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      618京東和天貓打得火熱,笑得最開心的是直播巨頭

        618年中大促已進(jìn)入尾聲,這個由京東發(fā)起的“店慶日”,現(xiàn)已成為中國電商業(yè)的促銷大節(jié)。從近年的動靜來看,618已不再是京東的獨(dú)角戲,而是電商產(chǎn)業(yè)上下游玩家的聯(lián)袂大戲。在京東宣布618開放給行業(yè)之后,天貓今年大力投入與京東展開“貓狗對決”,與電商有關(guān)的營銷、物流、支付等上下游玩家也在積極布局,復(fù)盤不難發(fā)現(xiàn),今年618最大的看點(diǎn)在于營銷。今年的618,時下正火爆的直播行業(yè)首次入局,成為活動中的一大亮點(diǎn)。

      618京東和天貓打得火熱,笑得最開心的是直播巨頭

        營銷成為今年618的重頭戲

        跟雙11一樣,相對于618京東銷售額1199億元這樣的顯性數(shù)據(jù),更值得關(guān)注的是其對零售業(yè)的隱性改變。事實(shí)上,現(xiàn)在回過頭看,每一個成功的購物節(jié),都通過規(guī)則、玩法、形式和技術(shù)上的設(shè)計(jì)改變了電商行業(yè)。

        在網(wǎng)購尚未普及階段,天貓雙11更多是起到教育市場的作用,讓更多人接觸和習(xí)慣網(wǎng)購;在網(wǎng)購逐步普及能力卻跟不上的階段,電商購物節(jié)就成為物流、支付、技術(shù)等電商基礎(chǔ)設(shè)施改進(jìn)完善的催化劑和練兵場;現(xiàn)在,電商已經(jīng)成了中國網(wǎng)民習(xí)以為常的生活方式,物流、支付等基礎(chǔ)設(shè)施已不再是瓶頸,更多的創(chuàng)新圍繞著營銷而展開。

        今年618,不論登陸天貓還是京東都明顯能感受到,營銷變得更加多樣。不再只是簡單地分為主會場、分會場進(jìn)行五折促銷,而是給每個用戶千人千面的個性化首頁,促銷規(guī)則則是類似于“跨店聯(lián)合滿減”這樣的傳統(tǒng)零售熟稔的營銷套路。雖然給人感覺更復(fù)雜,但人們不會因?yàn)榇司筒蝗?ldquo;撿便宜”,從電商平臺公布的數(shù)據(jù)來看,規(guī)則復(fù)雜了消費(fèi)者的參與熱情依然不減??梢哉f,今年618不再只是一個簡單的清尾貨、打折扣的“促銷節(jié)”,而是一個拼創(chuàng)意、玩法和數(shù)據(jù)的“營銷節(jié)”。

        天貓?jiān)?18期間發(fā)出的聲音同樣在強(qiáng)調(diào)“營銷”二字。阿里巴巴CEO逍遙子提出“四個重構(gòu)”對新零售落地,其中一個是“品牌營銷和用戶連接的重構(gòu)”,要通過數(shù)據(jù)、算法和內(nèi)容社區(qū)幫助品牌與消費(fèi)者更有效地連接。要做到這一點(diǎn),只靠自身力量不夠,畢竟互聯(lián)網(wǎng)的注意力大部分不在電商平臺,天貓這次沒有像往年那樣與電視臺合作搞晚會,而是與直播平臺深度合作,今年直播平臺相對于去年雙11而言也有了全新的、深度的參與,不論是對直播還是電商行業(yè)而言都很具里程碑意義。

      618京東和天貓打得火熱,笑得最開心的是直播巨頭

        直播平臺終于實(shí)現(xiàn)邊看邊買

        2016年電商平臺就已紛紛引入直播功能,邊看邊買早已實(shí)現(xiàn)。然而,電商平臺自己做直播更多是當(dāng)成商家與用戶溝通的基礎(chǔ)設(shè)施,如同阿里旺旺之于淘寶賣家一樣,要實(shí)現(xiàn)營銷目的就必須去有流量的地方獲取訂單,就像每年雙11微博、優(yōu)酷土豆、UC等阿里系業(yè)務(wù)做到的那樣,天貓等電商巨頭也開始對具有內(nèi)容娛樂屬性的第三方直播平臺進(jìn)行重視。

        今年618期間,一直播就同步搞了一場“618美妝節(jié)”活動,組織超過近200名美妝領(lǐng)域的美女主播進(jìn)行主題直播,再通過超低價優(yōu)惠等返利方式,成為各大電商店鋪美妝類目的促銷平臺。

