來源：QuestMobile

　　童鞋們搭嘎猴啊，上周的報告看的腫么樣？有童鞋說，不知道腫么就關(guān)注了人民日報(⊙o⊙)…這就對了，多看看，有好處……話說，最近有傳言，“格子衫+拖孩”要打敗“泡面+鹵蛋”，成為互聯(lián)網(wǎng)民工的新帶鹽？腫么可能，“格子衫+拖孩”那是互聯(lián)網(wǎng)包工頭的標(biāo)配，比如逆襲后的Mr.Zhou，哪怕啤酒肚撐爆三顆扣子，那也得堅持穿，保持品味！

　　至于互聯(lián)網(wǎng)民工，肯定還是“泡面+鹵蛋”，頂多添一件印著“WTF”的T恤！再說了，喊了那么久的寒冬，陡然之間已經(jīng)來了，QuestMobile秋季報告顯示，三季度，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶僅增長了千萬，還格子衫？理發(fā)錢都沒了！好在頭發(fā)也快沒了……

　　不得不說，這次寒冬比想象的還要凌冽，扎堆上市已經(jīng)取代新奇概念、高額融資，成了移動互聯(lián)網(wǎng)最熱關(guān)鍵詞，也導(dǎo)致各家財報被放到公眾面前逐一檢視，一時間，各種亂象紛呈好不熱鬧，果然如馬云說的：這是好事，當(dāng)年阿里巴巴融資5000萬美金覺得太多了，前兩年動輒一個億美金都不好意思對外說……

　　概念、融資、增長消失的背后，是用戶存量爭奪。這個話題此前Mr.QM也跟大家分享了很多次，不過在本次報告中，我們將在國內(nèi)首次以數(shù)據(jù)形式，揭秘存量爭奪的真實狀況（唉，我們總是這么出色）：用戶下沉，很多人說了很多次，不過數(shù)據(jù)顯示，與慣常理解不同，用戶下沉首先是領(lǐng)域下沉而非地域下沉，用戶精力向更多App類型分散，人均每月使用的App類型個數(shù)由去年同期的13.7個上升到15.5個；使用21個及以上App類型的人群占比增長達(dá)7.5%。

　　這背后，當(dāng)然有地域原因，尤其是三四五線城市用戶使用時長顯著增長，他們對App的使用更加細(xì)分；更主要的原因，則是垂直領(lǐng)域的能力提升，比如教育培訓(xùn)、金融理財、生活服務(wù)，這些服務(wù)與線下聯(lián)系緊密，往往無法形成頭部應(yīng)用一兩家通吃的格局，所以大大增加了用戶多元使用空間，這也是在垂直領(lǐng)域不斷有冒出高增長“新秀”的原因（報告里精心遴選了眾多新秀，保證客官爽到爆）。

　　無疑，這是個“潛藏藍(lán)?！钡暮孟ⅰ２贿^，壞消息也很大：移動互聯(lián)網(wǎng)兩大梯隊已正式形成：第一梯隊騰訊、阿里、百度（TAB），用戶量分別達(dá)到10.8億、10.6億、9.8億；第二梯隊新浪、頭條、美團(tuán)、網(wǎng)易（STMN），用戶量分別為5.2億、5.0億、3.4億、3.3億。其中，網(wǎng)易持續(xù)下滑。

　　兩大梯隊，占據(jù)中國用戶上網(wǎng)總時長超過70%。而在這個大盤子里，第一梯隊的騰訊已經(jīng)超過47.3%，阿里為10.4%，二者仍在緩慢增長，百度為7.0%左右，不過已經(jīng)緩慢下滑；第二梯隊里，頭條系最高，為9.7%，不過過去幾個月已經(jīng)出現(xiàn)下跌勢頭。

　　未能出頭的或者新的創(chuàng)業(yè)者，需要思考的是那個終極問題：如何突破兩重天找到“潛藏藍(lán)?！?？To be or Not to be？不妨看報告吧！

　　本篇報告核心觀點(diǎn)

　　2018年秋季中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展回顧

　　1、移動互聯(lián)網(wǎng)整體增速繼續(xù)放緩，用戶注意力更加分散

　　1.1 中國移動互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶規(guī)模增速同比降低超50%，9月總活躍用戶規(guī)模達(dá)11.2億，逼近飽和

　　1.2 對用戶的注意力爭奪進(jìn)一步升級：中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶使用時長持續(xù)增長，時長紅利仍然存在，用戶使用時長成為重點(diǎn)爭奪資源

　　1.3 用戶時長進(jìn)一步碎片化：“魔性”短視頻持續(xù)吞噬用戶使用時長，即將趕超在線視頻

　　通訊社交、觀看視頻、閱讀資訊及線上購物仍然占據(jù)著移動互聯(lián)網(wǎng)用戶大部分的使用時長。

　　此外，微博社交和綜合電商的時長占比也有輕微增長，其它熱門二級細(xì)分行業(yè)時長占比都有不同程度的下滑。

　　1.4 用戶忠誠度進(jìn)一步降低：用戶注意力向更多細(xì)分App類型分散，傾向嘗試使用更多場景化的App類型

　　1.5 中國移動互聯(lián)網(wǎng)巨頭占據(jù)全網(wǎng)用戶使用總時長超過70%，對用戶注意力爭奪更加激烈，阿里系得益于大娛樂內(nèi)容拉動，對用戶時長搶奪初顯成效

