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      樂(lè)視超級(jí)電視保有量約700萬(wàn)臺(tái) 生態(tài)電視今年逐步全球落地

        7月3日是樂(lè)視超級(jí)電視開(kāi)售三周年的日子,樂(lè)視官方宣布,截至2016年6月30日,樂(lè)視超級(jí)電視累計(jì)銷(xiāo)售約700萬(wàn)臺(tái),圓滿完成2016年上半年既定銷(xiāo)售目標(biāo),同時(shí)表示今年下半年將很快迎來(lái)超級(jí)電視累計(jì)銷(xiāo)量過(guò)1000萬(wàn)臺(tái)的歷史性時(shí)刻,并希望將全球領(lǐng)先的生態(tài)電視模式復(fù)制到海外,開(kāi)啟逐夢(mèng)全球之旅。

      樂(lè)視超級(jí)電視保有量約700萬(wàn)臺(tái)  生態(tài)電視今年逐步全球落地

        當(dāng)天,樂(lè)視同時(shí)啟動(dòng)“樂(lè)視生態(tài)啪啪啪” 線下體驗(yàn)活動(dòng),從7月3日開(kāi)始至9月19日樂(lè)迷節(jié)結(jié)束,樂(lè)視將在全國(guó)LePar店及官方生態(tài)體驗(yàn)店為用戶提供豐富的體驗(yàn)活動(dòng):游戲大賽、觀看體育比賽、觀看同步院線影片等,并為用戶提供購(gòu)超級(jí)電視送千元禮包的優(yōu)惠活動(dòng)。

        啟動(dòng)會(huì)上,樂(lè)視還邀請(qǐng)?bào)w育大腕劉建宏、戛納明星黃璐、游戲達(dá)人小孽及眾多網(wǎng)紅等蒞臨現(xiàn)場(chǎng)參與,史上首創(chuàng)“百萬(wàn)壕禮 反向打賞”的直播模式,每8分鐘抽獎(jiǎng)1次,瘋狂回饋樂(lè)迷。

        超級(jí)電視不到3年走完傳統(tǒng)電視行業(yè)30年歷程 生態(tài)電視屢創(chuàng)紀(jì)錄不可復(fù)制

        2012年9月19日,樂(lè)視宣布進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè),并于2013年5月7日正式推出第一代超級(jí)電視X60和S40,成為全球首家推出自有品牌電視的互聯(lián)網(wǎng)公司,自2013年7月3日超級(jí)電視X60上市開(kāi)售以來(lái),屢屢刷新銷(xiāo)售紀(jì)錄。

        2014年7月3日,樂(lè)視超級(jí)電視上市一年銷(xiāo)量 100萬(wàn)臺(tái);2015年9月19日,黑色919樂(lè)米節(jié)超級(jí)電視總銷(xiāo)量突破38.2萬(wàn)臺(tái),“黑色919”生態(tài)型購(gòu)物節(jié)成為中國(guó)第三大電商購(gòu)物節(jié);2015年11月11日,雙11樂(lè)視超級(jí)電視總銷(xiāo)量38.6萬(wàn)臺(tái),奪天貓電視品類(lèi)銷(xiāo)量、銷(xiāo)售額雙第一;2015年12月25日,樂(lè)視完成年度300萬(wàn)臺(tái)銷(xiāo)量目標(biāo);2016年4月14日,414硬件免費(fèi)日超級(jí)電視總銷(xiāo)量超54.9萬(wàn)臺(tái);2016年5月17日,奧維云網(wǎng)和中怡康統(tǒng)計(jì)顯示,樂(lè)視超級(jí)電視4月銷(xiāo)量超71萬(wàn)臺(tái),成為全行業(yè)全渠道銷(xiāo)量第一;2016年6月19日,618樂(lè)視超級(jí)電視總銷(xiāo)量46.7萬(wàn)臺(tái),蟬聯(lián)京東、天貓銷(xiāo)量、銷(xiāo)售額冠軍。

