導(dǎo)語
美西時(shí)間10月19日,備受全球關(guān)注的樂視(LeEco)正式全面落地美國(guó)發(fā)布會(huì)在舊金山藝術(shù)宮隆重舉行,此次發(fā)布會(huì)主題為“破界化反 共享生態(tài)世界”。
舊金山藝術(shù)宮座無虛席,來自全球各地的近1500名媒體記者和各界嘉賓參加見證了此次發(fā)布會(huì)。
在此次發(fā)布會(huì)上,樂視向美國(guó)用戶詳細(xì)介紹了樂視垂直整合、開放閉環(huán)的生態(tài)理念和UP2U模式,宣布樂視全球獨(dú)創(chuàng)的“平臺(tái)+內(nèi)容+硬件+軟件+應(yīng)用”的生態(tài)系統(tǒng)正式全面落地美國(guó)。強(qiáng)大的遍布全球的樂視云平臺(tái),橫跨終端作為生態(tài)中樞的EUI系統(tǒng),包括生態(tài)電視、生態(tài)手機(jī)、超級(jí)自行車、樂視VR等在內(nèi)的豐富創(chuàng)新的智能終端,去除渠道溢價(jià)全流程直達(dá)客戶的樂視商城(Lemall),樂視獨(dú)創(chuàng)的LeView、LIVE、LE等強(qiáng)大應(yīng)用,再加上未來量產(chǎn)上市的超級(jí)汽車,將為美國(guó)廣大用戶帶來前所未有的生態(tài)生活。
樂視公布了在美國(guó)的內(nèi)容開放戰(zhàn)略,建立Le“內(nèi)容超級(jí)市場(chǎng)”,通過和Netflix、google、Hulu、SHOWTIME、SLING TV等美國(guó)一流的內(nèi)容商達(dá)成合作,搭建最豐富的內(nèi)容平臺(tái),通過超級(jí)電視、超級(jí)手機(jī)等終端硬件和統(tǒng)一的EUI系統(tǒng)更好的呈現(xiàn)由這些內(nèi)容商提供的內(nèi)容,在樂視云的支持下為用戶提供無與倫比的極致體驗(yàn),另外,樂視的平臺(tái)還為這些內(nèi)容商帶來了額外的廣告會(huì)員收益和品牌增值機(jī)會(huì)。
和在中國(guó)類似,樂視向美國(guó)用戶也推出了生態(tài)會(huì)員服務(wù),樂視會(huì)員在美國(guó)的名字為“EcoPass”, EcoPass作為生態(tài)世界的通行證,打通各生態(tài)領(lǐng)域,為用戶提供更多維、更新穎、更全面且完善的體驗(yàn)。據(jù)悉,首批購買樂視超級(jí)電視和超級(jí)手機(jī)的用戶,將會(huì)成為美國(guó)第一批EcoPass會(huì)員,他們可以享受到的生態(tài)權(quán)益包括:豐富的在線影視及直播觀看服務(wù)、無限量照片和高清視頻存儲(chǔ)服務(wù)、電視和手機(jī)保修服務(wù)、樂視商城(lemall.com/us)會(huì)員獨(dú)享折扣,未來更多精彩權(quán)益將以UP2U的方式邀請(qǐng)用戶參與,不斷擴(kuò)充。Big Bang發(fā)布會(huì)當(dāng)日并未公布EcoPass定價(jià),據(jù)樂視高層透露,最終的定價(jià)也將以UP2U的方式由用戶來決定,并于2017年初向廣大用戶進(jìn)行公布。
智能終端硬件方面,此次樂視發(fā)布了系列超級(jí)電視新品、超級(jí)手機(jī)新品,包括uMAX85和第四代超級(jí)電視 X43 pro、X55、X65,以及第三代超級(jí)手機(jī)樂Pro3、樂s3。
致力于顛覆現(xiàn)有家庭影院的uMAX85此次為全球首發(fā),它重新定義了家庭影院,采用超高清4K、3D屏幕,配備最快的四核A72架構(gòu)智能電視處理器、4G內(nèi)存、64G存儲(chǔ)、高動(dòng)態(tài)范圍(HDR)以及448個(gè)獨(dú)立光源控制的背光分區(qū)等,定價(jià)為行業(yè)顛覆性的4999美元。
樂pro3是全球最窄的5.5寸手機(jī),極致纖薄,采用高通驍龍821芯片,配備4070mAh超大容量電池、6GB內(nèi)存及64GB存儲(chǔ)器,是采用驍龍820/821的主流機(jī)型中擁有最大電池容量的智能手機(jī),定價(jià)僅為399美元。樂s3采用高通驍龍652芯片、800萬像素前置攝像頭、1600萬像素后置攝像頭、3GB 內(nèi)存等同級(jí)別手機(jī)頂級(jí)配置,定價(jià)僅為229美元。樂pro3和樂s3均具有樂視開創(chuàng)的CDLA音頻技術(shù)、Type-C接口、超聲波指紋識(shí)別以及快充3.0技術(shù)等。
除了超級(jí)電視和超級(jí)手機(jī),樂視還宣布將樂視體育的超級(jí)自行車帶入美國(guó),樂視VR也將是另一個(gè)將在美國(guó)推出的智能終端產(chǎn)品。
樂視生態(tài)一直致力于改變傳統(tǒng)的商品定價(jià)模式和消費(fèi)觀,去除品牌溢價(jià)和渠道溢價(jià),讓用戶只為核心價(jià)值買單。對(duì)于超級(jí)電視和超級(jí)手機(jī)等硬件產(chǎn)品的定價(jià)是這種生態(tài)定價(jià)模式的突出體現(xiàn)。
LeMall(樂視商城)則是美國(guó)用戶直接接觸樂視生態(tài)和購買樂視生態(tài)產(chǎn)品的首要入口,也是樂視踐行UP2U理念的重要載體,所有的樂視產(chǎn)品和服務(wù)都能夠在LeMall上購買。
Lemall將在2016年11月2日開啟登陸美國(guó)之后的第一次搶購活動(dòng),10月19日發(fā)布會(huì)當(dāng)天即開啟預(yù)約,11月2日上午10點(diǎn)搶購活動(dòng)正式開始。
通過LeMall,樂視還為參與UP2U的首批美國(guó)用戶提供了一個(gè)特別的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃——LeRewards,每一位愿意參與到UP2U模式中的用戶,每臺(tái)超級(jí)手機(jī)、超級(jí)電視產(chǎn)品將會(huì)享受100美元-1000 美元不等的LeRewards價(jià)格優(yōu)惠,同時(shí)希望用戶能夠反饋各種建議。
樂視汽車聯(lián)合創(chuàng)始人、樂視汽車全球副董事長(zhǎng)丁磊向美國(guó)觀眾詳細(xì)闡述了樂視的造車?yán)砟睢⒉季趾瓦M(jìn)展。丁磊透露,已經(jīng)于4月20日亮相的LeSEE概念車的升級(jí)版本LeSEE Pro已經(jīng)研發(fā)完成,擁有各種業(yè)界頂級(jí)的炫目科技。
在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上,樂視北美業(yè)務(wù)高管可謂集體亮相,LeEco北美總裁、樂視智能終端海外業(yè)務(wù)總裁Richard Ren(任宏亮,曾任華為西歐消費(fèi)者業(yè)務(wù)總裁),LeEco北美首席營(yíng)收官Danny Bowman(曾任三星首席銷售運(yùn)營(yíng)官),樂視北美首席研發(fā)官Rob Chandrok(曾任高通互動(dòng)平臺(tái)總裁兼高通技術(shù)公司高級(jí)副總裁),LeEco北美內(nèi)容業(yè)務(wù)總經(jīng)理Jeff Briller, LeMall北美總經(jīng)理Bienca Yang等。

樂視創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)、CEO YT Jia(賈躍亭)也在發(fā)布會(huì)最后環(huán)節(jié)登臺(tái),并公布了關(guān)于樂視造車計(jì)劃的重磅消息:LeSEE的升級(jí)版本LeSEE Pro正在英國(guó)參與由邁克爾·貝執(zhí)導(dǎo)的《變形金剛5》的拍攝。并現(xiàn)場(chǎng)爆料:樂視戰(zhàn)略合作伙伴Faraday Future(簡(jiǎn)稱FF)的首款量產(chǎn)智能電動(dòng)汽車有可能將在明年CES展上正式發(fā)布。
2016年是樂視全球化元年,在此前,樂視生態(tài)已經(jīng)在香港、印度、俄羅斯等國(guó)家和地區(qū)落地,而此次發(fā)布會(huì)標(biāo)志著樂視生態(tài)在美國(guó)的全面落地,也標(biāo)志著樂視的全球化戰(zhàn)略取得了非常重要的階段性勝利。
“有人說,LeEco是中國(guó)的奈飛,也有人說,LeEco是蘋果+特斯拉+三星+亞馬遜+奈飛+迪斯尼等等,還有人說,今天LeEco居然要來到這些偉大公司的主場(chǎng)打擂,肯定是瘋了。但是我想說,LeEco跟這些公司都不同,相對(duì)于蘋果封閉的閉環(huán),LeEco是開放的閉環(huán)。我們是代表未來的新物種。”賈躍亭表示,樂視來到美國(guó),并不是要和它們打擂和競(jìng)爭(zhēng),而是要通過產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合和跨產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值重構(gòu),打破產(chǎn)業(yè)邊界、組織邊界和國(guó)家邊界,破界創(chuàng)新,生態(tài)化反,創(chuàng)造下一代的產(chǎn)品形態(tài),帶來全新的用戶體驗(yàn);創(chuàng)造代表未來的商業(yè)模式,帶來全新的用戶價(jià)值,進(jìn)而創(chuàng)造全新的生態(tài)生活方式。
