2022年，我國“東數(shù)西算”工程正式啟動，以為代表的算力產(chǎn)業(yè)迎來變革。同時，全球經(jīng)濟與能源嚴峻形勢下，數(shù)據(jù)中心行業(yè)既面臨業(yè)內(nèi)加劇的市場競爭，又受到綠色低碳的政策壓力。如何在充滿不確定性的變局中尋求可持續(xù)發(fā)展，成為擺在數(shù)據(jù)中心企業(yè)面前的難題。

大潮澎湃之時，往往有先行者勇立潮頭，引領(lǐng)行業(yè)。

2021年底，萬國數(shù)據(jù)發(fā)布首份ESG報告，成為國內(nèi)首家承諾2030年同時實現(xiàn)及100%使用可再生能源的數(shù)據(jù)中心企業(yè)。時隔一年之后，萬國數(shù)據(jù)發(fā)布2021年度ESG報告，全面展示其在各個維度所取得的實質(zhì)性進展，為能耗焦慮日盛的數(shù)據(jù)中心行業(yè)，帶來了萬國數(shù)據(jù)的答卷。

萬國數(shù)據(jù)董事長兼首席執(zhí)行官 黃偉

報告發(fā)布后，中國IDC圈對萬國數(shù)據(jù)董事長兼首席執(zhí)行官黃偉進行了專訪，了解數(shù)據(jù)中心碳中和推進的難點與意義，對話數(shù)據(jù)中心行業(yè)當下挑戰(zhàn)與未來方向。

碳中和路徑提出一周年 多維降碳顯成效

繼萬國數(shù)據(jù)之后，過去一年中又有3家IDC企業(yè)發(fā)布ESG報告，正式做出碳中和承諾。數(shù)據(jù)中心行業(yè)的碳中和進程已經(jīng)起步，但大部分企業(yè)尚未展開行動。

原因不難想見，對于企業(yè)來說，提出幾項減碳舉措容易，但制定系統(tǒng)性的碳中和計劃難，更遑論計劃背后需要的對公司溫室氣體排放全面調(diào)查評估，權(quán)衡各維度減碳的可行性與成本，給出清晰時間節(jié)點。碳中和計劃提出后的具體實施，也是擺在企業(yè)面前的難題。

在這樣的情況下，萬國數(shù)據(jù)的碳中和路徑與推進，無疑極具參考價值。

根據(jù)兩份ESG報告，萬國數(shù)據(jù)的碳中和路徑并非單一減碳舉措，而是通過清潔能源、減碳并提高能源使用效率和碳抵消的組合實現(xiàn)，主要分為三大維度的行動：

1）可再生能源，包括直接使用和項目投資，購買綠證等；

2）綠色設(shè)計與建設(shè)，包括設(shè)計高能效系統(tǒng)，增加余熱回收與儲能措施，采用綠色建筑材料等；

3）綠色運營，通過多種方式優(yōu)化運營效率降低能耗。

黃偉在采訪中表示，碳中和計劃提出以來，公司按照路線圖穩(wěn)步推進，2021年達到預(yù)期目標，碳排放強度由2020年的7.66 tCO2e/㎡降至5.60 tCO2e/㎡，同比降低26.9%。

展開來看，萬國數(shù)據(jù)在各維度都取得了實質(zhì)性進展：

1、增加了可再生能源的使用和采購，綠電使用比例從2020年的22.6%提升至2021年的34.3%，直接購買可再生能源的規(guī)模同比增長了261%，參與直接購買可再生能源的數(shù)據(jù)中心數(shù)量由6個增加到13個。

2、2020年后新投入使用的自建數(shù)據(jù)中心有68%已經(jīng)或正在申請綠色建筑認證——去年的報告中這一數(shù)字是25%。此外，萬國數(shù)據(jù)將綠色發(fā)展理念融入設(shè)計和建設(shè)中，制定了《GDS綠色數(shù)據(jù)中心設(shè)計指南》、《GDS綠色建設(shè)施工管理指南》等，形成全面的標準和流程。

3、顯著提高能源利用效率，自建數(shù)據(jù)中心最優(yōu)PUE降至1.17（2021年4月-2022年3月）。數(shù)字降低背后，是萬國數(shù)據(jù)對液冷等節(jié)能新技術(shù)展開探索，進行運營管理工具的開發(fā)和迭代，其中第一代Smart DC解決方案，更是萬國數(shù)據(jù)融匯超20年專業(yè)經(jīng)驗的結(jié)晶，通過軟硬件的高度融合，在綠色低碳、敏捷交付、智能運營達到新的高度，不但能夠有效降低數(shù)據(jù)中心全周期的能耗，還能夠進一步優(yōu)化客戶體驗。

