中國無疑正在邁入通往世界最大經(jīng)濟體之路。2007年，中國在對外貿(mào)易上趕超了美國;2018年，中國在《財富》全球500強排行榜入榜企業(yè)數(shù)上，只落后美國6家;而無論采取何種統(tǒng)計口徑，學者們也公認中國將在若干年后成為GDP排名第一的國家。

　　然而，在高端制造與前沿科技領(lǐng)域，中國企業(yè)中能夠真正與歐美巨頭互較長短者，仍只占很小一部分，這也是業(yè)界的普遍共識。肩負著找尋真正意義上實現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新的中國技術(shù)之使命，傳播達人匯此前曾先后走進京東、海爾等國內(nèi)企業(yè)，并對這些企業(yè)專注于技術(shù)研發(fā)的獨特氣質(zhì)深感認同。而隨著傳播達人匯此次走進康得新集團，這樣的感觸可謂愈發(fā)深刻。

　　專注于顛覆性創(chuàng)新的中國新材料領(lǐng)軍企業(yè)

　　2017年8月，康得新以48.5%的創(chuàng)新溢價，躋身《福布斯》雜志“全球最具創(chuàng)新力企業(yè)”年度榜單，與亞馬遜、特斯拉、Netflix等知名科技巨頭比肩而立。在距離康得新創(chuàng)立不到18年的時間，世界科技公司的主流舞臺上，出現(xiàn)了這家中國企業(yè)的身影。

　　1988年，正在航空部125廠任職的鐘玉辭職下海，建立康得集團，他也由此與柳傳志等企業(yè)家一道，成為了中關(guān)村的第一代知名企業(yè)家。

　　這位康得新董事長有一句話在業(yè)內(nèi)廣為人知：“康得新從事的是顛覆性創(chuàng)新。我在30年前下海的時候，就給定了一個經(jīng)營理念：別人做的我不做，別人做的好的我更不做，我做的應該是別人所沒有的，我做了就不叫別人追上。”

　　在當時富豪們動輒“把喜瑪拉雅山炸出一道缺口，讓印度洋季風改善耕地面積”的言論風氣下，放出豪言并不鮮見，實現(xiàn)豪言才真正彰顯實力與格局。這也正是康得新與大量企業(yè)的不同之處。

　　1998年，康得新董事長鐘玉啟動了公司預涂膜的自主研發(fā)項目;2002年，康得新建成國內(nèi)的第一條預涂膜生產(chǎn)線;2010年，已成為全球預涂膜領(lǐng)導者的康得新，在深交所中小板上市，并于此后在光學膜、碳纖維、智能顯示領(lǐng)域不斷創(chuàng)新，不斷超越。

　　“2013年11月，我們投產(chǎn)建成了全球最大的，全產(chǎn)業(yè)鏈的，全系列的，年產(chǎn)2億平米的光學膜產(chǎn)業(yè)集群，而且我們進口200多臺套設備，2500余人的團隊打造，還包括300余位國內(nèi)外行業(yè)專家。我們在光學膜領(lǐng)域已經(jīng)走到無人區(qū)了，目前光學膜的創(chuàng)新替代率每年達到60%。”根據(jù)鐘玉的預判，康得新此前的顛覆性創(chuàng)新路徑，是康得新在預涂膜領(lǐng)域取得成功的關(guān)鍵，而當康得新走入該領(lǐng)域前沿技術(shù)無人區(qū)后，公司對于其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的布局與打造，也將成為公司迭代升級的不二戰(zhàn)略。

　　這一思路，受到了來自業(yè)界的贊同。

　　國盛證券在其研究報告中認為，康得新平臺式的發(fā)展戰(zhàn)略，是公司快速發(fā)展并且維持高增長的原動力，同時其構(gòu)筑的高壁壘也是公司的核心競爭力，公司一方面橫向不斷擴展產(chǎn)品品類，一方面根據(jù)產(chǎn)品屬性做適當?shù)漠a(chǎn)業(yè)鏈延伸，一橫一縱的發(fā)展模式是公司與其他新材料公司相比最大的優(yōu)勢，公司的發(fā)展模式可以參照國外巨頭3M。

