（原標題：揭秘騰訊最有權(quán)力的50人：他們掌握新科技帝國權(quán)杖）

編輯：金磊、大明、鵬飛

【新智元導讀】騰訊，作為中國超強科技企業(yè)之一，背后的管理團隊必定藏龍臥虎，猛將數(shù)不勝數(shù)。近日，The Information公布了騰訊背后管理團隊的組織架構(gòu)。是怎樣的一個“超級團隊”才能打造如此強悍而又龐大的軍隊？神秘即將揭曉！

全民“微信”、“QQ”甚至“王者榮耀”的騰訊背后，是一股怎樣的神秘力量？

“騰訊”這個名字可謂是家喻戶曉。從QQ的誕生，到后來的微信，似乎其產(chǎn)品已然成為中國國民即時通信的代表作。

而后無論是在游戲娛樂、社交、技術(shù)等方面，這家科技巨頭都展露出了較強的硬實力。那么如此強悍的科技帝國，其最核心的任務團隊又是怎樣的呢？

近日，The Information發(fā)布了騰訊“最有權(quán)力”50多人的組織架構(gòu)圖，答案即將揭曉！

文章鏈接：

https://www.theinformation.com/articles/the-people-with-power-at-tencent

50多位高管管理54000名員工，張小龍薪酬最高

馬化騰，這個名字的知名度可以毫不夸張地說等同于騰訊。

馬化騰

馬化騰（Pony Ma）是中國科技巨頭騰訊的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官。外表帶一些“書卷氣”的馬化騰，在工作之外的愛好是天文學。長期以來，他一直代表著騰訊的公眾形象。

但主持騰訊日常業(yè)務的除了馬化騰外，還有集團總裁劉熾平（Martin Lau）。據(jù)The Information報道，所有騰訊高管都要向這位2005年加入騰訊的前高盛銀行家匯報工作，除了許晨曄（Daniel Xu），他是騰訊的聯(lián)合創(chuàng)始人之一，現(xiàn)任首席信息官。由于騰訊對其組織結(jié)構(gòu)保密，即便是一些與The Information接觸的現(xiàn)任和前任經(jīng)理都不知道究竟有哪些人向劉熾平直接匯報。

這張組織結(jié)構(gòu)圖中包含了騰訊的六個事業(yè)群（BG）中扮演關(guān)鍵角色的50多位高管的名字。他們共同監(jiān)督管理著騰訊的54000多名員工，騰訊是全球市值最高的科技公司之一，約為4670億美元，年收入達460億美元。

據(jù)The Information稱，騰訊的兩名薪酬最高的員工是微信的創(chuàng)始人張小龍（Allen Zhang），以及監(jiān)督騰訊游戲業(yè)務及其在線內(nèi)容平臺的首席運營官任宇昕（Mark Ren）。

據(jù)知情人士透露，張小龍和任宇昕去年分別賺了大約8000萬美元和7000萬美元。二人都向劉熾平匯報，劉熾平收入約為4700萬美元，主要是股票期權(quán)。（隨著時間的推移，該期權(quán)的市值可能會更高：去年，劉熾平行使了2010年獲得的股票期權(quán)，獲得了約1.28億美元的額外收益。）

騰訊的另一位重要人物是首席戰(zhàn)略官詹姆斯?米切爾（James Mitchell），是劉熾平于2011年從高盛聘請來的。米切爾幫助劉熾平將騰訊打造成全球最具影響力的技術(shù)投資者之一。劉熾平在今年早些時候的一次演講中表示，騰訊投資的公司已經(jīng)超過了700家。

可以肯定的是，騰訊內(nèi)部實際的權(quán)力動態(tài)比報告體現(xiàn)的更加靈活。據(jù)知情人士透露，在向劉熾平匯報的一些高管中，有些人――如張小龍和任宇昕――擁有更高的自主權(quán)。

在騰訊的體系結(jié)構(gòu)中，最重要的是一個部門是其內(nèi)部名為“總辦”的最高管理團隊。由騰訊14位最高級管理人員組成的“總辦”會與每個業(yè)務集團（BG）舉行月度戰(zhàn)略會議，并做出閉門決策。