價(jià)值重構(gòu),價(jià)值共享,全球化是樂視生態(tài)經(jīng)濟(jì)的三大特征。垂直整合的閉環(huán),實(shí)現(xiàn)了價(jià)值重構(gòu),生態(tài)開放則實(shí)現(xiàn)了價(jià)值共享。“我堅(jiān)信,我們的模式一定代表未來。LeEco或許會(huì)失敗,但我相信,LeEco這個(gè)新物種所代表的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式一定會(huì)成功。”賈躍亭說。
全球第一大視頻云平臺(tái)樂視云全程直播了此次發(fā)布會(huì),實(shí)現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)首次真正意義的全平臺(tái)、全終端、全球化直播。發(fā)布會(huì)啟用四路信號(hào)、全屏覆蓋,采用衛(wèi)星信號(hào)護(hù)航,在中國(guó)、香港、美國(guó)、俄羅斯、印度等全球同步直播,并發(fā)行至Youtube、Facebook、Twitter、Instagram愛奇藝、斗魚TV等海內(nèi)外百余家渠道,為全球用戶呈現(xiàn)一場(chǎng)世界頂級(jí)直播水準(zhǔn)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)最大化的直播營(yíng)銷效應(yīng)。
開篇:
為美國(guó)用戶打開一個(gè)嶄新的生態(tài)世界
雖然樂視是一家發(fā)源于中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè),但是其與美國(guó)的淵源和關(guān)系在近幾年已經(jīng)變得非常深厚。北洛硅線(北京、洛杉磯、硅谷)一直是賈躍亭所倡導(dǎo)的樂視全球業(yè)務(wù)的發(fā)展主軸。
2014年樂視影業(yè)就與好萊塢獅門影業(yè)合作共同出品了《敢死隊(duì)3》,當(dāng)年樂視影業(yè)還在洛杉磯成立了子公司;同在2014年,樂視創(chuàng)始人賈躍亭在美國(guó)初步完成了樂視超級(jí)汽車“SEE計(jì)劃”的頂級(jí)專家團(tuán)隊(duì)搭建和第一代產(chǎn)品定義;2015年,樂視生態(tài)在美國(guó)CES上首次亮相,大放異彩,獲得了世界矚目。當(dāng)年樂視與發(fā)源于硅谷的美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)智能電動(dòng)汽車新貴Faraday Future成為戰(zhàn)略合作伙伴。而今年4月份,樂視北美總部落戶硅谷,7月份樂視宣布20億美金全資收購美國(guó)最大的智能電視廠商VIZIO,一躍成為美國(guó)乃至全球智能電視行業(yè)的領(lǐng)軍者。
如果說之前美國(guó)用戶,更多的還是從新聞報(bào)道中了解樂視,那么此次發(fā)布會(huì)則標(biāo)志著樂視生態(tài)全部產(chǎn)品和服務(wù)在美國(guó)市場(chǎng)的完整落地,也標(biāo)志著樂視將用其嶄新的顛覆性的生態(tài)理念、代表極限科技的生態(tài)產(chǎn)品、帶給用戶極致體驗(yàn)的生態(tài)服務(wù),為美國(guó)用戶打開一個(gè)全新的生態(tài)世界。
“和已經(jīng)充斥市場(chǎng)的碎片化創(chuàng)新不同,樂視要打破各種邊界和壁壘,將產(chǎn)業(yè)、用戶體驗(yàn)、文化、內(nèi)容和創(chuàng)新全部統(tǒng)一在一起。” LeEco北美首席營(yíng)收官Danny Bowman在發(fā)布會(huì)上表示:“如何做到這一點(diǎn)?其實(shí)很簡(jiǎn)單,那就是一切以用戶利益為中心。樂視將用戶作為我們的品牌承諾和生態(tài)世界的坐標(biāo)原點(diǎn)。”在樂視的生態(tài)世界里,用戶利益和價(jià)值是一切創(chuàng)新的起點(diǎn)。
正是在這樣的理念下,樂視從中國(guó)首批視頻網(wǎng)站起步,為了帶給用戶極致的體驗(yàn),大量購買版權(quán),進(jìn)入影視制作領(lǐng)域,進(jìn)軍智能電視行業(yè)、智能手機(jī)行業(yè),搭建起一流的云平臺(tái)和EUI系統(tǒng),構(gòu)建了“平臺(tái)+內(nèi)容+硬件+軟件+應(yīng)用”的垂直整合開放閉環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)。Todd提到,樂視是中國(guó)最早的視頻網(wǎng)站,每個(gè)月最少有73億用戶會(huì)瀏覽le.com。去年樂視獨(dú)家播出的網(wǎng)絡(luò)劇《太子妃升職記》很好的體現(xiàn)了樂視生態(tài)系統(tǒng)的能量,累計(jì)33億的點(diǎn)擊量,是內(nèi)容、終端、平臺(tái)、應(yīng)用垂直整合的一次完美實(shí)驗(yàn)。
同樣出于改善人類生存環(huán)境、解決交通擁堵問題的用戶長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮,樂視成為了全球首家宣布造車的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),致力于打造一套完整的互聯(lián)網(wǎng)智能電動(dòng)汽車生態(tài)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)汽車行業(yè)的電動(dòng)化、智能化、互聯(lián)網(wǎng)化和社會(huì)化。
目前,樂視已經(jīng)構(gòu)建了7大子生態(tài):互聯(lián)網(wǎng)及云生態(tài)、內(nèi)容生態(tài)、大屏生態(tài)、手機(jī)生態(tài)、體育生態(tài)、汽車生態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)。
“很多人疑惑為什么我們要投資如此多的行業(yè)和領(lǐng)域,答案是我們不得不這樣做。”樂視北美總裁Richard說,“現(xiàn)在有各種各樣所謂的生態(tài)系統(tǒng),但是它們的技術(shù)并不統(tǒng)一,用戶體驗(yàn)是割裂的。而我們要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)開放的無縫連接的生態(tài)系統(tǒng),必須打破存在于產(chǎn)業(yè)和用戶體驗(yàn)之間的邊界和障礙。垂直整合內(nèi)容、終端、應(yīng)用、平臺(tái),創(chuàng)造一個(gè)縱貫行業(yè)、橫跨終端的統(tǒng)一體驗(yàn)。一個(gè)開放的平臺(tái)能為用戶和合作伙伴帶來更大的價(jià)值,排除其他干擾,點(diǎn)燃無盡的可能。”
樂視將這種以用戶為中心的理念和模式稱為UP2U(User Planning to User),這一名稱還和英文中非常常用的“up to you(由你決定)”巧妙重合,一語雙關(guān)。
UP2U模式將YOU(用戶)放在優(yōu)先和核心的位置。用戶不只是用戶,還是內(nèi)容提供者,是研發(fā)參與者,是合伙人,通過他們對(duì)內(nèi)容和終端體驗(yàn)的不斷反饋,用戶將影響整個(gè)生態(tài)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)“千萬人參與,千萬人研發(fā),千萬人使用,千萬人傳播”。
過去樂視依靠自己的生態(tài)理念和模式一次次的將外界認(rèn)為的不可能變成現(xiàn)實(shí),成為中國(guó)一線視頻網(wǎng)站,成功顛覆傳統(tǒng)電視行業(yè)成為中國(guó)智能電視行業(yè)無可爭(zhēng)議的第一,成功進(jìn)軍智能手機(jī)行業(yè)推出代表未來的生態(tài)手機(jī),年銷量超過1000萬部,如今,樂視生態(tài)落地美國(guó),將為廣大美國(guó)用戶帶來代表未來的生態(tài)生活,未來It’s up to YOU。
樂視云篇:
樂視云——保障極致無縫體驗(yàn)展現(xiàn)超強(qiáng)軟實(shí)力
本次發(fā)布會(huì)上,LeEco北美首席研發(fā)官Rob Chandrok介紹了樂視云和EUI系統(tǒng),前者是樂視開放閉環(huán)生態(tài)體系的基礎(chǔ)平臺(tái),而后者則是樂視生態(tài)終端層的核心紐帶。二者體現(xiàn)了樂視生態(tài)在技術(shù)層面上強(qiáng)大的軟實(shí)力。
樂視云的職責(zé)是更好的連接內(nèi)容和用戶,正是通過樂視云,保證了全球各地的用戶都能夠流暢的享受樂視提供的視頻及服務(wù)。通過樂視云平臺(tái),樂視不斷打破地區(qū)、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、內(nèi)容、終端和成本的邊界。Rob Chandrok表示,“我們的開放云平臺(tái)為核心內(nèi)容提供商帶來更多的利益,通過我們現(xiàn)存的數(shù)千萬計(jì)的智能電視、智能手機(jī)、OTT盒子等終端,我們可以為眾多內(nèi)容商提供流量,為他們節(jié)省云服務(wù)費(fèi)用和研發(fā)成本,讓他們可以更集中于內(nèi)容創(chuàng)新本身。”
