云計(jì)算已經(jīng)成為全球公認(rèn)的趨勢(shì)。亞馬遜、微軟、阿里巴巴、谷歌，甚至是百度、騰訊，都在將公司的未來(lái)押在云計(jì)算身上。國(guó)內(nèi)最早起步的阿里巴巴已經(jīng)開(kāi)始品嘗云計(jì)算的甜頭。

　　今年4月份，德意志銀行發(fā)布研究報(bào)告指出，阿里云2015年第四季度的營(yíng)收約1.28億美元，年度凈收入預(yù)估高于Google Cloud Platform,僅次于微軟Azure和亞馬遜的AWS。

　　天底下沒(méi)有自然而然的事，云計(jì)算曾經(jīng)飽受非議。2010年，工程師李彥宏說(shuō)云計(jì)算是新瓶裝舊酒。產(chǎn)品經(jīng)理馬化騰說(shuō)，概念太超前，還要等一千年。而此時(shí)，英語(yǔ)教師馬云剛興沖沖辦了阿里云計(jì)算有限公司。

　　這并非兩位大佬有意嘲諷馬云，而是代表了中國(guó)絕大多數(shù)人的對(duì)云計(jì)算的觀點(diǎn)。故事在這樣的背景下開(kāi)頭，注定會(huì)充滿曲折與磨難。

　　在沒(méi)有云計(jì)算的國(guó)度上做出一個(gè)云計(jì)算

　　王堅(jiān)是行業(yè)里最早看到云計(jì)算前景的一批人之一。2008年他辭去微軟亞洲研究院副院長(zhǎng)的職務(wù)加盟阿里集團(tuán)，次年便推動(dòng)成立阿里云計(jì)算公司，帶著400多人的團(tuán)隊(duì)開(kāi)啟了中國(guó)最早研發(fā)云計(jì)算的里程。

　　王堅(jiān)認(rèn)定云計(jì)算是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向，“如同電力是工業(yè)社會(huì)的底層設(shè)施，云計(jì)算將取代傳統(tǒng)IT設(shè)備，成為互聯(lián)網(wǎng)世界的底層設(shè)施”。

　　2009年的云計(jì)算雖然概念很火熱，但就好比年輕人談性一樣，誰(shuí)都能說(shuō)上幾句，但誰(shuí)都沒(méi)真的有經(jīng)驗(yàn)。而且當(dāng)時(shí)唯一提供服務(wù)的AWS也是閉源的，國(guó)與國(guó)之間的技術(shù)差距是毫無(wú)疑問(wèn)存在的。云計(jì)算怎么做、做成什么樣、誰(shuí)來(lái)用，沒(méi)有教課書(shū)，大家都自己摸索吧。

　　遲遲沒(méi)有產(chǎn)品，自然不會(huì)有任何的收入，只有不斷的技術(shù)投入。這對(duì)于一個(gè)數(shù)百個(gè)工程師的技術(shù)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，壓力是巨大的。因?yàn)闊o(wú)論是放在國(guó)內(nèi)的哪個(gè)公司都不可能存在，盡管是在極具“戰(zhàn)略容忍力”的阿里巴巴集團(tuán)，也不免泛起了爭(zhēng)議的巨浪。

　　這是個(gè)差一點(diǎn)點(diǎn)就解散的技術(shù)公司

　　首先是其他公司的員工不能理解，還要讓這個(gè)每年業(yè)績(jī)都很差的公司繼續(xù)存在?其次，是不是帶頭人搞錯(cuò)了方向?