        在購物節(jié),電商巨頭與直播平臺聯(lián)手不是第一次,2016年雙11,天貓就與映客合作做了場“電商+直播”。然而,當(dāng)時的合作并未直接賣貨,映客賺的是天貓的廣告費(fèi)而不是傭金。當(dāng)時,我曾展望未來直播平臺可以組織平臺網(wǎng)紅做導(dǎo)購,或者在產(chǎn)品層面接入電商系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)邊看邊買,這一次一直播就與淘寶打通,用戶觀看直播時可以實(shí)現(xiàn)無需跳轉(zhuǎn)、沒有打斷的沉浸式購買,實(shí)現(xiàn)了直播平臺而非電商平臺的“直播+電商”模式。

        在直播時可以直接購買的好處顯而易見——直播跟短視頻或者圖文內(nèi)容不同,用戶要實(shí)時的沉浸式觀看,看直播時要跳轉(zhuǎn)到第三方App購買就會打斷體驗(yàn)。如果可以在直播平臺內(nèi)完成下單,不只是有更好的用戶體驗(yàn),也有更高的轉(zhuǎn)化率,主播也可實(shí)時看到銷售情況進(jìn)而改變導(dǎo)購策略和話術(shù)。“618美妝節(jié)”公布的數(shù)據(jù)也表明,網(wǎng)紅直播促銷+站內(nèi)邊看邊買的模式確實(shí)也有不錯的效果。在6月18日-20日為期3天的直播購物體驗(yàn)中,一直播共發(fā)起直播859場,累計(jì)觀看量超過4億,并最終達(dá)到7.6%的成交轉(zhuǎn)化率!

      618京東和天貓打得火熱,笑得最開心的是直播巨頭

        圖為今年618一直播美妝節(jié)直播場景

        我負(fù)責(zé)吆喝你負(fù)責(zé)賣貨的時代

        電商平臺是否要利用直播這個新興內(nèi)容形態(tài)已不是問題,怎么用才是。電商平臺可以自己做直播,自己邀請網(wǎng)紅來吆喝,不論是天貓還是京東抑或聚美優(yōu)品確實(shí)也都在這樣做。然而,電商平臺最擅長也最應(yīng)該做好的事情還是連接商品與用戶,完善新零售基礎(chǔ)設(shè)施保障用戶的購買體驗(yàn)。它們不可能去做與一直播們綜合直播平臺去競爭,直播內(nèi)容很難涉足與“買買買”無關(guān)的主題。

        事實(shí)上,直播對于電商平臺而言,更多是一種基礎(chǔ)設(shè)施,目的是為了讓商品信息呈現(xiàn)更加真實(shí)、立體和生動;讓商家導(dǎo)購從一對一變成一對多進(jìn)而降低售前成本和提升轉(zhuǎn)化率;讓電商平臺有了“叫賣”能力進(jìn)而提升促銷效果;聚集大量的人氣同時購物可實(shí)現(xiàn)團(tuán)購效果。電商平臺自己做直播,并不意味著就不需要去站外獲取流量,做網(wǎng)紅資源整合、娛樂內(nèi)容策劃,還得交給專業(yè)直播平臺。

        現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)流量成本越來越高,電商平臺都在通過內(nèi)容化形成“流量自生能力”,就在這幾天淘寶宣布要在2017年孵化出超過1000名年收入超過百萬的內(nèi)容創(chuàng)作者。然而淘寶不可能將一個有著明確購物訴求的用戶導(dǎo)入到直播中去打發(fā)時間,這違背了流量轉(zhuǎn)化規(guī)律。就算它有了自己的內(nèi)容生態(tài)和流量自循環(huán)能力,也不可能不用第三方流量,與一直播緊密合作已經(jīng)表明淘寶的態(tài)度。

        直播平臺則一直面臨著變現(xiàn)難的問題,非秀場類直播都還在摸索廣告、付費(fèi)或者電商這樣的變現(xiàn)模式。電商會是一種重點(diǎn)方向,直播與電商結(jié)合已是大勢所趨,不論直播平臺是否擁抱這個趨勢,上面的網(wǎng)紅都已自發(fā)地賣起了貨,有的是自己開了店、有的是給淘寶店鋪?zhàn)鰪V告。

        直播平臺擁抱電商則有兩種思路,一種是自己搭建電商平臺,組織貨源或者商家,與天貓、京東們競爭,這顯然很難走通。還有一種是負(fù)責(zé)給電商平臺吆喝,不碰貨更不碰物流、支付、商家,只負(fù)責(zé)內(nèi)容營銷端,就像一直播那樣做好紅人孵化、MCN組織、渠道推廣、內(nèi)容策劃這些所擅長的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié),這就是“我負(fù)責(zé)吆喝,你負(fù)責(zé)賣貨”的“直播+電商”時代。

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