目前,樂視云全球 CDN 節(jié)點(diǎn)數(shù)已經(jīng)達(dá)到750 個(gè),出口帶寬達(dá)到30Tbps,覆蓋60 多個(gè)國(guó)家,成為全球最大規(guī)模的視頻 CDN 商業(yè)平臺(tái),可以滿足不同客戶在不同地點(diǎn)輕松流暢接入網(wǎng)絡(luò)完成直播、點(diǎn)播。樂視云已承載了8000萬臺(tái)電視、6000萬部手機(jī)的視頻直播點(diǎn)播服務(wù),每天為數(shù)十億用戶和11萬企業(yè)客戶提供服務(wù)。
行業(yè)監(jiān)測(cè)顯示,樂視云把對(duì)于直播最重要的卡頓比,首次維持在2%這個(gè)業(yè)界最低水平,并實(shí)現(xiàn)低于 3 秒延遲、零秒起播,超高質(zhì)量點(diǎn)播加速體驗(yàn),視頻流暢度可達(dá) 99%。僅直播領(lǐng)域,其客戶已經(jīng)囊括國(guó)內(nèi)95%的直播平臺(tái)。
與傳統(tǒng)云計(jì)算企業(yè)不同,樂視云延續(xù)樂視生態(tài)在視頻內(nèi)容層面的積累與基因,在提供IaaS(基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù))、PaaS(平臺(tái)即服務(wù))、SaaS(軟件即服務(wù))全云服務(wù)的同時(shí),聚焦視頻內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈上下游的增值服務(wù),打通視頻內(nèi)容從生產(chǎn)到發(fā)行再到商業(yè)化全產(chǎn)業(yè)鏈,推出了VaaS(Video as a Service,視頻即服務(wù)) 模式,覆蓋六大場(chǎng)景——云資源、云視頻、云應(yīng)用、云發(fā)行、云營(yíng)銷、云數(shù)據(jù),為內(nèi)容、媒體、教育、游戲、政務(wù)、體育、金融、智能硬件等行業(yè)提供全面的生態(tài)解決方案。
“通過廣告分成、內(nèi)容分發(fā)和其他更多合作模式,我們可以為內(nèi)容商增加收入來源。”Rob Chandrok指出,樂視云可以為內(nèi)容商創(chuàng)造新的品牌價(jià)值、促進(jìn)內(nèi)容的精準(zhǔn)營(yíng)銷,通過大數(shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷等實(shí)現(xiàn)更好的銷售轉(zhuǎn)換。
在內(nèi)容渠道上,樂視云匯聚了數(shù)十萬家內(nèi)容提供商、發(fā)行商、運(yùn)營(yíng)商等生態(tài)外視頻內(nèi)容全產(chǎn)業(yè)鏈資源,觸達(dá)互聯(lián)網(wǎng)、廣電、戶外大屏、樓宇、影院、場(chǎng)館等多個(gè)渠道,將企業(yè)品牌用戶觸達(dá)量放大上千倍。目前樂視云也成為全球首家與 Facebook實(shí)現(xiàn)直播對(duì)接的企業(yè)。
在發(fā)布會(huì)上,Rob Chandrok也提到了樂視云與全球科技領(lǐng)導(dǎo)廠商思科宣布在數(shù)字版權(quán)管理(DRM,Digital Rights Management)領(lǐng)域探索開展全球戰(zhàn)略性合作,未來將推出免費(fèi)的云版權(quán)。這是思科首次與中國(guó)公司聯(lián)合共建DRM云平臺(tái),為全球商業(yè)用戶提供全媒體、全終端、世界級(jí)的云版權(quán)服務(wù),確保全球優(yōu)勢(shì)視頻內(nèi)容的安全流通,利用生態(tài)力量改變傳統(tǒng)內(nèi)容保護(hù)商業(yè)模式。
此外,樂視云正式進(jìn)軍存儲(chǔ)服務(wù)推出云存儲(chǔ),提供可靠、安全、高速、彈性的全球分布式海量存儲(chǔ)服務(wù),實(shí)現(xiàn)BGP高速接入,訪問速度提升20%,有效抵御視頻數(shù)據(jù)洪流的沖擊。此外,樂視云全球節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)遷移、回源流量免費(fèi)對(duì)外開放,獨(dú)有的云存儲(chǔ)+CDN端到端服務(wù),可將回源優(yōu)化提升10倍,極大的優(yōu)化使用體驗(yàn)。
作為全球第一大視頻云平臺(tái),樂視云全程直播了此次發(fā)布會(huì),這也是行業(yè)內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)真正意義的全平臺(tái)、全終端、全球化直播。四路信號(hào)、全屏覆蓋、三語言立體直播,采用衛(wèi)星專線護(hù)航,在中國(guó)、香港、美國(guó)、俄羅斯、印度等全球各地同步直播,并發(fā)行至YouTube、Facebook、Twitter、Instagram等海外渠道,及國(guó)內(nèi)愛奇藝、斗魚TV、今日頭條、新浪微博、B站等百余家渠道,實(shí)現(xiàn)最大化的直播營(yíng)銷效應(yīng)。
EUI篇:
EUI縱貫生態(tài)橫跨終端 創(chuàng)新極致體驗(yàn)驚艷亮相美國(guó)
樂視云是保證樂視生態(tài)能夠給用戶提供流暢無縫的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ),而EUI系統(tǒng)則是直接與用戶進(jìn)行交互的神經(jīng)中樞,EUI的全稱為ECO User Interface,它縱貫生態(tài)橫跨終端,使得樂視超級(jí)電視、超級(jí)手機(jī)、超級(jí)汽車、LeVR等智能終端都擁有便捷的、一致的、無縫的交互方式和體驗(yàn)。EUI分為TV版、Mobile版和Auto版等。
目前,越來越多的移動(dòng)硬件設(shè)備進(jìn)入到每一個(gè)家庭中,但由于傳統(tǒng)的UI僅僅解決人與設(shè)備的交互關(guān)系,因此導(dǎo)致設(shè)備孤島、內(nèi)容封閉,用戶體驗(yàn)割裂,千機(jī)一面。EUI解決了人與生態(tài)的交互關(guān)系,打破系統(tǒng)與應(yīng)用的邊界、打破應(yīng)用與應(yīng)用的邊界,實(shí)現(xiàn)服務(wù)和體驗(yàn)的一體化。
Rob Chandrok表示,EUI遵循的兩個(gè)原則是:一切以內(nèi)容為核心;打破終端設(shè)備的邊界。
在樂視云平臺(tái)、海量?jī)?nèi)容和大數(shù)據(jù)的支撐下,EUI真正實(shí)現(xiàn)了智能推薦,所想即所得,千人千面。EUI不同的用戶有著不同的使用習(xí)慣,但都能通過EUI輕松獲得與享受到他們感興趣的內(nèi)容。
Rob Chandrok舉例說,比如你在使用樂視超級(jí)電視時(shí),看到了你喜歡的演員,你無需再經(jīng)過繁瑣地程序,只要通過語音搜索功能說出你的要求,比如“讓我看看馬特·達(dá)蒙的最新預(yù)告片”,相關(guān)的內(nèi)容就會(huì)呈現(xiàn)出來。
EUI TV版和Mobile版均內(nèi)置有Live和Le等EUI獨(dú)特的應(yīng)用。
以EUI手機(jī)版為例,目前提供三類桌面,分別為“Live、“樂見”和“應(yīng)用桌面”。其中“應(yīng)用桌面”是傳統(tǒng)的用來放置應(yīng)用的界面,和其它定制系統(tǒng)的主界面一樣,而“Live桌面”和“樂見桌面”是樂視提供視頻入口的獨(dú)有桌面。Live桌面的入口位于屏幕底欄正中的圖標(biāo)位置,點(diǎn)擊它后屏幕即變?yōu)榫仃囀綑M屏顯示。在樂視云的支持下,Live桌面能夠同時(shí)實(shí)現(xiàn)9路視頻直播流,點(diǎn)擊其中一路直播流即可全屏播放,1秒起播,這可謂是全球獨(dú)一無二的技術(shù),讓用戶能夠隨時(shí)隨地親臨現(xiàn)場(chǎng)。“樂見”位于手機(jī)主頁面的最左側(cè),以瀑布流形式實(shí)現(xiàn)視頻內(nèi)容的智能化個(gè)性推薦。
EUI實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用之間系統(tǒng)級(jí)的無縫打通和智能連接,用戶通過EUI關(guān)注影視劇、體育賽事或者明星等,日歷、Live、壁紙等應(yīng)用都會(huì)根據(jù)用戶喜好給予及時(shí)推送,“樂見”桌面也會(huì)根據(jù)用戶觀看習(xí)慣提供最及時(shí)、需要的視頻資源。
EUI是縱貫生態(tài)、橫跨終端的神經(jīng)中樞,重新定義了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的邊界。它覆蓋樂視電視端、手機(jī)端、汽車端等,它更加強(qiáng)調(diào)同一個(gè)樂視生態(tài)下的互聯(lián)互通、無縫連接。
Rob Chandrok現(xiàn)場(chǎng)舉例,通過手機(jī)上的一個(gè)應(yīng)用程序就可以開啟你的樂視超級(jí)汽車,或者通過電視也可以接收到來自樂視超級(jí)自行車上的警報(bào)等等。他還現(xiàn)場(chǎng)演示了通過EUI系統(tǒng)用手機(jī)遠(yuǎn)程控制電視的過程。
