
1月8日,易觀正式發(fā)布《2017年第3季度中國移動(dòng)直播市場季度盤點(diǎn)分析》(以下簡稱“報(bào)告”),報(bào)告從熱點(diǎn)解析、競爭分析以及典型廠商等方面對移動(dòng)直播市場進(jìn)行了分析,其中一直播以52.70%的移動(dòng)全網(wǎng)用戶滲透率穩(wěn)居行業(yè)第一。據(jù)了解,這也是繼2017年前兩個(gè)季度后,一直播第三次排名行業(yè)第一。
2017年直播行業(yè)進(jìn)入下半場,行業(yè)競爭整體加劇,馬太效應(yīng)凸顯。頭部梯隊(duì)格局趨于平穩(wěn),而中小平臺則遭遇流量獲取及變現(xiàn)等難題,遭遇行業(yè)洗牌。微博與一直播形成獨(dú)有的“直播+社交”模式,微博開放入口賦能一直播社交的價(jià)值爆發(fā)。此外,一直播通過持續(xù)的明星資源整合、網(wǎng)紅IP化打造以及橫向拓展內(nèi)容頻道等舉措,吸引并留存用戶,奠定了自身在行業(yè)的領(lǐng)先地位。
一直播相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,直播行業(yè)經(jīng)歷“千播大戰(zhàn)”后,差異化競爭成破局點(diǎn),
而一直播的差異化競爭優(yōu)勢在于能夠充分利用“直播+社交”模式,發(fā)揮直播新媒介時(shí)效快、互動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn),持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,為用戶打造更加全面、深度的體驗(yàn)。
直播行業(yè)馬太效應(yīng)凸顯 一直播連續(xù)三季度領(lǐng)跑行業(yè)

據(jù)易觀發(fā)布的《2017年第3季度中國移動(dòng)直播市場季度盤點(diǎn)分析》報(bào)告顯示,一直播在以52.70%的移動(dòng)全網(wǎng)用戶滲透率穩(wěn)居行業(yè)第一。據(jù)了解,這也是繼易觀發(fā)布《2017年第1季度中國移動(dòng)直播市場季度盤點(diǎn)分析》、《2017年第2季度中國移動(dòng)直播市場季度盤點(diǎn)分析》報(bào)告后,一直播第三次蟬聯(lián)行業(yè)第一,前兩次分別為26.7%、32.7%。
事實(shí)上,進(jìn)入2017年以來,直播行業(yè)競爭加劇,中小型平臺面臨流量獲取及直播變現(xiàn)等難題,行業(yè)開始“洗牌”, 而頭部平臺,不斷完善直播生態(tài)布局,開辟新的商業(yè)變現(xiàn)模式,鞏固自身競爭優(yōu)勢,第一梯隊(duì)逐漸趨于平穩(wěn)。
一方面,從 “報(bào)告”中移動(dòng)全網(wǎng)用戶滲透率TOP10榜看到,從TOP1到TOP4成員之間與易觀發(fā)布的2017年前兩個(gè)季度“報(bào)告”相比,并未發(fā)生改變,仍然是以一直播為代表的第一梯隊(duì)。


另一方面,自2017年第一季度以來,直播行業(yè)頭部平臺與中小直播平臺的移動(dòng)全網(wǎng)用戶滲透率差距較大,而第三季度報(bào)告顯示,直播領(lǐng)域從top1到top10之間的移動(dòng)全網(wǎng)用戶滲透率數(shù)值差距進(jìn)一步拉大,從52.7%到4.24%不等。
從這兩個(gè)方面可以看出,直播行業(yè)馬太效應(yīng)凸顯,呈現(xiàn)強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者愈弱的局面。以一直播為例,通過與最大社交平臺微博的戰(zhàn)略合作,使得“社交+直播”模式效果顯著,加上與眾多垂直細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行深度結(jié)合,使得內(nèi)容得以精細(xì)化運(yùn)營,形成了自己的差異化優(yōu)勢,從而成為頭部之首,而中小平臺則更面臨更為嚴(yán)峻的生存考驗(yàn)。
“直播+社交”賦能網(wǎng)紅IP化 一直播深挖頭部人物價(jià)值
一直播自上線以來,憑借與一下科技旗下秒拍和小咖秀形成的移動(dòng)視頻矩陣優(yōu)勢互補(bǔ),加上與微博的合作,形成“直播+社交”的模式,使得明星的直播內(nèi)容能夠通過微博實(shí)現(xiàn)二次傳播,商業(yè)價(jià)值進(jìn)一步提升。
一直播與社交平臺的結(jié)合,使得一直播一直是倍受明星和粉絲青睞的直播平臺,一直播用戶也因此得到爆炸式增長。2017年第三季度,超過百余位明星上線一直播平臺,和粉絲進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)。
據(jù)易觀發(fā)布的“報(bào)告”顯示,直播平臺紛紛掀起造星計(jì)劃,培養(yǎng)優(yōu)秀主播,成為平臺優(yōu)質(zhì)資源。一直播也不斷整合平臺自身的資源、渠道、服務(wù)優(yōu)勢,為平臺優(yōu)質(zhì)主播提供官方扶持,進(jìn)行培育,形成獨(dú)特網(wǎng)紅明星資源,從而挖掘網(wǎng)紅明星的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。
“直播+社交”的模式,使得平臺的主播能夠通過微博再次擴(kuò)大影響力,為一直播挖掘頭部主播大V的價(jià)值提供了空間,同時(shí)一直播也持續(xù)策劃相關(guān)活動(dòng),提高平臺主播影響力。
在2017年7月13日至7月31日舉行的“我想一直唱”選秀比賽中,主播vivian f 、萌小美Monkey以及子豪6位主播憑借著動(dòng)聽歌聲、超高人氣,在眾多參賽者當(dāng)中脫穎而出,并于8月27日一下科技舉辦的“心動(dòng)一下”明星盛典演唱會(huì)上,來到工人體育館的現(xiàn)場,和TFBOYS、梁靜茹、陳小春等明星大咖進(jìn)行同臺獻(xiàn)唱。

