在剛過去不久的圣誕節(jié)當(dāng)天，OPPO為上海的用戶送上了一份圣誕大禮，其全球首家超級旗艦店在上海的淮海中路開業(yè)了。淮海路中路是出了名的寸土寸金，而OPPO的旗艦店卻并不偏重銷售，而是更強(qiáng)調(diào)設(shè)計感，巨大的黑色鵝卵石座椅就占據(jù)了超過一半的店內(nèi)面積。OPPO為何如此不惜成本地討好一線城市用戶?結(jié)合極光大數(shù)據(jù)近期發(fā)布的《OPPO手機(jī)粉絲畫像》我們或許能看到背后的原因。

OPPO超級旗艦店內(nèi)景

　　一直以來OPPO的策略都是農(nóng)村包圍城市，在三、四線城市取得了驕人的業(yè)績

　　極光大數(shù)據(jù)顯示，OPPO用戶的城市等級分布中，一線城市用戶比例僅為6.31%，而三、四線及以下城市用戶比例高達(dá)59.2%。從這一懸殊的比例可以看出，OPPO確實需要進(jìn)一步開拓一線城市的市場。OPPO副總裁吳強(qiáng)對媒體表示，OPPO超級旗艦店不以銷售為主要導(dǎo)向，不主動“打擾”用戶，創(chuàng)造更加輕松和自有的舒適環(huán)境。其設(shè)立的主要目的是OPPO全面提升品牌戰(zhàn)略體系的一部分，拉近與一線城市用戶的距離與溝通，未來超級旗艦店會在全國一線城市陸續(xù)開通。

　　除了更加關(guān)注一線城市用戶以外，OPPO是否還應(yīng)該多關(guān)注中年用戶人群呢?在OPPO的用戶年齡分布中我們發(fā)現(xiàn)，29歲以下的用戶占比已接近七成。而性別上，女性用戶的占比要高于男性，達(dá)到52.5%。用戶的定位與OPPO一直強(qiáng)調(diào)的“文化潮牌”品牌形象有著緊密的聯(lián)系，同時，OPPO還借助大量年輕偶像，打動年輕的粉絲群體，這就不難理解為什么它的用戶群體偏年輕化了。后續(xù)如何打動中年消費(fèi)群體確實會是一個挑戰(zhàn)。

　　超級旗艦店的開業(yè)，可以說是OPPO升級品牌形象，拉近與一線城市用戶距離的重要一步。據(jù)了解，未來OPPO還將在北京、廣州和深圳繼續(xù)開設(shè)超級旗艦店，同時會逐步減少低端店面的數(shù)量。試圖從零售的轉(zhuǎn)型來推動品牌的城市升級。極光大數(shù)據(jù)的報告也讓我們注意到，年輕群體目前仍是OPPO用戶的主力軍，如何能像華為和蘋果那樣做到均衡發(fā)展對OPPO來說將會是一個挑戰(zhàn)，相信2018年將會是OPPO華麗變身的一年。

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