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      騰訊收購了 LOL 的開發(fā)公司 然后呢?

        昨天,騰訊宣布全資收購英雄聯(lián)盟(LOL)的開發(fā)商 Riot Games,此舉意味著什么?對中國游戲市場會有哪些影響?此文中,作者和我們分享了一些很有價值的思考。

        “我們雖然輸了 s5,但經(jīng)過一年的努力,我們成了他的爸爸。“

        玩笑畢竟是玩笑,某種意義上,大陸一直是后媽區(qū)。 撇開臃腫客戶端、高冷英雄皮膚售價等騰訊本土化手段不談,版本更新速度、杯賽聯(lián)賽承辦方 PLU 業(yè)務(wù)水平都不是很令人滿意,甚至連東南亞都有的官方周邊售賣店都是最近全明星才開張的。這款游戲最大的市場和他背后的金主,真的是充話費送的。

        名為” 收購 “,但和吉利收購沃爾沃,聯(lián)想收購 IBM 還是不一樣的。 吉利收購的僅僅是亞太地區(qū)的乘用車股份,聯(lián)想收購了 IBM 的個人電腦業(yè)務(wù)并可以用 TP 的標識,這是 IBM 對于個人電腦利潤率下降的戰(zhàn)略妥協(xié),這種妥協(xié)終究還是帶著點高冷的味道。

        08年 的時候騰訊就抱住了大腿,靠著融資拿到了 22.34%的股份和大陸代理權(quán)。 4年 前又用幾億美元收購了 Riot Games 的多數(shù)股權(quán),大約擁有其 92%的所有權(quán)。 (首先要明確的是股票是公司所有權(quán)的憑證,代表著你享有公司收益的權(quán)利。說到騰訊總是繞不開馬化騰,但其實騰訊自己就是由國際傳媒大鱷 MIH (米拉德國際控股集團公司) 控股,它的母公司南非的傳媒大鱷 Naspers 又是由南非銀行控股,而中國工商銀行卻持有南非標準銀行兩成股份。) 從第一筆股票交易的時候,雙方就已經(jīng)簽了受中美法律保護以及證券交易所監(jiān)管的協(xié)定,騰訊購買拳頭股票除了享受拳頭公司的部分利潤分紅外應(yīng)該還有市場競爭方面的考慮。騰訊不會干涉拳頭公司的任何人事變動以及其公司的產(chǎn)品的研發(fā),lol 游戲維護工作,賽事組織也由拳頭全權(quán)負責(zé),當(dāng)然,除了大陸。內(nèi)容方面騰訊只能提供支持,無法修改。 比如國服本土化后美型的原畫一度讓飽受波比、凱特琳之流摧殘的歐美玩家表示憤慨,但原畫改不改,還是得 RIOT 自己拍板,畢竟那也是最早一批元老程序員兢兢業(yè)業(yè)的” 創(chuàng)作 “。

        而這一次,雖然只是多 8%不到,但性質(zhì)還是發(fā)生了一些變化的。 道理上講,全資子公司意味著決策權(quán)發(fā)生了變化,從此拳頭從屬騰訊,騰訊可以重新任命領(lǐng)導(dǎo),但是 LOL 現(xiàn)在是下金蛋的雞,騰訊也不會砸自己招牌,并且騰訊這四年里憑借平臺優(yōu)勢在大陸區(qū)的推廣也功不可沒,不出意外的話騰訊依然不會干涉任何游戲內(nèi)容相關(guān)的部分,以及拳頭在 NA EU 等地區(qū)的運營,雖然利潤要上交但業(yè)績報表可能是相對獨立的,盈虧可能也是相對獨立的,而真正的決策者和領(lǐng)導(dǎo)者,也依然會是瑞茲原型 Brandon Beck。

      騰訊收購了 LOL 的開發(fā)公司 然后呢?

        全資子公司的優(yōu)點那自然首先是因為完全控制使得有價值的資源技術(shù)和各種無形資產(chǎn)都能留在自家,而不必擔(dān)心被其他股東分一杯羹,這是保證競爭力的最好方法。 對于騰訊這樣的” 大公司 “來說,從全球戰(zhàn)略角度聯(lián)系市場、整體調(diào)動也會方便許多,這算蚊子腿福利。 而缺點也非常明顯也非?,F(xiàn)實: 需要大量資金和因為吃了大量資源帶來的風(fēng)險,一枯俱枯的悲慘商業(yè)案例不勝枚舉。 當(dāng)然這缺點對騰訊而言似乎并不算什么。

        新聞本身就是從薪酬結(jié)構(gòu)變化的博文中挖出來的,而關(guān)于本次交易的詳情也無從知曉,但毫無疑問的是雖然占比不大,這次的數(shù)額相比四年前肯定要肥美許多。

