9月20日下午,三星大中華區(qū)新任總裁權(quán)桂賢率領(lǐng)三星高管到訪天貓,與阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇會(huì)晤。據(jù)悉,這也是權(quán)桂賢上任以來首次拜訪互聯(lián)網(wǎng)公司。

(9月20日,三星大中華區(qū)總裁權(quán)桂賢與阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇會(huì)面)
本次,三星大中華區(qū)最高管理層幾乎全部到場:三星大中華區(qū)總裁權(quán)桂賢、三星北京研究院 副總裁許元默、三星大中華區(qū)S/O戰(zhàn)略部總經(jīng)理李知炫、三星大中華區(qū)Online Team副總裁高廷旭、三星大中華區(qū)移動(dòng)通信部Online業(yè)務(wù)總經(jīng)理吳維、三星大中華區(qū)移動(dòng)通信部CMO馮恩等人,盡數(shù)到場。
日前,三星剛剛發(fā)布全視曲面屏新旗艦機(jī)Note8,距離中國區(qū)首銷日期還有10天,同時(shí)天貓第9個(gè)雙11近在咫尺,此次權(quán)桂賢到訪的重要意義不言而喻。
今年5月11日,三星電子宣布任命權(quán)桂賢為中國區(qū)負(fù)責(zé)人。在接受媒體采訪時(shí),權(quán)桂賢曾表示,“我們沒有把中國僅僅作為銷售的地方,我們想做一個(gè)真正的中國企業(yè)”。
三星由于去年Note 7發(fā)生“燃爆”事件后,由于在中國地區(qū)采取的相關(guān)舉措遲緩,招致眾多不滿,三星手機(jī)在中國市場份額持續(xù)下跌。此次,權(quán)桂賢拜訪中國最大的B2C平臺(tái)天貓,也能看出,三星在力圖提振中國市場,重塑其在消費(fèi)電子領(lǐng)域的競爭力。
目前,三星在天貓開設(shè)了,三星官方旗艦店、三星手機(jī)、三星家電等旗艦店,產(chǎn)品覆蓋手機(jī)、筆記本、平板電腦、電視、冰箱、洗衣機(jī)等品類。
數(shù)據(jù)顯示,三星手機(jī)旗艦產(chǎn)品逐漸復(fù)蘇。今年4月份,天貓全球同步首發(fā)的極窄邊框的全視曲面屏Galaxy S8,同比去年S7edge增長超過10%,從目前預(yù)售的Note8數(shù)據(jù)來看,也比去年note7有較高增長。
作為一家電子硬件公司和一家互聯(lián)網(wǎng)公司,三星與阿里在電商業(yè)務(wù)、新零售、移動(dòng)支付、大數(shù)據(jù)等方面存在合作空間。
目前,阿里巴巴與三星同為國際奧委會(huì)頂級贊助商,在今年8月25日,三星與天貓聯(lián)合開展了奧運(yùn)主題活動(dòng),期間三星手機(jī)成交達(dá)日銷3倍以上。未來,雙方在奧運(yùn)IP定制手機(jī)、全域營銷等方面或?qū)⒄归_合作。
來自阿里巴巴集團(tuán)Q2季度財(cái)報(bào)顯示,天貓數(shù)碼手機(jī)本季度同比增長高達(dá)50%,超行業(yè)第二名10個(gè)百分點(diǎn)以上,成為。近期包括,小米CEO雷軍、華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東、榮耀手機(jī)CEO趙明等消費(fèi)電子圈大佬紛紛造訪天貓。
這也表明,作為新零售時(shí)代的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施提供者,天貓正在成為全球品牌創(chuàng)新升級的主陣地,天貓作為手機(jī)電器第一平臺(tái)的優(yōu)勢也由此持續(xù)擴(kuò)大。
特別提醒:本網(wǎng)內(nèi)容轉(zhuǎn)載自其他媒體,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí),對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾,并請自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。本站不承擔(dān)此類作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。如若本網(wǎng)有任何內(nèi)容侵犯您的權(quán)益,請及時(shí)聯(lián)系我們,本站將會(huì)在24小時(shí)內(nèi)處理完畢。
相關(guān)推薦
- RakSmart服務(wù)器成本優(yōu)化策略
- 2025年國內(nèi)免費(fèi)AI工具推薦:文章生成與圖像創(chuàng)作全攻略
- 自媒體推廣實(shí)時(shí)監(jiān)控從服務(wù)器帶寬到用戶行為解決方法
- 站長必讀:從“流量思維”到“IP思維”的品牌升級之路
- 從流量變現(xiàn)到信任變現(xiàn):個(gè)人站長的私域運(yùn)營方法論
- 傳統(tǒng)網(wǎng)站如何借力短視頻?從SEO到“內(nèi)容種草”的轉(zhuǎn)型策略
- AI時(shí)代,個(gè)人站長如何用AI工具實(shí)現(xiàn)“一人公司”
- 個(gè)人站長消亡論?從“消失”到“重生”的三大破局路徑