　　美國明尼蘇達礦務及制造業(yè)公司(Minnesota Mining and Manufacturing Company)，即業(yè)界廣為人知的3M，是全球最著名的產(chǎn)品多元化跨國企業(yè)之一。自1902年公司于美國明尼蘇達州圣保羅市創(chuàng)立至今，3M已躋身美國道-瓊斯30種工業(yè)成分指數(shù)成份之一。當前，全球每天都有超過50%的人口，在直接或間接地接觸到來自3M公司的產(chǎn)品。

　　在國盛證券的研究團隊看來，以上經(jīng)營成果，有望成為康得新未來壯舉的一部分：“公司平臺式的發(fā)展戰(zhàn)略為公司提供穩(wěn)定的盈利和持續(xù)的成長。公司的管理層大格局、大布局，執(zhí)行力強，公司從實現(xiàn)光學膜的進口替代到正在進行的超越，公司對材料產(chǎn)業(yè)深刻的認識、整合資源能力、人才激勵以及極強的執(zhí)行力使得公司在新材料領(lǐng)域?qū)⒊蔀閲鴥?nèi)領(lǐng)軍企業(yè)。”

　　布局六大核心市場，開創(chuàng)全新發(fā)展格局

　　據(jù)康得新集團光電事業(yè)群總裁邵振江向傳播達人匯介紹，目前康得新集團已在全球建立了9大研發(fā)中心，擁有1600人研發(fā)專家隊伍。這使得康得新有充足研發(fā)資源與產(chǎn)品，聚焦于消費(消費電子、印刷包裝)、交通(車輛、航空航天、高鐵、船舶)、新興行業(yè)(裸眼3D、SR、大屏觸控)、醫(yī)療(涂布材料、智能顯示)、新能源(光伏、風電)、智慧城市&智慧生活(大數(shù)據(jù)、人工智能)這六大核心市場。

　　企業(yè)肆意多元化的后果，已在空調(diào)廠商出品的手機、地產(chǎn)商出品的礦泉水的口碑與銷量中顯露無遺。與之有所不同的是，康得新圍繞自身“基于先進高分子材料的世界級平臺”定位開展的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，使得其獨特的相關(guān)多元化業(yè)務，已憑借公司自身成本優(yōu)勢、供應鏈優(yōu)勢、新產(chǎn)品快速研發(fā)優(yōu)勢，呈現(xiàn)出百花齊放的業(yè)績表現(xiàn)。

　　在預涂材料上，康得新已成為全球最大預涂膜生產(chǎn)商;在顯示材料上，康得新已躋身國際光學材料主流供應商之一;在隔熱及防護材料上，康得新是中國銷量第一窗膜企業(yè);在涂布材料上，康得新則是中國技術(shù)最好的精密涂布產(chǎn)業(yè)平臺……康得新悉心打造的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，正在日益彰顯其相關(guān)多元化戰(zhàn)略帶來的協(xié)同效應。

　　更不容忽視的是，這類戰(zhàn)略協(xié)同效應，也將使公司對于行業(yè)未來發(fā)展趨勢的理解，有望顯著優(yōu)于業(yè)內(nèi)其他企業(yè)。

　　例如，智能手機、電視等主流多終端設備的繁榮，勢必推動裸眼3D產(chǎn)業(yè)成為全球TMT領(lǐng)域的下一個戰(zhàn)略級風口。而作為世界上唯一的裸眼3D全產(chǎn)業(yè)鏈制造商，以及世界上唯一的整套裸眼3D技術(shù)專利持有者，康得新已于2017年攜手三星，在全球范圍內(nèi)與后者開展裸眼3D業(yè)務的深度戰(zhàn)略合作。中國企業(yè)的技術(shù)將在全球引領(lǐng)一場視覺革命。

　　在財視傳媒&未來圖靈創(chuàng)始人兼CEO、傳播達人匯理事長張剛看來，隨著前沿科技發(fā)展的日新月異，全球營商環(huán)境也將呈現(xiàn)出愈發(fā)加速的變革趨勢，此時，唯有像康得新這類善于學習、立足研發(fā)的企業(yè)，才更可能立于不敗之地。

　　可以預見的是，當更多中國企業(yè)堅定走上核心技術(shù)自主創(chuàng)新的發(fā)展之路時，“中國制造”將真正升級為“中國智造”，而中國企業(yè)的各種顛覆性創(chuàng)新，也將成為惠及全球更多人的產(chǎn)業(yè)技術(shù)標桿。

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