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      巨頭入場(chǎng)團(tuán)購(gòu) “幸存者”美團(tuán)面臨最后一搏

        在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站頻現(xiàn)關(guān)閉潮的2013到2014年,美團(tuán)網(wǎng)趁著行業(yè)“中場(chǎng)休息”取得領(lǐng)跑位置,成為為數(shù)不多的還在路上的“幸存者”之一。當(dāng)O2O開(kāi)始變得熱門(mén),巨頭們的目光盯上了在線(xiàn)上生活服務(wù)消費(fèi)中體量最龐大的團(tuán)購(gòu)行業(yè),資本二次進(jìn)場(chǎng),團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)的下半場(chǎng)開(kāi)哨。與頭一輪以投資機(jī)構(gòu)為主的資本推動(dòng)不同,這次的生力軍變成了BAT。

        事情在最近開(kāi)始變得更加有趣。當(dāng)一大波團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站倒下,競(jìng)爭(zhēng)格局似乎明朗之時(shí),美團(tuán)也走到燒錢(qián)無(wú)止境的老路上來(lái)了。融資、宣稱(chēng)重啟擴(kuò)張、舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)、巨資砸線(xiàn)下廣告,大筆大筆的支出。

        據(jù)爆料,美團(tuán)僅在6月底的第一輪廣告投放就砸出了1億元以上,而可靠消息稱(chēng),由于第一輪廣告投放效果不夠明顯,美團(tuán)還將在7月中下旬再度進(jìn)行大筆的廣告投放,不出意外的話(huà),兩次市場(chǎng)投放意味著美團(tuán)將在個(gè)月之間燒掉至少2億元!

        2億元意味著什么呢?對(duì)于BAT來(lái)說(shuō),相當(dāng)于阿里3.45天的凈利潤(rùn)、騰訊4.28天的凈利潤(rùn)或者百度6.94天的凈利潤(rùn)。但美團(tuán)去年全年銷(xiāo)售收入為160億,扣除退款部分實(shí)際銷(xiāo)售收入約在150億元左右。按團(tuán)購(gòu)行業(yè)通用的5%返點(diǎn)計(jì)算,毛利潤(rùn)約為7.5億元。國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)成本大約在5000萬(wàn)每月,那么行業(yè)一哥美團(tuán)的成本只會(huì)更高。如此計(jì)算,美團(tuán)的凈利潤(rùn)最高也就1.5億元人民幣。也就是說(shuō),美團(tuán)去年全年精打細(xì)算賺到的利潤(rùn),在短短兩個(gè)月時(shí)間內(nèi)就迅速燒掉,且還要倒貼5000萬(wàn)。

        我們?cè)賮?lái)?yè)Q個(gè)統(tǒng)計(jì)方法:美團(tuán)在今年5月中旬獲得了3億美元的C輪融資,由泛大西洋資本領(lǐng)投。按20-30億美元估值計(jì)算,美團(tuán)大約要給出10-15%的股權(quán)。也就是說(shuō),2億人民幣約合美團(tuán)2%的股份!不知?dú)v經(jīng)三次投資稀釋后的美團(tuán)在上市之前還能經(jīng)得住幾次這樣大規(guī)模的折騰。

        面對(duì)“十面埋伏”,王興此舉無(wú)疑將“美團(tuán)不砸廣告”的承諾拋諸腦后,希望能一舉定鼎團(tuán)購(gòu)行業(yè)繼而成功IPO,但自打臉真的可行?

        頻遇阻擊,美團(tuán)C 輪融資透無(wú)奈

        進(jìn)入2014年以來(lái),剛過(guò)了幾天舒服日子的美團(tuán),遭遇了大眾點(diǎn)評(píng)的咄咄逼人和糯米的整裝待發(fā),其背后隱藏的是騰訊和百度這兩個(gè)龐然大物。美團(tuán)CEO王興在接受采訪(fǎng)時(shí)也表示:“巨頭的入場(chǎng)式我們所擔(dān)心的”。

        上半年,大眾點(diǎn)評(píng)著力挖掘的是餐飲品類(lèi)的縱深潛力。在流量方面,大眾點(diǎn)評(píng)用20%的股份換來(lái)了“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第一入口”微信的重要位置,成功將勢(shì)力推進(jìn)到大都市以外的二三線(xiàn)城市,而經(jīng)過(guò)打車(chē)大戰(zhàn)洗禮的微信支付也讓大眾點(diǎn)評(píng)擁有了更加自由自主的閉環(huán)解決方案。據(jù)了解,今年第二季度大眾點(diǎn)評(píng)月活躍用戶(hù)同比增長(zhǎng)了86%之多。與此同時(shí),大眾點(diǎn)評(píng)還斥資8000萬(wàn)美元入股外賣(mài)服務(wù)商“餓了么”,隨后花費(fèi)5000萬(wàn)人民幣投資點(diǎn)餐app大嘴巴,實(shí)現(xiàn)了從信息決策、團(tuán)購(gòu)到餐廳預(yù)定的一站式解決,同時(shí)在商戶(hù)端實(shí)現(xiàn)了從看菜單、點(diǎn)餐、下單到結(jié)賬的閉環(huán),有效規(guī)避了平臺(tái)化對(duì)接存在的風(fēng)險(xiǎn)。

