這個世界上有這么一群人,他們不圖功名、不圖利祿,只為報答你的“知遇之恩”。
KOL,全稱Key Opinion Leader,翻譯成中文是:關(guān)鍵意見領(lǐng)袖,通常被定義為:擁有更多、更準(zhǔn)確的產(chǎn)品信息,且為相關(guān)群體所接受或信任,并對該群體的購買行為有較大影響力的人。
以上,是百度百科的定義,在我看來,KOl這個群體是能夠幫助我們帶節(jié)奏,協(xié)助我們完成一項項的任務(wù)并且能夠為產(chǎn)品為體系提出一些建設(shè)性的意見的存在。他們的身份價值應(yīng)該不止于對外,對內(nèi),他們應(yīng)該是我們運(yùn)營人的朋友、伙伴、甚至家人。
在阿里,KOL被稱為資深用戶研究專員,在大熊,KOL被稱為推廣人,在各行各業(yè)都有KOL這個稱號的存在,她們可能是全職媽媽,可能是退休老人,可能是城市白領(lǐng),但是她們身上一定有一個特性讓他們聚集在一起,那就是他們對這個品牌的認(rèn)可。
我有幸也接觸過這樣一群人,也逐步摸出了一條跟她們打好交道的路,聽我慢慢說,希望對大家有一些幫助。
我第一次接觸到她們還是在去年6月份,之前也聽說過公司有這么一批“熱心家長”來協(xié)助老師工作,那個時候比較疑惑,因為很難想像有人愿意幫你做工作,但是從來不圖回報,在這個社會上真的很難見,直到我接手她們,才明白這個問題的答案。
其實(shí),很多人應(yīng)該已經(jīng)知道這個問題的答案——情感魅力。
對,沒錯,就純靠IP老師的情感維護(hù),讓這群人信任你,擁戴你,覺得跟你干活開心,愉快,能得到成就感和榮譽(yù)感,當(dāng)然這個肯定不是所謂的洗腦和傳銷,而是用心與她們的心去溝通交流,那怎么才能做到這個樣子,來看看?
第一點(diǎn):認(rèn)知統(tǒng)一
- 他們的事,就是我們的事;
- 每一位KOL都是來幫助我們的,不管出于什么目的;
- 心懷感恩,善待每一位KOL。
PS:這點(diǎn)也是區(qū)別一個運(yùn)營人員是否適合做KOL這項工作的最重要的標(biāo)準(zhǔn),因為我碰到過太多人對KOL不屑一顧,覺得她們是應(yīng)該來付出,應(yīng)該來幫助你,她們就應(yīng)該在你需要他們的時候第一時間丟下所有的事情馬上出現(xiàn)在你的面前,在KOL有問題時候表現(xiàn)不耐煩,不能好好說話等等等等一系列十分反面的動作,當(dāng)一個IP是這種態(tài)度來做KOL工作時候,我的建議是換個人吧!
第二點(diǎn):不同標(biāo)簽
對身份:全職媽媽、職場強(qiáng)人、退休奶奶、人力老師……
對能力:強(qiáng)、中等、偏弱;
對特長:管理、活動、培訓(xùn)、意見……
對性格:沉穩(wěn)、熱情、偏激、細(xì)心。
PS:因為用戶群體人員組成來自于各行各業(yè),所以為了方便運(yùn)營和管理,我們應(yīng)該對不同的群體貼上不一樣的標(biāo)簽,這樣子,在我們跟她們接觸的時候就能第一時間根據(jù)他們的不同情況進(jìn)行話術(shù)和語氣的調(diào)整,還可以根據(jù)這些標(biāo)簽來安排每個人不同的工作和負(fù)責(zé)的版塊,讓每個人都能夠最大程度發(fā)揮自己的力量。標(biāo)簽的存在能夠很大程度上幫助我們提高我們的工作效率。
第三點(diǎn):樹立IP形象
嚴(yán)謹(jǐn)性:不做沒把握的事,不說沒把握的話;
貼心性:能幫KOL解決的,盡量不要讓她到處問;
平等性:Kol做錯了我們委婉批評,我們做錯了及時道歉,不讓錯誤長久存在。
PS:不同的IP人設(shè)給用戶的感覺一定是不一樣的,所以設(shè)計一個形象并且一直保存下去是必需的。這里需要注意的點(diǎn)是有錯就承認(rèn)并改正并不是一件不能接受的事,這樣反而能夠增進(jìn)你和用戶的感情。
第四點(diǎn):確立原則
- 按照統(tǒng)一節(jié)奏來走,不私自做主;
- 不與KOL產(chǎn)生利益往來。
PS:這點(diǎn)也是保護(hù)人設(shè)的最重要一步,因為做到中期,身邊很多人可能說你多厲害多牛皮,說你無所不能等等一些特別虛的話,然后提出一些違反規(guī)定的要求,千萬不要昏著腦袋答應(yīng),一定要按照原則來,而且很多用戶是做生意的,千萬不要用IP號去與她們發(fā)生利益往來,關(guān)系再好也不能。
如何進(jìn)行實(shí)操?
