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      共享經(jīng)濟(jì)傳播第一人石宙靈 帶你共創(chuàng)業(yè)態(tài)新模式

        共享經(jīng)濟(jì)發(fā)源于美國(guó),而將這個(gè)故事演繹得最精彩的無(wú)疑是中國(guó)。中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展之快、影響之大,幾乎超出了所有人的預(yù)料。

        從誕生之日起共享經(jīng)濟(jì)就站到了舞臺(tái)的中央,從荊棘叢生到百花齊放,從行業(yè)洗牌到理性回歸,共享經(jīng)濟(jì)給民眾生活帶來(lái)重大影響的同時(shí),也在升級(jí)迭代中逐漸規(guī)范并向產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展。

        根據(jù)iiMedia Research(艾媒咨詢)公布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:自2012年以來(lái),我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)規(guī)模呈高速擴(kuò)大趨勢(shì)。雖然從2019年起,整個(gè)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展已趨向平緩。但是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)規(guī)模還在不斷膨脹,總額高達(dá)非常可怕的84384億元。

      共享經(jīng)濟(jì)傳播第一人石宙靈 帶你共創(chuàng)業(yè)態(tài)新模式

        “共享經(jīng)濟(jì)”的熱度依然在持續(xù),讓更多的“共享”產(chǎn)品逐漸走進(jìn)我們的生活。共享經(jīng)濟(jì)不僅僅是獨(dú)角獸、資本巨鱷們才能使用的模式,其實(shí)很多企業(yè)、經(jīng)營(yíng)者都可以運(yùn)營(yíng)到這個(gè)模式??此茝?fù)雜的共享經(jīng)濟(jì),如果把握了其中的奧秘,并非高攀不起。說(shuō)到解讀共享經(jīng)濟(jì)就不得不提共享經(jīng)濟(jì)傳播第一人——石宙靈。石宙靈老師是國(guó)內(nèi)首個(gè)專注于共享經(jīng)濟(jì)的傳播者,一直走在推動(dòng)共享經(jīng)濟(jì)、無(wú)人零售傳播、落地的道路上,致力于讓更多人認(rèn)識(shí)、了解共享經(jīng)濟(jì)。

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        深入淺出,剖析共享經(jīng)濟(jì)新賽道背后邏輯

        大眾消費(fèi)和服務(wù)領(lǐng)域共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展如火如荼,制造業(yè)產(chǎn)能共享也在悄然興起。在“互聯(lián)網(wǎng)+制造”熱度高企的大背景下,無(wú)論傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)還是新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),都在積極“試水”產(chǎn)能共享,共享模式已初具規(guī)模,構(gòu)建共享經(jīng)濟(jì)下的制造新生態(tài)已然在路上。

      共享經(jīng)濟(jì)傳播第一人石宙靈 帶你共創(chuàng)業(yè)態(tài)新模式

        【新興的共享果蔬店】

        而企業(yè)級(jí)共享經(jīng)濟(jì)可視作數(shù)字經(jīng)濟(jì)的一種表現(xiàn)形式,它必須要和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合,也必須要以激活企業(yè)的閑置資源和沉睡資產(chǎn)為根本目標(biāo)。它是一條數(shù)字化的賽道,能從降低成本、增加效率、提高質(zhì)量、促進(jìn)創(chuàng)新和擴(kuò)充渠道這五個(gè)方面為企業(yè)賦能。對(duì)于眾多新入門的競(jìng)賽者,如何摸清行業(yè)的一些“潛規(guī)則”?

