遙想當(dāng)年，唐巖什么都沒做，只是通過了AppStore的審核，陌陌上線就獲得了第一批2000+用戶，瘋狂猜圖、臉萌靠著朋友圈迅速走紅…而現(xiàn)如今，AppStore已經(jīng)不那么純潔了，微信的開放也變得謹(jǐn)慎，面對巨頭擠壓、資金匱乏、推廣無力、合作不夠…創(chuàng)業(yè)也已經(jīng)不像當(dāng)初那么簡單。

　　但錯(cuò)過了最黃金的時(shí)期并不等于我們失去機(jī)會(huì)?；蛘哒f，創(chuàng)業(yè)到了一個(gè)平臺(tái)選擇的時(shí)期。

　　先看一組數(shù)據(jù)——

　　2013年華為智能機(jī)銷量超過5000萬臺(tái)，躍居全球Top3, 華為自主UI，EMUI從2012年第一版發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)覆蓋全球216個(gè)國家和近乎1億的用戶;華為覆蓋全球的基礎(chǔ)云服務(wù);華為應(yīng)用市場累計(jì)超過10000萬用戶，每天日下載應(yīng)用超過4000萬次;華為游戲中心累計(jì)超過3000萬用戶，每天日下載超過1000萬次。

　　隨著華為智能終端的發(fā)貨量日益遞增，華為EMUI生態(tài)建設(shè)與硬件并駕齊驅(qū)，為消費(fèi)者提供更卓越的用戶體驗(yàn)。而在今年，華為成立了“榮耀”互聯(lián)網(wǎng)品牌

　　，他們無論是從活躍度還是消費(fèi)能力上成為了終端市場的佼佼者。

　　為什么要說這些數(shù)據(jù)?對于App而言，想成功，核心無非兩件事情：給用戶做好的產(chǎn)品，幫產(chǎn)品找合適的推廣。做好產(chǎn)品是創(chuàng)業(yè)者自己的事兒，推廣則需要平臺(tái)的能力。

　　所以去年5月華為也成立了開發(fā)者聯(lián)盟，意在通過協(xié)調(diào)華為全球化平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)鏈資源，從應(yīng)用推廣、技術(shù)支持、收入變現(xiàn)、品牌推廣等方面為旗下成員提供業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)，幫他們提升在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的合作創(chuàng)新能力。華為用自己殷實(shí)的背景在打造一個(gè)踏實(shí)卻又充滿想象的生態(tài)環(huán)境。

　　那么，問題來了——

　　華為為什么要做這件事?協(xié)調(diào)大家一起為用戶創(chuàng)造更好地服務(wù)，才是發(fā)展的硬道理啊!

　　而現(xiàn)在——

　　華為開發(fā)者聯(lián)盟落地深圳，12月10日下午，深圳3W咖啡，去掉官腔，不講空話，來一場輕松自在的沙龍。本次沙龍活動(dòng)不僅邀請到華為EMUI用戶體驗(yàn)總監(jiān)徐立夫詳解大時(shí)代下全新的EMUI 3.0操作系統(tǒng)及其開放合作，為你提供更高效的智能手機(jī)應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)，更廣闊的移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)，更底層、核心的開放能力，讓你感受“不忘初心，心花怒放”的欣喜之感。更有華為應(yīng)用市場總監(jiān)易東現(xiàn)場解讀華為應(yīng)用市場的“放心下，暢快玩”的淋漓痛快，華為應(yīng)用市場商務(wù)總監(jiān)曹雷將在活動(dòng)現(xiàn)場深度講解華為第三方應(yīng)用合作策略，為您的推廣之路指點(diǎn)迷津。當(dāng)然，還有全球著名移動(dòng)應(yīng)用數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)分析公司App annie商務(wù)總監(jiān)楊永剛會(huì)分享目前“全球應(yīng)用市場發(fā)展趨勢”，擅長做社區(qū)的辣媽幫市場總監(jiān)楊俐也會(huì)和你聊聊“粉絲運(yùn)營模式”。

　　什么是平臺(tái)，平臺(tái)就是你好了我就好了，我只有一個(gè)目的，就是希望你成功。

　　你來或者不來，機(jī)會(huì)就在那里，不離不棄。

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