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      杜海濤玩轉(zhuǎn)電視產(chǎn)業(yè) 私人訂制開創(chuàng)行業(yè)先河

        湖南衛(wèi)視主持人杜海濤繼投資餐飲、健身行業(yè)之后,接連發(fā)聲要造互聯(lián)網(wǎng)電視,一時(shí)引起了行業(yè)轟動(dòng)。明星玩互聯(lián)網(wǎng),特別是互聯(lián)網(wǎng)電視,多少讓人覺(jué)得不靠譜。對(duì)于一個(gè)技術(shù)和資本相對(duì)密集的行業(yè),杜海濤作為主持人要玩互聯(lián)網(wǎng)電視,質(zhì)疑之聲不斷。然而,杜海濤堅(jiān)定不移地“造電視”,已經(jīng)引起了社會(huì)各屆的廣泛關(guān)注!

        互聯(lián)網(wǎng)電視激戰(zhàn)正酣

        互聯(lián)網(wǎng)電視也算是“老樹開新花”,既有長(zhǎng)虹、創(chuàng)維、TCL等老牌制造強(qiáng)企升級(jí)換代產(chǎn)品,又有愛(ài)芒果、樂(lè)視、小米、微鯨等新興公司,還有運(yùn)營(yíng)商鵬博士、歌華有線以及拿到互聯(lián)網(wǎng)電視牌照的暴風(fēng)、PPTV等;國(guó)外蘋果、三星等巨頭也對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)念念不忘?;ヂ?lián)網(wǎng)電視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也像極了當(dāng)年的智能手機(jī)初期創(chuàng)業(yè)潮,處于格局未定的紅利期。

        然而進(jìn)入2017年,彩電市場(chǎng)遇到了五年以來(lái)最艱難的時(shí)刻,彩電零售量降至5年內(nèi)最低。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),今年上半年互聯(lián)網(wǎng)電視品牌廠商的市場(chǎng)份額同比下滑了4%,中怡康數(shù)據(jù)顯示,樂(lè)視電視1月至7月銷量占比同比下降超過(guò)50%。而暴風(fēng)的凈利潤(rùn)也大幅下降。目前來(lái)看,暴風(fēng)集團(tuán)近兩年的業(yè)績(jī)下滑,很大程度也是因新布局的暴風(fēng)電視產(chǎn)生虧損,其電視與VR(虛擬現(xiàn)實(shí))兩塊屏幕是暴風(fēng)戰(zhàn)略的焦點(diǎn),但眼下仍需大量資金投入。從樂(lè)視到暴風(fēng),再到整個(gè)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)電視已然危機(jī)重重。今年整體行業(yè)現(xiàn)狀不是很好的情況下,對(duì)各大彩電廠商均是一個(gè)考驗(yàn)期,現(xiàn)在大家紛紛尋找新的出路。

        互聯(lián)網(wǎng)公司跨界做電視的優(yōu)勢(shì)熟悉互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)的玩法,還有大批工程師投入軟件研發(fā),整合供應(yīng)鏈上既有的大量OEM(貼牌)廠家,利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方法撬動(dòng)市場(chǎng),甚至在資本助推下比傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型買電視多了一些“戰(zhàn)略性投入”。

        據(jù)悉,愛(ài)芒果電視商業(yè)模式的核心優(yōu)勢(shì)在于四強(qiáng)聯(lián)合、“五維”生態(tài)。站在四大巨頭的肩膀上,愛(ài)芒果電視,全力打造強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài),建設(shè)以用戶為中心的“五維”生態(tài),硬件+內(nèi)容+系統(tǒng)平臺(tái)+服務(wù)+伙伴/渠道,便是“快樂(lè)的產(chǎn)品”+“快樂(lè)的體驗(yàn)”的“五維”生態(tài)。這是一種“組合拳”優(yōu)勢(shì)。特別是此次杜海濤專屬定制版星芒電視的曝光,則充分體現(xiàn)了這種“五維”生態(tài)的“組合拳”優(yōu)勢(shì)。

