國外媒體近日發(fā)布年終盤點文章稱，2013年是科技行業(yè)失落的一年，手機發(fā)展停滯不前，可穿戴設備令人大跌眼鏡，老巨頭持續(xù)下滑，科技統(tǒng)治階層日益傲慢……

　　以下是文章主要內(nèi)容：

　　總的來說，2013年對于整合科技行業(yè)和它的中心硅谷來說是窘迫的一年。創(chuàng)新并非是舞臺的焦點，取而代之的是財務工程、并購交易和規(guī)避監(jiān)管行為。今年沒有誕生任何一款突破性的產(chǎn)品——谷歌眼鏡也不例外，理由請見下文。以下是說2013年是整個科技行業(yè)失落的一年的主要原因。

　　手機發(fā)展停滯

　　2013年是智能手機成為日用品的一年。即使是在高端市場，蘋果和三星的新一代旗艦級手機相比前幾代也沒有什么重大躍進。配備更快速的新處理器的iPhone5s最大的特色也只是形成會讓部分用戶不舒服的3D動畫效果，以及解決并不迫切的安全認證問題的指紋傳感器。全新的iOS 7移動操作系統(tǒng)“更像是微軟的更新產(chǎn)品”，使得很多舊款iPhone不堪重負，運行不暢，也引發(fā)了計劃報廢的詬病。

　　三星對史上最暢銷的Android手機系列Galaxy S的更新包含強大的配置升級，但仍舊采用令人討厭的廉價塑料設計。Galaxy S4具有免觸屏手勢控制等新功能，還支持“簡易模式”。不過很多人都想要關閉該將手機界面變成功能手機界面的模式。此外，該手機盡管配置強大，但界面卻時不時卡殼。與此同時，谷歌神秘的超級手機原來是Moto X，它只能說是款不錯的Android手機，但談不上革命性。

　　智能手機商品化的一大好處就是價格空前便宜——到2014年它們在中國的價格低至只有20美元。平板電腦的價格也出現(xiàn)類似的下滑。

　　可穿戴產(chǎn)品讓人大跌眼鏡

　　谷歌眼鏡的音盲設計——對于用戶以外的任何人來說，該產(chǎn)品是一部沒有小燈提示你在錄影的攝影機——使得它非常令人厭惡，有評論家甚至想自己該不該厚著臉皮戴著它出街。谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋·布林(Sergey Brin)親自參與宣傳，力圖讓戴著谷歌眼鏡顯得自然，但這也無法掩蓋該產(chǎn)品是一項需要尋找應用場景的技術。

　　智能手表無疑是今年最令人大跌眼鏡的產(chǎn)品。盡管幾乎每一家主流消費電子廠商都在進行相關開發(fā)，但電池續(xù)航和顯示屏的約束讓設計師們舉步維艱。評測人員一次又一次地宣告現(xiàn)有智能手表將取法實現(xiàn)普及，索尼和三星的產(chǎn)品也不如人意。

　　老巨頭持續(xù)下滑

　　微軟因為銷售慘淡的Surface RT平板電腦而損失將近10億美元。內(nèi)部人士揭秘稱，被一位也許不該擔任CEO的領導者執(zhí)掌的微軟形成了災難性的內(nèi)部文化。他們甚至覺得只有分拆才能解救該公司。

　　英特爾的前景也好不到哪里去，這并不是因為它沒有持續(xù)創(chuàng)新，而是因為人們不再需要那么多的微處理器，而人們需要的那些微處理器的盈利性則創(chuàng)下歷史新低。

　　黑莓成了幾乎徹頭徹尾的輸家。投資者一度以為它會分拆成數(shù)項還有一些潛在價值的業(yè)務，但它最終私有化失敗，上一季度凈虧高達44億美元。惠普方面，盡管已經(jīng)將近年來的災難性收購和頻繁的領導層更迭拋在身后，但目前來看，它充其量也只是控制住了自己的衰退而已。

