數(shù)字音樂市場

　　在經(jīng)歷了版權大戰(zhàn)、最嚴版權令、以及KAT三足鼎立后，中國的數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)終于迎來了變局：7月15日，中國音樂集團(China MusicCorporation，簡稱“CMC”)和騰訊集團共同宣布，已達成共識，QQ音樂業(yè)務與CMC進行合并。

　　至此，在中國數(shù)字音樂市場排名前三的平臺酷狗、QQ音樂、酷我從此成為一家人。此前就擁有CMC16%股權的騰訊集團此次取得了新音樂集團的絕對控股權，占股達到60%。

　　霸主地位

　　盡管互聯(lián)網(wǎng)音樂領域長期以來處于多方混戰(zhàn)的局勢，但此次合并之后，新音樂集團將會在用戶數(shù)額和版權曲庫方面成為絕對的霸主。根據(jù)艾媒咨詢的數(shù)據(jù)，酷狗是中國最大的移動音樂服務，市場份額為28%;QQ音樂排名第二，份額為15%;酷我音樂以13%份額位居第三。三者相加，市場份額已經(jīng)過半。

　　從版權方面來說，騰訊數(shù)字音樂也將成為國內(nèi)最大的版權擁有者。相關資料顯示，騰訊擁有包括華納、索尼、YG、LOEN、CUBE、JVR、福茂、英皇、華誼等20多家唱片公司的獨家版權，正版曲庫達到1500萬首。而CMC的獨家版權也多達20余家，擁有正版歌曲數(shù)量近2000萬首。這一年來異軍突起的阿里音樂，正版歌曲數(shù)量只有250萬首。兩家聯(lián)手，在數(shù)量上稱霸國內(nèi)數(shù)字音樂界已經(jīng)輕而易舉。

　　未來發(fā)展

　　今年5月的時候，《華爾街日報》稱CMC一度嘗試在美國上市，募資在3億~6億美元之間，由高盛集團和摩根士丹利操盤。后來隨著美股上市的流媒體音樂公司Pandora第一季度財報凈虧損2890萬美元的消息傳出，CMC也不再被北美投資者看好，上市最終化為泡影。

　　此次騰訊與CMC交易完成后，整個新集團的音樂業(yè)務整體估值為60億美元，與此同時騰訊也將全力支持合并之后的公司發(fā)展，為IPO尋找機會。

　　雖然旗下三個品牌將會保持獨立發(fā)展，但是新集團內(nèi)部的產(chǎn)品定位區(qū)分不明顯、業(yè)務重合性較高的問題仍然存在，因此集團上市并不會立刻重啟。騰訊公司或?qū)⑺鶆幼?。按照多方猜測，CMC與QQ音樂的版權庫可能會打通，業(yè)務和人員可能會進一步優(yōu)化。

　　在國際上流媒體商業(yè)模式長期處于不被看好的情況下，在這個時候北美上市顯然是不明智的選擇。據(jù)媒體報道，今年QQ音樂數(shù)字專輯總銷售額已經(jīng)破億。隨著版權付費用戶的提升，在半年至一年之后，新音樂集團會獲得更大的估值，上市融資也才會更有效率。

　　行業(yè)發(fā)展

　　根據(jù)騰訊公司對于上市的訴求，新音樂集團首先要做的就是要打通曲庫，推動付費進程。另外，“相比日韓、歐美等發(fā)展較為成熟的海外市場，中國音樂市場的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方興未艾”，加快構建音樂生態(tài)圈也是新集團下一步的重要舉措。與此同時，行業(yè)也會隨之迎來新的變革。

　　推動版權付費進程

　　2015年7月國家版權局發(fā)布《關于責令網(wǎng)絡音樂服務商停止未經(jīng)授權傳播音樂作品的通知》，要求7月31日前各網(wǎng)絡音樂服務商必須將未經(jīng)授權傳播的音樂作品全部下線。業(yè)內(nèi)人士認為，此舉是為推進音樂有償下載所做的前期鋪墊。但是在音樂行業(yè)競爭激烈的情況下，許多平臺即使付出了高昂的版權費用，但是為了得到盡可能多的用戶仍然要虧本引流，會員收費等等入不敷出，整個市場的付費意識仍然相對薄弱。

　　版權付費對于想要IPO的新音樂集團來說是最快的商業(yè)變現(xiàn)模式。這次出任騰訊新音樂集團總裁的謝國民，一個月之前就在一個公開論壇上表示，中國數(shù)字音樂將進入付費時代，在三到五年之內(nèi)，中國將變成全球最大的付費數(shù)字音樂市場。憑借自身的曲庫優(yōu)勢和用戶優(yōu)勢推動版權付費進程理所應當。

　　遠未高枕無憂

　　雖然看似處在壟斷地位上，但新音樂集團仍面臨隱憂。

　　從版權上看，一般來說平臺拿下版權方唱片授權后，有義務將版權繼續(xù)分發(fā)，此前QQ音樂向網(wǎng)易云音樂達成和解，網(wǎng)易云音樂得到QQ音樂轉(zhuǎn)授的150萬首歌曲就是出于此類原因。在其他平臺得到轉(zhuǎn)授的版權后，產(chǎn)品定位、用戶體驗仍然影響新音樂集團下一步發(fā)展的關鍵。

　　此外，阿里音樂雖然在業(yè)務體量上暫時相形見絀，但是背靠巨頭，仍然有很大的發(fā)展空間。與其他平臺模式不同的是，阿里音樂追求的是要打通音樂產(chǎn)業(yè)上下鏈條環(huán)節(jié)，將音樂事業(yè)延伸到泛娛樂領域做粉絲經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。二者看似不在同一個競爭維度上，但是隨著在線音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，O2O演出、粉絲經(jīng)濟等遲早會成為騰訊構建音樂生態(tài)必不可缺的環(huán)節(jié)，新一輪的爭鋒其實并不遙遠。

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