7月5日，騰訊“云+未來”峰會在深圳舉行，騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰更是親自壓陣。

　　云有多重要?此前，摩根士丹利發(fā)布報告稱，阿里巴巴的云計算業(yè)務阿里云其單獨估值已經(jīng)高達390億美元。

　　分析師預計，到2020財年，阿里云將成為阿里巴巴集團的最重要的營收支柱之一，成為繼電商、支付之后的第三個增長極。

　　今年成立滿7年的阿里云，憑借其領先、自主研發(fā)和經(jīng)濟高效的云計算技術，已經(jīng)達到盈利點，獲得市場的認可。摩根士丹利預估到2019財年年底，阿里云在中國市場份額將達到58%。

　　從阿里云的發(fā)展情況不難看出，云在現(xiàn)在以及未來的企業(yè)級市場所處的重要地位。那么作為阿里老對手的騰訊又怎么會放棄這么一塊大蛋糕呢。

　　騰訊為什么要做云?馬化騰說了三點理由：

　　第一，云是騰訊開放戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略的方向。

　　騰訊從5年前開始提倡開放戰(zhàn)略，以及最近這一年半以來，我們在推動互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略，我們觀察到整個趨勢是在往云的方向走。過去我們是把我們的賬戶體系、用戶關系鏈，還有我們的支付能力、后臺的支撐能力開放出來，給我們的合作伙伴。其實它就是一種云的能力。現(xiàn)在我們觀察到，越來越多的企業(yè)在未來的互聯(lián)網(wǎng)+領域，有很多的空間可以開放騰訊的能力，能跟他們結合起來。

　　第二，云與分享經(jīng)濟發(fā)展周期一致。

　　馬化騰認為，云其實也是一種分享經(jīng)濟，像交通出行、房屋，以及快遞等等很多領域，他們把社會中的服務能力共享出來、分享出去，是生產(chǎn)力的云化，就是把每一個企業(yè)、每一個個人擁有的生產(chǎn)力能夠放到云端，給需要這個能力的人共享。

　　另外一個是社會分工的精細化，術業(yè)有專攻，每個企業(yè)都不可能是萬能的。馬化騰覺得未來的趨勢是越來越往生態(tài)化走，每個企業(yè)都在自己最擅長的一個領域，可能很薄，但是可以在非常廣的層面上發(fā)揮自己的優(yōu)勢，然后進行上下游的合作。

　　第三，未來大部分科技創(chuàng)新都要用云來體現(xiàn)。

　　馬化騰舉例說，不管是之前提到的地理位置信息LBS，還是安全方面的問題，未來是很熱的概念，比如人工智能、物聯(lián)網(wǎng)，甚至未來的無人駕駛、機器人等等，它的后臺的核心一定有一顆在云端的大腦。當然終端會有一定的能力，但是一定要靠云端有一個非常強大的大腦來支撐。

　　騰訊云如何發(fā)力?

　　馬化騰介紹，騰訊云與業(yè)內(nèi)其他云解決方案的不同是：騰訊云方案不是作為一個獨立的業(yè)務來考慮的，而是作為整個平臺戰(zhàn)略去考慮。

　　PC互聯(lián)網(wǎng)比較分散，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，90%的流量都來自移動終端。馬化騰坦言，微信、QQ、瀏覽器、視頻、應用寶等等，我們所有的平臺加起來，占據(jù)中國人使用互聯(lián)網(wǎng)的時間超過50%。也就是說，這是一個最強大的場景，沒有之一，大家可以擁抱。

　　互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略下，傳統(tǒng)企業(yè)要走出來，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要沉下去，幫助實體經(jīng)濟擁抱互聯(lián)網(wǎng)。這是企業(yè)級市場發(fā)展存在的機會，馬化騰表示，對騰訊來說，互聯(lián)網(wǎng)+的基礎設施的第一要素就是云。

　　所以，坐擁移動端最大流量入口的騰訊，欲通過“云+平臺”方式，后發(fā)制人，直逼阿里。

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