        杜海濤“造電視”成行業(yè)級(jí)現(xiàn)象

        杜海濤此次攜手互聯(lián)網(wǎng)生力軍愛(ài)芒果電視,切入互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè),這是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,也是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。“杜海濤造電視”發(fā)起的粉絲調(diào)研活動(dòng),鼓勵(lì)粉絲提出自己的需求,并根據(jù)用戶建議為他們量身定制,在內(nèi)容上最大化地滿足粉絲及用戶的需要,這次活動(dòng)既有濃濃的“芒果味”,也有濃濃的“明星味”。

        通過(guò)粉絲經(jīng)濟(jì)開辟了一種全新的發(fā)展模式,明星作為產(chǎn)品經(jīng)理的角色,資源、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容撬動(dòng)用戶,更讓眾多粉絲認(rèn)知并參與互聯(lián)網(wǎng)定制電視,通過(guò)明星定制、粉絲共享的模式,達(dá)到消費(fèi)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

        據(jù)悉,此次杜海濤“造電視”,聽取了海米們提出的各種任性要求。綜合用戶意見(jiàn)后,杜海濤與愛(ài)芒果共同推出了星芒明星定制電視。這款電視在硬件、內(nèi)容、服務(wù)上,都達(dá)到了行業(yè)頂級(jí)水平。硬件采用了量子點(diǎn)技術(shù)、4k、65吋超大屏幕等;內(nèi)容上有杜海濤的專屬頻道,最新大片,等于把豪華影院搬回了家。此外,星芒電視的操作系統(tǒng)是非常智能和人性化的,有定制的MUI系統(tǒng),可語(yǔ)音操控,一鍵直達(dá)。服務(wù)方面,則體現(xiàn)在會(huì)員權(quán)益和售后方面,“超清播放告別廣告,電影綜藝觀看不再等待”;還有7天無(wú)理由任性退,365天只換不修等服務(wù)。

        首款“明星定制”電視呼之欲出

        明星定制,勝在“用戶需求”。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,過(guò)往的明星定制往往以明星為噱頭,只能撬動(dòng)明星的粉絲為其偶像買單,針對(duì)的目標(biāo)受眾有限。而杜海濤則是用他個(gè)人的影響力,撬動(dòng)的是大眾的需求,做出圍繞大眾需求的深度定制產(chǎn)品。此次,杜海濤不斷在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)出H5游戲,邀請(qǐng)大家來(lái)跟他一起玩游戲,他總能用獨(dú)有的方式給用戶帶來(lái)快樂(lè)。 “杜海濤定制”的商業(yè)價(jià)值足可遇見(jiàn),或是打破互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)發(fā)展的瓶頸。

        互聯(lián)網(wǎng)電視作為家庭的娛樂(lè)中心,產(chǎn)品升級(jí)的速度更是領(lǐng)先于其他家電產(chǎn)品。4K、曲面、量子點(diǎn)等在未來(lái)仍是市場(chǎng)的主流產(chǎn)品。據(jù)悉,量子點(diǎn)電視、OLED電視在2017年同比大幅度增長(zhǎng),2018年市場(chǎng)規(guī)模也將分別達(dá)到319萬(wàn)臺(tái)、55萬(wàn)臺(tái)。

        屏幕擴(kuò)大是電視行業(yè)不可逆的行業(yè)趨勢(shì),過(guò)去以每年平均2吋的速度提升。2018年預(yù)計(jì)將達(dá)到49.3吋,55吋成為客廳電視的起始尺寸。65吋市場(chǎng)占比預(yù)計(jì)將超過(guò)8%,超大屏幕電視擁有廣闊的發(fā)展空間。而杜海濤專屬定制版星芒電視恰恰采用了65吋超大屏幕。

        杜海濤發(fā)出邀請(qǐng),眾多粉絲也積極參與了進(jìn)來(lái),首款“明星定制互聯(lián)網(wǎng)電視”終浮出水面?;蛟S粉絲同海濤一起,將開創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)電視“定制化”的新時(shí)代,這或許也將成為電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上新的里程碑。

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