馬化騰和他的12位猛將

劉熾平

現(xiàn)任騰訊公司執(zhí)行董事。

1995年獲得西北大學凱洛格管理學院工商管理碩士學位，1998年擁有美國密歇根大學電子工程學士學位，斯坦福大學電子工程碩士學位。

畢業(yè)后曾在麥肯錫公司從事管理咨詢工作，后擔任高盛亞洲投資銀行部的執(zhí)行董事及電信、媒體與科技行業(yè)組的首席運營官。

2005年加盟騰訊公司，出任公司首席戰(zhàn)略投資官，負責公司戰(zhàn)略、投資、并購和投資者關(guān)系方面的工作；

2006年2月榮任騰訊公司總裁，幫助董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰負責公司的日常管理和運營；

2007年3月，被任命為執(zhí)行董事。

騰訊的10名干將都需要向劉熾平進行匯報。

任宇昕

現(xiàn)任騰訊功能公司首席運營官，平臺與內(nèi)容事業(yè)群（PCG）總裁、互動娛樂事業(yè)群（IEG）總裁。

1998年本科畢業(yè)于電子科技大學計算機科學與工程學院，2008年獲得中歐國際工商學院的EMBA學位。

2012年5月起全面領導騰訊社交網(wǎng)絡事業(yè)群和互動娛樂事業(yè)群的工作；

2018年9月起，全面負責平臺與內(nèi)容事業(yè)群、互動娛樂事業(yè)群的管理和發(fā)展。

需要向任宇昕匯報的一共7人，包括：

互動娛樂業(yè)務系統(tǒng)副總裁馬曉軼

SNG社交網(wǎng)絡事業(yè)群公司副總裁梁柱

騰訊公司副總裁兼即時通信線負責人殷宇

OMG網(wǎng)絡事業(yè)群副總裁林松濤

騰訊公司副總裁陳菊紅

騰訊公司副總裁、騰訊影業(yè)CEO程武

騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷

除此之外，包括面向事業(yè)發(fā)展和工作室群的王波、呂鵬、劉銘等8人需要向任宇昕匯報。

James Mitchell

現(xiàn)任騰訊公司首席戰(zhàn)略官，集團高級執(zhí)行副總裁。

James畢業(yè)于英國牛津大學，并擁有特許財務分析師資格。

在加入騰訊前James是高盛紐約分公司（Goldman Sachs）的董事總經(jīng)理，主要負責通訊、傳媒及娛樂等行業(yè)的研究團隊，對全球互聯(lián)網(wǎng)、娛樂和傳媒等行業(yè)都有深入了解。

2011年加入騰訊公司，全面負責公司戰(zhàn)略規(guī)劃和實施，投資者關(guān)系管理工作，為公司提供業(yè)務規(guī)劃及業(yè)務模式等方面的戰(zhàn)略建議，以及加強公司與投資環(huán)境的雙向溝通。

需要向James匯報的共6人，包括林Z驊、李朝暉、林海峰、陳慧芬、楊寶樹和賴智明。

羅碩瀚

現(xiàn)任騰訊公司高級副總裁兼首席財務官。

羅碩瀚擁有西澳洲Curtin University of Technology商學學士學位及美國西北大學凱洛格管理學院和香港科技大學EMBA學位。

并且獲頒澳洲資深執(zhí)業(yè)會計師資格，香港會計師公會資深會員和皇家特許管理會計師公會會員。

2004年，他加入騰訊，擔任財務總監(jiān)職務， 并于2008年出任集團副總裁兼副首席財務官，2012年升為集團副總裁兼首席財務官。

需要向羅碩瀚匯報的共4人，包括謝晴華、鄭潤明、袁鑒輝和曾偉業(yè)。

網(wǎng)大為(David Wallerstein)

現(xiàn)任騰訊公司首席探索官。

自2001年起出任騰訊公司國際業(yè)務部高級執(zhí)行副總裁，與國際合作伙伴推動騰訊科技的國際業(yè)務，并負責騰訊科技在中國大陸境外的服務。在此之前，網(wǎng)大為先生曾任MIH中國業(yè)務發(fā)展副總裁，負責中國的互聯(lián)網(wǎng)策略和合并與收購工作。

