過去十年，凡是你能想到的奇葩的商品，不管是怪招百出的情趣用品，還是賣時(shí)間賣節(jié)操，淘寶都能幫你解決，由此得號，萬能的淘寶。

　　萬能的淘寶首先要得益于改革開放三十年中國建立起完善的制造體系，淘寶上所需的輕工業(yè)制品、服裝和食品，只需要在這個(gè)不停轉(zhuǎn)動(dòng)的體系源頭輸入原料，成品就源源不斷通過淘寶發(fā)往全國。

　　其次，淘寶是互聯(lián)網(wǎng)長尾效應(yīng)的產(chǎn)物，哪怕再怪異的商品，也能在長尾的末端找到那個(gè)亟需的客戶。

　　淘寶成為了阿里巴巴電商帝國的基石，在淘寶上孵化出的一系列明星產(chǎn)品，支付寶、天貓、去啊等等。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮來襲，網(wǎng)站基因的阿里巴巴一開始并沒有摸清套路，尤其在騰訊微信火爆的壓力下，阿里巴巴做了一系列探索，要把“企鵝打回南極去”，推出類微信的來往，并購高德、UC等在移動(dòng)端成績突出的企業(yè)。

　　事實(shí)上，微信這個(gè)“大殺器”的威懾力量要比真實(shí)力量強(qiáng)大，阿里將微信當(dāng)成假想敵兩年后，發(fā)現(xiàn)微信作為一個(gè)信息溝通工具，即便到達(dá)每個(gè)人手機(jī)，卻并不能促使它在電商上大展宏圖。

　　今年四月份，被騰訊入股的京東商城登陸微信，并獲得與朋友圈并列的高位，但三季度京東的財(cái)報(bào)顯示，微信對京東移動(dòng)電商的作用甚小。

　　2014年二季度京東移動(dòng)成單率占24%，三季度，移動(dòng)端成單率僅上升5.6個(gè)百分點(diǎn)，到29.6%，遠(yuǎn)低于阿里巴巴三季度的移動(dòng)滲透率35.8%。 京東副總裁沈皓瑜說，目前來看京東移動(dòng)端訂單大部分還是來自京東手機(jī)應(yīng)用。

　　超先聲在一篇《大一新生的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)觀》中提到，如今的大一新生，手機(jī)必裝的前5個(gè)APP分別是，微信、手Q、手機(jī)百度、手淘和美團(tuán)。

　　在跨入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，經(jīng)過一番苦斗，BAT最后在移動(dòng)端站穩(wěn)腳跟的還是擁有自己基因的APP。

　　在年輕一代的購物習(xí)慣中，阿里系仍然牢牢把握購物入口，2014年天貓雙十一，571億元中移動(dòng)占比42.6%，243億元。雙十一當(dāng)年，手淘的流量1.19億UV，成交額三成來自手淘，手淘和淘寶的日均活躍用戶維持在3：7的比例，成交占比最高的賣家，已經(jīng)八成收入來自于無線端。

　　阿里巴巴從APP群英戰(zhàn)微信，逐步發(fā)展出移動(dòng)雙頭蛇戰(zhàn)略，手機(jī)淘寶和支付寶錢包，用電商和支付基因來對抗社交基因的微信。由于支付寶錢包已經(jīng)屬于螞蟻金服，名義上已經(jīng)不屬于阿里巴巴，所以阿里巴巴目前最重要的移動(dòng)落子就是手機(jī)淘寶，手機(jī)淘寶已經(jīng)正式接管阿里巴巴的未來。

　　手機(jī)淘寶作為阿里系最重要移動(dòng)入口，已經(jīng)是世界上最大的移動(dòng)電商APP。

　　實(shí)際上，手機(jī)淘寶已經(jīng)不僅僅是移動(dòng)電商平臺，跟排在它后面的美團(tuán)一樣，它還是一個(gè)生活服務(wù)平臺，手機(jī)淘寶還有淘寶網(wǎng)不曾有過的業(yè)務(wù)，就是通過LBS實(shí)現(xiàn)的生活服務(wù)。

　　2014年，手淘推出外賣淘點(diǎn)點(diǎn)等業(yè)務(wù)，關(guān)注用戶的食住用娛，除了“超市”外，成為用戶的“生活伴侶”。目前手淘已經(jīng)推出1萬多種生活服務(wù)。

　　阿里巴巴進(jìn)軍幾十萬億的O2O市場，想象空間很大。阿里巴巴攜淘寶網(wǎng)席卷了傳統(tǒng)零售商業(yè)，如今一年兩萬億的交易額甚至超過很多省份的GDP;不必復(fù)制電商領(lǐng)域的輝煌，即便O2O領(lǐng)域切下一角，也足夠阿里巴巴的市值再翻倍。

　　前途是光明的，道路是曲折的。馬云說，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大部分人都會(huì)死在明天晚上。

　　為了看到后天的朝陽，阿里巴巴還要過好幾關(guān)。在移動(dòng)生活服務(wù)領(lǐng)域，美團(tuán)、58同城和趕集網(wǎng)已搶跑;跟推枯拉朽般顛覆商場超市不同，線下服務(wù)是全新的領(lǐng)域、是臟累差活，拼得是財(cái)力、耐力和執(zhí)行力。

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