　　2、細(xì)分賽道仍有App實現(xiàn)強(qiáng)勢增長，成績亮眼

　　2.1 開學(xué)季帶動教育培訓(xùn)，金融理財，生活服務(wù)類App用戶規(guī)模增長顯著

　　2.2 周日均DAU 5000萬以上TOP增速榜：第三方支付雙寡頭競爭激烈，抖音短視頻和手機(jī)淘寶仍保持增長態(tài)勢

　　2.3 周日均DAU 1000-5000萬TOP增速榜：開學(xué)季帶動K12 App作業(yè)幫用戶明顯增長，趣頭條增速迅猛

　　2.4 周日均DAU 500-1000萬TOP增速榜：背靠百度信息流巨大流量支撐的好看視頻用戶規(guī)模增長明顯，轉(zhuǎn)型社區(qū)導(dǎo)向的小紅書和抓住“暑假效應(yīng)”的攜程旅行增速同樣亮眼

　　2.5 周日均DAU 100-500萬TOP增速榜： 9月開學(xué)季讓學(xué)生黨回歸校園，以安全教育平臺為首的多個教育類App增幅明顯；金融服務(wù)App競爭進(jìn)一步加劇

　　2.6 周日均DAU 10-100萬TOP增速榜：抓住網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的輕顏相機(jī)成績亮眼

　　2.7 增速TOP3的新生App分別為子彈短信，淘集集和連尚免費(fèi)讀書

　　3、TOP增速App增長動因探究

　　3.1 自8月上線以來，子彈短信9月底日活用戶規(guī)模已超200萬，子彈短信主打高效率的即時通訊，絕大多數(shù)用戶會配合微信一起使用

　　3.2 “網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”+產(chǎn)品創(chuàng)新+頭條系強(qiáng)勢導(dǎo)流，輕顏相機(jī)在Q3實現(xiàn)強(qiáng)勢增長

　　3.3 淘集集作為一款“草根拼團(tuán)App”, 上線不到兩個月時間DAU已突破200萬

　　3.4 同為拼團(tuán)App，淘集集“精致而年輕的拼多多”的定位讓其成功地占據(jù)了拼團(tuán)市場的其中一塊細(xì)分領(lǐng)域

　　3.5 得益于日活過億的百度Feed流，和7月下旬Zoomin.TV戰(zhàn)略合作，好看視頻完成了新一輪增長，日活用戶數(shù)迅速躥升

　　3.6 增長運(yùn)營方法論：明確增長目標(biāo)的前提下，依靠實驗和數(shù)據(jù)進(jìn)行持續(xù)迭代，深挖用戶全生命周期流程中的增長機(jī)會

　　4、典型App增長案例-趣頭條

　　增長目標(biāo)明確：避開競爭較為激烈的一二線城市，深入新聞資訊大類滲透率相對較低的下沉地域

　　圍繞用戶全生命周期的拉新運(yùn)營模式：依靠平臺“賺金幣”的激勵體系及用戶的社交網(wǎng)絡(luò)持續(xù)拉新

　　4.1 增長目標(biāo)明確：城市分布進(jìn)一步下沉，用戶進(jìn)一步年輕化

　　趣頭條2018年8月新增用戶與去年同期相比男性用戶占比增加，新增用戶中30歲以下年段和三四線城市占比都有所提升。

　　4.2 對新聞資訊市場存量用戶爭奪：趣頭條9月新安裝用戶中，超7成是對新聞資訊有需求的長期用戶，對今日頭條和騰訊新聞存量用戶爭奪最為激烈

　　4.3 圍繞用戶全生命周期構(gòu)建的“網(wǎng)賺”裂變模式：三四線城市用戶休閑時間多，價格彈性大。趣頭條圍繞用戶構(gòu)建了一套基于“網(wǎng)賺”的社交裂變模式，用戶生命周期每一個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)激勵

　　5、典型App增長案例-小紅書

　　增長目標(biāo)：良好的社區(qū)氛圍、種草與購買聯(lián)動，雙輪驅(qū)動新用戶增長

　　圍繞社區(qū)化進(jìn)行產(chǎn)品迭代與運(yùn)營推動：同時熱劇KOL的號召力也是小紅書在2018Q3用戶增長的關(guān)鍵因素

　　5.1 重構(gòu)社區(qū)導(dǎo)向產(chǎn)品形態(tài)，小紅書不再是只有女性用戶關(guān)注的購物分享平臺

　　在小紅書2018年8月的新增且活躍的用戶中男性占比明顯上升，超20%的新增活躍用戶為男性；30歲以下年齡段用戶明顯增多，城市等級持續(xù)下沉。

　　5.2 運(yùn)營推動：熱劇KOL入駐，《延禧攻略》劇組通過直播與筆記引流，成為小紅書Q3爆發(fā)增長的關(guān)鍵因素

　　“富察皇后”在劇中下線后，入駐小紅書，引入一波新流量。 2018年7月末小紅書用戶規(guī)模呈快速增長趨勢，8月末DAU已穩(wěn)定在千萬以上。用戶數(shù)據(jù)表明，在《延禧攻略》熱播月份中小紅書的高頻用戶使用愛奇藝的比例也明顯高于前兩個月，可見熱播電視劇《延禧攻略》劇組的入駐成為小紅書Q3增長的關(guān)鍵驅(qū)動因素。