        百度糯米剛完成更名就推出了3.7女生節(jié),勢(shì)頭兇猛的將美團(tuán)“干爹”阿里巴巴的淘寶生活節(jié)拉下了馬,要知道為了辦生活節(jié),阿里巴巴硬是摁住美團(tuán)在婦女節(jié)引而不發(fā),結(jié)果造成這樣的局面,美團(tuán)比淘寶還要受傷;緊接著,3.15百度糯米推出“全場(chǎng)隨便退”則直戳美團(tuán)痛處,雖然在經(jīng)歷百度糯米點(diǎn)名叫板之后,美團(tuán)硬吞退款政策,卻被不少商戶(hù)吐槽其轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn),埋下一顆定時(shí)雷。而517吃貨節(jié),則是百度糯米以精品內(nèi)容驅(qū)動(dòng)用戶(hù)消費(fèi)的“反燒錢(qián)”典型案例,僅僅憑借大量精品團(tuán)單基于自媒體的轉(zhuǎn)發(fā)和擴(kuò)散就使得百度糯米的日流水出現(xiàn)了成倍的增長(zhǎng)。

        上半年臨近尾聲時(shí),“壓力山大”的美團(tuán)顯然坐不住了——王興希望通過(guò)一輪高投入的市場(chǎng)投放重新獲得資本市場(chǎng)的重視和青睞。美團(tuán)由于連年虧損,其手中現(xiàn)金并不充裕,因而億級(jí)的市場(chǎng)投放勢(shì)必要依靠融資。在內(nèi)外雙向的壓力之下,倉(cāng)促的C輪融資讓美團(tuán)此前傳聞的估值從40億美元直落20億美元縮水一半還多,融資額亦未達(dá)到此前外界預(yù)計(jì)的3億。毫無(wú)疑問(wèn),美團(tuán)選擇在6月大規(guī)模進(jìn)行廣告投放是飲鴆止渴的無(wú)奈之舉。

        瞻前顧后,美團(tuán)是否上演領(lǐng)導(dǎo)者的敗退?

        由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的的步步緊逼,迫使美團(tuán)CEO王興對(duì)外宣稱(chēng)將“重啟擴(kuò)張”,但其面臨的局面卻并不容樂(lè)觀。

        對(duì)于線(xiàn)下商戶(hù)而言,美團(tuán)能夠?yàn)樗麄兲峁┑膬r(jià)值并無(wú)新鮮感,相比大眾點(diǎn)評(píng)的微信入口和層出不窮的縱深解決方案;百度糯米提供的一站式營(yíng)銷(xiāo)解決方案、基于大數(shù)據(jù)且聯(lián)動(dòng)百度地圖等產(chǎn)品的個(gè)性化匹配,美團(tuán)并無(wú)實(shí)力拿出更多更好的籌碼;而在線(xiàn)上,由于生活服務(wù)領(lǐng)域的流量被百度和騰訊掌握,導(dǎo)致美團(tuán)面臨推廣無(wú)門(mén)的尷尬局面。

        觀團(tuán)購(gòu)行業(yè),這輪互聯(lián)網(wǎng)巨頭入場(chǎng),帶來(lái)的不僅是雄厚的財(cái)力,還有技術(shù)、流量、王牌產(chǎn)品之間的整合機(jī)會(huì),可以說(shuō)是從上游扼住了美團(tuán)等獨(dú)立團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的咽喉。雖然美團(tuán)中也有阿里的股份,但“戰(zhàn)略投資”這玩意在互聯(lián)網(wǎng)圈一向都靠不住是人所共知。

        既然選擇獨(dú)立發(fā)展這個(gè)金剛鉆,就得有讓用戶(hù)買(mǎi)單的瓷器活兒。但從目前來(lái)看,美團(tuán)的掙扎不僅未能體現(xiàn)出千團(tuán)大戰(zhàn)殘酷對(duì)決后“幸存者”的危機(jī)意識(shí),反而存在忽略用戶(hù)體驗(yàn)的僥幸心理。美團(tuán)還能經(jīng)得起多少這樣的消耗?不少人心里都要畫(huà)上大問(wèn)號(hào)了。

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