　　并購取代創(chuàng)新

　　微軟收購了諾基亞的手機業(yè)務。如果放在幾年前，這會是令人震驚的形勢變化，但現(xiàn)在這更多地意味著在移動市場仍處于落后的微軟蹣跚步入未知的未來。很多關于蘋果的重大新聞都是有關該公司的避稅手段，以及未能推出重磅的新產(chǎn)品。(它還沒有推出平板手機，盡管其它廠商的這類產(chǎn)品都取得了熱賣。)

　　谷歌砍掉了著名的“20%自由時間”計劃——讓工程師抽出部分時間從事個人項目的政策。這在它的員工之間引發(fā)了一場唇槍舌戰(zhàn)：谷歌是否仍支持由下而上的創(chuàng)新?

　　科技統(tǒng)治階層日益傲慢

　　正當一位創(chuàng)業(yè)者聲稱硅谷應該獨立成美國的一個州，經(jīng)濟學家們指出，過去20年互聯(lián)網(wǎng)的主要貢獻是造成了大量美國人的貧窮。在發(fā)達國家還沒有實現(xiàn)自動化的制造流程已經(jīng)不多的同時，機器人咖啡師也有可能威脅到服務行業(yè)人員的飯碗。硅谷的一些人甚至毫不諱言要淘汰工人和消除勞動保護。另外，Uber的CEO也疏遠了顧客，他堅稱Uber大幅漲價只不過是為了確保繁忙時段的服務供應。

　　+與此同時，美國科技公司們紛紛涌到愛爾蘭設立歐洲總部，以規(guī)避監(jiān)管。像Uber和AirBnB這樣的公司也明言，它們的商業(yè)模式取決于對美國法規(guī)的規(guī)避。

　　社交媒體實現(xiàn)盈利

　　我們變得比以往任何時候都要厭煩社交媒體。Twitter充斥著僵尸賬號。Facebook則實施一種名為Edgerank的可決定你的動態(tài)信息內(nèi)容的算法，這降低了它的吸引力。

　　Facebook是找到了擴收之道，成功將股價拉升至IPO發(fā)行價以上的水平。很可惜，它的創(chuàng)收途徑將包含動態(tài)信息中的自動播放視頻廣告。與此同時，Twitter的IPO表明它將要追隨Facebook的腳步——引入更多更具侵擾性的廣告——來支撐股價。

　　媒體推波助瀾

　　比特幣價格在2013年至少漲了10倍，得益于推波助瀾的媒體的重大投入。處理“大數(shù)據(jù)”成了IBM等公司的增長計劃，但事實上，多數(shù)公司在處理的數(shù)據(jù)壓根就稱不上“大”。

　　亞馬遜“意外”宣布新的無人機送貨計劃，從而取得了一場公關大捷，讓公司就在一年中最盛大的網(wǎng)購日前夕獲得了價值數(shù)百萬美元的宣傳曝光。聯(lián)邦快遞(FedEx)和其它都對無人機略知一二的人都直言亞馬遜的計劃只不過是公關噱頭。

　　NSA事件的影響顯現(xiàn)

　　隨著斯諾登曝光的來自美國國家安全局(NSA)的文件揭露出越來越多的秘密，觀察家們對于NSA國內(nèi)外的網(wǎng)絡監(jiān)視規(guī)模之大都已感到麻木。該事件對于科技行業(yè)的影響才剛開始顯現(xiàn)：美國公司現(xiàn)在必須要證明，尤其是向外國客戶證明，轉(zhuǎn)向云端服務(需要通過NSA能夠訪問的通訊節(jié)點傳送它們所有的數(shù)據(jù))不會自動將它們所有的秘密送到美國間諜手中。

　　NSA事件的影響已經(jīng)顯現(xiàn)。思科稱它的季度業(yè)績糟糕正是因為俄羅斯和巴西市場畏懼NSA監(jiān)視，致使交易量減少。思科還警告稱該事件將影響到很多其它的美國公司，威脅物聯(lián)網(wǎng)的未來——這不無道理，畢竟光想想世界上的每一個電子設備都有可能是監(jiān)聽工具就夠嚇人的。(樂邦)

 

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