格萊美頒獎典禮是每年全球矚目的國際音樂盛事，第58屆格萊美獎于北京時間2月16日中午落下了帷幕。令國內(nèi)音樂發(fā)燒友們狂喜不已的是，樂視音樂作為獨(dú)家視頻直播平臺，在樂視全終端零時差與樂迷們共享了本次音樂盛宴。直播觀看總量達(dá)1079.16萬次，24小時回放+直播累積觀看數(shù)達(dá)4264.55萬次，創(chuàng)下了樂視音樂直播在線新紀(jì)錄。

　　生態(tài)聯(lián)動+平臺開放， 促成格萊美直播神跡

　　格萊美獎堪稱“音樂界的奧斯卡”，是世界范圍內(nèi)最具影響力的音樂大獎之一。今年的格萊美依舊是星光熠熠，風(fēng)頭強(qiáng)勁的Taylor Swift成為史上首位兩次獲得格萊美年度最佳專輯的歌手，是全場最大贏家;近來美出仙氣的Lady Gaga又重現(xiàn)往日的夸張?jiān)煨?，奉上了一場高科技極具視覺震撼吸引力的David Bowie致敬表演。據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，北美主要國家和地區(qū)有超過2495萬人通過CBS直播收看了格萊美盛況，雖然同比去年有所下降，但今年CBS在線直播數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了倍增，獨(dú)立UV訪問量同比增長了192%，樂視音樂通過在中國大陸的線上直播亦為格萊美新增千萬人的收視，這個數(shù)字幾乎是電視直播人數(shù)的一半增量，由此不難看出，在線直播業(yè)務(wù)已經(jīng)在全球范圍內(nèi)成為趨勢，并且格萊美在全球市場份額中依然擁有無限的增量空間。樂視音樂的介入，有效地挖掘了這個經(jīng)典IP在新市場環(huán)境中的價值。

　　這一屆格萊美獎在樂視超級電視、樂視超級手機(jī)、樂視視頻等樂視生態(tài)全終端進(jìn)行了實(shí)時視頻直播。秉承“共享生態(tài)世界”的理念，樂視音樂也首次聯(lián)合梅賽德斯奔馳GLE運(yùn)動SUV，打造互動性直播盛宴，并聯(lián)合北京國際都市頻率Metro Radio FM94.5在直播當(dāng)天奉上從視覺到聽覺的全媒體報道。在社交媒體方面，一直是格萊美官方最為注重的營銷陣地，雖然今年的數(shù)據(jù)還未最終統(tǒng)計(jì)完成，但僅就前兩年來看，格萊美每年在社交網(wǎng)絡(luò)的話題發(fā)布量平均在3000萬條左右。這次樂視音樂也聯(lián)合微博音樂共同打造格萊美話題，截至目前總閱讀量逼近3億，留言互動近30萬，成為本次中國獨(dú)家直播的互動營銷主戰(zhàn)場，眾多KOL及媒介平臺通過樂視音樂的直播第一時間分享了格萊美盛況，為國內(nèi)廣大樂迷們打造了一場及時、互動、注重粉絲價值和體驗(yàn)的直播秀。

　　將加速全球化優(yōu)質(zhì)IP引進(jìn)戰(zhàn)略布局

　　此次樂視牽手格萊美，吸引了多家海外媒體的報道，包括Billboard、The Hollywood Reporter、Variety等在內(nèi)的多家知名媒體報道了此次樂視獲得格萊美中國大陸?yīng)毑?quán)，借助海外傳播落地， 有利于樂視音樂發(fā)展為更加開放的平臺與窗口，進(jìn)而吸納更多國外頂級IP。另一方面，樂視音樂“IP+互聯(lián)網(wǎng)+終端+服務(wù)”的生態(tài)模式逐漸為國內(nèi)外業(yè)界青睞，吸引著越來越多的對中國市場抱有希望的平臺進(jìn)入。樂視音樂CEO尹亮早前接受采訪時表示，“格萊美獎代表著每年全球音樂內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的巔峰成就，是全球最頂級的音樂IP，而樂視音樂在2016年將致力于打造全球最大的音樂直播平臺，并以此為基礎(chǔ)打造‘IP+互聯(lián)網(wǎng)+終端+服務(wù)’的新音樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)，格萊美的直播僅僅是引進(jìn)全球化優(yōu)質(zhì)IP的開端。”

　　這樣說并非為了彰顯野心，實(shí)際上樂視音樂正在加緊全球化內(nèi)容引進(jìn)的布局。在格萊美之后，緊接著接棒的便是擁有“另類版”全英音樂獎之稱的NME頒獎禮，于中國時間2月18日凌晨4:30分開始，這也是該頒獎禮首次通過中國視頻媒體平臺實(shí)現(xiàn)同步直播。今年領(lǐng)銜陣容包括Coldplay、Foals等著名樂隊(duì)及音樂人。

　　而另一件值得被關(guān)注的事情是，樂視音樂或在近期與AEG敲定一系列重大戰(zhàn)略合作。 作為國際頂尖演出及賽事運(yùn)營商，AEG旗下?lián)碛袕腘BA全明星賽到格萊美獎等各種頂級盛會，經(jīng)營著全球贏利最豐的體育、文化與娛樂場館。而樂視旗下，不僅擁有中國最大的音樂直播平臺，還擁有國內(nèi)最專業(yè)的體育賽事平臺樂視體育，一旦這項(xiàng)合作達(dá)成，將從內(nèi)容運(yùn)營到產(chǎn)業(yè)上游引發(fā)震動效應(yīng)。一方面意味著樂視音樂將擁有更多全球化的優(yōu)質(zhì)、獨(dú)家內(nèi)容， 另一方面，在演出IP的策劃研發(fā)與執(zhí)行上，借助樂視音樂的生態(tài)理念及樂視體育中心、D.Live生活館兩大線下場地，或?qū)€下演出模式進(jìn)行全方位的顛覆與革新。

　　樂視生態(tài)全球化戰(zhàn)略布局在美國等多地逐步落地，為樂視音樂加快生態(tài)布局和全球化戰(zhàn)略進(jìn)程提供了有利支持。在2016年，樂視音樂將從多方位全面發(fā)力。首先，平臺業(yè)務(wù)方面會做更多更好的音樂現(xiàn)場直播，并且在已經(jīng)推出的古典、爵士、嘻哈、韓流等垂直頻道做更深度、專業(yè)的運(yùn)營和經(jīng)營。第二是上游業(yè)務(wù)，樂視音樂將以Live生活館、樂視體育中心為模版，全面進(jìn)軍線下演出IP研發(fā)，打通線上線下體驗(yàn)，給產(chǎn)業(yè)和用戶帶來新的價值。第三，在終端體系建設(shè)方面軟硬結(jié)合，力求給用戶更垂直、更貼心的服務(wù)和體驗(yàn)。第四，在用戶服務(wù)、會員體系上做出新的突破，為用戶提供他們認(rèn)可的價值和服務(wù)。

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