        石宙靈老師深度挖掘運(yùn)營(yíng)內(nèi)幕,開(kāi)創(chuàng)同名公眾號(hào)石宙靈深耕于共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的探索,成為共享經(jīng)濟(jì)傳播第一人,寫(xiě)下了《新共享經(jīng)濟(jì)40個(gè)賺錢項(xiàng)目盈利秘笈》這本行業(yè)日志。

        對(duì)于消費(fèi)的深刻認(rèn)識(shí)也是推動(dòng)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α6?300 篇深度原創(chuàng)文章,帶來(lái)最硬核的共享經(jīng)濟(jì)知識(shí)科普和案例分析,也幫助石宙靈老師收獲了廣泛關(guān)注以及數(shù)萬(wàn)垂直精準(zhǔn)粉絲。幫助很多人從0-1了解共享經(jīng)濟(jì),大幅降低了學(xué)習(xí)的準(zhǔn)入門檻,被不少業(yè)內(nèi)企業(yè)老板、先鋒創(chuàng)業(yè)者譽(yù)為業(yè)內(nèi)最專業(yè)的共享經(jīng)濟(jì)自媒體。

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        量身定制 , 多措并舉拓寬 共享經(jīng)濟(jì) 發(fā)展渠道

        在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展下,面對(duì)大量庫(kù)存和過(guò)剩產(chǎn)能,可以換一個(gè)共享經(jīng)濟(jì)的視角來(lái)尋求解決方案,這也就激活存量經(jīng)濟(jì)。而共享經(jīng)濟(jì)的火爆,也引起了眾多大佬的關(guān)注。此前業(yè)界大咖也頗多評(píng)價(jià),例如李開(kāi)復(fù)老師就認(rèn)為:“共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)崛起。未來(lái)很多事情可以做成共享經(jīng)濟(jì),很多人都將參與。”而在馬云看來(lái):“封閉、利己的經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生極大的轉(zhuǎn)變,未來(lái)的經(jīng)濟(jì)一定是分享、透明、擔(dān)當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)。”

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        【共享租車】

        從2016年暴得大名至今,共享經(jīng)濟(jì)已走過(guò)近五年歷程。其間,不少品牌被雨打風(fēng)吹去,大量“奇葩共享”產(chǎn)品消失無(wú)影。說(shuō)到底,共享經(jīng)濟(jì)還是需要商業(yè)模式、渠道、運(yùn)營(yíng)等多維度的嫁接。石宙靈老師依托于行業(yè)媒體切入角度,聚焦于共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)商機(jī)的深度探索,以最前沿的行業(yè)訊息鏈接垂直領(lǐng)域的行業(yè)人脈。在同名公眾號(hào)石宙靈里面,石宙靈老師用一篇篇原創(chuàng)文章,幫助廣大實(shí)業(yè)老板、創(chuàng)業(yè)者迅速的了解整個(gè)行業(yè)鋪平道路。值得一提,石宙靈老師嫁接內(nèi)容整合資源,對(duì)業(yè)內(nèi)資深人士進(jìn)行運(yùn)營(yíng)訪談,產(chǎn)出深度的行業(yè)案例分析和運(yùn)營(yíng)思路拆解,助力更多創(chuàng)業(yè)者將其復(fù)用到自己的實(shí)際執(zhí)行中。

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        【新興的共享自習(xí)室】

        據(jù)悉,石宙靈老師采訪了上千名共享經(jīng)濟(jì)、無(wú)人零售的運(yùn)營(yíng)商和廠商,深度挖掘運(yùn)營(yíng)內(nèi)幕,才寫(xiě)下了《新共享經(jīng)濟(jì) 40 個(gè)賺錢項(xiàng)目盈利秘笈》這本行業(yè)日志。其中,對(duì)于這幾年的明星項(xiàng)目,如共享按摩椅、共享照片打印機(jī)、共享紙巾機(jī)、娃娃機(jī)等,是如何踩到時(shí)代紅利的,進(jìn)行了深度解析。

