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      OPPO、vivo是如何逆襲蘋(píng)果、小米的

        過(guò)去一年,愈加飽和的中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)巨變。OPPO和vivo這兩大平價(jià)手機(jī)品牌的市場(chǎng)占有率迅速攀升,而蘋(píng)果和小米則出現(xiàn)不斷下滑趨勢(shì)。市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)Counterpoint最新發(fā)布的報(bào)告顯示,2016年第四季度中國(guó)市場(chǎng)占有率排名前三位的手機(jī)品牌分別是OPPO、華為和vivo,蘋(píng)果小米和三星分列4至6位。較去年同期,OPPO市場(chǎng)占有率增加翻倍,漲幅最大。vivo漲幅排名第二。 OPPO R9的銷(xiāo)量也超過(guò)蘋(píng)果iPhone,成為2016年中國(guó)市場(chǎng)最為暢銷(xiāo)的機(jī)型。這也是2012年以來(lái),蘋(píng)果iPhone系列首次跌落榜首位置。

      OPPO、vivo是如何逆襲蘋(píng)果、小米的

        OPPO和vivo的成功源于何處?背后蘊(yùn)藏了中國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)怎樣的變化?《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志在一則報(bào)道中進(jìn)行了分析。

        《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》首先寫(xiě)到,中國(guó)東莞過(guò)去著名的生產(chǎn)模式,是機(jī)械加工廉價(jià)小商品,并非生產(chǎn)任何高端設(shè)備。但是在這里,卻有一家名為OPPO,每年生產(chǎn)5000萬(wàn)臺(tái)智能手機(jī)的工廠(chǎng)。在這里,有數(shù)十位專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)質(zhì)量工程和檢驗(yàn)的工程師,每一臺(tái)手機(jī)在出廠(chǎng)前,都會(huì)經(jīng)歷130多個(gè)不同的測(cè)試檢驗(yàn)環(huán)節(jié)。 《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》稱(chēng),這種對(duì)于質(zhì)量的追求,在為中國(guó)本土市場(chǎng)生產(chǎn)廉價(jià)手機(jī)的企業(yè)中顯得非同尋常。

        OPPO和vivo過(guò)去可能從來(lái)沒(méi)有進(jìn)入過(guò)蘋(píng)果的“視線(xiàn)”,小米則曾經(jīng)是中國(guó)最值得關(guān)注的智能手機(jī)廠(chǎng)商,它注重大城市市場(chǎng),配合以病毒性的大規(guī)模市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。但是,最終卻是OPPO R9取代了iPhone在中國(guó)的銷(xiāo)量領(lǐng)先位置;主要受眾是年輕人的vivo也發(fā)展迅速,將小米和蘋(píng)果甩在身后。兩年前,它們還在努力爭(zhēng)取進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)占有率排行榜的前5位;如今,它們已經(jīng)位列全球前5大手機(jī)生產(chǎn)商名單當(dāng)中。

        《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》分析認(rèn)為,這一現(xiàn)象最主要的原因,是中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)已經(jīng)迅速轉(zhuǎn)移至小城市的新興中產(chǎn)階級(jí)。 這群消費(fèi)者對(duì)于智能手機(jī)的熟知程度,略低于北京上海等大城市的同齡人;另外,他們也并不喜歡通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道購(gòu)買(mǎi)手機(jī),而是更希望能夠?qū)κ謾C(jī)進(jìn)行實(shí)際比較。OPPO和vivo更早注意到了這一不同點(diǎn)。OPPO為鋪開(kāi)小城市的線(xiàn)下零售店投入了重金,OPPO手機(jī)在中國(guó)大陸有超過(guò)20萬(wàn)家零售點(diǎn)銷(xiāo)售。

        《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》援引業(yè)內(nèi)人士的看法稱(chēng),從2011年到2013年,在針對(duì)“是否要擴(kuò)張線(xiàn)上銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)”的艱難討論過(guò)后,OPPO最終否決了這個(gè)方向,轉(zhuǎn)而在鼓勵(lì)在線(xiàn)下的實(shí)體零售上加大投入,樂(lè)意與線(xiàn)下零售店分享更多利潤(rùn),也發(fā)展出一套成熟的,根據(jù)機(jī)型和銷(xiāo)售淡旺季變化調(diào)整的代理銷(xiāo)售系統(tǒng)。《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》提到,這種做法并非沒(méi)有代價(jià),這么一來(lái),OPPO的利潤(rùn)幅度可能相較于其他廠(chǎng)商更低。

        而中國(guó)廉價(jià)手機(jī)廠(chǎng)商普遍的低售價(jià)和低利潤(rùn),也讓它們更容易走出國(guó)門(mén)。在印度、東南亞和非洲市場(chǎng)中,中國(guó)手機(jī)廠(chǎng)商都開(kāi)始占據(jù)一席之地。但并非所有人都對(duì)OPPO和vivo的前景看好。

        《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》援引咨詢(xún)機(jī)構(gòu)IHS分析師Kevin Wang的看法稱(chēng),未來(lái)中國(guó)手機(jī)廠(chǎng)商將出現(xiàn)一系列的合并現(xiàn)象,5年內(nèi),大部分中國(guó)本土手機(jī)品牌都會(huì)消失。如果OPPO和vivo能夠維持領(lǐng)先位置,這將和他們飛速的上升一樣讓人驚訝。

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