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      谷歌成立內(nèi)部創(chuàng)業(yè)孵化器Area 120 挽留離職員工

      谷歌成立內(nèi)部創(chuàng)業(yè)孵化器Area 120 挽留離職員工

        谷歌CEO皮查伊

        北京時間4月25日消息,為了阻止員工跳槽創(chuàng)業(yè)公司,谷歌CEO桑達(dá)·皮查伊(Sundar Pichai)準(zhǔn)備了一個新計(jì)劃:在谷歌內(nèi)部建立創(chuàng)業(yè)公司孵化器。

        據(jù)知情人士透露,這個孵化器名叫“Area 120”,由谷歌高管唐·哈里斯(Don Harrison)和布拉德利·霍洛維茨(Bradley Horowitz)掌管。在最近舉行的全員大會上,兩位高管對新組織做了介紹。

        谷歌舊金山孵化器主要針對的是員工,目的是保持創(chuàng)業(yè)氛圍,和一些熱門企業(yè)家建立聯(lián)系。熟悉項(xiàng)目的知情者稱,目前還不清楚員工會獲得哪些好處。

        許多人都知道,谷歌鼓勵員工用20%的工作時間研究自己喜歡的項(xiàng)目,新孵化器之所以取名“Area 120”正是向該制度致敬。從理論上講,Area 120允許員工全職研究喜歡的項(xiàng)目。

        到底孵化器會如何運(yùn)行呢?細(xì)節(jié)沒有確定,未來會繼續(xù)演變,大體框架如下:谷歌團(tuán)隊(duì)可以申請加入孵化器,全職工作幾個月,提交具體商業(yè)計(jì)劃;之后,他們有機(jī)會收到谷歌的投資意向書,建立一家新公司,谷歌是投資者。

        Area 120(有時又叫作120)的辦公地位于谷歌舊金山新辦公樓內(nèi)。谷歌高管希望Area 120可以讓富有企業(yè)家精神的員工在公司工作更長時間,同時還可以物色大創(chuàng)意。

        近年來,谷歌坐視許多高增長創(chuàng)業(yè)公司落入競爭對手之手,比如Instagram,這家公司是谷歌前員工創(chuàng)辦的,還有WhatsApp,谷歌曾經(jīng)高度關(guān)注該企業(yè)。

        谷歌生怕錯過下一個大機(jī)會,成立Alphabet也是出于相似的目的。例如,Nest主管托尼·法戴爾(Tony Fadell)不愿意在谷歌工作,現(xiàn)在他可以在Alphabet的架構(gòu)下工作。

        孵化器還有一個隱藏動機(jī):讓“20%自由時間制度”繼續(xù)進(jìn)化。由于谷歌高管開始將更多的資源傾注在核心優(yōu)先業(yè)務(wù)上,一些地位不明顯的項(xiàng)目被削減,“20%自由時間制度”被打斷。

        成立孵化器和讓孵化器發(fā)揮作用完全是兩碼事。

        不論是大企業(yè)還是小企業(yè),內(nèi)部孵化器都很難成功,原因很簡單:企業(yè)家可以自由來去。在今天的市場環(huán)境下,最具天賦的企業(yè)家可以輕松離開并融到所需的資金,而且還沒有任何附帶條件。結(jié)果留在孵化器的員工要么經(jīng)驗(yàn)不足,要么創(chuàng)意的可行性不高。最終他們不得不與母公司作斗爭,因?yàn)槟腹緯谌谫Y及其它事務(wù)上進(jìn)行限制。

        谷歌已經(jīng)成立了谷歌風(fēng)投(Google Ventures)和谷歌資本(Google Capital)兩家公司,它們的目標(biāo)也是為創(chuàng)業(yè)公司提供資金支持,將一些富有企業(yè)家精神的前谷歌員工留在公司之內(nèi)。不清楚這些基金公司是否會與Area 120合作,照推測Area 120的資金應(yīng)該來自谷歌企業(yè)發(fā)展預(yù)算之外。

        唐·哈里斯(Don Harrison)和布拉德利·霍洛維茨(Bradley Horowitz)曾考慮招募一些企業(yè)家指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),這些企業(yè)家不用到公司上班,可以在自己的住所辦公,這種模式借鑒了Y Combinator及其它企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。多年來哈里斯主要領(lǐng)導(dǎo)谷歌企業(yè)發(fā)展團(tuán)隊(duì),霍洛維茨曾負(fù)責(zé)Google+項(xiàng)目,后來該團(tuán)隊(duì)解散,最近一段時間他主要負(fù)責(zé)“照片和流(Photos and Streams)”產(chǎn)品的運(yùn)營。

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