公開(kāi)資料顯示，萬(wàn)物新生(愛(ài)回收)團(tuán)隊(duì)成立于2009年，于2011年上線二手3C產(chǎn)品回收平臺(tái)“愛(ài)回收”，首創(chuàng)線上二手3C回收模式。時(shí)至如今，萬(wàn)物新生(愛(ài)回收)集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展為一家“互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)保”類型的循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)，旗下業(yè)務(wù)線包含愛(ài)回收、拍機(jī)堂(二手3C產(chǎn)品B2B交易平臺(tái))、拍拍(二手優(yōu)品B2C零售平臺(tái))、海外業(yè)務(wù)AHS Device等。截至2021年3月31日，萬(wàn)物新生(愛(ài)回收)集團(tuán)的線下門店及上門業(yè)務(wù)覆蓋了全國(guó)172個(gè)城市，門店超過(guò)755家。

　　萬(wàn)物新生(愛(ài)回收)集團(tuán)在行業(yè)積累十年的供應(yīng)鏈能力優(yōu)勢(shì)持續(xù)發(fā)力，近年從平臺(tái)規(guī)模到交易數(shù)據(jù)均領(lǐng)跑行業(yè)。據(jù)CIC(灼識(shí)咨詢)報(bào)告顯示，在二手3C交易和服務(wù)領(lǐng)域，2020年萬(wàn)物新生(愛(ài)回收)集團(tuán)的交易臺(tái)數(shù)和GMV均位列中國(guó)市場(chǎng)第一名(均為支付成交數(shù)據(jù)，下同)，并且高于行業(yè)內(nèi)第二至第五名的總和，是行業(yè)的絕對(duì)領(lǐng)先者。

　　根據(jù)招股書(shū)資料，財(cái)務(wù)穩(wěn)健狀況下的交易規(guī)模和營(yíng)收快速增長(zhǎng)是公司的基本盤;平臺(tái)服務(wù)收入高速增長(zhǎng)和其在營(yíng)收中的占比中的快速提升，已經(jīng)成為公司發(fā)展的新引擎。而公司根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)打造的一體化平臺(tái)則讓飛輪效應(yīng)得以形成，并加速發(fā)生。

　　從基本盤層面來(lái)說(shuō)，萬(wàn)物新生(愛(ài)回收)集團(tuán)GMV和營(yíng)收都呈現(xiàn)較快增長(zhǎng)，招股書(shū)顯示，截至2021年3月31日，萬(wàn)物新生(愛(ài)回收)集團(tuán)LTM(過(guò)去12個(gè)月)全平臺(tái)GMV總量為228億元(不含京東備件庫(kù)業(yè)務(wù))，同比增長(zhǎng)66.1%。同期，萬(wàn)物新生(愛(ài)回收)的整體營(yíng)收為56.80億元，同比增長(zhǎng)49.4%。

　　業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)的時(shí)候，其虧損也在大幅收窄。2020年，萬(wàn)物新生(愛(ài)回收)Non-GAAP調(diào)整后經(jīng)營(yíng)虧損1.04億元(剔除4000萬(wàn)一次性費(fèi)用后)。2021年第一季度，萬(wàn)物新生(愛(ài)回收)集團(tuán)成交GMV為62億元，同比增長(zhǎng)106.7%;營(yíng)收15.14億元，同比增長(zhǎng)118.8%;Non-GAAP調(diào)整后經(jīng)營(yíng)虧損3357萬(wàn)元，同比2020年1季度的1.19億元實(shí)現(xiàn)大幅減虧。

　　而平臺(tái)服務(wù)收入作為公司未來(lái)可持續(xù)增長(zhǎng)的“新引擎”，也是萬(wàn)物新生(愛(ài)回收)集團(tuán)的重要增長(zhǎng)亮點(diǎn)。招股書(shū)中顯示，萬(wàn)物新生(愛(ài)回收)集團(tuán)的服務(wù)收入增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯，在整個(gè)集團(tuán)收入占比也有快速提升。2020年集團(tuán)平臺(tái)服務(wù)收入為6.14億元，對(duì)比2019年平臺(tái)服務(wù)收入2.02億元，同比增長(zhǎng)超過(guò)204.5%，平臺(tái)服務(wù)收入2018年到2020年復(fù)合年均增長(zhǎng)達(dá)627.7%。其中，2018年平臺(tái)服務(wù)收入占比為0.4%，2019年為5.1%，2020年提升至12.6%。

　　2020年Q2到2021年Q1四個(gè)季度，萬(wàn)物新生(愛(ài)回收)集團(tuán)平臺(tái)服務(wù)收入同比增長(zhǎng)速度分別為650.4%、167.3%、86.7%、136.8%。截至2021年3月，拍機(jī)堂注冊(cè)商家數(shù)超過(guò)11.5萬(wàn)，平臺(tái)效應(yīng)初步顯現(xiàn)。

