中國的人際關(guān)系在外國人眼中既復雜又微妙，因此欲通過拷貝外國模式引導中國民眾的使用習慣都是失敗而歸。神奇的東方國家需要屬于自己的特殊形式實現(xiàn)人脈關(guān)系的管理與維系。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，國內(nèi)越來越多人成為社交網(wǎng)站的忠實會員，中國需要真正屬于自己的商務社交網(wǎng)站。

　　悠久中國的人脈發(fā)展都習慣從身邊好友去實現(xiàn)聯(lián)系，這樣能夠建立更加牢固的信任關(guān)系，這也是為什么舶來的網(wǎng)站在中國總是難以生存，任何外來的文化都需要進行中國式的本土化。因為文化環(huán)境的巨大差異，西方的關(guān)系文化在中國存在難以突破的瓶頸問題。

　　先前一直有人在懷疑社交網(wǎng)在中國是無法生存的，這是因為他們將國外的文化直接拷貝過來中國使用，這當然是行不通的，文化和處事的差異擺在那里。有好的模式還需要有合適的文化生存氛圍。在關(guān)注用戶需求的基礎上，從中國關(guān)系文化角度引導用戶使用。國內(nèi)網(wǎng)友數(shù)量已經(jīng)超過4個億，已經(jīng)進入網(wǎng)絡社會，網(wǎng)友對網(wǎng)絡社交的需求已經(jīng)形成，如何引導國內(nèi)網(wǎng)友使用社交網(wǎng)是促進社交網(wǎng)發(fā)展的重點。

　　配合國內(nèi)用戶的使用習慣，開發(fā)研究符合國內(nèi)用戶使用的相關(guān)功能應用。為用戶提供實用性的功能服務。商務社交網(wǎng)站，是為商務服務而誕生的網(wǎng)站，中文商務社交網(wǎng)站就是為中文用戶所設計的商務社交網(wǎng)站。國外的成功模式值得我們借鑒，用戶的需求研究需要自己去探索，成功模式加深入的用戶體驗才能夠建造適合國內(nèi)商務人士使用的商務社交網(wǎng)站。

　　國內(nèi)唯一專注于金融行業(yè)人士的社交網(wǎng)“金融圈(http://www.jrq.cn)”作為中國BSNS行業(yè)的先行者，其植根金融，定位高端，致力構(gòu)建社會金字塔頂尖的商業(yè)交流圈，金融圈只將檔案資料公開給希望對方看到的用戶，保護了用戶的隱私。到位的求職招聘服務，幫助個人及企業(yè)用戶實現(xiàn)對個人職業(yè)生涯設計和企業(yè)對人才需求匹配的需要。易于維護的人脈關(guān)系設置，讓用戶輕松通過金融圈維護拓展自己的人脈網(wǎng)絡。從知心好友到點頭之交，金融圈幫用戶進行金融行業(yè)好友梳理。

　　金融圈，幫助金融人士建立最具信任的個人品牌。金融人士可以展現(xiàn)的，不僅僅是良好的教育背景和豐富的工作經(jīng)歷，更重要的是，可以通過金融圈內(nèi)的關(guān)系來傳遞信任。金融企業(yè)能夠通過金融圈進行公司員工的管理和交流，實現(xiàn)企業(yè)文化在員工之間的傳播，有助于維護公司企業(yè)文化，提高員工對企業(yè)的關(guān)注和凝聚力。同時還可以在金融圈上“招兵買馬”，尋求優(yōu)秀人才。

　　中國人的關(guān)系之道是以“智”會友。 個人的智慧將通過社交網(wǎng)絡得以彰顯。在金融圈的網(wǎng)絡關(guān)系中，人們可以找到信任的專業(yè)人士所提供的智慧分享。筆者認為，以金融圈為例的職業(yè)社交網(wǎng)站，將市場垂直細分，深入研究用戶需求，為用戶提供其需要的功能和服務的發(fā)展模式將更加適應中國互聯(lián)網(wǎng)及國內(nèi)文化，相信不久的將來將會打造出真正適合中國用戶的商務社交網(wǎng)站。

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