智能硬件篇:
超級(jí)電視超級(jí)手機(jī)美國(guó)首推 極限科技新品帶來全新生態(tài)體驗(yàn)
電視篇:
在美全球首發(fā)超級(jí)電視uMAX85 定價(jià)$4999起顛覆三星等傳統(tǒng)巨頭
發(fā)布uMAX85和超四系列超級(jí)電視 完整生態(tài)顛覆價(jià)格重構(gòu)美國(guó)電視格局
此次,樂視在美國(guó)發(fā)布了系列超級(jí)電視新品和超級(jí)手機(jī)新品,將已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)取得巨大成功的智能終端產(chǎn)品全面帶給美國(guó)的用戶。
樂視超級(jí)電視一直是最受廣大中國(guó)消費(fèi)者喜愛的樂視產(chǎn)品之一。上市三年來,已經(jīng)獲得超過700萬臺(tái)的銷量,成為中國(guó)無可爭(zhēng)議的智能電視第一品牌。今年樂視919樂迷節(jié),一天就銷售了86.6萬臺(tái)樂視超級(jí)電視,這是中國(guó)電視行業(yè)兩天的生產(chǎn)總量。
此次樂視在美國(guó)全球首推uMax85。uMax85是樂視在推出全球最大尺寸的智能電視uMax120之后,再次推出的uMax系列新品,正如北美首席研發(fā)官Rob Chandrok所說,這款家庭影院級(jí)的電視讓電影愛好者在家中就能夠獲得極致體驗(yàn),將移動(dòng)電視推向了一個(gè)新的高度,“這款電視真正定義了‘無極限’。”
85寸的尺寸雖然大,但并不笨重。因?yàn)闄C(jī)身采用全金屬機(jī)身設(shè)計(jì),超窄邊框鉆切工藝,金屬鑄造底座。來自于金屬與空氣化反后結(jié)晶出的錆色,更易融入任何背景。
uMax85搭載最強(qiáng)的智能電視旗艦芯片Mstar 6A938,Mstar6A938是4核1.7GHz 64位處理器,采用目前最新的2核Cortex-A72 CPU和2核A53 CPU搭配架構(gòu),具備一流的運(yùn)算速度和圖形處理能力,支配著超級(jí)電視做出迅速響應(yīng)。在4K逐漸普及的未來五到七年,讓你持續(xù)擁有清晰流暢的觀影體驗(yàn),感受震撼的畫面和迅捷的操作體驗(yàn)。
高性能4GB DDR4 超大內(nèi)存,起跳頻率達(dá)到 2133MHZ,相比上一代提升15%,這讓視頻開啟速度更快。運(yùn)行過程更流,無拖尾現(xiàn)象。而64GBeMMC5.1是行業(yè)內(nèi)最大的存儲(chǔ)配置,無論是大型游戲或應(yīng)用下載都毫無壓力。
uMax85搭載的藍(lán)牙4.1技術(shù),傳輸速率更高,秒連無延遲,可以同時(shí)連接藍(lán)牙耳機(jī),手柄,音箱等多個(gè)設(shè)備。支持BLE低功耗協(xié)議,再也不用為藍(lán)牙耗電而煩惱。超4支持802.11ac協(xié)議,結(jié)合MIMO技術(shù),雙頻雙發(fā)讓W(xué)i-Fi傳輸速率提升3倍。同時(shí)支持Air Play、Miracast、DLNA等無線傳輸技術(shù),輕松將超級(jí)手機(jī)等小屏精彩內(nèi)容投射到超級(jí)電視上,與全家共享美妙時(shí)光。
在畫面上,高亮度屏幕配合高動(dòng)態(tài)范圍(HDR)以及448個(gè)獨(dú)立光源控制的背光分區(qū),把整個(gè)屏幕的亮度表現(xiàn)分塊處理,同時(shí)提升色彩的表達(dá)能力。讓829萬個(gè)像素點(diǎn)表達(dá)的光影層次和色彩呈現(xiàn)出前所未有的真實(shí)、感動(dòng)。
在音效上,配備光纖音頻輸出接口,可任意連接大功率音箱系統(tǒng),同時(shí)支持Dolby Audio/支持DTS HD格式。配合杜比片源庫,還原真正的影院感受。
和其他競(jìng)品相比,雖然同為85寸電視,但其配置要比uMax85低很多,比如不具備448個(gè)獨(dú)立背光分區(qū),只有2G內(nèi)存,8G存儲(chǔ)等,而其售價(jià)高達(dá)7999美元,而uMax85具有上文所述更高的配置,定價(jià)僅為4999美元。
除了uMax85,此次樂視還在美發(fā)布了第四代超級(jí)電視系列產(chǎn)品——X43pro、X55、X65。同樣是科技、互聯(lián)網(wǎng)和藝術(shù)的完美結(jié)合,外觀采用拉絲金屬漆和纖薄屏幕工藝,配備行業(yè)同類別頂級(jí)的超高清4K屏幕,1.7GHz 4核CPU,Mali-T820 GPU,確保觀看流暢,支持HDR10高動(dòng)態(tài)范圍,還原畫面的色彩和細(xì)節(jié),運(yùn)用專業(yè)的芯片消除電視的“影像抖動(dòng)”問題,3GB 內(nèi)存 & 32 GB 閃存(43Pro為16GB),通過HARMON/KARDON認(rèn)證的音響(不包含X43pro),即使不配備單獨(dú)的音響單元,超四系列電視也能提供世界一流的高保真音質(zhì)。
超四系列產(chǎn)品的定價(jià)分別是X43pro 649美元、X55 899美元、X65 1399美元。
手機(jī)篇:
在美發(fā)布超級(jí)手機(jī)樂Pro3和樂S3 生態(tài)手機(jī)帶給美國(guó)用戶全新極致體驗(yàn)
樂視超級(jí)手機(jī)自從2015年4月發(fā)布以來,已經(jīng)在中國(guó)甚至全球范圍內(nèi)創(chuàng)造了驕人的戰(zhàn)績(jī)。樂視超級(jí)手機(jī)累計(jì)總銷量已經(jīng)突破1700萬臺(tái),創(chuàng)造了中國(guó)銷量最快過百萬、最快過千萬等一系列記錄和奇跡。也已經(jīng)在泰國(guó)、印度和俄羅斯等地落地。
樂視超級(jí)手機(jī)也是一系列行業(yè)頂尖科技的首發(fā)者——世界上最先采用Type-C雙向正反插接口的手機(jī),世界上最先采用CDLA無損音質(zhì)技術(shù)、取消3.5mm耳機(jī)孔的手機(jī),高通驍龍820芯片全球首發(fā)手機(jī),全球首款采用超聲波指紋識(shí)別技術(shù)的手機(jī)等。
此次樂視在美國(guó)發(fā)布的超級(jí)手機(jī)新品包括頂配新旗艦樂Pro3和樂S3。
Rob Chandrok向現(xiàn)場(chǎng)觀眾展示了樂Pro3在樂見、LE、LIVE以及多任務(wù)懸浮等方面的功能。這款手機(jī)性能方面最突出的三大特點(diǎn)是“快、薄、久”。
快:樂Pro3搭載的驍龍821芯片相比驍龍820最高有10%的提升,GPU表現(xiàn)也將有著更加卓越的性能。此外,樂Pro3還搭配了當(dāng)下最快的運(yùn)行和存儲(chǔ)技術(shù)組合6GB內(nèi)存及64GB存儲(chǔ)器安兔兔跑分最高達(dá)163594分,成為全球跑分最高的智能手機(jī)。
?。簶稰ro3工藝方面全面升級(jí),運(yùn)用獨(dú)特的拉絲和拋光工藝做到了這種細(xì)膩的陶瓷釉的質(zhì)感,整機(jī)寬度僅為73.9mm成就全球最窄的5.5寸手機(jī)。同時(shí),在機(jī)身更加纖薄達(dá)到7.5mm,電池容量也增大至4070mAh,在5.5英寸屏幕及4000mAh+容量機(jī)型中最為纖薄,也是采用驍龍820/821的主流機(jī)型中擁有最大電池容量的智能手機(jī)。
久:性能提升的同時(shí),樂Pro3還擁有出色的續(xù)航能力,4070mAh電池容量支持高通QC 3.0快充協(xié)議,并且實(shí)現(xiàn)24W、雙路快充等功能。同時(shí)還具備無檔位電壓調(diào)節(jié)技術(shù),自動(dòng)調(diào)節(jié)充電速率,保障充電全程最大功率,有效控制充電溫度。系統(tǒng)還將自動(dòng)識(shí)別運(yùn)行環(huán)境,實(shí)現(xiàn)智能場(chǎng)景功耗控制,從而自動(dòng)優(yōu)化場(chǎng)景功耗。
此外,機(jī)身工藝方面,樂Pro3采用全新的ID設(shè)計(jì),并且采用2.5D玻璃、GDM以及拉絲工藝,使整機(jī)擁有渾然天成的視覺感受和舒適的金屬手感。機(jī)身正面屏幕下方的HOME隱藏按鍵為樂視LOGO,展示出與眾不同的個(gè)性表達(dá)。
在影音娛樂方面,樂Pro3搭載雙揚(yáng)聲器,具有93分貝超大音量立體聲效,實(shí)現(xiàn)與好友分享影音視頻,同時(shí)在嘈雜環(huán)境下也易于聽到鈴聲,不會(huì)錯(cuò)過任何信息。此外,樂Pro3將繼續(xù)采用CDLA標(biāo)準(zhǔn),為用戶帶來全程數(shù)字無損音頻的革命性體驗(yàn)。隨著CDLA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的建立,越來越多的CDLA標(biāo)準(zhǔn)的硬件、音樂資源加入其中,進(jìn)一步豐富提升用戶聽覺體驗(yàn)。
前置攝像頭采用了800萬像素以及1.4μm的超大像素的組合,同時(shí)還擁有定制級(jí)美顏算法。不論人數(shù)、場(chǎng)景、臉型和性別,都可以享受到化妝級(jí)的個(gè)性化美顏效果,為用戶帶來自然美顏的效果,即使在暗光環(huán)境下也依舊美麗動(dòng)人。
