到2049年，中國人均GDP將達至美國一半，GDP總量會是美國兩倍。”在近日舉行的第二屆和平發(fā)展論壇上，林毅夫做此預(yù)判。這一發(fā)言背后，體現(xiàn)了經(jīng)濟學(xué)家對中國經(jīng)濟增長的理性看好，以及在世界政治經(jīng)濟“百年未有之變局”背景下，針對本土技術(shù)與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新所抱持的懇切期待。創(chuàng)新是中國未來發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是需要實現(xiàn)“創(chuàng)新特質(zhì)放大”的地方。

　　創(chuàng)新特質(zhì)體現(xiàn)在哪里?相較于發(fā)達國家，我國具有明顯的“后發(fā)優(yōu)勢”，更善于通過引入、融合、二次升級的方式，實現(xiàn)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的升級，其綜合成本更低，試錯風(fēng)險也更小。目前發(fā)達國家在產(chǎn)業(yè)附加值、勞動生產(chǎn)力水平等方面已趨于極值，但我國擁有充分的潛力待挖掘，所以引進全球先進技術(shù)會有更大收益，反哺本土市場的同時，促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

　　在接壤全球的同時，也應(yīng)聚力于更為廣泛的內(nèi)升級，也即在百業(yè)重塑、遍地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的中國新經(jīng)濟攻關(guān)期，推動原生技術(shù)、創(chuàng)新企業(yè)的大量誕生，最終形成發(fā)展新動能。《“十四五”大戰(zhàn)略與2035遠景》這本書曾提出：2035年實現(xiàn)經(jīng)濟總量或人均收入翻番。林毅夫認為實現(xiàn)的途徑離不開“技術(shù)不斷創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)不斷升級”。

　　其實，中國在自主創(chuàng)新上也有得天獨厚的條件。目前全球處于新工業(yè)革命中，這讓商業(yè)創(chuàng)新的特點發(fā)生了變化，技術(shù)研發(fā)時間變少，但所需資源和人力變多，這對于幅員遼闊、市場規(guī)模龐大的中國，是一個彎道超車的良機，新技術(shù)、新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)具有良好的規(guī)?；l(fā)展土壤。但這個過程中，也顯露出一些創(chuàng)業(yè)公司身上的短板，雖在技術(shù)與模式上獨具創(chuàng)新，但面對新產(chǎn)業(yè)的生態(tài)缺失，以及自身在跨區(qū)域資源、團隊管理、市場營銷、品牌影響力等方面的不足，很多“好苗子”一直不能脫穎而出，這已成許多創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展通病。

　　如何更好的對內(nèi)激活，并同時通過對外擴容，反哺中國市場、加速中國品牌全球化?面對當(dāng)下的百年之大變局，已有一些資源充足、視野寬廣的平臺型企業(yè)，就以上議題進行了大量的探索和嘗試，如今正為321家成長期創(chuàng)新企業(yè)加速的天九共享集團，就是一個鮮活樣本。

　　如何連接創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，天九共享集團用大共享商業(yè)模式提供了解法。天九共享關(guān)注到，在新工業(yè)革命大潮下，一方面?zhèn)鹘y(tǒng)公司市場倍受沖擊，營收每況愈下，在尋求轉(zhuǎn)型升級;另一方面還有拿著一皮箱專利文書、實現(xiàn)了自主創(chuàng)新的新經(jīng)濟創(chuàng)新項目，但卻面臨著商機、人脈、營銷、市場化的匱乏。所以，天九共享打造全球企業(yè)賦能平臺，成為兩者的“超級價值連接器”，讓他們手中各自的商業(yè)優(yōu)勢資源，在“大共享”平臺內(nèi)高速自由流動，完成高效配置，最終雙方共創(chuàng)、共享、共贏，實現(xiàn)螞蟻變大象的奇跡。

　　這種模式盤活了閑置的商業(yè)資源，在各取所需、各盡所能的匹配原則下，釋放了各個參與主體的市場價值和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　比如友飲，加入天九共享平臺5個月后，做到2萬多家聯(lián)營簽約門店，業(yè)務(wù)上漲超過300%;還有聚焦于“區(qū)塊鏈+司法+應(yīng)用”的易保全，也借由天九共享平臺快速布局全國市場，截止2020年11月中旬，企業(yè)及個人用戶量已超過6800萬;還有研發(fā)了新一代智能共享足療機的微步智能，在短時間內(nèi)合作酒店超過600家，鋪設(shè)機器2萬多臺。這些優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新企業(yè)將牽手傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，挖掘新經(jīng)濟創(chuàng)新動能，快速拓展市場，提升我國內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟質(zhì)量與闊度。

友飲覆蓋了寫字樓、校園、商場和酒店等多元化的服務(wù)場景

　　在打通全球創(chuàng)新要素雙向流動的這一錨點上，天九共享也在30年發(fā)展歷程中，形成了規(guī)?；暮?nèi)外業(yè)務(wù)布局，在北京、上海、深圳、香港、紐約、巴黎、貝爾格萊德、墨西哥等全球40多個城市，擁有3000多名員工，匯聚了120多萬優(yōu)質(zhì)實名企業(yè)家，并還在持續(xù)擴容全球業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

　　目前已有不少來自海外國家的成長期創(chuàng)新項目順利接壤中國市場，像是總部在斯洛文尼亞的“DUOL氣膜建筑”;來自美國的“3Doodler-3D打印兒童畫筆”;來自德國的“康菲自動爆米花項目”等等…這些優(yōu)質(zhì)項目與本土創(chuàng)業(yè)資源順利對接，發(fā)展良好。這種雙向賦能模式，不僅引進海外優(yōu)質(zhì)項目，也為中國企業(yè)走向全球市場提供解決方案，天九共享也成長為名實相符的全球企業(yè)賦能平臺。

　　如今世界政治經(jīng)濟進入重塑期，我國在新經(jīng)濟戰(zhàn)略的指引下，需要更進一步聚合國內(nèi)、國際兩大市場效能，尤其是兩者的互聯(lián)互通，讓創(chuàng)新企業(yè)加速成長，實現(xiàn)全球化發(fā)展，成長為國際品牌。在此過程中，天九共享依托“大共享”商業(yè)模式，整合全球市場的創(chuàng)新技術(shù)、大數(shù)據(jù)資源、創(chuàng)新發(fā)展商機、知識產(chǎn)權(quán)等生產(chǎn)要素，依托自主的企業(yè)家大數(shù)據(jù)平臺，精準、高效對接各方資源與需求，支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，助力轉(zhuǎn)型升級。

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