昨天和往常一樣打開騰訊新聞客戶端，閃屏廣告居然不是汽車，也不是高爾夫球桿，而是我最愛看的《國家地理》紀錄片。驚訝了數(shù)秒后，讓我想起了去年上映的電影《星際穿越》，它曾引發(fā)了全球無數(shù)科學迷對其的熱議，而能真正為影迷解答宇宙奧秘的官方科學節(jié)目卻寥寥無幾。像國家地理這樣的國外頂尖紀錄片在中國的互聯(lián)網(wǎng)上更是少之又少。騰訊這次引入國家地理紀錄片真可謂是雪中送炭。

　　作為一位混跡媒體圈多年的人，其實在去年年底就聽說了騰訊要引入足以震蕩媒體圈的資訊內容——NBA五年網(wǎng)絡獨播權被騰訊拿下，我更加肯定《國家地理》所掀起的波瀾一定是能再讓圈內人“目瞪口呆”的。

　　標桿性紀錄片適時切入 引來新一輪競技

　　國家地理紀錄片究竟是個什么級別的欄目?

　　21世紀福斯公司大家應該很熟悉，它旗下?lián)碛械亩兰o?？怂闺娪肮緸橛懊詭砹巳鏧戰(zhàn)警、阿凡達等電影巨作，而另一個子公司福斯國際電視網(wǎng)則主要是通過電視頻道向全球輸送娛樂、新聞、體育、電影等各類型節(jié)目，其中最著名的就是國家地理紀錄片。到現(xiàn)在國家地理已經(jīng)獲得了超過1000多項業(yè)界大獎和126座艾美獎，目前國家地理以48種語言轉播至全球171個國家及地區(qū)，超過4億4千萬的家庭用戶在觀看，而掌控這家公司的人就是鼎鼎大名的傳媒大亨默多克。不吹牛B的講，它是這個星球上最好的記錄片之一 。

　　在中國，國家地理紀錄片的內容其實極度缺乏，只聞其名不見其身，只見槍版不見高清，而隨著中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和滲透，除了美劇、日漫等，國外大量的媒體類精品內容也都受到了國內網(wǎng)民的追捧。

　　但在缺乏正規(guī)渠道的驅動下，網(wǎng)民的觀看體驗差到了極點。如果試著在百度上搜索國家地理的關鍵詞，你會發(fā)現(xiàn)有一半的內容都是網(wǎng)民在尋求國家地理的高清版觀看地址或下載種子，這種情況已經(jīng)持續(xù)很多年了，網(wǎng)民的情緒和需求也即將在沉默中爆發(fā)。

　　所以說，騰訊這次是找到了一個最佳的內容引入時機。騰訊內部之前做過調研：看騰訊紀錄片的用戶有69%是男性，64%的用戶在25歲以上，37%的用戶月收入過萬……要不是因為這些數(shù)據(jù)，想必騰訊也不敢“昂首挺胸”地引入國家地理，因為再優(yōu)質的內容也需要去匹配平臺的用戶質量，只有供需比例平衡市場才能正常運轉。

　　而《國家地理》在選擇平臺方面，個人認為沒有哪個能比騰訊還能發(fā)揮國家地理紀錄片價值的互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺了。微信、手機QQ不必多說，月度覆蓋近9000萬(艾瑞數(shù)據(jù))移動用戶的新聞客戶端;用戶量、日均PV、月活躍用戶等綜合指標位列新聞客戶端的前列，配合月度覆蓋用戶3.18億的視頻客戶端，雙媒體渠道的推動下，國家地理的價值將得到充分體現(xiàn)，我想這也是國家地理選擇以背靠騰訊來獲取中國網(wǎng)民眼球的基本戰(zhàn)略。

　　這些高端用戶的進入勢必將引來大量優(yōu)質廣告主，商業(yè)模式相當成熟的騰訊自然不會做虧本買賣。據(jù)說僅僅是國家地理紀錄片的引入就讓騰訊OMG拉到了上千萬廣告收入，其中不乏寶馬、奔馳、GE、萬達廣場、工商銀行等高端廣告主。

　　無論是從觀眾還是金主來看，未來在這個市場上將會有更多的媒體平臺投入，引發(fā)更大的廝殺——從央視對于《舌尖2》的招商就可以看出，一個優(yōu)質的紀錄片會有著怎樣的號召力。

　　日拱一卒 騰訊媒體成為移動時代標簽

　　引入國家地理，其實不僅僅是一個重量級紀錄片的引入，騰訊也將大大提高自身媒體平臺，甚至整個媒體行業(yè)的生態(tài)構建。要知道，紀錄片頻道在各大媒體中的地位其實都不高，常年處于邊緣地帶，用戶閱讀量相比科技、娛樂、時政等頻道也是偏低的。

　　但聰明的企鵝應該發(fā)現(xiàn)了，目前媒體行業(yè)的差異化競爭已經(jīng)從實質性的變?yōu)楦拍罨?，主流頻道的精品內容已經(jīng)泛濫，數(shù)百檔獨家欄目在當下應該算不上優(yōu)勢話術了。所以個人認為，媒體要想在白熱化的競爭中求勝，大力發(fā)展紀錄片等冷門頻道其實就是最好的辦法，第一是占位，第二是為全局考慮。

　　文章開頭說過，騰訊在1月底斥資5億美元從新浪手中搶奪了NBA的網(wǎng)絡獨播權，看重的其實是3000萬NBA的核心用戶價值，以及潛在的3億中國籃球愛好者。配合日常對基礎內容的建設，騰訊在體育頻道的優(yōu)勢已經(jīng)逐漸穩(wěn)固。失去陳彤原本就一落千丈的新浪這下連地基都在震蕩中。

　　而紀錄片作為一個新的突破口，個人認為騰訊不僅僅只會引進一個國家地理那么簡單。據(jù)說，除了引入國家地理100小時獨家紀錄片之外，騰訊還將陸續(xù)上線包括國家地理頻道NGC、英國公共廣播公司BBC、韓國公共電視臺KBS等全球各大紀錄片頻道，內容時長超過千小時，且絕大多數(shù)為國內首次引進。

　　當然，“購買業(yè)務”不是僅靠財力支撐就可以實施的，作為打頭陣的國家地理紀錄片從騰訊內部來講必須以高分圓滿，這樣才能為其他內容提供商和高端廣告主提供最具說服力的營銷售賣案例，所以國家地理的內容方面也需要足夠的充實和飽滿。

　　從目前看來，今年在騰訊媒體平臺即將上線的國家地理內容包括了星際穿越、科技發(fā)燒友、自然大世界、鏡頭下的中國、鐵血二戰(zhàn)史、紀實真人秀以及時政真人秀7大主題總計300小時的優(yōu)質內容。這7大主題的背后也蘊含著騰訊媒體平臺龐大的用戶群體的潛在需求，只要在合適的時機進行不同平臺的內容push，任務基本就能圓滿完成。

　　從NBA直播到HBO美劇再到現(xiàn)在FOX旗下國家地理，成長的背后能看出騰訊媒體平臺對這次現(xiàn)象級內容購買細膩的準備過程——完善基礎內容、聚攏核心用戶、培養(yǎng)產(chǎn)品生態(tài)，加上依靠內容購買進行垂直頻道入口的占位。

　　通過日拱一卒，我們突然發(fā)現(xiàn)，無論是新聞、視頻還是各類心靈雞湯，我們討論的最熱門資訊內容、花邊八卦，其實是通過騰訊OMG這個大媒體平臺獲得的，甚至很多企業(yè)市場以上騰訊新聞為運營的最高標準，這或許就是騰訊厲害之處吧。

 

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