        實(shí)際上,從2014年919樂(lè)迷節(jié)開(kāi)始,無(wú)論是618還是雙11,每次大型電商節(jié)的電視銷(xiāo)量冠軍都花落超級(jí)電視,截至今年618超級(jí)電視已經(jīng)拿下“七連冠”,成為電商節(jié)銷(xiāo)冠收割機(jī)。今年600萬(wàn)臺(tái)銷(xiāo)量目標(biāo)如果順利完成,在中國(guó)整個(gè)電視行業(yè),樂(lè)視超級(jí)電視每年100%的增長(zhǎng)率可能是有史以來(lái)成長(zhǎng)速度最快的電視品牌。

        超級(jí)電視基于樂(lè)視全球獨(dú)創(chuàng)的“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”開(kāi)放閉環(huán)樂(lè)視生態(tài)系統(tǒng),僅用3年時(shí)間就走完傳統(tǒng)電視30年的發(fā)展歷程。作為生態(tài)電視,超級(jí)電視重構(gòu)電視價(jià)值,讓用戶只為核心價(jià)值買(mǎi)單。與其他廠商專(zhuān)注硬件價(jià)值、追求性價(jià)比采用低配低價(jià)不同,超級(jí)電視具有更高的生態(tài)價(jià)值,超級(jí)電視硬件價(jià)值只占極少的價(jià)值要素,絕大部分價(jià)值是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、內(nèi)容、云平臺(tái)和大數(shù)據(jù),在追求極限科技的同時(shí),更注重體價(jià)比(體驗(yàn)和價(jià)格的對(duì)比),即采用高配低價(jià)的方式,為用戶提供硬件背后一套完整的生態(tài)價(jià)值。如一個(gè)覆蓋全球的樂(lè)視云,一個(gè)實(shí)力不菲的樂(lè)視商城,一個(gè)遍布全國(guó)的LePar,還包括樂(lè)視體育、樂(lè)視金融、樂(lè)視兒童、樂(lè)視視頻、樂(lè)視影業(yè)等等,這樣一個(gè)龐大的生態(tài)體系具有極高的門(mén)檻,其他廠商要想全盤(pán)復(fù)制幾無(wú)可能。

        超級(jí)電視顛覆產(chǎn)業(yè)格局 引領(lǐng)行業(yè)發(fā)生三大變化

        2016年底,樂(lè)視超級(jí)電視保有量將超千萬(wàn)級(jí)別,這意味著樂(lè)視超級(jí)電視將可能進(jìn)入到中國(guó)電視銷(xiāo)售的前三名,甚至第一,成為我國(guó)彩電歷史上極具里程碑意義的事件。樂(lè)視致新總裁梁軍認(rèn)為,三年時(shí)間里,超級(jí)電視引領(lǐng)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)生三大變化。

        變化一:性價(jià)比到體價(jià)比,讓用戶只為價(jià)值買(mǎi)單,引領(lǐng)電視行業(yè)進(jìn)入生態(tài)電視時(shí)代。樂(lè)視通過(guò)打造擁有極致性能和創(chuàng)新科技的生態(tài)電視產(chǎn)品,將電視行業(yè)的商業(yè)模式從單純靠硬件獲利轉(zhuǎn)移至對(duì)內(nèi)容和服務(wù)價(jià)值的發(fā)掘上,以持續(xù)性的生態(tài)服務(wù)和優(yōu)秀的產(chǎn)品體驗(yàn)來(lái)和用戶共同創(chuàng)造價(jià)值。

        變化二:看電視到用電視。電視的用戶運(yùn)營(yíng)價(jià)值擴(kuò)大,作為家庭客廳智能化設(shè)備,為家庭不同用戶提供分眾運(yùn)營(yíng)服務(wù),讓大屏逐漸成為了娛樂(lè)和互聯(lián)網(wǎng)入口,而不是過(guò)去那樣只是簡(jiǎn)單的顯示設(shè)備。

        變化三:引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)電視消費(fèi)新潮流。傳統(tǒng)單純靠線下銷(xiāo)售的模式將轉(zhuǎn)化為線上銷(xiāo)售比例逐步擴(kuò)大,同時(shí)線上線下互動(dòng)為用戶提供購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)的新模式。