樂Pro3在美國(guó)市場(chǎng)的定價(jià)為399美元,而定位類似其他競(jìng)品智能手機(jī),不但配置比樂Pro3低,而且定價(jià)高達(dá)650美元。
除了樂Pro3,樂視還針對(duì)美國(guó)的大眾市場(chǎng)推出了最新的樂S3生態(tài)手機(jī),樂S3配備了同等機(jī)型中最好的技術(shù),使用高通驍龍652芯片、800萬像素前置攝像頭、1600萬像素后置攝像頭、指紋識(shí)別、樂視開創(chuàng)性的CDLA音頻技術(shù)、Type-C接口、3000mAH電池、快充3.0技術(shù)、3GB RAM、32GB ROM。樂S3是一款圓潤(rùn)、輕薄、漂亮的全金屬設(shè)計(jì)的手機(jī)。
樂S3美國(guó)定價(jià)為249美元,Rob Chandrok稱其為針對(duì)美國(guó)主流大眾市場(chǎng)的“本壘打”,即“爆款”。
來自高通的執(zhí)行總裁 Paul Jacobs博士表示,很興奮能看到高通的先進(jìn)技術(shù)可以在整合多個(gè)終端和應(yīng)用的新生態(tài)上運(yùn)行。他稱,與樂視的合作能夠讓高通繼續(xù)開發(fā)前沿科技,并將其應(yīng)用到新的領(lǐng)域,例如互聯(lián)設(shè)備、汽車和VR產(chǎn)品等,非常高興能夠一起帶給全球用戶最好的技術(shù)和產(chǎn)品。
除了超級(jí)電視和超級(jí)手機(jī),樂視超級(jí)自行車也將正式登陸美國(guó)市場(chǎng)。發(fā)布會(huì)上也出現(xiàn)了樂視VR的身影,不久的將來,樂視就會(huì)將全新的VR體驗(yàn)帶給美國(guó)的用戶。
內(nèi)容戰(zhàn)略篇:
開放的內(nèi)容戰(zhàn)略 全方位顛覆用戶內(nèi)容消費(fèi)體驗(yàn)
開放的內(nèi)容戰(zhàn)略 “無限貨架”理念走向全球
對(duì)于樂視來說,體現(xiàn)極限科技的智能硬件只是整個(gè)生態(tài)的終端入口,而通過終端所能體驗(yàn)到的內(nèi)容才是樂視生態(tài)提供給用戶的核心價(jià)值。
當(dāng)前大部分美國(guó)用戶還在習(xí)慣于支離破碎的視頻體驗(yàn),下載APP,為每個(gè)服務(wù)付費(fèi),不厭其煩的登陸。而內(nèi)容商往往也只為一個(gè)平臺(tái)提供內(nèi)容。但樂視將為美國(guó)用戶建立一個(gè)更好、更便捷的極致體驗(yàn)。
此次發(fā)布會(huì)上,樂視公布了在美國(guó)的內(nèi)容戰(zhàn)略,與在國(guó)內(nèi)多年來自建最大的影視內(nèi)容庫的做法不同,在美國(guó),樂視采取了一種全新的開放內(nèi)容戰(zhàn)略,與美國(guó)最優(yōu)秀的內(nèi)容供應(yīng)商合作,憑借強(qiáng)大的樂視云和EUI系統(tǒng),迅速搭建起自己豐富多樣的內(nèi)容平臺(tái),為美國(guó)用戶提供完美的內(nèi)容體驗(yàn)。
樂視北美內(nèi)容業(yè)務(wù)總經(jīng)理Jeff Briller表示,當(dāng)下的屏幕內(nèi)容為觀眾們提供了一個(gè)前所未有的豐富選擇,但往往只是數(shù)量多,而非高質(zhì)量的內(nèi)容觀看體驗(yàn)。繁多的選擇讓人暈頭轉(zhuǎn)向,但用戶始終很難獲得符合他們口味的內(nèi)容及相關(guān)推薦。
在美國(guó)的內(nèi)容開放平臺(tái)戰(zhàn)略是還沒有在中國(guó)做過的,它將為內(nèi)容提供商和用戶提供一個(gè)獨(dú)特的機(jī)會(huì)。“我們正在為開放的內(nèi)容合作建立新的標(biāo)準(zhǔn),這無論對(duì)內(nèi)容提供商還是用戶都將是一個(gè)非常好的方式。” Jeff Briller說。通過開放的樂視云平臺(tái),可以將內(nèi)容供應(yīng)商從即將過時(shí)的運(yùn)營(yíng)和分銷模式中解放出來。利用樂視云平臺(tái),在內(nèi)容傳輸和上網(wǎng)服務(wù)方面,內(nèi)容提供商將能夠最大限度地發(fā)揮他們的內(nèi)容價(jià)值,并通過大規(guī)模發(fā)布降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,增強(qiáng)在觀眾中的知名度和影響力。
Jeff Briller稱,為了在北美這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈且飽和的市場(chǎng)上立足,樂視正在實(shí)施一系列計(jì)劃。
通過與奈飛、谷歌、Hulu,SHOWTIME 和 SLING TV等眾多視頻內(nèi)容服務(wù)商達(dá)成合作,樂視將通過終端設(shè)備,推出包含這些內(nèi)容服務(wù)應(yīng)用的內(nèi)容開放視頻平臺(tái)。
另外,通過收購VIZIO,樂視已經(jīng)在美國(guó)擁有了一個(gè)非常有利的用戶基礎(chǔ)。樂視將對(duì)符合硬件條件的VIZIO存量智能電視及將來生產(chǎn)銷售的VIZIO進(jìn)行全方位的生態(tài)化改造,通過樂視云平臺(tái)和EUI系統(tǒng)賦予其極致的生態(tài)體驗(yàn)。
樂視內(nèi)容開放平臺(tái)的內(nèi)容合作伙伴可以說覆蓋了整個(gè)美國(guó)娛樂界:MGM、LIONSGATE、A&E NETWORKS、TASTEMADE、AWESOMENESSTV、MAGNOLIA PICTURES、MACHINIMA、SEESO、COSMPOLITAN、ESQUIRE MAGAZINE、DELISH等等。
獅門影業(yè)首席執(zhí)行官Jon Feltheimer、VICE高級(jí)副總裁Ben Dietz等內(nèi)容商的負(fù)責(zé)人也來到了現(xiàn)場(chǎng),宣布與樂視內(nèi)容開放平臺(tái)合作的消息。
Jon Feltheimer宣布將授權(quán)樂視在美國(guó)的直播平臺(tái)播放獅門影業(yè)的內(nèi)容。“獅門與樂視雙方正在探尋新的方式,同更多的渠道合作,拓展雙方合作進(jìn)入新市場(chǎng)。” Jon Feltheimer說,“我們相信,前方還有更好的機(jī)遇在等著我們,因?yàn)槲覀兊膬?nèi)容戰(zhàn)略打破了傳統(tǒng)的商業(yè)模式,而樂視的愿景較傳統(tǒng)的平臺(tái)站在了更高的維度。這樣的合作,潛力無窮,我們攜手可以將精品內(nèi)容通過一系列具有革新性的高端平臺(tái)帶給消費(fèi)者。”
Ben Dietz 則表示:“我們對(duì)樂視可以說是一見傾心,因?yàn)樗淼氖窍乱淮穆曇襞c體驗(yàn)。通過創(chuàng)新性、平臺(tái)為先的方法和顛覆性定價(jià)的智能設(shè)備,樂視將不同屏幕上的內(nèi)容聯(lián)系了起來。“Ben Dietz稱,VICE的使命是打破文化與地理的邊界,這與樂視的理念不謀而合,期待兩方從VICE的Broadly、Motherboard、Noisey和Munchies等渠道上的內(nèi)容開始,將合作延伸到生態(tài)的各個(gè)角落。
發(fā)布會(huì)上還播放了即將全球上映的由張藝謀執(zhí)導(dǎo)的中美合拍電影《長(zhǎng)城》的預(yù)告片,《長(zhǎng)城》由馬特·達(dá)蒙,佩德羅·帕斯卡、劉德華、張涵予等中美巨星聯(lián)合出演,可謂是樂視影業(yè)投資的一部真正具備全球化特色的好萊塢大制作電影,投資高達(dá)1.5億美元。
今年9月,LeEco宣布成立樂視影業(yè)的姊妹公司“Le Vision Entertainment”(LeVE),任命派拉蒙影業(yè)前總裁 Adam Goodman為總裁。LeVE將會(huì)為樂視國(guó)內(nèi)和全球的電視、數(shù)字、VR用戶制作原創(chuàng)的英語內(nèi)容。
作為中國(guó)最早的視頻網(wǎng)站,樂視位列中國(guó)影視版權(quán)庫第一,擁有全行業(yè)品類最全、數(shù)量最大、質(zhì)量最精的影視資源庫,旗下樂視網(wǎng)每月瀏覽用戶高達(dá)73億。從 2010 年之前的“廣積糧”買版權(quán),2011年的“拼眼光”挑劇目,2012年的“攢人氣”樹品牌,到2013年的大劇營(yíng)銷戰(zhàn)略、多屏運(yùn)營(yíng),再到2014年的熱門版權(quán)全覆蓋策略,生態(tài)運(yùn)營(yíng),樂視在用戶體驗(yàn)和內(nèi)容經(jīng)營(yíng)上持續(xù)領(lǐng)先。2015年自制內(nèi)容發(fā)力,S級(jí)大劇霸屏,互聯(lián)網(wǎng)影視屢創(chuàng)票房佳績(jī),付費(fèi)會(huì)員快速增長(zhǎng)。其獨(dú)家播出的網(wǎng)絡(luò)劇《太子妃升職記》充分體現(xiàn)了生態(tài)系統(tǒng)的能量,推出至今累計(jì)點(diǎn)擊量已突破33億,是內(nèi)容、終端、平臺(tái)垂直整合的一次完美實(shí)驗(yàn)。而自制大劇《甄嬛傳》更成為 NETFLIX 引進(jìn)的第一部,也是目前唯一一部中國(guó)電視劇,在美國(guó)當(dāng)?shù)孬@得極佳口碑。此外,NETFLIX 于2016年還繼續(xù)引進(jìn)由《甄嬛傳》原班主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)制作的電視劇《羋月傳》。