湯道生

現(xiàn)任騰訊公司高級執(zhí)行副總裁，云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群總裁，騰訊音樂娛樂集團董事長。

湯道生全面負責云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群的運營管理，推進公司在云與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展，同時聯(lián)合分管廣告營銷服務，并負責騰訊音樂娛樂集團。湯道生于2005年加入騰訊，曾任開放平臺以及QQ、QQ空間的業(yè)務負責人。

加入騰訊之前，曾在美國任職于Sendmail和甲骨文公司，從事企業(yè)軟件研發(fā)與管理工作。湯道生于1994年在美國密歇根大學獲得計算機工程學士學位，并于1997年在斯坦福大學獲得電子工程碩士學位。

向湯道生直接匯報的共5人，分別為：

邱躍鵬（騰訊云），2002年加入騰訊，騰訊海量服務架構(gòu)的重要設計者之一。曾負責QQ、QQ空間、QQ秀、QQ會員等業(yè)務的整體技術(shù)工作，歷任互聯(lián)網(wǎng)運營部總經(jīng)理、社交網(wǎng)絡事業(yè)群技術(shù)負責人 。2014年任騰訊公司副總裁，負責騰訊公司社交網(wǎng)絡事業(yè)群的運營和研發(fā)，以及云平臺等業(yè)務的全面管理工作。

丁珂（醫(yī)療、在線安全），騰訊公司副總裁，騰訊安全負責人，國內(nèi)著名安全專家。2003年加入騰訊，曾任電信事業(yè)部、無線產(chǎn)品部、無線研發(fā)部、3G產(chǎn)品中心等九大業(yè)務部門擔任部門第一負責人、總經(jīng)理，是騰訊多條產(chǎn)品業(yè)務線的奠基人之一。

鐘翔平（移動）。2004年7月加盟騰訊，現(xiàn)任騰訊公司副總裁，他牽頭啟動瀏覽器項目，孵化手機QQ瀏覽器的基礎版本，并帶領團隊將手機QQ瀏覽器從起初的市場追隨者做到行業(yè)第一。

姚星（人工智能），騰訊集團副總裁，全面負責統(tǒng)籌OMG業(yè)務的技術(shù)體系搭建，能力提升和資源調(diào)配等工作。

此外，負責智能零售業(yè)務的林Z驊也直接向湯道生匯報。

張小龍

現(xiàn)任騰訊公司高級執(zhí)行副總裁，微信事業(yè)群總裁。

2005年3月，張小龍加入騰訊任廣州研發(fā)部總經(jīng)理，并帶領團隊將QQ郵箱建設成為中國最大的郵件服務商，后升任公司副總裁。2012年9月，張小龍升任集團高級副總裁，全面負責微信、郵箱等產(chǎn)品及團隊的管理工作，同時參與騰訊重大創(chuàng)新項目的管理和評審工作。

2014年5月，張小龍升任集團高級執(zhí)行副總裁，全面負責微信事業(yè)群的管理工作。加入騰訊之前，張小龍于1997年獨立開發(fā)了Foxmail，是中國第一代互聯(lián)網(wǎng)軟件開發(fā)者。2000年加入博大公司任副總裁，從事企業(yè)郵箱領域工作。張小龍于1994年畢業(yè)于華中科技大學電信系，獲碩士學位。

向張小龍直接匯報的共7人：

張穎（微信支付）：騰訊副總裁、微信支付總經(jīng)理。2002年加入騰訊，曾負責過QQ音樂部、騰訊視頻部及QQ會員產(chǎn)品部等公司重要業(yè)務，2016年任微信支付聯(lián)合產(chǎn)品部總經(jīng)理。

此外，曾鳴（開放平臺）、張孝超（基礎平臺產(chǎn)品）、周顥（搜索、推薦）、黃鐵鳴（企業(yè)微信）、朱利群（市場）和殷婷（戰(zhàn)略）也向張小龍直接匯報。

