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      勸誡中國(guó)IT人:抵御全球夢(mèng)蠱惑 奢談超美國(guó)

      勸誡中國(guó)IT人:抵御全球夢(mèng)蠱惑 奢談超美國(guó)

        當(dāng)昔日的老師與學(xué)生共同出現(xiàn)在同一張桌子的兩側(cè)時(shí),作為旁觀者,我們或多或少都會(huì)產(chǎn)生一些關(guān)于超越的遐想,就好像亞里士多德之于柏拉圖、莫泊桑之于福樓拜、李小龍之于葉問(wèn)一樣,浮事新人換舊人是一種符合大眾情感訴求的思維慣性。

        前幾日舉行的中美互聯(lián)網(wǎng)論壇恰好就是這樣一個(gè)場(chǎng)合。搜狐的張朝陽(yáng)與Yahoo的楊致遠(yuǎn),京東的劉強(qiáng)東(微博)與亞馬遜的貝索斯,有著強(qiáng)烈相關(guān)性的中美互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖們,無(wú)論是在市場(chǎng)規(guī)模還是個(gè)人身價(jià)上,似乎都達(dá)到了足以平起平坐的地步。首次參會(huì)的滴滴程維甚至殺入U(xiǎn)ber的地盤(pán),投資了Uber在美國(guó)本土最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Lyft。可是,諸如此類(lèi)令民族主義者激動(dòng)不已的表象,還遠(yuǎn)不能證明中美互聯(lián)網(wǎng)之間的差距已經(jīng)彌合。

        創(chuàng)新力當(dāng)然是討論中美差距最核心的話題漩渦,但我在這里想把話題帶開(kāi)到一些邊際現(xiàn)象中去,比如中美互聯(lián)網(wǎng)之間的投資關(guān)系。

        中美之間的投資在不對(duì)稱中增長(zhǎng)

        投資,是中美差距中一個(gè)容易被忽略的小切口。

        近三年來(lái),中美互聯(lián)網(wǎng)之間的投資招式,呈現(xiàn)出華山派氣宗與劍宗的爭(zhēng)執(zhí)來(lái):以BAT為首的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),傾向于投資美國(guó)的創(chuàng)業(yè)型公司,重布局,輕回報(bào);而美國(guó)的投資者恰恰相反,他們偏好于用金融手段加入到成熟型的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,重回報(bào),輕布局。

        阿里巴巴在美國(guó)的投資就很有樣本意義。在阿里投資的企業(yè)名單里,有母嬰電商Zulily、主打精品電商的11 Main、體育產(chǎn)品垂直電商Fanatics,這些投資行為常常被解讀為是阿里電商業(yè)務(wù)向海外市場(chǎng)的延伸;而除此之外,阿里的投資還有社交應(yīng)用Snapchat、Tango,游戲制作商Kabam,應(yīng)用搜索引擎Quixey……這些投資行為則被解讀為是阿里在國(guó)內(nèi)未竟事業(yè)的海外卡位,對(duì)標(biāo)老對(duì)手騰訊與百度。而粗略計(jì)算,近兩年時(shí)間里,阿里巴巴在美國(guó)的投資已經(jīng)超過(guò)10億美元。

        美國(guó)投資者恰恰相反。他們對(duì)于中國(guó)的初創(chuàng)型企業(yè)興趣索然,甚至對(duì)于新浪、騰訊這樣的公司,很多投資人也只是聽(tīng)說(shuō)過(guò)而已,對(duì)于其核心業(yè)務(wù)的構(gòu)成也是一頭霧水。他們更善于通過(guò)金融手段接入中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司,例如購(gòu)買(mǎi)上市公司的股票——阿里市值最高的時(shí)候,15家阿里巴巴就相當(dāng)于中國(guó)擁有的美國(guó)國(guó)債總額,美國(guó)政府與投資人都可以從阿里的股權(quán)中獲益。