        可能有些人認為拳頭決策者徹底拿錢打工套現(xiàn)是出于對 LOL 巔峰時期已過并開始走下坡路的判斷,但講道理的話,這一手對于借游戲之體行藝術(shù)之實的工匠們是致命一擊,但對于拳頭,對于騰訊肯定是互有裨益的。 畢竟 LOL 游戲本身就是一個商業(yè)氣息濃厚的產(chǎn)品。

        為什么要這 8%,我覺得 IP 是一個很重要的考量。 嚴格來說”IP”(Intellectual Property 知識財產(chǎn))其實是個” 出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷 “的詞,和 “互聯(lián)網(wǎng)思維”“大數(shù)據(jù)” 一樣熱了一會又被人唾棄,也曾引領(lǐng)潮流使無數(shù)熱錢被忽悠得栽在上面。簡單的說 IP 就是指音樂文學(xué)等創(chuàng)作乃至一切傾注了作者心智的語詞、短語、符號和設(shè)計等,可以拿來改編電影、游戲等其他形式又極具市場潛力的” 創(chuàng)造財產(chǎn) “,比如《盜墓筆記》,比如《Marvel》。

        而對于騰訊而言,拿到 LOL 甚至以后拳頭的新作的 IP,不論是拍電影還是做手游還是賣周邊,其帶來的收益都非常大。 也許騰訊會成為移動娛樂的那個眼光獨到的迪士尼,而拳頭就是那個漫威。

      騰訊收購了 LOL 的開發(fā)公司 然后呢?

        之前中國地區(qū)完全沒有周邊產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上賣嗎?連東南亞都有,就中國沒有。但全明星以后有了。 騰訊旗下游戲那么多,有自家的金牌 ip 來做聯(lián)動,對于其他產(chǎn)品的帶動是很有效的,不出意外的話,圍繞 lol 本身的蛋糕在 tx 手里會迅速膨脹,尤其在現(xiàn)今手游產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大、熱錢逐漸撤出導(dǎo)致精品作品才有出路的環(huán)境下,馬太效應(yīng)愈發(fā)凸顯,騰訊雖然已經(jīng)屹立不倒,但看著隔壁后來居上的網(wǎng)易手里炙手可熱的移動版《夢幻西游》可能也會眼紅。

        至于那些<擼鉆勢在必行><點券時代指日可待><白皮們在 TX 爸爸的價格策略下顫抖吧>之類的吐槽和擔(dān)憂,騰訊雖然有時節(jié)操盡失,但面對” 利益至上 “的第零定律還是要做出讓步的,在最近的互聯(lián)網(wǎng)大會上” 大義滅親 “砍了滴滴紅包在朋友圈的分享,歸根結(jié)底透支產(chǎn)品降低期望的事騰訊應(yīng)該還是有分寸的。

        回到最初,這次交易落實到玩家身上會有哪些變化呢? 游戲內(nèi)容應(yīng)該沒有太大影響,pbe 測試依然還是還是先上美服,運營內(nèi)容的中心依然是 NA EU,消費市場的中心也依然在大陸。 騰訊最近對于定價也收斂了許多,不少全特效的皮膚相較幾年前動輒 199 也回到了合理的定價,倒是比賽方面因為拳頭中國的接手、王校長的香蕉計劃和擅長營銷的英雄互娛聯(lián)手做的種種跑馬圈地的布局,水平會比 PLU 時代好很多,至少不會有” 網(wǎng)吧繼續(xù)比賽 “等奇葩新聞,再不濟還有 Tara 嘛。

        拳頭的趨勢肯定是對大陸的約束,賽事舉辦權(quán),轉(zhuǎn)播權(quán)從 PLU 易主校長的香蕉計劃既有群眾的呼聲也有資本力量的作用。同時更容易在名義下舉辦龍爭虎斗這樣的杯賽,相比一期兩會的國際賽事,加大區(qū)域間的交流,這也是延長游戲壽命的手段。

      騰訊收購了 LOL 的開發(fā)公司 然后呢?

        不過任何游戲總會有一個最大的贏家,而這次最大的贏家,毫無疑問就是我們敬愛的格里格·斯特里特。 他有個更廣為人知的名字:鬼蟹。 從暴雪到 Riot,從 Riot 到騰訊,一個海洋生物學(xué)博士完成了網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)界的至高成就,成為了見證游戲業(yè)界十年來興衰沉浮的活化石。這一刻諾基亞喔不微軟的埃洛普都黯然失色。

        感謝鬼蟹為 WOW,為 HOS,為 LOL 以及即將到來的某不具名游戲做出的貢獻。

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