盧山

現(xiàn)任騰訊公司高級執(zhí)行副總裁，技術(shù)工程事業(yè)群總裁。

盧山于2000年加入騰訊，歷任即時通信產(chǎn)品部總經(jīng)理、平臺研發(fā)系統(tǒng)副總裁和運營平臺系統(tǒng)高級副總裁。盧山自2008年3月起負責騰訊運營平臺系統(tǒng)的管理工作，自2012年5月起負責技術(shù)工程事業(yè)群的管理工作。加入騰訊之前，盧山在深圳黎明網(wǎng)絡系統(tǒng)有限公司工作。盧山于1998年畢業(yè)于中國科學技術(shù)大學計算機軟件專業(yè)，獲理學士學位。

向盧山直接匯報的有2人：

別洪濤（大數(shù)據(jù)）：騰訊集團副總裁，主要負責騰訊數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡與系統(tǒng)基礎架構(gòu)的設計、建設與運維管理。

姚星（人工智能）：騰訊集團副總裁，全面負責統(tǒng)籌OMG業(yè)務的技術(shù)體系搭建，能力提升和資源調(diào)配等工作。

劉勝義

集團高級執(zhí)行副總裁，集團市場與全球品牌主席。

2006年加盟騰訊，履職高級執(zhí)行副總裁，并在此后11年間擔任網(wǎng)絡媒體事業(yè)群總裁。2017年，他履新騰訊集團市場與全球品牌主席一職。劉勝義先生一直致力于推動科技向善與通過技術(shù)實現(xiàn)人類社會可持續(xù)發(fā)展這一長期目標，并作為權(quán)威的意見領袖在眾多國際享有盛譽的學術(shù)和產(chǎn)業(yè)論壇上發(fā)表主旨演講，如聯(lián)合國峰會、聯(lián)合國教科文組織峰會、迪拜國際人工智能大會、國際貨幣基金組織論壇、博鰲亞洲論壇和Viva-Technology等。2015年，他榮膺62屆戛納國際創(chuàng)意節(jié) “全球年度媒體人物”。作為全球首席營銷官增長委員會25位創(chuàng)始成員之一，他與其他全球營銷領袖分享智慧，賦能行業(yè)，驅(qū)動增長。

郭凱天

現(xiàn)任騰訊集團高級副總裁，黨委書記，騰訊公益慈善基金會理事長，騰訊研究院理事長。

1996年5月加入中國共產(chǎn)黨，1996年6月畢業(yè)于中南財經(jīng)政法大學經(jīng)濟法系。

2002年2月加入騰訊公司

2007年9月起全面負責集團法務、行政、基建、采購、公共策略、安全管理、企業(yè)社會責任等職能系統(tǒng)管理工作

2014年創(chuàng)建騰訊研究院，并擔任騰訊研究院院長

2015年推動騰訊公司先后與河南省政府、重慶市政府、河北省政府、黑龍江省政府、長沙市等簽署了政府合作協(xié)議。同年郭凱天帶領騰訊研究院發(fā)布了行業(yè)首份“互聯(lián)網(wǎng)+”大型研究報告《騰訊“互聯(lián)網(wǎng)+”指數(shù)報告》

郭凱天經(jīng)歷了騰訊由幾十人的創(chuàng)業(yè)公司成長為中國第一大互聯(lián)網(wǎng)公司的歷程，親身參與和見證了中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的歷程。

共有3名騰訊副總裁向郭凱天進行匯報，分別是：

騰訊公司副總裁及總法律顧問、騰訊研究院理事Brent Irvin （艾文博）；

騰訊公司副總裁、騰訊研究院理事謝呼；

騰訊公司副總裁、騰訊研究院理事江陽。

奚丹

現(xiàn)任騰訊公益基金會理事，騰訊公司副總裁，全面負責本集團的人力資源策略規(guī)劃和管理。

于1996年取得深圳大學理學士學位，主修計算機及應用，隨后于2004年獲得清華大學工商管理碩士學位，并在電信及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速增長型企業(yè)中擁有逾十四年人力資源管理經(jīng)驗。

2002年加入騰訊。出任現(xiàn)職前，奚丹先生在中興通訊股份公司從事人力資源各領域工作和全面HR管理。

許晨曄

現(xiàn)任騰訊首席信息官。

1996年取得南京大學計算機應用碩士學位。

許晨曄是騰訊公司主要創(chuàng)辦人之一，自1999年起受雇于本集團，全面負責網(wǎng)站財產(chǎn)和社區(qū)、客戶關(guān)系及公共關(guān)系的策略規(guī)劃和發(fā)展工作。