從直播主播到工體舞臺歌手,一直播通過策劃演唱會(huì)主題活動(dòng),打通線上線下直播場景,給予平臺主播機(jī)會(huì),讓他們能夠從線上直播間走到線下大舞臺,并和眾多明星大咖進(jìn)行同臺表演,使得網(wǎng)紅主播自身的影響力不斷擴(kuò)大,對于平臺的認(rèn)同感和歸屬感也更加強(qiáng)烈。
隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)進(jìn)入全面發(fā)展階段,一直播通過“直播+社交”的結(jié)合,使得平臺主播影響力在微博平臺進(jìn)一步提升,同時(shí),一直播積極為平臺大V主播提供發(fā)展機(jī)會(huì),將會(huì)使得頭部主播逐漸IP化,賦能主播新的變現(xiàn)形式和更加完整的收入形態(tài),挖掘頭部人物價(jià)值,從而促進(jìn)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)。
擴(kuò)張“直播+”生態(tài)版圖 構(gòu)建多維共生內(nèi)容平臺
“報(bào)告”顯示,在2017年第3季度,娛樂直播市場的活躍用戶規(guī)模增長趨緩,而且娛樂直播用戶的人均單日啟動(dòng)次數(shù)和人均單日使用時(shí)長都有下降的趨勢。為此,以內(nèi)容運(yùn)營為導(dǎo)向,不斷增強(qiáng)平臺用戶的活躍度和粘性,成為直播平臺的發(fā)展趨勢。作為國內(nèi)最大直播平臺,一直播也不斷拓展直播領(lǐng)域的版圖,構(gòu)建內(nèi)容多維共生的綜合平臺。
截至目前,從最開始的泛娛樂市場切入,一直播垂直頻道已經(jīng)與包括公益、體育、教育、醫(yī)療等在內(nèi)的40多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行深度結(jié)合,不斷開辟新的“直播+”模式。

例如,2017年8月4日,一直播與北京人民廣播電臺宣布雙方達(dá)成深度合作,形成“直播+電臺”的新模式,為細(xì)分的電臺領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供了新的傳播渠道。8月12日,一下科技聯(lián)合芭莎明星慈善夜,在一直播平臺再度發(fā)起“畫出生命線”活動(dòng),眾多zheg明星積極響應(yīng),身體力行的參與公益。最終,直播累計(jì)時(shí)長達(dá)14509分鐘,共計(jì)409位明星參與,善款籌集超過152萬余元。在明星的助力下,“直播+公益”的結(jié)合應(yīng)用更加深入人心。
此外,在2017年第三季度,一直播在“直播+政務(wù)”、“直播+電商”、“直播+文化”、“直播+體育”等方面都有所布局。一直播通過持續(xù)加深與眾多細(xì)分領(lǐng)域的結(jié)合,使得平臺內(nèi)容從UGC逐漸向PGC過渡,通過“直播+”的模式,拓展了直播的應(yīng)用場景,也為用戶提供了更多優(yōu)質(zhì)專業(yè)內(nèi)容,使得一直播差異化競爭優(yōu)勢凸顯,得以構(gòu)建內(nèi)容多維共生的綜合型直播平臺,一直播的用戶留存率因此不斷提升,移動(dòng)全網(wǎng)用戶滲透率也得以成為行業(yè)第一。
告別2016年“千播大戰(zhàn)”后,2017年的直播行業(yè)已經(jīng)步入下半場,回歸商業(yè)本質(zhì)、平臺內(nèi)容規(guī)范化也成為直播平臺可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。
一直播嚴(yán)格遵守國家政策法規(guī),建立平臺監(jiān)管團(tuán)隊(duì),24小時(shí)對平臺內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管,不斷完善平臺監(jiān)管機(jī)制,打造綠色凈網(wǎng)環(huán)境。
毫無疑問,直播行業(yè)進(jìn)入下半場后頭部梯隊(duì)格局逐漸平穩(wěn),一直播不斷加強(qiáng)平臺自律監(jiān)管,為用戶推出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,打造差異化競爭優(yōu)勢,已成為持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)的重要原因。
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