　　“不懂技術(shù)”則成為王堅(jiān)做云計(jì)算的“原罪”，雖然是微軟最早的一批亞洲研究院研究人員(前同事包括了李開(kāi)復(fù)、百度總裁張亞勤、金山軟件CEO張宏江)，但有意思的是王堅(jiān)不是程序員，此前是浙大心理學(xué)系教授。讓一個(gè)不是計(jì)算機(jī)行業(yè)的人來(lái)帶領(lǐng)做云計(jì)算，各種大寫(xiě)的不服。

　　一次最為夸張的行動(dòng)，是阿里集團(tuán)召開(kāi)高管會(huì)，其他業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人聽(tīng)說(shuō)集團(tuán)要把阿里云拆掉，紛紛帶上自己的技術(shù)負(fù)責(zé)人參會(huì)，只等消息坐實(shí)，就爭(zhēng)搶技術(shù)人才。逼得馬云在內(nèi)網(wǎng)上回應(yīng)：“阿里會(huì)把一個(gè)心理學(xué)博士變成出色的CTO的，就像美國(guó)會(huì)把里根這個(gè)演員變成總統(tǒng)一樣。”

　　那是2012年年中，阿里云內(nèi)外交困，組織了一場(chǎng)員工和客戶共同參與的“共創(chuàng)會(huì)”。王堅(jiān)把每年一度的阿里云“飛天獎(jiǎng)”頒給了全體員工，頒獎(jiǎng)詞是一句略帶悲情的話——“堅(jiān)持就是偉大”。

　　在集團(tuán)其他高管質(zhì)疑阿里云時(shí)，馬云說(shuō)過(guò)一句堵住高管們的話：“我每年給阿里云投10個(gè)億，投個(gè)十年，做不出來(lái)再說(shuō)。”

　　成就全球級(jí)的云計(jì)算服務(wù)商

　　集團(tuán)內(nèi)外關(guān)于“阿里云要被撤掉”的傳聞此起彼伏，直到2013年才徹底消失。阿里云和王堅(jiān)開(kāi)始證明自己。

　　這一年的5月，支付寶的最后一臺(tái)IBM小型機(jī)下線了，這標(biāo)志著阿里集團(tuán)“去IOE化”的完成。在這個(gè)由王堅(jiān)堅(jiān)持推動(dòng)的“去IOE”項(xiàng)目中，阿里巴巴磨煉出了領(lǐng)先業(yè)界的自主可控的技術(shù)體系。同年8月份，阿里云飛天操作系統(tǒng)具備了將5000臺(tái)臺(tái)服務(wù)器組成一臺(tái)超級(jí)計(jì)算機(jī)的能力，阿里內(nèi)部稱其為5K項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)世界上具備這一能力的公司屈指可數(shù)。隨后，在2015年的全球數(shù)據(jù)排序大賽Sort Benchmark中，阿里云用不到7分鐘(377秒)就完成了100TB的數(shù)據(jù)排序，拿下4項(xiàng)世界計(jì)算冠軍。

　　華大基因用阿里云來(lái)完成人類基因分析，其BGI Online，用21小時(shí)47分12秒內(nèi)完成了1000例人類全外顯子組數(shù)據(jù)的分析。以前則需要100天以上。有著“中國(guó)皮克斯”之稱的追光動(dòng)畫(huà)的首部作品《小門神》，將渲染壓力分布到阿里云幾千臺(tái)服務(wù)器上，最多時(shí)曾同時(shí)使用了2000多臺(tái)服務(wù)器。

　　阿里云還在全球7個(gè)核心國(guó)家市場(chǎng)建立了云計(jì)算服務(wù)。

　　今年6月份，美國(guó)五大投行之一的摩根士丹利發(fā)布報(bào)告稱，阿里云正在迅速崛起，其單獨(dú)估值已經(jīng)高達(dá)390億美元。該行預(yù)估，阿里云未來(lái)5年內(nèi)營(yíng)收將突破185億美元。到2020財(cái)年，阿里云將成為阿里巴巴集團(tuán)的最重要的營(yíng)收支柱之一，成為繼電商、支付之后的第三個(gè)增長(zhǎng)極。

　　換個(gè)角度來(lái)看，迄今能夠在全球提供云計(jì)算服務(wù)的國(guó)家也只有2個(gè)：中國(guó)和美國(guó)。這家差點(diǎn)被解散的公司給了世界太多驚喜。

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