在中國(guó)上市三年以來,樂視超級(jí)電視銷量已經(jīng)超過700萬臺(tái),成功躋身行業(yè)前三品牌。此外,通過收購美國(guó)第一大電視廠商Vizio,樂視大屏已擁有千萬級(jí)別的智能電視入口,不久樂視還將成為美國(guó)市場(chǎng)電視品牌的第二名,憑借其獨(dú)創(chuàng)技術(shù)和生態(tài)系統(tǒng),帶給北美千百萬的新用戶們以全新的生態(tài)電視體驗(yàn)。
目前,樂視已經(jīng)建立起包括樂視視頻、樂視影業(yè)和花兒影視在內(nèi)的最完整內(nèi)容生態(tài)。憑借其在影視劇、動(dòng)漫、音樂以及綜藝等領(lǐng)域的全方位內(nèi)容品類覆蓋、強(qiáng)大的自制以及平臺(tái)開放能力,樂視將持續(xù)保持其在正版內(nèi)容領(lǐng)域的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。與此同時(shí),樂視內(nèi)容生態(tài)全球化也在同步推進(jìn),樂視影業(yè)已經(jīng)與包括好萊塢在內(nèi)的全球影視巨頭達(dá)成戰(zhàn)略合作,以“無限貨架”理念從根本上去促進(jìn)中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新蓬勃發(fā)展,并擁有向全球市場(chǎng)雙向輸出內(nèi)容的能力。
會(huì)員篇:
顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式 樂視以UP2U生態(tài)思維重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
顛覆價(jià)格重構(gòu)價(jià)值 樂視在美推出最具吸引力會(huì)員模式
在中國(guó)市場(chǎng),樂視已經(jīng)憑借“極致科技、完整生態(tài)、顛覆價(jià)格”的理念,推出了促進(jìn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的重磅智能終端產(chǎn)品,為用戶奉獻(xiàn)了極致體驗(yàn),創(chuàng)造了最大的價(jià)值。而此次全生態(tài)系統(tǒng)落地美國(guó),樂視仍將以用戶為核心,以UP2U的方式與美國(guó)用戶共同完成ET時(shí)代下的價(jià)值遷移。
在樂視的世界里,硬件是被補(bǔ)貼的,核心價(jià)值則被最大化——通過打造“硬件免費(fèi)”,通過提供極致的用戶體驗(yàn)與服務(wù),讓用戶不再為智能硬件的品牌溢價(jià)與渠道溢價(jià)買單。
“平臺(tái)、終端、內(nèi)容、應(yīng)用,是我們具有顛覆性商業(yè)模式的四大支柱。”樂視北美首席營(yíng)收官Danny Bowman表示,在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈條中,用戶習(xí)慣于為高昂的硬件、高昂的渠道費(fèi)用、高昂的市場(chǎng)費(fèi)用買單。然而在樂視,用戶只需要為核心價(jià)值買單。
和在中國(guó)類似,樂視向美國(guó)用戶也推出了生態(tài)會(huì)員服務(wù),樂視會(huì)員在美國(guó)的名字為“EcoPass”, EcoPass作為生態(tài)世界的通行證,打通各生態(tài)領(lǐng)域,為用戶提供更多維、更新穎、更全面且完善的體驗(yàn)。據(jù)悉,首批購買樂視超級(jí)電視和超級(jí)手機(jī)的用戶,將會(huì)成為美國(guó)第一批EcoPass會(huì)員,他們可以享受到的生態(tài)權(quán)益包括:豐富的在線影視及直播觀看服務(wù)、無限照片和視頻存儲(chǔ)空間以及5 TB云存儲(chǔ)容量、電視和手機(jī)保修服務(wù)、樂視商城(lemall.com/us)會(huì)員獨(dú)享折扣,每年的價(jià)值超過1000美元,未來更多精彩權(quán)益將以UP2U的方式邀請(qǐng)用戶參與,不斷擴(kuò)充。發(fā)布會(huì)當(dāng)日并未公布EcoPass定價(jià),據(jù)樂視高層透露,最終的定價(jià)也將以UP2U的方式由用戶來決定,并于2017年初向廣大用戶進(jìn)行公布。
樂視在會(huì)員服務(wù)上不斷突破創(chuàng)新,一直領(lǐng)先于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)。在樂視強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng)支撐下,2015年樂視付費(fèi)會(huì)員已突破2000萬,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)會(huì)員收入超越廣告收入,付費(fèi)會(huì)員業(yè)務(wù)成為樂視生態(tài)業(yè)務(wù)中的重要一環(huán),而今年樂視付費(fèi)會(huì)員將超過5000萬。
在國(guó)內(nèi),樂視對(duì)會(huì)員的運(yùn)營(yíng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了分層、分屏、分眾,不僅有更注重家庭用戶所打造的超級(jí)影視會(huì)員,也有面向年輕消費(fèi)群所提供的樂次元影視會(huì)員。相比于其他視頻網(wǎng)站單薄的會(huì)員權(quán)益,樂視在會(huì)員服務(wù)上形成了生態(tài)體系化的打法——不僅能獨(dú)享到4K、3D、VR等超強(qiáng)視效的影視內(nèi)容,還能享受到大咖明星見面會(huì)、生態(tài)硬件補(bǔ)貼、線下主題趴以及參與影視劇共創(chuàng)等專屬服務(wù)。樂視甚至還打破產(chǎn)業(yè)間的“圍墻”,與微博、海底撈等品牌開展跨界服務(wù),塑造更有層次、更具價(jià)值的會(huì)員服務(wù)模式,從而實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值最大化。今年四月份,樂視在“406超級(jí)會(huì)員日”發(fā)布了會(huì)員升級(jí)3.0時(shí)代的新政策,不僅推出海量獨(dú)享的影視內(nèi)容,更推出了“讓用戶定義內(nèi)容”的新玩法,會(huì)員不僅可以獨(dú)享海量?jī)?nèi)容,還能參與內(nèi)容的全流程制作??芍^將UP2U理念全面滲透其中。
此次在美國(guó),樂視推出EcoPass這種獨(dú)創(chuàng)性和具有生態(tài)屬性的創(chuàng)新會(huì)員模式,意味著樂視將開啟全球會(huì)員新時(shí)代。
LeMall篇:
去除渠道溢價(jià)踐行UP2U LeMall落地美國(guó)引領(lǐng)新一代電商風(fēng)向
生態(tài)電商LeMall落地美國(guó) 超級(jí)手機(jī)、超級(jí)電視11月2日首次開搶
樂視北美首席營(yíng)收官Danny Bowman稱,“在樂視,通過UP2U的理念,我們盡力實(shí)現(xiàn)和用戶的雙向溝通。這樣我們可以隨時(shí)知道用戶的想法。然后我們可以采納反饋意見,并直接納入我們的營(yíng)銷環(huán)節(jié)中。”而樂視商城LeMall則是樂視踐行UP2U理念和用戶價(jià)值最大化的重要平臺(tái)。
據(jù)LeMall北美總經(jīng)理Bienca Yang 介紹,樂視商城是直接面向用戶的電商平臺(tái),作為連接整個(gè)樂視生態(tài)的重要節(jié)點(diǎn),LeMall的職責(zé)不僅是用戶可以直接接觸購買樂視產(chǎn)品和服務(wù)的入口(在這里,你可以找到所有樂視產(chǎn)品,包括樂視電視、樂視手機(jī)、樂視VR、樂視體育產(chǎn)品、樂視會(huì)員、樂視云服務(wù)以及將來的樂視超級(jí)汽車),更重要的是,LeMall去除了渠道溢價(jià),讓用戶只為核心價(jià)值買單。并直接和用戶交流,接收用戶反饋。這是讓LeMall成為獨(dú)一無二真正的UP2U商城的關(guān)鍵。
Lemall將在2016年11月2日開啟登陸美國(guó)之后的第一次搶購活動(dòng),10月19日發(fā)布會(huì)當(dāng)天即開啟預(yù)約,11月2日上午10點(diǎn)搶購活動(dòng)正式開始。
通過LeMall,樂視還為參與UP2U的首批美國(guó)用戶提供了一個(gè)特別的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃——LeRewards,其他企業(yè)推出的注冊(cè)積分獎(jiǎng)勵(lì)通常需要多次購買,而樂視推出的LeRewards政策是早期用戶在注冊(cè)之后就能夠得到相當(dāng)多的優(yōu)惠,且能立即使用。
每一位愿意參與到UP2U模式中的用戶,每臺(tái)超級(jí)手機(jī)、超級(jí)電視產(chǎn)品將會(huì)享受100美元-1000 美元不等的LeRewards價(jià)格優(yōu)惠,(首批購買uMAX85的用戶將獲得1000美元的LeRewards)同時(shí)希望用戶能夠反饋各種建議。