此外，由于碳排查難度等原因，數(shù)據(jù)中心企業(yè)往往只承諾實現(xiàn)范圍1、2*的碳中和，即主要關(guān)注運營階段的碳排放。實際上，數(shù)據(jù)中心全生命周期均有碳排放產(chǎn)生，包括容易被忽視的設(shè)計、建設(shè)乃至拆除階段。*：全球公認的企業(yè)溫室氣體排放標準將排放劃分為范圍1、2、3，分別指“企業(yè)直接產(chǎn)生的排放”、“企業(yè)消購買電力或其他能源產(chǎn)生的排放”、“企業(yè)供應(yīng)鏈上發(fā)生的所有間接排放”。

數(shù)據(jù)中心全生命周期碳排放–圖源萬國數(shù)據(jù) ESG報告

在這一方面，萬國數(shù)據(jù)在2021年進一步將碳管理范圍從運營階段（范圍1和2）擴展到建設(shè)階段（范圍3），完成了全階段的碳排放清單盤點，并獲得ISO14064認證，為行業(yè)做出示范。

與此同時，萬國數(shù)據(jù)北京的八座數(shù)據(jù)中心在2021年獲邀參與排放碳交易試點，取得了超過40000噸的超額碳排放權(quán)出售。他們以自身實例說明，企業(yè)在ESG及碳中和上的投入，并非只會帶來成本提高，在合理規(guī)劃和積極行動之下，同樣可以獲得收益。

數(shù)據(jù)中心碳中和 能源結(jié)構(gòu)是根本

遠大的目標絕非紙上談兵，也無法一蹴而就，需要穩(wěn)步推進。

碳中和計劃提出至今，黃偉認為，在所有實施路徑中最難的是優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，因為“這是根本性的改變”。

根本性何以見得？數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展帶動算力需求猛增，數(shù)據(jù)中心行業(yè)規(guī)模持續(xù)增長，2021年，我國數(shù)據(jù)中心總耗電量達2166億度，約占全社會用電量的2.6%，碳排放量達1.35億噸。即使提高能源利用效率，數(shù)據(jù)中心整體用電量也將持續(xù)上漲。因此，只有增加可再生能源的使用，才能打破用能需求與碳排放的正相關(guān)，真正減少數(shù)據(jù)中心的碳排放量。

可再生能源使用顯著增加

2020年，萬國數(shù)據(jù)的可再生能源使用比例為22.6%，2021年這一數(shù)字提升到34.3%，到2030年他們的目標是100%。

而改善能源結(jié)構(gòu)的難度在于，大規(guī)?？稍偕茉吹墓┙o穩(wěn)定性有待提高，且僅部分地區(qū)數(shù)據(jù)中心有條件直接利用可再生能源。為此萬國數(shù)據(jù)“多管齊下”，以提升可再生能源的使用比例。

零碳數(shù)據(jù)中心-萬國數(shù)據(jù)成都數(shù)據(jù)中心

首先，如前文所述直接大規(guī)模購買可再生能源，在張北采購風(fēng)電，在上海和成都采購水電，在廣東參與新能源交易，參與第一批全國跨區(qū)域可再生能源直接采購。其中成都一號和上海三號數(shù)據(jù)中心通過直接購買水電和劃轉(zhuǎn)綠證，已經(jīng)率先實現(xiàn)了100%的可再生能源使用，被認證為零碳數(shù)據(jù)中心。

其次，積極尋求機會投資可再生能源項目，特別是可以直接向數(shù)據(jù)中心供電或直接購買綠電的項目。

第三，購買綠證，萬國數(shù)據(jù)與中廣核新能源簽署了一項多年協(xié)議，采購約30000 GWh的綠電證書，又向勝科和遠景能源采購了國際綠證。

第四，積極推動場地內(nèi)可再生能源系統(tǒng)的應(yīng)用，如分布式光伏系統(tǒng)，目前萬國數(shù)據(jù)上海浦江數(shù)據(jù)中心園區(qū)已實現(xiàn)大規(guī)模的部署，正在評估北京數(shù)據(jù)中心安裝的可行性。

黃偉認為，可再生能源使用目前對數(shù)據(jù)中心行業(yè)運營成本雖存在影響，但一定是未來的方向。因此，萬國數(shù)據(jù)積極探索，如何提高可再生能源使用比例，又能把成本控制在合理范圍內(nèi)，例如拓展使用的能源類型。萬國數(shù)據(jù)正在海外數(shù)據(jù)中心進行氫能發(fā)電試點，待技術(shù)成熟和氫能發(fā)電成本的下降，會考慮在其他數(shù)據(jù)中心推廣應(yīng)用。

相較于風(fēng)電、水電、太陽能發(fā)電，氫能生產(chǎn)和應(yīng)用不受時間地域和資源分布限制，具備熱值高、來源穩(wěn)定等特點，未來或?qū)⒊蔀橹匾目稍偕茉矗Ω淖償?shù)據(jù)中心能源結(jié)構(gòu)。

IDC圈認為，雖然尚未“萬事俱備”，行業(yè)政策環(huán)境、可再生能源市場機制等仍有待完善，但全國雙碳背景下，碳中和是數(shù)據(jù)中心行業(yè)的必然方向。

“宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井。”相信接下來會有更多數(shù)據(jù)中心企業(yè)參與進來，提出自身碳中和目標與規(guī)劃。

尊重行業(yè)周期 機遇與挑戰(zhàn)并存

當前，我國數(shù)據(jù)中心行業(yè)發(fā)展并不如以往明朗，2022年“東數(shù)西算”開啟布局變化，綠色、安全、高算力成為發(fā)展方向，IDC企業(yè)迎來市場新機遇；同時，全球宏觀經(jīng)濟增長放緩、新冠疫情與極端天氣、能耗政策收緊、市場競爭加劇等多重因素影響，為IDC產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了壓力與不確定性。

環(huán)境與業(yè)務(wù)兩個維度的“可持續(xù)性”，正在成為數(shù)據(jù)中心發(fā)展的核心關(guān)鍵，也是每一家IDC企業(yè)需要直面的挑戰(zhàn)。

圖源萬國數(shù)據(jù)

與此同時，IDC圈觀察到萬國數(shù)據(jù)正在快速拓展業(yè)務(wù)版圖，目前全球范圍內(nèi)運營與在建數(shù)據(jù)中心已達102座。其中，萬國數(shù)據(jù)在東南亞地區(qū)的區(qū)域化戰(zhàn)略正在快速推進，已分別在馬來西亞及印尼啟動建設(shè)了多個超大規(guī)模項目。

回顧萬國數(shù)據(jù)近兩年的行動，主要遵循兩條脈絡(luò)：

一是修煉“內(nèi)功”，提升能力。

重視ESG工作，搭建ESG管理架構(gòu)成立可持續(xù)發(fā)展委員會，因循ESG標準對公司進行環(huán)境、社會、管制方面的治理與改善，連續(xù)兩年發(fā)布ESG報告，提出了碳中和目標并取得切實成效。

提升數(shù)據(jù)中心智慧運營水平，發(fā)布第一代SmartDC解決方案，聚焦數(shù)據(jù)中心綠色低碳、敏捷交付、智能運營核心業(yè)務(wù)板塊，構(gòu)建起三級數(shù)據(jù)中心運營架構(gòu)（GOCC-ROCC-DCU）。

強化財務(wù)能力，增加資金儲備，于今年初定向發(fā)行6.2億美金的可轉(zhuǎn)換優(yōu)先債券，對象為紅杉中國基金、STT GDC，及一家亞洲主權(quán)財富基金。

二是對外拓展，打造新引擎。

近年來，東南亞成為全球數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展最快的地區(qū)之一，人口資源結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)政策等推動地區(qū)對數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的需求增長。萬國數(shù)據(jù)積極出海拓展國際市場，于2021年開始布局東南亞，在新加坡、馬來西亞和印度尼西亞的戰(zhàn)略位置部署數(shù)據(jù)中心，已有多個項目順利落地，與東南亞的電力、網(wǎng)絡(luò)等企業(yè)建立合作關(guān)系，獲得來自當?shù)卣闹С峙c肯定。

黃偉透露，東南亞市場是公司未來五年的國際業(yè)務(wù)重點，將與中國內(nèi)地業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)，成為萬國數(shù)據(jù)的第二增長引擎。

對于今年國內(nèi)數(shù)據(jù)中心的市場增長放緩，原因來自多方面：客戶需求放緩，受疫情影響客戶簽約入駐速度亦放緩。這些都給重資產(chǎn)投入的IDC企業(yè)帶來財務(wù)壓力，對資本儲備不足的中小型企業(yè)來說，受到的挑戰(zhàn)尤為明顯。黃偉的建議是：“每個行業(yè)都有一定行業(yè)周期，不可能一直以非?？斓乃俣劝l(fā)展，市場是有起落的，要尊重規(guī)律。企業(yè)要預(yù)見到周期，在不同周期提前做策略應(yīng)對，時刻準備適應(yīng)變化，上升周期時抓住機會快速成長，下行周期時適當調(diào)整策略，平衡好風(fēng)險和發(fā)展的關(guān)系。”

黃偉對行業(yè)接下來的發(fā)展持樂觀態(tài)度：“全世界像中國這么好的數(shù)據(jù)中心市場不多。整個市場狀況會恢復(fù)的，只是時間問題”。

不畏浮云遮望眼。長遠來看，全球浪潮勢不可擋，未來二十年還將持續(xù)深入，區(qū)塊鏈、人工智能等新興技術(shù)帶動算力需求增長，這些都讓數(shù)據(jù)中心行業(yè)未來的正向發(fā)展更具確定性。全球氣候危機與中國政府“雙碳”戰(zhàn)略的決心，則為數(shù)據(jù)中心指明了綠色低碳、可持續(xù)的必然方向。

浪潮奔涌，蘊藏風(fēng)險也充滿機遇。

當“可持續(xù)”與“發(fā)展”成為數(shù)據(jù)中心的核心關(guān)鍵，IDC企業(yè)是主動作為還是被動等待？

作為先行者的萬國數(shù)據(jù)，已經(jīng)為行業(yè)做出了示范。