2018年1月6日，由中國產(chǎn)品經(jīng)理社群PMCamp和易觀聯(lián)合主辦的2018互聯(lián)網(wǎng)運營千人峰會在上海舉辦。本屆大會以《運“贏”之道：高效運營的秘密》為主題，邀請到來自易觀、科大訊飛、翼支付、惠租車、大智慧、美麗神器、WPS、芝麻學社等十位運營領域?qū)＜业綀雠c千余位運營人以及創(chuàng)業(yè)者，圍繞重運營時代下的機遇和挑戰(zhàn)，共同分享運營經(jīng)驗和實戰(zhàn)案例。

　　2018互聯(lián)網(wǎng)運營千人峰會，以大規(guī)模分享和小規(guī)模交流相結合的形式，通過創(chuàng)業(yè)者和投資人的獨特視角碰撞，進行了理論總結、實踐分享和經(jīng)驗總結，并通過大數(shù)據(jù)分析來共同探討2018精細化運營。

　　朱江易觀副總裁朱江，分享了如何通過第三方數(shù)據(jù)和工具做產(chǎn)品運營決策，成就存量市場的精細化運營。朱江提到，2017年互聯(lián)網(wǎng)關健詞是流量和人口紅利消失。市場競爭無處不在，互聯(lián)網(wǎng)從野蠻生長、燒錢拉用戶方式來拼速度、拼價格、拼擴張轉(zhuǎn)變到拼品質(zhì)、拼耐力、拼技術、拼數(shù)據(jù)以及解決問題的能力說的時代。訊飛輸入法運營總監(jiān)朱杰分享了訊飛用戶運營經(jīng)驗，朱杰認為運營要堅持一個中心兩個基本點，以創(chuàng)新為中心，而兩個基本點，一個是口碑，一個是借勢。另外，在這背后還有一個中心兩點，中心是把握時機，兩點是人的需求和發(fā)現(xiàn)資源。

　　翼支付大數(shù)據(jù)負責人張光勝分享了翼支付在多場景下的精細化運營經(jīng)驗，他認為產(chǎn)品運營的核心是數(shù)據(jù)，有了數(shù)據(jù)才能講運營。數(shù)據(jù)化下的多場景交叉，運營的目標就是要服務和關懷客戶。暢銷書《運營筆記》作者類延昊以《從人性出發(fā)，談談用戶運營的一些使用技巧和新手段》為題，從社群運營、用戶激勵、用戶包裝等方面分享了自己在運營方面的思考總結。此外，惠租車網(wǎng)CEO黃昊鳴、美麗神器創(chuàng)始人任凌峰、大智慧APP運營負責人謝德榕、WPS Office產(chǎn)品及運營負責人李英煒、芝麻學社COO陳世欣等分別就場景運營、知識付費、內(nèi)容運營和運營轉(zhuǎn)型等方面，分享了自己的實踐經(jīng)驗和前瞻看法。

　　由國內(nèi)最大的產(chǎn)品經(jīng)理社群PMCamp和易觀聯(lián)合主辦的互聯(lián)網(wǎng)運營大會已經(jīng)成功舉辦到第五屆。PMcamp成立七年來，已經(jīng)有超過10萬人關注PMCamp，2萬多人、700家企業(yè)代表參加過PMCamp組織的活動。易觀作為國內(nèi)領先的大數(shù)據(jù)公司，在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的市場環(huán)境下，已開發(fā)了包括易觀方舟、易觀千帆等在內(nèi)的多款大數(shù)據(jù)分析工具，助力產(chǎn)品和運營人高效分析和決策。

　　據(jù)主辦方透露，舉辦此次互聯(lián)網(wǎng)運營千人峰會的初衷，旨在面對重運營時代下的機遇和挑戰(zhàn)，運營人聚集一堂，共同分享運營經(jīng)驗和實戰(zhàn)案例，就產(chǎn)品運營、內(nèi)容運營、活動運營、用戶運營、社交媒體運營、社會化運營、游戲化設計和運營等方面的經(jīng)驗和案例相互交流分享，就運營效率提升的道、術、器等相互學習借鑒，開拓視野，少走彎路，共同加速推進互聯(lián)網(wǎng)下半場精細化運營升級。

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