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      意在狙擊小米,阿里圖謀布局大神

        摘要 : 在上文我曾經(jīng)說移動端的屬性入口依此為硬件>操作系統(tǒng)>超級App&應用商店,騰訊控制了第三層級也就是應用層面的入口,而阿里寄望于第二層級的操作系統(tǒng)層級。但現(xiàn)在有一個更為嚴重的情況是,國內(nèi)的手機廠商當中出現(xiàn)了一個可能控制硬件層級的小米。

      意在狙擊小米,阿里圖謀布局大神

        很多朋友問我對最近在熱傳的阿里、騰訊欲入股大神的看法,且無論此傳言的真?zhèn)?,而就這種可能性談談我的看法。

        上周,酷派將旗下品牌一拆為三,分別面向運營商渠道、電商渠道、社會化渠道。其中運營商渠道以原有的宇龍酷派為班底,社會化渠道由酷派集團、渠道商、酷派高管共同出資10億元成立“酷派移動科技”,主打時尚牌推出新品牌ivvi。而面向電商渠道則是將原先的大神品牌獨立成立一家新公司名為“大神電子商務”。

        拆分的這三個部分當中,大神一直是一個謎團,根據(jù)既有的消息顯示,酷派只占有大神部分股份,而大神無論銷售渠道還是財務管理均保持獨立。直到昨天,有傳聞顯示,拆分后的大神即將引入戰(zhàn)略投資者,其中阿里以及騰訊均有可能涉足這個新獨立的手機品牌,進軍移動終端。

        這樣的邏輯看似合理,但同樣存在著兩個疑問。

        首先,阿里亦或者騰訊需要將產(chǎn)業(yè)鏈下沉到終端嗎?在闡述這個問題之前,我們或許可以先仔細梳理一下這兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的一系列令人眼花繚亂的產(chǎn)業(yè)鏈布局投資。(僅選取重大投資)

        阿里:美團、高德、快的打車、深圳一達通、陌陌、微博、UC、Tango、文化中國、華數(shù)、優(yōu)土、21傳媒、Kabam、日日順、新加坡郵政……

        騰訊:大眾點評、58同城、京東、搜狗、KakaoTalk以及一眾與游戲相關的企業(yè)如引擎開發(fā)商EPIC,游戲開發(fā)商暴雪、Riot,游戲運營商LevelUP等等。

        從這兩個巨頭的投資當中,我們可以很清楚的看到一點,阿里的投資著重在文化娛樂以及生活服務這兩個環(huán)節(jié),并且是全產(chǎn)業(yè)鏈式的布局,比如在娛樂領域,從終端的華數(shù),到播放平臺的優(yōu)土,再到內(nèi)容輸出的文化中國、Kabam。

        而騰訊則是在補足自己所欠缺的東西,并沒有一個特別清晰的產(chǎn)業(yè)鏈邏輯,基本是缺什么補什么,大眾點評、58同城、京東、搜狗這四大投資基本都是騰訊所不擅長的領域,并且都是需要長時間培育的臟活累活,而在游戲上則是放眼全球化的戰(zhàn)略以及補足一些技術上的不足。

        從這兩個巨頭的投資布局當中,我們可以很清晰的看到一點是,終端設備對于阿里以及騰訊的作用存在,但相比較而言,對于阿里來說則是實打?qū)嵉淖饔?。因為,騰訊是在往自身的優(yōu)勢領域不停的裝東西,往微信里裝各種服務,往游戲里裝各種技術以及海外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。對于騰訊來說,微信、游戲其實就是終端,他們不需要再一次的下沉。而阿里則是不然,阿里在移動端一直缺少入口,缺少承載它如此眾多服務的一個終端,手機淘寶以及手機支付寶的裝機量足夠龐大,但是這兩樣產(chǎn)品僅僅是工具的屬性,留不住用戶,來往以及阿里YunOS就承載了阿里入口的作用。但來往一直未能發(fā)展起來,因為已經(jīng)有了微信的珠玉在前。而阿里對于來往其實真正能起多大的作用似乎也并不上心,因為阿里真正的殺招是阿里YunOS。

        從移動端屬性的入口上來說,硬件>操作系統(tǒng)>超級App&應用商店。阿里對于騰訊的移動端超越從根本上就沒有想過在正面戰(zhàn)場硬撼,而是寄望于彎道超車式的釜底抽薪,在更上一層完成控制。但是阿里YunOS發(fā)展了多年,一直沒能得到真正起來的機會,它一直需要一個切入口去展示生命力,國產(chǎn)手機大戰(zhàn)的當下就是這個切入口。此前已經(jīng)傳聞阿里與魅族聯(lián)手,因此也不排除阿里會再選擇別的重量級手機廠商,對于阿里來說,如何快速推進阿里YunOS才是關鍵所在。

        其次,大神為什么會被看上?

        在上文我曾經(jīng)說移動端的屬性入口依此為硬件>操作系統(tǒng)>超級App&應用商店,騰訊控制了第三層級也就是應用層面的入口,而阿里寄望于第二層級的操作系統(tǒng)層級。但現(xiàn)在有一個更為嚴重的情況是,國內(nèi)的手機廠商當中出現(xiàn)了一個可能控制硬件層級的小米。

        根據(jù)IDC發(fā)布的今年Q3全球手機銷量數(shù)據(jù)顯示,該季度三星銷量7810萬臺、蘋果銷量3930萬臺繼續(xù)領跑前兩位,而第三位是銷量則1730萬臺的小米。而來自雙11天貓的數(shù)據(jù)顯示,雙11當天,小米天貓總銷售額15.6億元,手機銷量116萬臺領跑所有手機廠商。小米的增長速度足夠的驚人,短短的幾年時間沖到了第三的位置。雷軍在剛剛結(jié)束的烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會上放言:未來5-10年,小米可能成為世界第一的智能手機公司。

        小米帶來的壓力不僅僅是針對手機廠商,同樣還有互聯(lián)網(wǎng)廠商。阿里CTO王堅曾在與魅族合作的發(fā)布會上接受媒體采訪時表示,“小米在這個商業(yè)模式上已完成了一個完整生態(tài)閉環(huán),但同時也榨取了閉環(huán)上的幾乎全部利潤。這種狀況是不正常的,長遠看也是不可能的,阿里與魅族的合作,將建立一個開放的商業(yè)模式,改變行業(yè)格局,與其他手機廠商和開發(fā)者共同分享更多利潤”。

        因此,類似阿里這樣的巨頭迫切的需求在硬件終端的平衡,如果小米真的在未來做到獨大,整個產(chǎn)業(yè)受傷的是其它手機廠商無疑,但被壓榨的將是這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭們,這是他們不想看到的。

        所以,巨頭們需要扶持小米的競爭對手們,來維系硬件端的平衡。此前的魅族,現(xiàn)在的大神都是狙擊小米的不二人選。

        魅族的強大粉絲經(jīng)濟已經(jīng)無需多說,而大神則有強大的供應鏈整合實力。根據(jù)酷派的財報顯示,酷派4G智能手機業(yè)務,2014年上半年營收5361.3百萬港元,占總收入比由2013年全年的2.6%到目前的35.9%。有傳聞說,酷派在4G發(fā)展初期拿到了高通80%的芯片量,這也是為什么小米在今年新品發(fā)布會上對4G言之甚少的原因。

        兩者在不同程度上切割小米的優(yōu)勢。對于這兩者的互補型優(yōu)勢,巨頭們不會無動于衷。

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