文|閆妍

春節(jié)前的5天，李國慶把曾經(jīng)的辦公室、車位、停車費都交了，干干凈凈，離開了他創(chuàng)立19年的當(dāng)當(dāng)?！爸挥心禽v開了8年的破車我要求帶給我，然后秘書借調(diào)給我，別的什么都不要，我就這個人走了?！崩顕鴳c笑答，態(tài)度灑脫。

55歲的李國慶，又去創(chuàng)業(yè)了。

2月20日，李國慶發(fā)布了《李國慶致大家的一封信》，信中他宣布離開當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，重新創(chuàng)業(yè)?！霸诮?jīng)歷過無數(shù)人生巔峰之后，步入互聯(lián)網(wǎng)的中場戰(zhàn)事，我決定又一次啟程，去再度追夢?！彪S即，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)人力資源部發(fā)布人事調(diào)整公告，公告顯示，從2019年1月開始，李國慶不再擔(dān)任當(dāng)當(dāng)網(wǎng)任何職務(wù)，仍是公司股東。董事長俞渝女士兼任公司CEO。

在當(dāng)當(dāng)經(jīng)歷了上市、退市私有化、賣身海航未果等大起大落后，十九年風(fēng)雨兩茫茫，有人說“互聯(lián)網(wǎng)老人”李國慶落寞了，有人還記得他帶領(lǐng)團隊迎接淘寶、亞馬遜、京東等巨頭對圖書電商的挑戰(zhàn)，屢戰(zhàn)屢勝。他對自己過去19年的人生總結(jié)為，“往事濃淡，色如清，已輕。經(jīng)年悲喜，凈如鏡，已靜?！?/p>

在接受網(wǎng)易科技記者采訪時，李國慶表示接下來他將創(chuàng)辦書友會，讀者可以以書會友，閱讀達人可以在這個平臺自發(fā)組織成千上萬書友會。不改文人情懷，他稱“用閱讀提升技能，安頓心靈是我的使命?！薄棒W如霜少年心”，他的夢想是“再造一個互聯(lián)網(wǎng)文化生態(tài)”。

“50歲還能不能再輝煌？希望大家支持我，祝福我，也更希望大家加入這個戰(zhàn)局，互聯(lián)網(wǎng)的中場賽事，謝謝謝謝?！?/p>

揮別當(dāng)當(dāng)，往事已輕

去年7月到去年12月，李國慶說自己曾5次提出什么都不要，不要保留辦公室，不要保留待遇?！拔以敢忾_創(chuàng)一些新的東西，這樣就沒有羈絆?！?/p>

他早就后悔了。

后悔把時間和精力放在對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的撕扯上，后悔沒有快刀斬亂麻及時去做正確的事?！拔覒?yīng)該8年前當(dāng)當(dāng)上市兩年后就離開，可能還不行，當(dāng)時還在跟京東大戰(zhàn)離不開我，應(yīng)該5年前，當(dāng)當(dāng)相對平穩(wěn)了，那我應(yīng)該那個時候就徹底出來，這樣的話，過去5年我應(yīng)該能再創(chuàng)出一個獨角獸了。”

2010年12月上市當(dāng)天，李國慶以每股16美元的價格出售手中部分股票，套現(xiàn)2080萬美元，成為一代商業(yè)領(lǐng)袖。

但是當(dāng)當(dāng)?shù)母吖鈺r刻卻極為短暫。

從2010年到2015年當(dāng)當(dāng)開始在下坡路上疾馳。李國慶認為美國資本市場低估了中概股的價值，2015年7月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對外宣布，董事會收到來自董事長俞渝和CEO李國慶（簡稱“買家聯(lián)盟”）的私有化要約，以每股ADS7.812美元的價格現(xiàn)金收購買家聯(lián)盟尚未持有的公司全部已發(fā)行普通股，但一套作為后當(dāng)當(dāng)市值損失了70%以上，喪失了與阿里、京東競爭的先機，再也不復(fù)當(dāng)年的風(fēng)采。

“夫妻店”的模式也讓集團管理進退兩難，最終天不怕地不怕的李國慶，在家庭力量面前低了頭，他在當(dāng)當(dāng)?shù)臋?quán)力被收縮，妻子俞渝大權(quán)獨攬。

去年3月，海航系旗下天海投資發(fā)公告表示，正與當(dāng)當(dāng)談股權(quán)購買事宜，具體交易方案完成后其控制權(quán)不會發(fā)生變更。但9月中旬海航科技發(fā)布公告稱，決定終止收購北京當(dāng)當(dāng)科文電子商務(wù)及當(dāng)當(dāng)網(wǎng)信息技術(shù)。

