雷軍在科技圈素有“IT勞?！敝Q，單是以“勞模雷軍”為題的文章，在百度資訊中就有超過900條搜索結(jié)果。

從金山到小米，雷軍每次的創(chuàng)業(yè)態(tài)度都是“All in”。1990年，雷軍為了帶領(lǐng)金山團隊與微軟競爭，主動放棄了所有節(jié)假日，幾乎全天工作，采用7×16小時的工作時間；創(chuàng)辦小米后，雷軍的工作強度才有稍許改變，“現(xiàn)在我和我的員工都是一天工作12小時左右,我自己爭取11點前能休息?！?/p>

在一次央視節(jié)目上，雷軍曾自曝說，“我現(xiàn)在基本每天中午飯大概三分鐘的時間”。

如果將雷軍的“勞?！睒?biāo)簽全部歸結(jié)于他超人般的工作時長，仍是低看了這位科技狂人，雷軍對工作的瘋狂熱愛，同樣使人驚嘆。

2003年，雷軍帶領(lǐng)金山進軍網(wǎng)絡(luò)游戲，為了業(yè)務(wù)，從不玩游戲的雷軍在花費大量時間玩游戲之余，還隨時隨地動員遇到的每個人一起玩。這一時期的雷軍，基本上白天工作，晚上“通宵打游戲”。

在小米的創(chuàng)業(yè)初期，米聊一度是小米的拳頭產(chǎn)品，彼時，雷軍曾親自充當(dāng)米聊客服，向業(yè)界推薦米聊。在當(dāng)時的米聊通訊錄上，雷軍“收聽”了上千人。

潘石屹曾評價雷軍說，“我從沒見過一個企業(yè)家像雷軍這么勤奮的”，他形容說，雷軍對產(chǎn)品的考慮點可以細致到手機外包裝的塑料紙，而且在任何場合都在拿著小米手機、插線板產(chǎn)品推銷，“我見過好幾次，他就說你看我這個做得多好多好”。

雷軍從不吝嗇對自家產(chǎn)品的贊美，近年來，他更是親自化身小米“代言人”，每日至少發(fā)微博4、5條，為小米各類產(chǎn)品“打Call”，上到3999元售價的小米9透明尊享版手機，下至售價9.9元的指尖積木，都無一例外地出現(xiàn)在雷軍微博中。

“凌晨出沒”馬化騰

2018年的5月6日這天，科技圈曾鬧過一場烏龍：在一篇名為《騰訊沒有夢想》文章走紅后，有人曬出馬化騰在凌晨2:39分時發(fā)出的一條200余字微信，對該文章進行評論，這一評論在科技圈內(nèi)快速發(fā)酵。在該截圖被證偽之前，甚至騰訊公關(guān)都曾回復(fù)稱，這是馬化騰本人所說。

盡管這一烏龍事件在數(shù)小時后被制作者澄清，不過，這次“凌晨評論”能夠迷惑眾人，與馬化騰一向在凌晨出沒的工作習(xí)慣不無關(guān)系。

早在十多年前，馬化騰凌晨不下班、凌晨3點回郵件等事跡，就已經(jīng)在各個報道中流傳開。曾有報道寫到，在結(jié)婚前，馬化騰總是在辦公室工作超過半夜12點，各個部門主管也只好每天陪著，直到馬化騰結(jié)婚后，才將這一時間提前至9、10點，使不少員工松一口氣。

吳曉波曾在騰訊傳中寫道，有一個程序員在半夜2點發(fā)郵件給馬化騰，本想發(fā)完就睡了，沒想到20多分鐘后，就收到了馬化騰的修改回復(fù)郵件；另一個流傳甚廣的例子是，馬化騰在凌晨4點半發(fā)的郵件，經(jīng)過總裁、副總裁和幾個總經(jīng)理的討論回復(fù)，在當(dāng)晚10點，就發(fā)出了該項目的詳細排期，全程用時18小時。

在無數(shù)個工作的深夜中，馬化騰所做的，可能不僅是具體工作，也有對互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的種種思考。去年10月的一天深夜，他在知乎上寫下這樣一個問題：“未來十年哪些基礎(chǔ)學(xué)科突破會影響互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)？產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新，會帶來哪些改變？”