以上四點(diǎn)全部確認(rèn)了后,我們就可以實(shí)操了:
一般情況下,都是IP找KOL,當(dāng)我們主動時候我們記得上面幾點(diǎn)就行,當(dāng)KOL主動找IP會有哪些情況呢,我們應(yīng)該怎么應(yīng)對呢?
1. 找IP提建議
這種情況我們一定是支持的,因為他們很多時候回提供一些很好的想法給到我們
在這里,作為IP一定要做到的是:解釋清楚家長的困惑并且認(rèn)可、鼓勵KOL多思考多給咱們提建議。
2. 找老師解決問題
這是最多的,因為他們的問題可能就是大部分用戶也會遇到的問題,作為IP,必須要做到的是:在盡量短的時間內(nèi)用最準(zhǔn)確的話術(shù)告訴他們解決方案,并且需要安撫、需要鼓勵時候要表達(dá)出IP對他們的關(guān)心、支持,讓他們知道,你是一個靠譜的IP。
3. 出現(xiàn)爭論或者負(fù)面情緒安撫
這也是最難處理的,一不小心就會蔓延開來降低團(tuán)結(jié)力和IP信任度。
我認(rèn)為這一步的關(guān)鍵詞應(yīng)該是:理解萬歲,我們需要站在第三者的角度進(jìn)行分析問題,找到問題的解決方法,及時把KOL情緒控制下來,非要有個人是錯的?這個鍋IP來背,你們沒事就好。
4. 涉及到一些福利問題
原則:該有的一分不少,不該有的,一分不多。
不能區(qū)別對待,不能開后門,否則,一旦做了,人設(shè)崩塌,誰都不信你了。
5. 提供素材、資料
有些時候,KOL會給IP提供一些自己編撰或者整理的資料給到你審核,希望能夠分享給大家,這個時候,記住兩點(diǎn):細(xì)心審核+鼓勵支持(前提是規(guī)則內(nèi)允許)
愿意整理資料的人都是真心付出或者希望得到關(guān)注的人,不管哪一種,做好這兩點(diǎn)肯定不會有錯。
6. 情感運(yùn)營
我最推崇這一塊了,因為KOL這個事本就是一個志愿性質(zhì)的事,咱們前面說的無數(shù)點(diǎn),都是建立在情感運(yùn)營這個基礎(chǔ)上,用IP的人格魅力去打動KOL,進(jìn)而讓他們對平臺更加信任,更加原因跟著平臺走。
當(dāng)做好上面這一些說的點(diǎn)后,你可以獲得這么一批人:
- 相信你,愛戴你,愿意跟你吐露心扉;
- 你有任何問題可以跟他們探討,你有什么工作安排下去,他們愿意過來幫你,支持你;
- 當(dāng)他們有事情可能需要暫時離開,但是當(dāng)你希望他來幫助您的時候,一句話的事。
最重要的是:他們把你當(dāng)“家人”,而你也收獲了一群“家人”。所以,如果你也碰到了這么一群人,那就拿出你的真心,去換取她們的真心吧!