此次收購失敗，讓李國慶最終選擇離開當(dāng)當(dāng)：“我跟俞渝商量，想結(jié)束這種夫妻店的紛爭。” 他告訴網(wǎng)易科技記者，“也許早期夫妻店治理結(jié)構(gòu)挺好，抵擋了各種算計，來自資本，來自來自合伙人，但是企業(yè)發(fā)展到一定階段，一定要結(jié)束夫妻店治理，尤其我們倆人都很強勢，還不像人有的夫妻店絕對一方是主導(dǎo)，所以這樣一來就更該早點結(jié)束?！?/p>

但最終整件事情不能悄悄進行的導(dǎo)火索，是李國慶針對劉強東性侵事件的不當(dāng)言論引起了軒然大波。

李國慶從來都是言語無忌的。他曾這樣告訴媒體，“上市前，我就跟俞渝和公關(guān)部說，我要開微博，因為好多人讓我開。開了微博，我終于能夠按照我的價值觀，想說什么就說什么了，不用再夾著尾巴做人。上市了，公司高管團隊的財富進入安全地帶了，我就自由了，我不是為財富活著的。”

但由于這次不當(dāng)言論對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)品牌形象帶來了巨大負面形象，曾稱不會干涉丈夫微博言論自由的妻子俞渝，被激怒了，將李國慶離開當(dāng)當(dāng)管理層、決策層的消息公之于眾。

“(李)國慶其實淡出管理層三年多了。”

今年1月份，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁陳立均在接受記者采訪時透露，李國慶其實從2015年起就逐步淡出公司管理層，目前在公司沒有擔(dān)任任何管理職務(wù)，當(dāng)當(dāng)由董事長也即李國慶的妻子俞渝領(lǐng)導(dǎo)著總裁辦一同決定大的方針政策。他還表示，“這是兩個人商量的結(jié)果。”

雖然淡出管理層，但李國慶仍然是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的第二大股東，也是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的法定代表人。二者持股總占比91.71%。母公司當(dāng)當(dāng)科文的法定代表人是俞渝，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的法定代表人是李國慶。

2018年，放手當(dāng)當(dāng)之后，李國慶游泳健身，旅游烹飪，轉(zhuǎn)身投資人投資了區(qū)塊鏈，也慢慢開始著手準(zhǔn)備自己的下一個創(chuàng)業(yè)公司。

“我一直清楚自己的毛病，這個我這個人呢，有一身的毛病，有時候說話口沒口無遮攔啊?！钡@位55歲的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，對于微博仍然保有留戀?！拔椅⒉┦且粋€我跟這個用戶讀者交流的好東西啊，特別是私信，老有人讓我給推薦讀什么書？那么當(dāng)當(dāng)是一個推薦書起家的，這個我希望（之后）更好的發(fā)揮作用?！?/p>

他說，“在經(jīng)歷過無數(shù)人生巔峰之后，步入互聯(lián)網(wǎng)的中場戰(zhàn)事，我決定又一次啟程，去再度追夢?！?/p>

人生一夢，命好能一輩子追夢

經(jīng)緯中國創(chuàng)始人張穎曾對李國慶說：“你對資本一竅不通，你命好有俞渝”。

李國慶也覺得命運待他其實不薄，“人生一夢，能一輩子追逐夢的人是多么地幸福。” 在《李國慶致大家的一封信》中，他坦言下一個創(chuàng)業(yè)項目是創(chuàng)辦書友會?！白x書會中會做10個細分讀書會，每個分會每年請幾十位 名家講52本書，不同領(lǐng)域的專家分享自己擅長的知識，每個讀者可以以書會友， 閱讀達人可以在這個平臺自發(fā)組織成千上萬書友會。讀書會的知識分享，依托于書。書的好處是已經(jīng)被編輯、策劃過濾過一遍，形成的內(nèi)容將更加優(yōu)質(zhì)，用音頻、視頻服務(wù)文化新消費?！?/p>

據(jù)李國慶介紹，他想做的事是將書里面的提要用30分鐘講出來，10分鐘問答。李國慶希望很快將這種模式推進到三四線：“使我們的用戶迅速激增，短則三年，慢則5年達到年付費用戶5000萬，四五線的年輕人也好，銀發(fā)族也好，他們的知識饑渴是什么，我們內(nèi)部爭論完以后發(fā)現(xiàn)這些人一年跟著我們52期，聽完這個52本書，那就達到世界人均閱讀量最高的以色列了，所以這是我們希望能夠要達到的愿景。”

談到競爭，李國慶表示，現(xiàn)在的書友會很多比如樊登什么的，但他覺得越多的人做越好，競爭最后的還是內(nèi)容，講什么書？這本書怎么講？這書洋洋灑灑20萬至30萬字，半個小時怎么講？誰來講？用哪種聲音抓住用戶聽眾？這些方面中國人才都很稀缺?！拔乙膊慌赂偁幷?，我覺得第1年會員費總得收到一個億吧，第2年三個億，第3年10個億，這樣?！?/p>