        在全球視野的資本游戲中,中國(guó)與美國(guó)的差距,是投資思路上的差距。

        中國(guó)企業(yè),要抵御“全球夢(mèng)”的蠱惑

        總體而言,BAT對(duì)美國(guó)的投資,是一種未來(lái)性投資,而美國(guó)投資者的投資則在華爾街的操控有著強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)意義。

        事實(shí)上,BAT的海外投資模式有一種運(yùn)籌帷幄的畫(huà)面感,他們并不是想從直接的商業(yè)投資中獲利,只是在為自身未來(lái)的可能性進(jìn)行布局。而這種思維,是以中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)占領(lǐng)全球市場(chǎng)為前提的。在全球夢(mèng)的YY中,海外投資變成了BAT攻防戰(zhàn)的新戰(zhàn)場(chǎng),每一家企業(yè)都想通過(guò)海外投資補(bǔ)足國(guó)內(nèi)的短板,并在海外市場(chǎng)留下與老對(duì)手斡旋的空間與砝碼??汕闆r看起來(lái)并沒(méi)有那么多的智慧因素,反而很像美劇《硅谷》中所表現(xiàn)的,億萬(wàn)富翁們豪擲幾千萬(wàn),只是為了讓老對(duì)手不開(kāi)心一下。

        棋類(lèi)游戲有許多可貴之處,但不能粗暴地與資本游戲劃等號(hào)。放在現(xiàn)實(shí)語(yǔ)境下,企業(yè)的投資是用來(lái)與自身業(yè)務(wù)相結(jié)合產(chǎn)生合力的,假如這一點(diǎn)無(wú)法實(shí)現(xiàn),那么企業(yè)與投資機(jī)構(gòu)就沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別,都只是提供了一種單純的金融服務(wù)而已,可是這并不是BAT級(jí)別的企業(yè)所需要的。我想,與其寄情于對(duì)遙遠(yuǎn)未來(lái)的規(guī)劃,BAT或許更應(yīng)該關(guān)注投資行為與自身業(yè)務(wù)的化學(xué)效應(yīng),少受空泛的全球夢(mèng)的蠱惑。

        在破除心魔之前,奢談超越美國(guó)

        美國(guó)是中國(guó)所有產(chǎn)業(yè)的假想敵,互聯(lián)網(wǎng)僅僅是一個(gè)縮影。

        我們需要在心理上平視美國(guó)。15年前,在中美的投資關(guān)系中,中國(guó)是絕對(duì)的輸入方,因?yàn)橹袊?guó)有更便宜的租金和更廉價(jià)的勞動(dòng)力。而現(xiàn)在我們投資美國(guó)企業(yè),美國(guó)的員工福利成本遠(yuǎn)高于中國(guó),白領(lǐng)工資是中國(guó)的三倍,藍(lán)領(lǐng)工資是中國(guó)的八倍,面臨這樣的情況,投資其實(shí)應(yīng)該更謹(jǐn)慎而不是更冒進(jìn)。盲目的證明自我,恰恰是自卑的表象,而有錢(qián)任性這個(gè)詞,在國(guó)際資本市場(chǎng)中其實(shí)也翻不了幾個(gè)跟頭。

        除了海外投資業(yè)務(wù)的畸形,我們?cè)谠S多其他領(lǐng)域也仍在唯美國(guó)論。最近某企業(yè)正在進(jìn)行的人才招聘活動(dòng),噱頭就是兩個(gè)充滿誘惑力的字眼:硅谷。從一個(gè)角度講,企業(yè)看起來(lái)是認(rèn)為這兩個(gè)字對(duì)求職者最有誘惑力,而從另一個(gè)角度講,企業(yè)奉行的唯美國(guó)論的價(jià)值觀,正在通過(guò)這一形式滲透給即將畢業(yè)的大學(xué)生們。

        所以我說(shuō),硬實(shí)力從來(lái)都不是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)超車(chē)的絕對(duì)障礙,破除一代又一代人對(duì)美國(guó)的心魔,我們才有可能真正超越美國(guó)。

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