具體來說,發(fā)布會(huì)之后,希望成為首批用戶的消費(fèi)者只要登陸LeMall.com,注冊(cè)成為樂視會(huì)員,選擇購買某款超級(jí)電視或者超級(jí)手機(jī)產(chǎn)品,即可獲得100美元-1000 美元的LeRewards獎(jiǎng)勵(lì),
未來,樂視還將在美國(guó)建設(shè)線下樂視生態(tài)體驗(yàn)店,就像已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)的那樣,它們將和LeMall一起構(gòu)成樂視在整個(gè)美國(guó)的O2O體系。
汽車生態(tài)篇:
狂飆突進(jìn)的樂視汽車生態(tài) LeSEE Pro首次亮相引尖叫
狂飆突進(jìn)的樂視汽車生態(tài) 中美并進(jìn)助推全球布局再提速
樂視造車計(jì)劃再提速 戰(zhàn)略合作伙伴FF首款量產(chǎn)車明年1月正式發(fā)布
當(dāng)天發(fā)布會(huì)上,樂視超級(jí)汽車聯(lián)合創(chuàng)始人、全球副董事長(zhǎng)丁磊介紹了樂視造車計(jì)劃的最新進(jìn)展,LeSEE概念車的升級(jí)版LeSEE Pro已經(jīng)研發(fā)完成,它代表了樂視超級(jí)汽車最新的技術(shù)進(jìn)步。
“LeSEE Pro是性能驅(qū)動(dòng)未來移動(dòng)的一個(gè)縮影。通過這款車,樂視展示技術(shù)與自然和諧共存的未來愿景。”據(jù)樂視超級(jí)汽車聯(lián)合創(chuàng)始人丁磊介紹,LeSEE Pro采用了流線型的外部線條設(shè)計(jì),為了更好的駕駛體驗(yàn),LeSEE Pro還改善了重量平衡,并且應(yīng)用了先進(jìn)的空氣動(dòng)力學(xué)技術(shù)。當(dāng)選擇不同的車輛性能模式時(shí),車輛的外觀將轉(zhuǎn)換成特定的顏色。同時(shí)在內(nèi)飾及充電體驗(yàn)方面,LeSEE Pro也有很多的驚喜。
“我們希望用戶有一個(gè)完全愉快的體驗(yàn)。對(duì)于電動(dòng)汽車來說,充電總是困擾著我們。對(duì)于這個(gè)問題,LeSEE Pro的動(dòng)力補(bǔ)充采用是電磁感應(yīng)式充電技術(shù),特點(diǎn)是簡(jiǎn)單、方便,減少對(duì)場(chǎng)地的要求。”丁磊稱,LeSEE概念車代表了樂視對(duì)極限科技和完整生態(tài)系統(tǒng)的追求。它高度智能化,具備自學(xué)習(xí)和自適應(yīng)的能力,為用戶提供樂視獨(dú)特的生態(tài)內(nèi)容和服務(wù)。這使它成為世界上第一臺(tái)生態(tài)汽車。LeSEE的概念車將滿足你關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)的一切需求。作為一款電動(dòng)車,它安靜、清潔,帶你去任何你想去的地方,并且隨時(shí)隨地地保持互聯(lián)。
為保護(hù)地球生態(tài),改善人類生存環(huán)境,讓每個(gè)人都能呼吸到純凈空氣,并且享受互聯(lián)網(wǎng)智能電動(dòng)交通生活方式,2014年底,賈躍亭正式宣布樂視“SEE(Super Electric Ecosystem)計(jì)劃”。
“’SEE’代表了超級(jí)電動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)。我們要建立一個(gè)全球化、互聯(lián)網(wǎng)的、智能化、電動(dòng)化和共享的移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)。為了解決上述問題,我們正在努力在四個(gè)方向,即電動(dòng)化、智能化、互聯(lián)網(wǎng)化和社會(huì)化。這也是’SEE計(jì)劃’四大基石。”丁磊說道。
作為樂視七大子生態(tài)中未來最重要的一個(gè)子生態(tài),樂視汽車生態(tài)目前在美國(guó)布局最為完備。
據(jù)丁磊介紹,樂視超級(jí)汽車已經(jīng)建立了全球研發(fā)布局,其研發(fā)團(tuán)隊(duì)位于美國(guó)硅谷,正在開發(fā)包括自動(dòng)駕駛等先進(jìn)的技術(shù),未來都將被應(yīng)用到量產(chǎn)車上。而樂視研發(fā)的先進(jìn)車聯(lián)網(wǎng)技術(shù),也將搭載到阿斯頓·馬丁、北汽、比亞迪、東風(fēng)等整車上。通過與樂視其他生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同化反和其他應(yīng)用供應(yīng)的開放合作,強(qiáng)大的樂視汽車生態(tài)能夠滿足用戶在各個(gè)領(lǐng)域的需求,包括導(dǎo)航、娛樂、日常服務(wù),等等。
在社會(huì)化方面,樂視正在改變著汽車共享的方式。各種形式的汽車共享正在補(bǔ)充日常出行的方式,也將成為未來發(fā)展的主流方向。在樂視,不僅有控股70%的易到,位列中國(guó)叫車服務(wù)行業(yè)第二位;超級(jí)汽車旗下還有專門做電動(dòng)車共享服務(wù)的子公司——零派樂享,擁有超過100萬輛電動(dòng)車,涵蓋全球各地。
此外,樂視在美國(guó)的戰(zhàn)略合作伙伴Faraday Future(簡(jiǎn)稱FF)也是“SEE計(jì)劃”的重要組成部分。
今年1月4日,樂視與美國(guó)硅谷初創(chuàng)電動(dòng)車公司FF達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將在汽車、技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)和云、娛樂內(nèi)容等方面開展深度共享與合作,共同打造下一代互聯(lián)智能交通工具與出行方式。隨后在4月,樂視與FF還共同建立了“FF & Le Future”人工智能研究院正式啟動(dòng),將全力探索人工智能、無人駕駛、VR/AR等代表未來趨勢(shì)的前沿科技。該研究院是全球首家汽車主機(jī)廠與互聯(lián)網(wǎng)公司共同成立的人工智能研究院,將實(shí)行雙中心架構(gòu)——總部位于美國(guó)硅谷,同時(shí)將在中國(guó)北京設(shè)立遠(yuǎn)程中心。通過這一橫跨東西半球的布局,實(shí)現(xiàn)全球協(xié)作,更好地協(xié)調(diào)中美兩國(guó)的智力資源。
眼下,樂視汽車生態(tài)已經(jīng)在智能互聯(lián)網(wǎng)電動(dòng)汽車研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售、車聯(lián)網(wǎng)、智能駕駛、充電策略、售后服務(wù)、汽車共享及社會(huì)化運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域完成了全產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的布局。樂視汽車生態(tài)已在全球組建了一只1000余人的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),分布在北京、上海、硅谷、洛杉磯、慕尼黑、倫敦等地。其中,樂視超級(jí)汽車在硅谷及洛杉磯均設(shè)有辦公室,還建立起一支來自谷歌、蘋果、特斯拉、奔馳、寶馬等知名企業(yè)的頂級(jí)技術(shù)專家組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
Faraday Future全球首席品牌商務(wù)官M(fèi)arco Mattiaci也亮相發(fā)布會(huì),“我們很驕傲能夠和LeEco成為戰(zhàn)略合作伙伴,共同實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建互聯(lián)生態(tài)系統(tǒng)的愿景。這份伙伴關(guān)系也使我們得以利用LeEco在移動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)和電子產(chǎn)品方面的專長(zhǎng),讓我們制造的汽車更像是一個(gè)技術(shù)設(shè)備,而不僅僅是一輛車。” Marco Mattiaci稱,F(xiàn)F是一家站在未來的公司,為未來創(chuàng)造的一系列交通解決方案承載了極限的技術(shù),可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛,提供直觀互聯(lián)性和杰出的性能。未來,F(xiàn)F將推出一款完整設(shè)計(jì)、無縫互聯(lián)的高端電動(dòng)車,提供世界級(jí)技術(shù)和行業(yè)領(lǐng)先的續(xù)航里程。
Marco表示,LeEco與FF在加州的研發(fā)團(tuán)隊(duì)合作將創(chuàng)新性互聯(lián)網(wǎng)思維注入Faraday Future的產(chǎn)品陣容。此外,LeEco生態(tài)系統(tǒng)讓FF用戶能夠通過智能手機(jī)、電視和Faraday Future產(chǎn)品分享傳播數(shù)字內(nèi)容、駕駛目的地和在線體驗(yàn)。