與此同時，李國慶強調(diào)書友會的付費模式非常成熟，不需要燒錢，也不需要融資：“我們的付費模式是書友會付年費。一開始我們帶頭做10個分會，然后在這個10個基礎(chǔ)上，我們希望今后各路達人組織自己的書友會，然后我就變成一個書友會的平臺。”

此前，李國慶就曾公開表示，自己正在CRYSTO中探索“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)+區(qū)塊鏈”項目。據(jù)CRYSTO官方微博號@水晶CRYSTO官博的簡介顯示，CRYSTO是為全球無形資產(chǎn)提供的垂直公鏈。為無形資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)提供版權(quán)確權(quán)、版權(quán)保護、分發(fā)定價、權(quán)益證券化、商業(yè)化等多項服務(wù)。

這次，李國慶更是決定自己放手一搏。

他表示自己的創(chuàng)業(yè)公司一期、二期都不會接受融資。“因為我自己就是有錢人是吧，我自己拿幾百萬美金不就完了嗎？我何必再去見20個投資人，沒這精力，我也不要當(dāng)當(dāng)投資，也不會跟當(dāng)當(dāng)發(fā)生什么戰(zhàn)略合作?！?/p>

他說，新公司已經(jīng)注冊，辦公室也租好了，目前技術(shù)人員已經(jīng)招募完成，有10個人，兩個月后會開發(fā)出APP和小程序。

永遠19歲，永遠赤忱熱血

55歲，老驥伏櫪，志在千里。

在《李國慶致大家的一封信》里，李國慶坦言曾經(jīng)歷低沉，曾淚流滿面，更曾跌落谷底?！拔覀儎?chuàng)業(yè)時曾面對過地下室的陰暗，積壓書和二手辦公隔板搭起的辦公桌，我們也曾經(jīng)被競爭對手巨額資金恐嚇(當(dāng)當(dāng)10年前在美國主板上市，融資了近3億美金，可當(dāng)當(dāng)做為第一家在美國上市電商引發(fā)中國電商投資井噴，我們面對兩年燒掉40億美金的百團大戰(zhàn))，我們還經(jīng)歷了股價過山車?！?/p>

但更重要的是，無論高光時刻還是低沉的日子，他和當(dāng)當(dāng)都是19歲的樣子，充滿赤誠和熱血。

李國慶告訴網(wǎng)易科技記者，50歲創(chuàng)業(yè)精力上、速度上肯定不如人家30歲，但經(jīng)歷過的這些歲月讓他更加從容，產(chǎn)生了一種類似“無畏”的精神力。“我前面創(chuàng)業(yè)比不了馬云和劉強東總，但咱自己還是取得了財務(wù)自由，那這種狀態(tài)下我在做新的創(chuàng)業(yè)都非常的從容不怕，不怕失敗，但也不會玩票，不能用情懷來安慰自己的商業(yè)失敗?！?/p>

“我每天都不是被鬧鐘鬧醒啊，都是激動的來沖到辦公室，至今還能做到6天工作哦，我是早10:00到晚上10:00?！钡麖牟灰髥T工996?！拔矣X得我是被遠大的目標(biāo)激勵著，那是我的樂趣，看到年輕的員工我要哄他們回家，我說你們這兩點一線不談戀愛了啊，不跟這家人吃飯了，孩子不一起出去玩兒啊，我這個50歲，兒子大了，老婆還小，父母過世了，一身輕，我可以拼?！?/p>

對于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，他的態(tài)度并不曖昧復(fù)雜，李國慶從頭到尾都是個直接坦蕩的人。

“我還是當(dāng)當(dāng)?shù)拇蠊蓶|，我希望當(dāng)當(dāng)有更好的發(fā)展?！彼貞?，當(dāng)當(dāng)去年銷售利潤其實創(chuàng)了歷史新高，他想寫上利潤數(shù)字，但被當(dāng)當(dāng)公關(guān)要求拿掉這個具體數(shù)字?！袄麧櫡浅？捎^，我記得兩年前我跟張文中吃飯閑聊，我說我已經(jīng)看到當(dāng)當(dāng)年利潤8個億了，回房間老婆就把我訓(xùn)一頓，說你又跟人吹牛，那我現(xiàn)在可以說我已經(jīng)看到當(dāng)當(dāng)年利潤20億的機會了。”

李國慶對于離開創(chuàng)立19年公司那天的記憶點，在于“我沒哭”，他相信他的出走是愉快的。他說，上天給我一把劍，讓我在世上披荊斬棘，仗劍走天涯。

只是希望，少年心，鬢如霜，還能創(chuàng)輝煌?！拔蚁Ｍ蠹抑С治?，祝福我，也更希望大家加入這個戰(zhàn)局?！彼詈笳f。