當前，蘋果正處在十字路口上。盡管9月iPhone 7系列型號銷售火爆，但分析認為這并不足以挽救蘋果公司的銷量下滑。隨著iPhone不再是蘋果可依賴的增長來源，高盛分析師表示，月度訂閱服務(wù)可能將成為該公司下一個殺手級產(chǎn)品。

　　高盛分析師Simona Jankowski及其團隊稱，蘋果公司應(yīng)該推出訂閱包(a subscription bundle)，以加強iPhone用戶的忠誠度，并借此將用戶引向內(nèi)容。這樣的訂閱服務(wù)與Amazon Prime類似，如今訂閱服務(wù)已經(jīng)成為亞馬遜盈利的關(guān)鍵驅(qū)動因素，因其訂閱服務(wù)強勁增長，摩根士丹利分析師上調(diào)了亞馬遜的盈利預(yù)期。

　　高盛上述分析師將其描述的訂閱包(稱作“Apple Prime”)定價為每月50美元。用戶通過Apple Prime可用于每年升級新的iPhone產(chǎn)品，還可享受到其他產(chǎn)品，包括Apple Music, Apple TV,iTunes library中的電視和電影(其中有一些是免費的),蘋果原創(chuàng)內(nèi)容以及體育賽事直播。

　　Jankowski及其團隊預(yù)計，在其他條件不變的情況下，到2021年，由Apple Prime訂閱服務(wù)所產(chǎn)生的每股盈利(EPS)累計增長將超過10%。

　　Simona Jankowski及其團隊表示，推出Apple Prime這一策略不僅有助于蘋果將其產(chǎn)品區(qū)別于其他智能手機，而且隨著從內(nèi)容轉(zhuǎn)向流媒體，該策略還有助于蘋果將其自身的定位有別于亞馬遜和谷歌母公司Alphabet。

　　該團隊調(diào)查顯示，就現(xiàn)有的用戶偏好而言，為用戶提供訂閱服務(wù)比擁有原創(chuàng)內(nèi)容更重要。因此，高盛認為，推出訂閱包是蘋果優(yōu)先需要做的事情，然后再增加其原創(chuàng)內(nèi)容。

　　蘋果可通過增加體育賽事的內(nèi)容來大幅提升Apple Prime的價值，Simona Jankowski及其團隊指出，如果蘋果沿著這條路發(fā)展，那么蘋果提供的Apple Prime的定價可到60美元/月(基于ESPN的成本來看，體育直播將會增加額外成本)。Simona Jankowski稱，Apple Prime可向全國體育網(wǎng)絡(luò)平臺提供一個新的捆綁選項，既可以維持付費電視的模式，也允許網(wǎng)絡(luò)平臺加入到OTT大潮當中。

　　我們認為，蘋果可與全國體育網(wǎng)絡(luò)平臺合作，如：ESPN, Fox Sports等，并通過Apple Prime來提供捆綁的內(nèi)容。這不僅有利于蘋果及其用戶，對體育網(wǎng)絡(luò)平臺也有好處，因為通過與蘋果合作有助于這些平臺在未來不斷增長的OTT模式(通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供視頻流服務(wù))中尋找定位，同時維持其傳統(tǒng)付費電視捆綁業(yè)務(wù)的經(jīng)濟性。

　　不過，高盛媒體與廣告分析師Drew Borst對此就沒那么樂觀了。Borst表示，體育網(wǎng)絡(luò)平臺不會希望蘋果這樣的競爭者加入到傳統(tǒng)的付費電視的捆綁業(yè)務(wù)中。“體育網(wǎng)絡(luò)的成本結(jié)構(gòu)是剛性的，因此他們不太愿意現(xiàn)在就行動，危及到當前利潤豐厚的模式”。Borst提及，ESPN每年為各個體育聯(lián)賽的授權(quán)支付50億美元的費用，并且每年以5-7%的速度增長。

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