        樂(lè)視超級(jí)電視僅用短短三年的時(shí)間,以全新的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式戰(zhàn)略和極致用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品,徹底顛覆了電視產(chǎn)業(yè)格局并就此改變了行業(yè)發(fā)展方向,也讓樂(lè)視電視從不被人看好的行業(yè)黑馬,變成如今行業(yè)引領(lǐng)者和市場(chǎng)領(lǐng)跑者。

        大屏運(yùn)營(yíng)進(jìn)入新階段 生態(tài)電視將全球開(kāi)花

        梁軍表示,樂(lè)視正基于大屏生態(tài)做深度運(yùn)營(yíng),并希望將全球領(lǐng)先的生態(tài)電視模式復(fù)制到海外,開(kāi)啟逐夢(mèng)全球之旅。

        樂(lè)視智能終端研究院數(shù)據(jù)顯示,超級(jí)電視已超越樂(lè)視PC端、移動(dòng)端、M站成為樂(lè)視第一大流量終端平臺(tái),這將加快樂(lè)視的大屏商業(yè)化步伐,同時(shí)超級(jí)電視也是整個(gè)電視行業(yè)最具運(yùn)營(yíng)價(jià)值的平臺(tái)。另外,今年1-4月,樂(lè)視大屏影視會(huì)員規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,比例從7.1%增長(zhǎng)至14.3%;樂(lè)視音樂(lè)活躍用戶從340萬(wàn)人增長(zhǎng)到439萬(wàn)人,進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)通道;大屏游戲用戶規(guī)模三個(gè)月增長(zhǎng)188%。超級(jí)電視日均開(kāi)機(jī)率達(dá)65%,日均開(kāi)機(jī)時(shí)長(zhǎng)達(dá)5.8小時(shí),周均點(diǎn)播時(shí)長(zhǎng)21小時(shí)。

        據(jù)悉,2016年第一季度,樂(lè)視大屏周均下單金額突破了1000萬(wàn)元,單月廣告營(yíng)收已近5000萬(wàn)元,廣告收入比去年增長(zhǎng)了545%,廣告主數(shù)量同比增長(zhǎng)了557%。如果把“客廳”或“家庭”看作一種類(lèi)型的“分眾廣告場(chǎng)景”,那么,僅大屏廣告一項(xiàng),當(dāng)今年下半年樂(lè)視超級(jí)電視家庭保有量突破1000萬(wàn)臺(tái),其潛在的廣告價(jià)值將不低于分眾傳媒的100萬(wàn)塊屏幕。實(shí)際上,除了大屏廣告價(jià)值外,再加上內(nèi)容續(xù)費(fèi)價(jià)值、分眾運(yùn)營(yíng)價(jià)值、大屏購(gòu)物價(jià)值、大屏游戲價(jià)值等,樂(lè)視大屏運(yùn)營(yíng)價(jià)值將會(huì)是一個(gè)嶄新的超級(jí)藍(lán)海市場(chǎng)。

        梁軍曾表示,“與其它廠商運(yùn)營(yíng)內(nèi)容不同,樂(lè)視是在運(yùn)營(yíng)用戶。樂(lè)視超級(jí)電視今年還將進(jìn)軍海外市場(chǎng),尤其以美國(guó)為主的北美市場(chǎng),并且要在未來(lái)幾年成為其重要參與者。雖然美國(guó)有三星、LG等國(guó)際品牌,但是美國(guó)有超過(guò)3000萬(wàn)臺(tái)電視機(jī),而且是成熟的付費(fèi)電視市場(chǎng),非常符合樂(lè)視生態(tài)電視的戰(zhàn)略。最重要的是在中國(guó)樂(lè)視已經(jīng)全面超越三星、LG、索尼等品牌,在全球市場(chǎng)我們同樣有信心贏他們。”

        據(jù)悉,樂(lè)視將2016年定為其全球化元年。全球化不僅是要將生態(tài)產(chǎn)品落到全球的各個(gè)主要市場(chǎng),更要把整個(gè)生態(tài)落地到各個(gè)區(qū)域和各個(gè)國(guó)家,要?jiǎng)?chuàng)造更新的、更好的用戶體驗(yàn)。隨著樂(lè)視生態(tài)在美國(guó)、俄羅斯和印度等逐漸落地,樂(lè)視生態(tài)全球化核爆已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。

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