8月3日，阿里宣布投資國(guó)內(nèi)最大的生鮮運(yùn)營(yíng)平臺(tái)易果3億美元，這是易果的D輪融資，其C+輪的5億美元由蘇寧領(lǐng)投。

　　在蘇寧易購(gòu)818發(fā)燒購(gòu)物節(jié)前夕，蘇寧將“蘇鮮生”戰(zhàn)略升級(jí)為“蘇寧生鮮”，交給易果獨(dú)家運(yùn)營(yíng)，把生鮮從二級(jí)入口提至一級(jí)，推出力度更勝618的優(yōu)惠活動(dòng)。

　　由此，天貓、蘇寧先后借道易果，在生鮮領(lǐng)域打出一套組合拳。對(duì)于蘇寧而言，欲將818發(fā)燒購(gòu)物節(jié)打造成國(guó)內(nèi)電商領(lǐng)域頂尖的購(gòu)物節(jié)，高頻剛需的生鮮幾乎是造勢(shì)和引流的最佳品類。

　　生鮮大戰(zhàn)成818電商發(fā)燒購(gòu)物節(jié)的重頭戲

　　每一次電商購(gòu)物節(jié)對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)都是“剁手節(jié)”，而對(duì)電商平臺(tái)來(lái)說(shuō)則是“練兵場(chǎng)”。阿里雙11、京東618、蘇寧818已經(jīng)成為中國(guó)消費(fèi)者每年必過(guò)的三個(gè)“買買買”節(jié)日，也成為電商平臺(tái)PK的重要節(jié)點(diǎn)。

圖解：蘇寧董事長(zhǎng)張近東在國(guó)外考察生鮮市場(chǎng)

　　只是每一個(gè)電商節(jié)對(duì)戰(zhàn)的項(xiàng)目都不同。今年的818，由于蘇寧聯(lián)手易果主推生鮮，因此2017年的818電商節(jié)的重頭戲也自然就成了“生鮮大戰(zhàn)”，京東等電商平臺(tái)也悉數(shù)參戰(zhàn)。

　　那么，蘇寧和易果在這場(chǎng)生鮮大戰(zhàn)中到底實(shí)力如何?

　　首先，彈藥充裕。易果在B、C、D輪由阿里領(lǐng)投超過(guò)6億美元，C+輪由蘇寧領(lǐng)投5億美元。

　　生鮮電商屬于高損耗，低利潤(rùn)的行業(yè)，建設(shè)冷鏈物流、倉(cāng)儲(chǔ)配送的時(shí)候需要大量的資金，而易果也是目前生鮮電商里獲得融資最多的創(chuàng)業(yè)公司。

　　其次，冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)物流的建設(shè)。易果擁有國(guó)內(nèi)最大的冷鏈宅配平臺(tái)安鮮達(dá)。安鮮達(dá)是根據(jù)生鮮行業(yè)定制的復(fù)合式物流供應(yīng)鏈體系，該體系需要配送人員與用戶當(dāng)面查驗(yàn)商品，并強(qiáng)制要求配送人員具備與用戶對(duì)答如流的能力，包括不僅限于不同生鮮儲(chǔ)存、加工等專業(yè)問(wèn)題。

　　易果在生鮮領(lǐng)域做了12年，建立了高規(guī)格的配送服務(wù)體系。目前的運(yùn)能高達(dá)20萬(wàn)單/天，已是國(guó)內(nèi)最大的冷鏈宅配平臺(tái)。

　　2017年，安鮮達(dá)將全面接手天貓平臺(tái)的生鮮訂單，加上來(lái)自蘇寧、易果的生鮮訂單，將達(dá)到50萬(wàn)單/天的日運(yùn)能，承擔(dān)180億元生鮮訂單的宅配任務(wù)，占生鮮電商行業(yè)900億元規(guī)模的1/5。

　　再次，冷鏈倉(cāng)庫(kù)建設(shè)。安鮮達(dá)在北京、上海、廣州、杭州、武漢、成都、西安、濟(jì)南、福州、沈陽(yáng)等10大城市已有11倉(cāng)個(gè)冷鏈物流基地。2016年11月蘇寧領(lǐng)投易果5億美元后，雙方簽署戰(zhàn)略協(xié)議，將蘇寧全國(guó)500多萬(wàn)平方的物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、1600余家連鎖店向易果開放，幫助其快速鋪設(shè)冷鏈倉(cāng)庫(kù)及前置倉(cāng)。

　　第四點(diǎn)，供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢(shì)。想要將天南海北的美食采購(gòu)到，靠的是供應(yīng)鏈實(shí)力。2016年，易果供應(yīng)鏈公司成立。當(dāng)前易果供應(yīng)鏈遍及全球，從23個(gè)國(guó)家的147個(gè)產(chǎn)地源頭直采優(yōu)質(zhì)食材，全年采購(gòu)量超7萬(wàn)噸。

　　此外，通過(guò)易果平臺(tái)，將蘇寧、天貓這樣國(guó)內(nèi)一流的流量平臺(tái)整合，擁有極強(qiáng)的集采能力。

　　第五點(diǎn)，流量上的優(yōu)勢(shì)。蘇寧易購(gòu)和天貓超市均為易果生鮮提供了大量的訂單，占據(jù)生鮮電商市場(chǎng)的1/5，這種龐大的流量支持也是其他生鮮電商企業(yè)難以具備的。

　　綜上所述，“蘇寧+天貓+易果”打造了一艘強(qiáng)大的“生鮮戰(zhàn)艦”。“生鮮戰(zhàn)艦”起航，第一場(chǎng)戰(zhàn)役就是已經(jīng)燃起戰(zhàn)火的蘇寧818發(fā)燒購(gòu)物節(jié)。對(duì)于消費(fèi)者而言，這是極大的利好消息，意味著一個(gè)“剁手”的極佳選擇。

　　對(duì)于生鮮行業(yè)而言，蘇寧要想打贏這場(chǎng)仗，必定要聯(lián)合易果，為消費(fèi)者輸出更好的生鮮商品、更低的生鮮價(jià)格及更高的生鮮服務(wù)。通過(guò)蘇寧這樣頂級(jí)玩家的拉動(dòng)，中國(guó)的生鮮行業(yè)也會(huì)向前邁出不止一大步。(完)

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