出任現(xiàn)職前，許先生曾在深圳數(shù)據(jù)通信局任職，累積豐富軟件系統(tǒng)設計、網(wǎng)絡管理和市場推廣及銷售管理經(jīng)驗。

騰訊的未來之路：游戲業(yè)務增長放緩，轉(zhuǎn)向企業(yè)服務

過去，騰訊的管理結(jié)構(gòu)反映了網(wǎng)絡游戲和微信、QQ等社交應用的重要性。但隨著游戲收入增幅放緩，這家中國科技巨頭正在努力開辟其他業(yè)務，比如廣告和企業(yè)服務。因此，騰訊也正對自身的組織結(jié)構(gòu)進行著改造。

去年10月，騰訊將其應用程序商店、視頻和新聞組合在一起。以前分散在幾個群體中的廣告銷售被集中起來。與此同時，騰訊還創(chuàng)建了一個新的BG，對銀行、零售和醫(yī)療保健領域的企業(yè)客戶提供云計算和其他服務。

負責領導騰訊企業(yè)客戶拓展服務的是高級執(zhí)行副總裁湯道生（Dowson Tong），他擔任新成立的云與智能產(chǎn)業(yè)集團（CSIG）的總經(jīng)理。雖然湯在2005年加入騰訊之前曾在甲骨文工作，但他在企業(yè)技術(shù)方面的經(jīng)驗有限。在騰訊，他之前曾負責管理過社交網(wǎng)絡和在線娛樂業(yè)務。

向湯道生的直接匯報的高管之一是前麥肯錫合伙人林Z驊（Davis Lin），一些經(jīng)理人認為他屬于后起之秀，負責兩個BG。負責公司與發(fā)展集團戰(zhàn)略廣告和戰(zhàn)略建議的林Z驊同時也向米切爾匯報。

騰訊面向企業(yè)技術(shù)的擴張是一個很大的轉(zhuǎn)變，從公司的歷史上看，公司的業(yè)務重點一直是通過消費者在游戲和社交網(wǎng)絡支付購買虛擬物品來賺錢。鑒于用戶增長放緩和游戲業(yè)務的不確定性，來自消費者的收入已經(jīng)不足以維持穩(wěn)健的收入增長。實際上，中國的每個互聯(lián)網(wǎng)用戶都已經(jīng)在用微信，微信每月活躍用戶超過10億。在中國監(jiān)管機構(gòu)暫于去年暫停新游戲?qū)徟?，網(wǎng)游業(yè)務的增長（占騰訊收入的三分之一）受到了很大影響。

馬化騰在上個月于香港舉行的新聞發(fā)布會上表示，現(xiàn)在，騰訊正在努力駕馭下一波“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。 “網(wǎng)民數(shù)量的快速增長模式已經(jīng)結(jié)束，”他說。騰訊的下一階段發(fā)展要讓許多企業(yè)客戶利用公司的技術(shù)和龐大的用戶群。

CSIG的負責人湯道生的任務非常艱巨。雖然騰訊云業(yè)務正在快速增長，但相比阿里云，差距還很大。根據(jù)研究公司Canalys的數(shù)據(jù)，去年第四季度，阿里占據(jù)了中國公有云市場的47％，而排名第二的騰訊的占有率為15％。騰訊云服務的收入去年增長了一倍多，但只占公司收入的不到3％。

“在云服務方面，騰訊遠遠落后于阿里，”Canalys分析師Daniel Liu表示。他表示，為了獲得市場份額，騰訊將不得不繼續(xù)增加投資，以建立更多數(shù)據(jù)中心，并不斷升級技術(shù)，同時提供相對較低的價格以吸引新客戶。 “利潤將會非常薄。”

在CSIG工作的一些騰訊員工表示，目前團隊仍在研究如何建立更強大的企業(yè)營銷團隊，并了解不同行業(yè)的客戶需求。該員工稱，向銀行，汽車制造商和超市等多元化的客戶提供技術(shù)服務，需要為傳統(tǒng)消費者開發(fā)應用程序的各類專業(yè)技術(shù)和人才。

參考鏈接：

https://www.theinformation.com/org-charts/tencent