　　萬(wàn)物新生(愛(ài)回收)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，正是其十年積累的供應(yīng)鏈能力優(yōu)勢(shì)。具體來(lái)說(shuō)，在供給端，核心邏輯是占領(lǐng)各種優(yōu)質(zhì)回收?qǐng)鼍?，包括以京東和眾多品牌線上商城為代表的線上場(chǎng)景和以愛(ài)回收門店體系為代表的線下場(chǎng)景。

　　在處置端，集團(tuán)在全國(guó)擁有7個(gè)大的區(qū)域級(jí)運(yùn)營(yíng)中心，23個(gè)城市級(jí)運(yùn)營(yíng)中心。每天數(shù)萬(wàn)臺(tái)手機(jī)會(huì)通過(guò)運(yùn)營(yíng)中心進(jìn)行自動(dòng)化、智能化的質(zhì)檢定級(jí)后，被分為40個(gè)級(jí)別。

　　在銷售端，萬(wàn)物新生(愛(ài)回收)針對(duì)不同品相的機(jī)型進(jìn)行二次銷售。品相相對(duì)較好的或型號(hào)較新的商品，通過(guò)拍拍業(yè)務(wù)進(jìn)行2C零售，獲取更高利潤(rùn)。品相相對(duì)一般或型號(hào)較舊的商品，通過(guò)拍機(jī)堂平臺(tái)進(jìn)行2B快速分銷，保持3天以內(nèi)的高速周轉(zhuǎn)(行業(yè)平均周轉(zhuǎn)周期為10天)。

　　可以說(shuō)，萬(wàn)物新生(愛(ài)回收)已經(jīng)打通了二手C2B+B2B+B2C的商業(yè)閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)了從前端供貨到后端出貨的全產(chǎn)業(yè)鏈條，并讓鏈條中產(chǎn)生的飛輪效應(yīng)得以加速釋放。招股書(shū)數(shù)據(jù)顯示，2020年Q2到2021年Q1四個(gè)季度，公司核心業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增長(zhǎng)速度分別為45.6%、47.5%、50.9%、135.8%。

　　長(zhǎng)期來(lái)看，萬(wàn)物新生(愛(ài)回收)通過(guò)覆蓋精準(zhǔn)渠道、建立標(biāo)準(zhǔn)、打通一體化平臺(tái)，解決了行業(yè)痛點(diǎn)，不僅創(chuàng)造了極大的社會(huì)價(jià)值，也為其商業(yè)價(jià)值的長(zhǎng)遠(yuǎn)釋放打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　在賦予二手舊物“新生”的同時(shí)，萬(wàn)物新生(愛(ài)回收)正如其名，迎來(lái)了自身的迭新與長(zhǎng)期發(fā)展驅(qū)動(dòng)力。十年積累的供應(yīng)鏈能力、獨(dú)有的控貨邏輯和技術(shù)驅(qū)動(dòng)、業(yè)務(wù)全球化布局以及領(lǐng)先的運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)筑了萬(wàn)物新生(愛(ài)回收)強(qiáng)大的企業(yè)護(hù)城河，如今“中概股ESG第一股”已是呼之欲出，業(yè)績(jī)高速成長(zhǎng)以及社會(huì)價(jià)值增值，亦為公司投資價(jià)值的長(zhǎng)遠(yuǎn)釋放奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　而通過(guò)對(duì)行業(yè)進(jìn)行數(shù)字化和標(biāo)準(zhǔn)化，萬(wàn)物新生(愛(ài)回收)集團(tuán)(愛(ài)回收)更是建立了一套用于二手消費(fèi)類電子產(chǎn)品交易和服務(wù)的基礎(chǔ)架構(gòu)，并創(chuàng)建了標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、定級(jí)和定價(jià)流程。

　　據(jù)介紹，愛(ài)回收借助大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)優(yōu)化定價(jià)策略，通過(guò)分析數(shù)以千計(jì)的手機(jī)型號(hào)、數(shù)百萬(wàn)的交易以及數(shù)百萬(wàn)消費(fèi)者和小商家的購(gòu)買行為，為行業(yè)提供定價(jià)基準(zhǔn)。此外，愛(ài)回收還建立了大型自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)中心，基于交易數(shù)據(jù)的智能定價(jià)系統(tǒng)，通過(guò)自動(dòng)化和大數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)大規(guī)模設(shè)備的高效檢查、分級(jí)和定價(jià)。自動(dòng)化減少了手動(dòng)流程，從而降低了運(yùn)營(yíng)成本。

　　公開(kāi)資料顯示，自2012年以來(lái)，萬(wàn)物新生(愛(ài)回收)集團(tuán)先后獲得五源資本、世界銀行旗下投資機(jī)構(gòu)IFC、京東集團(tuán)、老虎環(huán)球基金、天圖資本、凱輝基金、啟承資本、清新資本、國(guó)泰君安國(guó)際等投資機(jī)構(gòu)的多輪融資。除了長(zhǎng)期戰(zhàn)略股東們的資本注入，快手也于2021年5月份投資了萬(wàn)物新生(愛(ài)回收)集團(tuán)。業(yè)內(nèi)人士分析表示，京東與快手的加盟無(wú)論是從貨源供給端，還是銷售端，都為愛(ài)回收提供了強(qiáng)有力的渠道及流量支持。

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