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      818狂歡下的零售變革 國美開拓轉(zhuǎn)型新思路

        日前,由國美聯(lián)合海爾發(fā)起的“818國美&海爾嗨購節(jié)”已經(jīng)落下帷幕,這次活動國美全國1600多家門店與海爾強強聯(lián)合,線上線下火力全開,給消費者帶來了全新嗨購體驗。

        來自國美的數(shù)據(jù)顯示,嗨購節(jié)期間全品類銷售同比增長達45.4%。海爾旗下近5.2萬臺冰箱、4.34萬臺洗衣機、3.3萬臺空調(diào),以及3.12萬臺彩電,被全國消費者搬回家里。同時,海爾品牌銷售額同比提升36.8%,卡薩帝品牌銷售額同比提升56%,雙雙創(chuàng)下全新銷售紀錄。本次活動,主打節(jié)能壁掛式海爾KFR-35GW/13BDA21AU1空調(diào),在活動期間,售出4000多臺。爆款全高清42吋智能彩電海爾LE42A30G擁有超高的性價比,1920*1080全高清畫質(zhì)無損傳輸,實現(xiàn)輕松智能控制,也深受消費者喜愛。

      818狂歡下的零售變革 國美開拓轉(zhuǎn)型新思路

      818國美&海爾嗨購節(jié)活動現(xiàn)場

        關(guān)注用戶需求 定制化模式助力消費結(jié)構(gòu)升級

        近年來,隨著國內(nèi)人口紅利的逐漸消褪,消費升級正在成為一種新的消費趨勢?!?016年中國消費市場發(fā)展報告》指出,2016年品質(zhì)消費將呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,品質(zhì)商品、品質(zhì)服務(wù)、品質(zhì)生活成為消費結(jié)構(gòu)升級的重要載體。2017年,在消費升級的大經(jīng)濟形態(tài)下,追求“品質(zhì)生活”的熱潮興起,越來越多消費者愿意為中高端產(chǎn)品買單,中國家電產(chǎn)品已經(jīng)從普及型消費向結(jié)構(gòu)型消費升級轉(zhuǎn)變,需求端的變化,推動著零售行業(yè)供給側(cè)的變化,以適應(yīng)消費需求升級的要求。在消費結(jié)構(gòu)調(diào)整、供給側(cè)改革的大背景下,零售行業(yè)的品質(zhì)與品牌成熟度向縱深發(fā)展,在各大促銷中,“價格戰(zhàn)”的味道越來越淡,品質(zhì)、體驗等成為新方向。

        借助30年的零售經(jīng)驗以及海量的數(shù)據(jù)積累,國美敏銳地發(fā)掘消費者需求變化,發(fā)起與廠家共同研究差異化商品的定制,針對用戶需求推出新產(chǎn)品和新服務(wù),為消費者帶來更優(yōu)質(zhì)的體驗。目前國美的差異化商品已經(jīng)占到了整個全系商品的40%。通過這些獨家商品,國美充分利用自身優(yōu)勢,在供應(yīng)鏈端嚴格選品,直接跟廠商對接,從而定制化更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

        從今年的818來看,國美以自身強大的供應(yīng)鏈體系為支撐,圍繞用戶品質(zhì)消費需求,牽手海爾,以世界高端品牌卡薩帝為切入口,開啟了一場高品質(zhì)消費盛宴。在此次“818”活動期間,卡薩帝品牌的洗衣機、冰箱、空調(diào)銷售額同比增長分別達到68%、47.9%和34.5%,引發(fā)了一次大規(guī)模的品質(zhì)消費熱潮。

        聚焦消費體驗 全渠道服務(wù)開拓零售轉(zhuǎn)型新思路

        消費升級所帶來的不僅僅只是用戶對于高品質(zhì)商品的追求,品質(zhì)服務(wù)也成為了用戶關(guān)注的焦點。人們從對產(chǎn)品的購買上升到對消費體驗的要求,能提供品質(zhì)服務(wù)的流通渠道受到消費者歡迎。

        通過線上、線下全渠道鋪開,國美以“6+1”新零售戰(zhàn)略為價值創(chuàng)造觸點,從用戶端、產(chǎn)品端、平臺端、服務(wù)端和分享端、體驗端形成6+1線上線下的融合,打造全新場景化體驗,形成對用戶利益最大化的新零售模式。依托線下1600多家門店的優(yōu)勢,國美將場景化打造作為高品質(zhì)服務(wù)發(fā)力點,創(chuàng)造用戶最優(yōu)體驗。據(jù)悉,目前國美在全國150多家門店進行了新場景改造,通過搭建包括空凈系統(tǒng)、全屋凈水系統(tǒng)、地暖系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、引入家裝企業(yè)等以“家“為核心的整體解決方案場景,實現(xiàn)國美門店從家電賣場向“家電+家裝”方案提供商和服務(wù)商的轉(zhuǎn)變;通過搭建包括電競、網(wǎng)咖、烘焙、動漫、VR影院等“娛樂+休閑”場景,實現(xiàn)門店從零售賣場向“零售+娛樂+休閑”的體驗式賣場轉(zhuǎn)變。

        店內(nèi)不僅有家電,還有電競動漫、廚房烘焙,家裝的樣板間等,國美從為用戶提供單品到提供家庭整體解決方案,在增強了自身運營實力的同時,也豐富了用戶在門店的消費體驗。在線下體驗后,用戶可使用國美APP掃碼下單,選擇在門店自提商品,或送貨到家,實現(xiàn)線上線下的任意穿行,從而滿足用戶全方位體驗式需求。

        業(yè)內(nèi)人士表示,隨著消費升級和用戶訴求的不斷升級,原來追求性價比已被現(xiàn)在追求更高品質(zhì)體驗所替代。零售企業(yè)要在滿足用戶需求、創(chuàng)造用戶需求的同時,對接體驗經(jīng)濟,才能在零售市場立于不敗之地。

        德魯克說過:“企業(yè)的唯一目的就是創(chuàng)造顧客”,國美作為中國家電零售業(yè)的巨頭,以用戶為王,積極洞察消費者需求,不斷創(chuàng)新求變,為整個零售業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供多樣化的借鑒。未來,國美將繼續(xù)保持創(chuàng)新探索的精神,帶領(lǐng)中國零售業(yè)進行實踐探索,重新定義零售。

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