這是他第二次在知乎上提問，上一次是2012年5月7日的凌晨2點15分，他在知乎上寫下第一個問題：整個人類處于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的哪個階段？下一個十年，互聯(lián)網(wǎng)升級的大致方向在哪里？

“高度焦慮”任正非

在科技圈，華為歷來是“加班重災(zāi)區(qū)”，內(nèi)部有著名的“床墊文化”，即員工在辦公桌下備好床墊，加班工作太累時，可以抽出來直接睡，睡醒繼續(xù)工作。

這種“習(xí)以為常”的加班氣氛，最初源于華為創(chuàng)始人任正非――在他的辦公室中，也擺放著一個簡單小床，用于加班時睡覺。

在外界看來，任正非對工作高度投入。原華為副總裁李玉琢曾評價他說，是一個事業(yè)重于家庭的人。

任正非的工作態(tài)度，可能來自于他的“焦慮感”，相比其他科技大佬，生于1944年的任正非年紀(jì)較大，創(chuàng)立華為時已43歲，在創(chuàng)業(yè)之前，他剛剛經(jīng)歷了被公司除名和夫妻離婚，背負著200萬債務(wù)。

任正非在《一江春水向東流》一文中寫到，“我是在生活所迫、人生路窄的時候，創(chuàng)立華為的?！?/p>

因此，在創(chuàng)業(yè)30余年中，任正非始終對華為保持高度的危機感，2002年，在華為遭遇增長危機時，他因為無力控制公司，“有半年時間都是噩夢，夢醒時常?？蕖保踔列Q“研發(fā)失敗就跳樓”。

在任正非另一篇流傳甚廣的《華為的冬天》一文中，他直率地寫到“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感。也許是這樣才存活了十年，我們大家要一起來想，怎樣才能活下去，也許才能存活得久一點。”

“馬不停蹄”Jack Ma

向來以工作狂狀態(tài)示人的馬云，在2013年辭任阿里巴巴CEO，并于去年宣布即將卸任阿里董事局主席。

2018年9月10日，馬云在教師節(jié)這天宣布一年后交棒，同時不再擔(dān)任董事局主席。在名為《教師節(jié)快樂》的公開信中，他透露說，在離任后想回歸教育，“做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸?！?。

當(dāng)日，阿里巴巴官方微博發(fā)出一張“馬老師的新名片”，除了阿里巴巴001號員工和合伙人這兩個身份外，這張名片上還寫著：鄉(xiāng)村教師代言人、阿里巴巴一號公益志愿者、桃花源生態(tài)保護基金會聯(lián)席主席等八項公益性身份。

近年來，馬云的確逐漸將阿里巴巴的管理工作放權(quán)至張勇等高管，自己開始向改善行業(yè)環(huán)境、公益等方向轉(zhuǎn)身。不過，“放權(quán)”和“退休”，并不意味著馬云就已削減了工作量，正式“隱居”。事實上，馬云正在把“工作狂”的態(tài)度轉(zhuǎn)移到公益、教師、社會責(zé)任等領(lǐng)域。

在2015年的瑞士達沃斯論壇上，馬云首次提出了eWTP理念，eWTP中文譯為電子世界貿(mào)易平臺，旨在促進跨境電子商務(wù)發(fā)展。

第二年，為推廣eWTP，馬云累計飛行800多個小時，訪問33個國家。假設(shè)平均每次飛行時間5小時，意味著每2、3天，就要飛行一次。這個數(shù)字已經(jīng)接近職業(yè)飛行員的飛行里程，我國民航法法規(guī)規(guī)定，飛行員每年飛行時間不得超過1000小時。在一次內(nèi)部會議上，馬云調(diào)侃自己稱，“飛行員飛完后可以睡覺了，我們還得繼續(xù)干活”。

不久前，馬云公開發(fā)表對當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)公司工作時長的看法，引起眾多爭議。他稱，只有更加努力的工作才能夠創(chuàng)造出更好的生活。如果不去努力的工作，那么公司就會關(guān)閉，自己也會失業(yè)。

*本文由全天候科技（ID：iawtmt）授權(quán)i黑馬發(fā)布，作者：姚心璐，編輯：羅麗娟。i黑馬，讓創(chuàng)業(yè)者不再孤獨。