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      618“貓狗拼”中場戰(zhàn)事:阿里京東拼命下沉,拼多多卻扛起了升級大旗

        “貓狗拼”的新三國時代已成常態(tài),但今年618的背景色卻尤為復(fù)雜。

      618“貓狗拼”中場戰(zhàn)事:阿里京東拼命下沉,拼多多卻扛起了升級大旗

        這是京東經(jīng)歷多事之秋后首場“大秀”,勢必要鉚足勁頭捍衛(wèi)主場優(yōu)勢;這也是天貓首次提出618投入規(guī)模向雙11看齊,調(diào)動了聚劃算、淘搶購、天天特賣等淘系11個營銷平臺全面參與的中場戰(zhàn)事;與此同時,這還是拼多多上市后首次宣布參與電商造節(jié),旗幟鮮明的站出來與阿里、京東進(jìn)行的正面較量。

        “618”從為京東慶生的大促主場,到“貓狗”大戰(zhàn),再到今日“貓狗拼”三足鼎立,成為了大家共同的節(jié)日。

        縱觀今年618,無論是資源投入強(qiáng)度、品牌參與數(shù)量,還是補(bǔ)貼讓利規(guī)模,或者彼此之間因搶奪品牌商引燃的強(qiáng)火藥味,都確如京東輪值CEO徐雷所言,“這是有史以來規(guī)模最大的一屆618”。

        京東、阿里殺入低線城市

      618“貓狗拼”中場戰(zhàn)事:阿里京東拼命下沉,拼多多卻扛起了升級大旗

        在這場“失去”劉強(qiáng)東的首場618中,京東拿出了數(shù)個“最大規(guī)模”來捍衛(wèi)自己的主場優(yōu)勢。

        按照徐雷的介紹,今年618是京東及合作伙伴投入最大的618——千萬人合力、百萬線下門店齊參與、營銷活動可覆蓋7.5億消費者。整個618期間,京東直接帶動了22萬線上商家、上百萬家線下門店以及遍布全國的500多萬物流配送、眾包服務(wù)人員共同參與其中。

        這些努力也確實為京東帶來了搶眼的戰(zhàn)績。

        截止6月18日上午9:49,今年京東618累計下單金額已經(jīng)超越去年618記錄。從2019年6月1日0點到6月18日24點,京東618累計下單金額達(dá)2015億元。

        值得注意的是,今年618京東在全面擴(kuò)張消費品類,爭奪商家新品首發(fā)這些固有戰(zhàn)略之外,更加立場堅定的向下拉新。

        京東是以5月24日的“全民拼購日”打響了今年618的第一炮,并發(fā)布“廠直優(yōu)品”計劃,通過提供定制化營銷、技術(shù)、物流、金融等服務(wù)措施,聯(lián)合工廠產(chǎn)品直供、采用拼團(tuán)方式進(jìn)行社交裂變,可見京東對挖掘拼購市場的決心。

        最終的訴求,是為了更有效的觸達(dá)低線級市場的用戶。

        一面是互聯(lián)網(wǎng)紅利殆盡、一二線城市用戶增長乏力,另一面是新平臺拼多多的強(qiáng)勢崛起,京東早已感受到拉新壓力。

        僅以這次618試水的結(jié)果來看,京東選擇的這套打法確實存在著可行性。據(jù)京東大數(shù)據(jù)顯示,5月24日的“京東拼購日”開場15分鐘,京東拼購下單量便突破100萬,全天賣出2620萬件商品,下單量較去年同期同比增長了近45倍。

        轉(zhuǎn)過頭來開始重視下沉市場的還有阿里巴巴。

        今年3月,“聚劃算”被阿里委以重任,淘寶總裁、天貓總裁蔣凡將聚劃算定義為“阿里巴巴集團(tuán)品質(zhì)惠經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略窗口、全球消費者品質(zhì)惠生活首選購物品臺”。天貓曾統(tǒng)計2018年參加聚劃算的品牌中,平均有80%的成交來自新客,近半數(shù)新客來自下沉市場。、

        天貓官方稱,天貓618首小時,僅聚劃算單一營銷通道就賣出了超3000萬件商品。

        得三四線用戶得天下。從這次618阿里、京東釋放出的信號來看,電商下沉已經(jīng)成為了新的游戲規(guī)則。

        拼多多首戰(zhàn)618

      618“貓狗拼”中場戰(zhàn)事:阿里京東拼命下沉,拼多多卻扛起了升級大旗

        拼多多第一次玩618,但似乎一出生就風(fēng)華正茂。

        拼多多自6月1日啟動的大促第一小時銷售額較去年同期漲幅超過10倍,其中蘋果系列電子產(chǎn)品單日銷售額達(dá)2.5億元,母嬰、食品類產(chǎn)品銷售額同比增幅超過400%,水果生鮮在內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品日訂單量突破500萬單……

        與其他電商平臺優(yōu)惠方式不同的是,拼多多618期間大促模式采用補(bǔ)貼和團(tuán)購。618期間,拼多多聯(lián)合品牌方共同補(bǔ)貼100億現(xiàn)金,拼多多挑選了10000款最受全國消費者歡迎的商品進(jìn)行補(bǔ)貼。其中,“今日必買”每天推出3款超低價品牌標(biāo)品,在比對其他渠道最低價的基礎(chǔ)上,實行200元至1000元不等的再降幅,每款產(chǎn)品限量2000至10000件。

        在大眾懷疑這種簡單粗暴的比價促銷是否足夠吸引眼球時,拼多多便奉上了讓諸多平臺眼饞不已的成績單:截至6月5日上午11點,拼多多實物商品訂單成交量超過3億筆。截至6月18日24:00訂單數(shù)超11億筆,GMV同比增長超過300%。

        “攪局者”拼多多還在天貓、京東費勁心思開拓下沉市場時,舉起了“升級”的大旗。

        在拼多多百億補(bǔ)貼專區(qū),可以看到補(bǔ)貼力度大的商品都是些代表消費升級的品質(zhì)商品。蘋果的手機(jī)、ReFa的瘦臉儀,以及包括美的、九陽、蘇泊爾在內(nèi)的國產(chǎn)廚電品牌,都被囊括其中。

        據(jù)拼多多數(shù)據(jù)顯示,整個618期間,拼多多聯(lián)合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能推出的定制化產(chǎn)品銷量超過900萬件。團(tuán)隊還曾向媒體表示,“目前,拼多多團(tuán)隊已經(jīng)與50多家相關(guān)制造商建立聯(lián)系,經(jīng)團(tuán)隊初步評估,如果采取工廠直供的方式,部分同類商品的價格僅為熱門商品的三分之一。”

        拼多多意欲反攻一二線城市其實已經(jīng)是老生常談。

        本次618中,拼多多數(shù)據(jù)顯示,截止6月17日24點,平臺“618大促”水果生鮮、食品等農(nóng)(副)產(chǎn)品訂單中,約七成來自一二線城市消費者。

        5月7日,極光大數(shù)據(jù)發(fā)布的最新報告顯示,截至2019年第一季度,拼多多新增用戶44.2%來自二線及以上城市,一二線城市用戶占比持續(xù)上升。此外,拼多多的用戶滲透率持續(xù)攀升,對于淘寶用戶的滲透率已達(dá)40.1%。

        后劉強(qiáng)東時代的618,線上流量爭奪更加白熱化,主場攻守的判定也更加曖昧,但對于新消費人群的探索仍是永恒的話題。

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