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        【共享智能健身房】

        同時(shí),石宙靈老師開(kāi)設(shè)的共享經(jīng)濟(jì)人脈資源社群,不僅網(wǎng)羅了共享經(jīng)濟(jì)、自動(dòng)售貨機(jī)無(wú)數(shù)知名廠商、全國(guó)運(yùn)營(yíng)商老板,還為群友提供專屬的咨詢、渠道運(yùn)營(yíng)、資源嫁接等服務(wù)。此外,每周行業(yè)大咖分享、每日資深運(yùn)營(yíng)人士分享、社群團(tuán)購(gòu)等等,也為群友提供了最具前矚性的行業(yè)熱點(diǎn)、行業(yè)商機(jī)。該社群獲得了群友的一致好評(píng),是公認(rèn)本領(lǐng)域最高質(zhì)量的社群,為業(yè)內(nèi)廠商群友、資深運(yùn)營(yíng)群友、找尋商機(jī)群友對(duì)接資源與業(yè)務(wù)拓展機(jī)會(huì)。

        洞悉趨勢(shì), 引領(lǐng) 共享經(jīng)濟(jì) 行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展風(fēng)向

        全球化依然是一種新常態(tài),產(chǎn)業(yè)鏈與數(shù)據(jù)鏈相結(jié)合催生共享經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài),爆發(fā)出強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)潛能。國(guó)家信息中心首席信息師、分享經(jīng)濟(jì)研究中心主任張新紅在接受媒體采訪時(shí)表示:“目前,共享經(jīng)濟(jì)總體進(jìn)入了調(diào)整期,伴隨著共享經(jīng)濟(jì)的理性成長(zhǎng),未來(lái)將會(huì)步入穩(wěn)步發(fā)展期。”

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        【共享充電寶】

        如今共享經(jīng)濟(jì)正在成為引領(lǐng)下一輪世界發(fā)展的新動(dòng)力,越來(lái)越多的人開(kāi)始布局共享經(jīng)濟(jì)模式。石宙靈老師在幫助各類客戶、群友拓展業(yè)務(wù)版圖的同時(shí),也幫助解決了在品牌影響力、人才梯隊(duì)方面的建設(shè)。

        值得一提,不僅是已經(jīng)入局的實(shí)體老板,越來(lái)越多的客戶、群友都不再只做一個(gè)觀望者,也加入到共享經(jīng)濟(jì)的大趨勢(shì)中。這對(duì)石宙靈老師來(lái)說(shuō),意義深遠(yuǎn),讓他越發(fā)堅(jiān)定了自己在共享經(jīng)濟(jì)傳播道路的腳步。未來(lái),他也將有機(jī)會(huì)借助自己的能力推向更多的群體,了解共享經(jīng)濟(jì),抓住這一發(fā)展風(fēng)口。

        未來(lái)共享經(jīng)濟(jì)還將良性發(fā)展下去,市場(chǎng)看似飽和,其實(shí)還存在著很好的機(jī)會(huì)。新項(xiàng)目只有早知道早行動(dòng),才能踩到紅利期。在石宙靈看來(lái),共享經(jīng)濟(jì)、智能零售行業(yè)將是未來(lái) 50 年,最好的趨勢(shì)行業(yè)之一,商機(jī)空間非常大,并且市場(chǎng)具有爆發(fā)性,比如疫情背景下沖出來(lái)的“測(cè)溫機(jī)器人”,讓廠商賺的盆滿缽滿,其與物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系,在萬(wàn)物皆可物聯(lián)的新時(shí)代,必將迸發(fā)出奪目的光彩。

        寫(xiě)在最后:

        以共享促進(jìn)共贏,立足“大共享經(jīng)濟(jì)”潮頭,石宙靈助力創(chuàng)新企業(yè)成長(zhǎng)為 “大樹(shù)”的同時(shí),也將自己孕育成了豐茂的“森林”,為行業(yè)源源不斷的輸出創(chuàng)意運(yùn)營(yíng)解決方案,也為中國(guó)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)添磚加瓦。

        見(jiàn)證中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,石宙靈也將原創(chuàng)精華文章進(jìn)行了整理歸類,更多精彩內(nèi)容可以關(guān)注同名公眾號(hào)石宙靈。

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