沒有做這樣的表述,但臺下的人們以“自來水”的方式給出了集體樂觀的看法。

        其實伴隨著和移動互聯(lián)網在全球范圍內的火爆,移動廣告平臺也如雨后春筍。國內就有多盟、哇棒、有米、微云等多家平臺,海外幾乎每個國家都有強勢的平臺,近年來中國公司也開始打造出幾款海外移動廣告平臺。我們需要了解的一點是,在眾多玩家中,百度DAP的“最適合”又是從何說起?

      幾十家海外移動廣告平臺 為什么百度DAP更適合中國開發(fā)者?

        中國公司解決中國開發(fā)者痛點

        一旦中國開發(fā)者準備出海,其面對的就不再是一個國家和地區(qū),比如進軍東南亞,就可能需要跨越印尼、印度、新加坡、泰國等,歐洲星羅密布的國家聯(lián)系緊密,更無法只在一個國家開拓市場。而且由于大部分出海開發(fā)者的辦公地點仍在國內,讓其在變現(xiàn)時必須考慮高效率的方式。

        如果到了西班牙接入AdTriple,到巴西接入Hands,到印度接入SmartMad,到俄羅斯接入Wapstart,而且每個廣告平臺還都有其主要擅長的領域和不太涉足的廣告形式……想一想都覺得可怕。統(tǒng)一的廣告平臺至關重要,而且最好是從中國出發(fā)連接世界。

        百度DAP不僅為中國開發(fā)者帶來方便,還解決了中國開發(fā)者以往出海過程中最大的幾個痛點。例如優(yōu)質廣告來源不穩(wěn)定,百度國際事業(yè)部通過接入全球50多個廣告渠道,同時7大海外分公司的本土團隊挖掘各地優(yōu)質廣告直客,讓開發(fā)者收入無憂;例如沒有“議價權”,百度DAP整合更強產品力,讓中國開發(fā)者獲得高收益。而對于體現(xiàn)門檻高、流程繁瑣、無法在變現(xiàn)同時提升產品體驗等擔心,百度DAP都一一化解。

      幾十家海外移動廣告平臺 為什么百度DAP更適合中國開發(fā)者?

        實力保障下,百度DAP推出的時機又剛剛好

        在國內,人們熱衷討論BAT的強勢,這也讓百度國際事業(yè)部近幾年在海外的強勢有些遮蓋在巨頭光環(huán)之下。其實單論海外市場的實力,百度并不輸給任何一個中國移動互聯(lián)網公司,16億海外原生用戶、3億月活用戶讓其完全具備領軍實力。

        百度DAP推出的時機,正是海外市場開始發(fā)生變化的時候,傳統(tǒng)的獨立出海套路開始行不通了。發(fā)達國家市場中國開發(fā)者不再是新鮮外來者,發(fā)展中國家則在經歷潛力兌現(xiàn)、從工具到服務的轉變,這時候百度DAP的推出,給了中國開發(fā)者一次抱團出海的機會,推動大家從應用層的競爭進入到平臺層甚至是生態(tài)層的競爭,以集群優(yōu)勢重新站穩(wěn)腳跟——對于這樣的重任也百度國際事業(yè)部信心十足。

        與百度DAP性質相似的獵豹廣告平臺、有米海外廣告平臺Adxmi等,雖然各具優(yōu)勢但也存在明顯硬傷。有米只做廣告業(yè)務,自身缺乏持久穩(wěn)定的流量來源,以及深扎全球的本土化服務團隊,甚至在海外廣告技術上也需要合作伙伴的支持,這讓其在跟廣告主的議價能力上存有缺陷,難以達到較高的變現(xiàn)效率。

        近年來幾乎成為中國開發(fā)者出海榜樣的獵豹,雖然自身擁有強大的產品能力,但客觀上看,其當年為求存遠赴海外,是國內競爭的失意者,推出廣告平臺與其說是“拉一把小兄弟們”,倒不如說為自己賺錢的目的更明顯,與開發(fā)者之間的博弈關系明顯。而其在全球本土市場上的商務能力(分公司不如百度多)、廣告平臺的技術能力上,仍然與百度DAP存在較大差距。

      幾十家海外移動廣告平臺 為什么百度DAP更適合中國開發(fā)者?

        百度DAP的變現(xiàn)效率已經達到世界領先水平

        當然,無論怎么說,廣告平臺的變現(xiàn)效率都是關鍵核心。接入之后,出海開發(fā)者的錢包是不是更鼓了,這才是衡量百度DAP的關鍵。在這點上,在國內就是營銷巨頭的百度表現(xiàn)出了更強的競爭力。

        官方的說法中,百度DAP有五大核心價值,不過僅針對變現(xiàn)效率這點來看,百度DAP全球領先的變現(xiàn)效率,可能更主要來自于這幾個方面。

        首先是其遍布全球的本土化商務能力,百度國際事業(yè)部在巴西、印度、印尼、泰國、埃及、日本、美國設有分公司或辦事處,這些并不是幾個外駐人員的小辦公點,而是運作流暢分工明確的機構,能夠形成對該國乃至附近國家的輻射影響,這讓其能夠與本地廣告直客展開洽談;

        再者是其“一鍵交付式解決方案”,能夠讓開發(fā)者同時接入多個廣告平臺,獲得穩(wěn)定多樣化的收入來源;第三是百度獨創(chuàng)的“峰值優(yōu)選算法”提供了技術上的保障,百度傳統(tǒng)的盈利模式就來自于廣告營銷,有著深厚的傳統(tǒng)積淀和全球領先的技術水平,人工智能、大數(shù)據(jù)、深度學習這些前沿科研,對于廣告技術的提升也非常大;最后,百度DAP敢于推出100%返現(xiàn)的優(yōu)惠政策,證明了其做大生態(tài)的決心,而且百度不像其他規(guī)模小、業(yè)務單一的公司,百度DAP有足夠的實力支撐和開發(fā)者長期共享大紅利。

        前幾年,中國開發(fā)者出海更多是在探索,當時對于全球市場來說還很“新鮮”的中國開發(fā)者,差異化的優(yōu)勢遇到藍海市場,帶來第一輪的大增長。但如今海外移動應用布局日趨成熟,中國開發(fā)者需要更多戰(zhàn)略戰(zhàn)術上的調整,與巨頭結成合作伙伴以集群優(yōu)勢享受生態(tài)紅利,作為“最適合中國出海開發(fā)者的平臺”,接入百度DAP無疑是個聰明的選擇。

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