文/摘花菜

　　據(jù)報(bào)道，零售市場(chǎng)逐漸回暖，今年1-2月份，全國(guó)網(wǎng)上零售額17587億元，同比增長(zhǎng)32.5%，兩年平均增長(zhǎng)13.3%。其中，實(shí)物商品網(wǎng)上零售額14412億元，同比增長(zhǎng)30.6%，兩年平均增長(zhǎng)16.0%，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為20.7%。

　　顯然，隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)的到來，3C類產(chǎn)品隨之熱銷，而對(duì)于更新?lián)Q代下來3C產(chǎn)品如何處置成為一個(gè)問題。因此，二手手機(jī)回收逐漸從非主流到主流。

　　而目前二手B2C電商的普及率在不斷的提升。以愛回收為代表的手機(jī)回收企業(yè)，也迎來了不少效仿者。這讓二手電商的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了一個(gè)新紀(jì)元。

　　目前，在國(guó)內(nèi)二手電商近幾年的發(fā)展中，閑魚、愛回收可以說是這條賽道里知名的品牌，此外，第二集團(tuán)還有類似轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)等玩家。

　　愛回收在二手電商領(lǐng)域，可以說是入局最早的，已經(jīng)近10年時(shí)間，其建立的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，已難以撼動(dòng)。

　　運(yùn)籌帷幄，決勝千里

　　西漢·司馬遷《史記·高祖本紀(jì)》提到，“運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外”。這句話表明了運(yùn)籌的重要性。

　　其實(shí)無論是企業(yè)還是個(gè)人，高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略布局對(duì)今后發(fā)展是至關(guān)重要的。

　　以二手電商為例，目前，二手電商的以閑魚的C2C和愛回收的C2B2C為主。

　　尤其是在二手手機(jī)回收領(lǐng)域，一個(gè)響亮的品牌，加上完整的供應(yīng)鏈體系，成為了取勝之道。

　　愛回收上線與2011年。當(dāng)時(shí)，回收市場(chǎng)還處于萌芽狀態(tài)。

　　如今，二手市場(chǎng)已經(jīng)逐漸成熟。兩種模式(C2C和C2B2C)成為了主流。而這其中，閑魚和愛回收成為了頭號(hào)玩家。

　　隨著我國(guó)閑置經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，以愛回收為主的二手電商迸發(fā)出了巨大的潛力。

　　而愛回收作為二手電商的老玩家，歷經(jīng)10年發(fā)展，建立了超過720家門店，和全國(guó)7大運(yùn)營(yíng)中心。

　　尤其是2020年，持續(xù)保持領(lǐng)先，除了愛回收和閑魚之外，某效仿愛回收的玩家已經(jīng)掉落到了第四甚至第五梯隊(duì)。

　　究其原因，還是在于他們的供應(yīng)鏈比較模糊，加之沒有建立起自己的流量池。

　　對(duì)于二手電商平臺(tái)來說，供應(yīng)鏈能力的打造可以說是非常重要的。畢竟擁有充足且優(yōu)質(zhì)的貨源，還有分銷渠道，才能最后勝出。

　　在主流玩家愛回收和閑魚對(duì)市場(chǎng)的瓜分之下，留給那些搖擺不定的二手電商平臺(tái)的機(jī)會(huì)并不多。

　　在面臨其它二手電商平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)下，C2B業(yè)務(wù)始終保持領(lǐng)先，而愛回收又聯(lián)合手機(jī)廠商和電商平臺(tái)推出了其它的新業(yè)務(wù)模式。

　　2019年6月，愛回收和拍拍正式合并，打通了全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。想通過拍拍對(duì)線上、線下場(chǎng)景和流量進(jìn)行整合，持續(xù)擴(kuò)大線上優(yōu)勢(shì)。

　　愛回收在手機(jī)回收業(yè)務(wù)上領(lǐng)先的“供應(yīng)鏈”能力，更是讓那些依靠燒錢買流量的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手望其項(xiàng)背。

　　愛回收線下超過720家門店，線上，借助京東的精準(zhǔn)流量，愛回收打拼十年建立起的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，全面盈利就是最好的證明。

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