樂視創(chuàng)始人兼CEO、董事長(zhǎng)YT Jia(賈躍亭)在發(fā)布會(huì)最后環(huán)節(jié)登臺(tái),并公布了關(guān)于樂視超級(jí)汽車的重要消息:LeSEE的升級(jí)版本LeSEE Pro正在英國(guó)參與由邁克爾·貝執(zhí)導(dǎo)的《變形金剛5》的拍攝。
據(jù)賈躍亭介紹,其實(shí)為了讓LeSEE Pro能在發(fā)布會(huì)亮相,樂視團(tuán)隊(duì)用盡了洪荒之力,經(jīng)歷一場(chǎng)48小時(shí)接力的生死時(shí)速,經(jīng)過多方溝通、幾經(jīng)周折,但最終還是因?yàn)椴豢煽沽σ蛩?,無法按照預(yù)定時(shí)間和賈躍亭一起登上舞臺(tái)。不過就在十幾分鐘前,LeSEE Pro終于抵達(dá)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)入發(fā)布會(huì)的體驗(yàn)區(qū)。發(fā)布會(huì)結(jié)束后,賈躍亭和丁磊與樂視一眾高管一起為L(zhǎng)eSEE Pro進(jìn)行揭幕?,F(xiàn)場(chǎng)觀眾得以目睹其真容。
賈躍亭還現(xiàn)場(chǎng)爆料,樂視戰(zhàn)略合作伙伴Faraday Future的首款量產(chǎn)智能電動(dòng)汽車可能將在明年1月CES展上正式發(fā)布。
目前,樂視超級(jí)汽車的樣車也已正式在美國(guó)下線,在百公里加速、續(xù)航里程等關(guān)鍵指標(biāo)上都是全球領(lǐng)先的,同時(shí)在自動(dòng)駕駛及車聯(lián)網(wǎng)等的創(chuàng)新性技術(shù)方面也取得了突破性進(jìn)展,產(chǎn)品量產(chǎn)均已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段,此外,LeEco已經(jīng)與浙江省政府共同啟動(dòng)了投資近200億元的莫干山工廠項(xiàng)目。而戰(zhàn)略合作伙伴FF投資10億美元建設(shè)的北拉斯維加斯工廠已動(dòng)工,并于今年6月獲得美國(guó)加州的自動(dòng)駕駛測(cè)試執(zhí)照,隨后更成為FIA Formula E “龍之隊(duì)”(Dragon Racing)的核心技術(shù)合作伙伴。
此次,隨著樂視全生態(tài)正式登陸美國(guó),將大大加速推進(jìn)樂視汽車生態(tài)在自動(dòng)駕駛或無人駕駛、車聯(lián)網(wǎng)以及電動(dòng)化等領(lǐng)域的布局,從而為樂視在電動(dòng)智能汽車制造領(lǐng)域贏得更強(qiáng)的話語權(quán),引領(lǐng)全球汽車產(chǎn)業(yè)變革潮流。
結(jié)尾篇:
“新物種”點(diǎn)燃生態(tài)世界 樂視全球化戰(zhàn)略初成
樂視全球化戰(zhàn)略初成 引領(lǐng)ET時(shí)代未來
今年是樂視全球化戰(zhàn)略元年,美國(guó)之外,樂視已經(jīng)在香港、印度、俄羅斯等各地紛紛落地,不斷取得豐碩的戰(zhàn)果,而此次樂視生態(tài)全面登陸美國(guó),可以說是樂視全球化戰(zhàn)略之中的重中之重。
美國(guó)代表著全球最成熟的市場(chǎng)和商業(yè)環(huán)境,硅谷匯聚著全球頂級(jí)的科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),蘋果、谷歌、facebook、亞馬遜等著名科技公司云集于此,洛杉磯擁有著享譽(yù)全球的好萊塢娛樂業(yè),樂視生態(tài)落地美國(guó),意味著樂視的全球化戰(zhàn)略布局已經(jīng)初步形成。樂視從最初的一家國(guó)內(nèi)本土視頻網(wǎng)站,經(jīng)過12年的發(fā)展,已經(jīng)成為一家橫跨互聯(lián)網(wǎng)、影視內(nèi)容、智能電視、智能手機(jī)、智能電動(dòng)汽車、體育、互聯(lián)網(wǎng)金融、VR等多個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)的全球互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)。
多年來,樂視在創(chuàng)始人賈躍亭的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持“從未來定義未來、再從未來定義現(xiàn)在”的發(fā)展理念,以用戶利益為核心,從網(wǎng)絡(luò)視頻起步,用垂直整合的模式,建構(gòu)了“平臺(tái)+內(nèi)容+硬件+軟件+應(yīng)用”的開放閉環(huán)的生態(tài)系統(tǒng),創(chuàng)造性的提出了生態(tài)系統(tǒng)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)理論,影響了國(guó)內(nèi)外越來越多的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)以及傳統(tǒng)企業(yè)。
在全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和創(chuàng)新乏力的情況下,經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展需要尋找新的推動(dòng)力,而樂視生態(tài)則代表著一種新的發(fā)展和創(chuàng)新理論,其在中國(guó)和全球范圍的迅猛發(fā)展正是其生命力的體現(xiàn)。
樂視堅(jiān)信傳統(tǒng)的專業(yè)化分工理論已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,而以價(jià)值重構(gòu)、共享、全球化為特征的樂視生態(tài)模式代表著未來的方向。樂視所倡導(dǎo)的生態(tài)經(jīng)濟(jì)致力于打破組織的邊界、打破企業(yè)的邊界、打破行業(yè)的邊界、打破國(guó)家的邊界,實(shí)現(xiàn)破界創(chuàng)新、生態(tài)化反,從而不斷創(chuàng)造出新的用戶價(jià)值和創(chuàng)新增長(zhǎng)模式。
樂視還提出了全新的企業(yè)價(jià)值主張:用戶價(jià)值第一、產(chǎn)業(yè)與社會(huì)價(jià)值第二、企業(yè)價(jià)值第三,樂視的遠(yuǎn)大夢(mèng)想在汽車生態(tài)上表現(xiàn)的最為淋漓盡致,“樂視超級(jí)汽車代表了我們減少霧霾、保護(hù)地球、改善人類生存環(huán)境的最終目標(biāo)。” 賈躍亭說。
通過顛覆創(chuàng)新,樂視正在為每一位敢于探索的夢(mèng)想者創(chuàng)造機(jī)會(huì),通過UP2U,樂視正在和用戶一起定義未來、創(chuàng)造新世界、制定新規(guī)則。
“有人說,LeEco是中國(guó)的奈飛,也有人說,LeEco是蘋果+特斯拉+三星+亞馬遜+奈飛+迪斯尼等等,還有人說,今天LeEco居然要來到這些偉大公司的主場(chǎng)打擂,肯定是瘋了。但是我想說,LeEco跟這些公司都不同,相對(duì)于蘋果封閉的閉環(huán),LeEco是開放的閉環(huán)。我們是代表未來的新物種。”賈躍亭表示,樂視來到美國(guó),并不是要和它們打擂和競(jìng)爭(zhēng),而是要通過產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合和跨產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值重構(gòu),打破產(chǎn)業(yè)邊界、組織邊界和國(guó)家邊界,破界創(chuàng)新,生態(tài)化反,創(chuàng)造下一代的產(chǎn)品形態(tài),帶來全新的用戶體驗(yàn);創(chuàng)造代表未來的商業(yè)模式,帶來全新的用戶價(jià)值,進(jìn)而創(chuàng)造全新的生態(tài)生活方式。
價(jià)值重構(gòu),價(jià)值共享,全球化是樂視生態(tài)經(jīng)濟(jì)的三大特征。垂直整合的閉環(huán),實(shí)現(xiàn)了價(jià)值重構(gòu),生態(tài)開放則實(shí)現(xiàn)了價(jià)值共享。“我堅(jiān)信,我們的模式一定代表未來。LeEco或許會(huì)失敗,但我相信,LeEco這個(gè)新物種所代表的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式一定會(huì)成功。”賈躍亭說。
樂視生態(tài)落地美國(guó),全球化布局已經(jīng)初步形成,它將為中國(guó)、美國(guó)乃至全球用戶創(chuàng)造一個(gè)面向未來的所有人共享的生態(tài)世界,樂視正在引領(lǐng)ET時(shí)代的到來。
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