前幾日阿里爆出自己的新戀情，引發(fā)了大家的關(guān)注。當(dāng)時(shí)大家看來，按照基本法大潤(rùn)發(fā)已經(jīng)是被欽定了。但是等到2月20日婚禮當(dāng)天，在那新娘子蓋頭接下來的那一刻，小伙伴們都驚呆了，都感覺到自己還是too young。那個(gè)新娘子就是百聯(lián)集團(tuán)。

　　阿里巴巴和百聯(lián)集團(tuán)在雙方家長(zhǎng)的見證下，在上海結(jié)了婚。他們的愛情誓言是“新零售、新消費(fèi)、新未來”。在這個(gè)喜慶的日子里，百聯(lián)的股指漲停，而大潤(rùn)發(fā)的母公司高鑫卻一跌再跌。

　　阿里與線下零售商合作之路

　　1.阿里巴巴+三江購(gòu)物：在去年11月馬云在云棲大會(huì)上提出了“線上+線下”的新零售概念，同月國(guó)務(wù)院也發(fā)出了文件，鼓勵(lì)線上線下互動(dòng)創(chuàng)新。馬云為了驗(yàn)證“線上+線下”的規(guī)劃，將浙江省最大的連鎖超市“三江購(gòu)物”收購(gòu)。阿里巴巴的子公司阿里澤泰通過協(xié)議受讓、認(rèn)購(gòu)定向增發(fā)股票、可交換債占據(jù)了三江購(gòu)物32%的股份，投資額達(dá)21.5億元。阿里巴巴充分利用了三江購(gòu)物鮮生產(chǎn)品配比和營(yíng)業(yè)額所占較大的特點(diǎn)，與三江購(gòu)物合力建設(shè)新公司，主要負(fù)責(zé)建店服務(wù)和日常線上運(yùn)營(yíng)，阿里實(shí)際控股80%，三江控股20%。他們?cè)诰€上擁有著天貓超市、喵鮮生和易果生鮮同時(shí)在線下有盒馬鮮生，看來阿里要占據(jù)浙江生鮮業(yè)半壁江山，搞個(gè)大新聞啊!

　　2.阿里巴巴+銀泰百貨：銀泰購(gòu)物是中國(guó)靠前的購(gòu)物中心，主要活躍在一二線城市，在浙江發(fā)展尤為迅猛。阿里和銀泰的姻緣早于2013年就開始，當(dāng)時(shí)阿里投資了16億，和銀泰共同打造了菜鳥網(wǎng)絡(luò)并占據(jù)了32%的股份。2014年阿里以53.7億港元對(duì)銀泰進(jìn)行戰(zhàn)略投資，在戰(zhàn)略投資之后阿里以9.9%的股份購(gòu)買了銀泰總面值37.1億港元的可轉(zhuǎn)化券。2016年，阿里進(jìn)行換股，換股后阿里掌控了27.9%的銀泰股票，成為了銀泰的第一大股東。而阿里巴巴希望能夠融合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、實(shí)時(shí)用戶數(shù)據(jù)以及科技力量去提高自身的運(yùn)營(yíng)效率，努力讓實(shí)體零售企業(yè)為消費(fèi)者創(chuàng)造全新的價(jià)值?；诖嗽?，阿里巴巴決定將銀泰定性為阿里艦隊(duì)的一艘主力艦，使銀泰百貨同時(shí)擔(dān)負(fù)線上線下零售百貨轉(zhuǎn)型平臺(tái)的使命。

　　阿里一出手，京東閑不住

　　京東+沃爾瑪：跨國(guó)聯(lián)姻之路：由于全球電子商務(wù)的發(fā)展和零售業(yè)的低迷不振，沃爾瑪一直陷入關(guān)店與裁員的傳聞中，所以沃爾瑪一直希望在電子商務(wù)取得突破和進(jìn)展。與美國(guó)等其他國(guó)家相比，中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展迅猛，因而沃爾瑪對(duì)中國(guó)市場(chǎng)極為重視。

　　另一方面自阿里巴巴收購(gòu)蘇寧后，京東面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn)。借此時(shí)機(jī)，京東和沃爾瑪可以通過“聯(lián)姻”的方式強(qiáng)強(qiáng)。于是在2016年沃爾瑪與京東展開了深度合作，即沃爾瑪購(gòu)買了京東1.4億的A股，京東擁有沃爾瑪1號(hào)店包括品牌、網(wǎng)站、APP在內(nèi)的主要資產(chǎn)。

　　這樣一來，沃爾瑪可以通過京東這一電商品牌推銷自己的產(chǎn)品，京東也可以利用“1號(hào)店”和“山姆會(huì)員商店”提高自身的產(chǎn)品種類、質(zhì)量以及知名度。除此之外京東強(qiáng)化了自身在O2O領(lǐng)域的布局，進(jìn)一步加深了京東的全球化戰(zhàn)略，也彌補(bǔ)了京東的市場(chǎng)短板。在這也祝福這對(duì)跨國(guó)戀。

　　永輝+京東：超級(jí)物種新體驗(yàn)：在阿里與三江百貨聯(lián)合出臺(tái)的“盒馬鮮生”如火如荼發(fā)展的時(shí)候，永輝也感到了一絲恐慌。于是利用京東的孵化項(xiàng)目打造了新的體驗(yàn)項(xiàng)目——會(huì)員電商超級(jí)物種體驗(yàn)店，并在老家福州開業(yè)。這種新的體驗(yàn)項(xiàng)目是多重餐廳的結(jié)合模式，其中融合了8個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目：鮭魚工坊、波龍工坊、盒牛工坊、麥子工坊、詠悅匯、生活廚房、健康生活有機(jī)館、靜候花開花藝館，提供新鮮、安全、高性價(jià)比的全球優(yōu)質(zhì)食材。

　　雖沒有京東對(duì)這個(gè)項(xiàng)目此次投資的報(bào)道，但是早在2015年，京東就以43億認(rèn)購(gòu)永輝超市發(fā)行的10%的普通股。此外，京東還通過聯(lián)合采購(gòu)來強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理水平，繼續(xù)拓展O2O領(lǐng)域的發(fā)展機(jī)會(huì)，以及其他領(lǐng)域的潛在戰(zhàn)略合作等手段與永輝展開了合作。

　　無論阿里還是京東，與線下合作的消息讓人感到振奮?；ヂ?lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)以及人工智能入駐線下零售商業(yè)，進(jìn)行消費(fèi)升級(jí)，可以使得線下商超由于大數(shù)據(jù)缺乏而導(dǎo)致的低效商業(yè)和落后的會(huì)員管理這一現(xiàn)象得到改善。對(duì)于線上平臺(tái)而言，可以增加用戶在購(gòu)物過程中的體驗(yàn)過程。“新零售”概念的剛剛提出理論化色彩仍然較為嚴(yán)重，因而只有時(shí)間才能證明線上線下的融合最終實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。

特別提醒：本網(wǎng)內(nèi)容轉(zhuǎn)載自其他媒體，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí)，對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。本站不承擔(dān)此類作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。如若本網(wǎng)有任何內(nèi)容侵犯您的權(quán)益，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們，本站將會(huì)在24小時(shí)內(nèi)處理完畢。