　　中國移動互聯(lián)網(wǎng)新的價值“涌動”

　　1、移動互聯(lián)網(wǎng)“主力人群”和“潛力人群”價值

　　1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)主流人群整體增長乏力，隨著用戶下沉，小鎮(zhèn)青年規(guī)模增長迅猛，成為重要潛力人群

　　1.2 隨著潛力人群規(guī)模增加，他們的時長占比也隨之提高，小鎮(zhèn)青年時間時長提升明顯

　　1.3 幾大群組不約而同地均受到短視頻的吸引，Z世代和青年群體對社交的需求旺盛

　　1.4 中國移動互聯(lián)網(wǎng)典型群組付費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成，對泛娛樂的付費(fèi)有所提升，而銀發(fā)老人更愿意為健康買單

　　1.5 Z世代也成為互聯(lián)網(wǎng)重度用戶，愛閱讀、有個性；短視頻和手機(jī)游戲成為都市90和80后休閑娛樂首選

　　1.6 小鎮(zhèn)青年在短視頻中沉浸，銀發(fā)老人偏愛閱讀，成為中國移動互聯(lián)網(wǎng)重度使用用戶

　　1.7 潛力人群移動互聯(lián)網(wǎng)價值貢獻(xiàn)增速超主力人群，潛力人群即將成為移動互聯(lián)網(wǎng)價值貢獻(xiàn)的主力軍

　　2、微信經(jīng)濟(jì)：“微信互聯(lián)網(wǎng)”生態(tài)價值已經(jīng)形成并且影響力越發(fā)明顯，與“傳統(tǒng)移動互聯(lián)網(wǎng)”形成雙極

　　2.1 微信經(jīng)濟(jì)形成基于微信為中心的跨界產(chǎn)業(yè)鏈融合和覆蓋，重構(gòu)移動互聯(lián)網(wǎng)廣告生態(tài)，小程序啟動價值認(rèn)知模式升級

　　2.2 微信經(jīng)濟(jì)現(xiàn)階段較為成熟的模式仍以“新的流量獲取和變現(xiàn)”為主

　　2.3 微信借助小程序鏈接線上線下，將營銷和服務(wù)深植入用戶碎片化場景，廣告從全域廣告向多元化和碎片化延展

　　2.4 小程序已為先行者帶來增長紅利，領(lǐng)先者改變原有競爭格局

　　3、超級會員服務(wù)模式帶來更大價值

　　3.1 在流量紅利逐步消退的背景下，付費(fèi)會員成為互聯(lián)網(wǎng)玩家獲取高質(zhì)量用戶、提升用戶ARPU的有效途徑，2018年以來圍繞“付費(fèi)會員”的概念和營銷空前多樣

　　3.2 業(yè)內(nèi)廣泛采用的是“低會員價、高權(quán)益”，以刺激用戶活躍和復(fù)購為目的運(yùn)營策略

　　3.3 用戶在付費(fèi)成為會員后，對平臺的使用粘性和忠誠度均大幅增加

　　3.4 用戶對直播、影視和音樂會員的付費(fèi)意愿高，電商會員的付費(fèi)觀念仍需培養(yǎng)；首次付費(fèi)價格成為主要驅(qū)動因素，復(fù)購時公平性效用起決定因素

　　4、內(nèi)容經(jīng)濟(jì)和IP價值

　　4.1 內(nèi)容經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)龐雜，參與者眾多，收入形式多樣，與泛娛樂無縫融合，有望成為下一階段紅利行業(yè)

　　4.2 偶像經(jīng)濟(jì)打通產(chǎn)業(yè)鏈形成新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)

　　偶像經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈要經(jīng)過“練習(xí)生選拔訓(xùn)練→選秀成團(tuán)→運(yùn)營→商業(yè)變現(xiàn)”四個步驟；

　　視頻平臺作為產(chǎn)業(yè)鏈中間部分，主要職責(zé)是推出偶像。

　　在這個過程中，擁有絕對渠道優(yōu)勢的視頻平臺，即重塑了上游產(chǎn)業(yè)鏈，加快練習(xí)生選拔訓(xùn)練效率；同時將B端影視劇、綜藝等內(nèi)容鎖定在自有平臺里，保證流量留存，獲取會員利潤和廣告收益。

　　4.3 《偶像練習(xí)生》《創(chuàng)造101》運(yùn)營模式相似，都注重激發(fā)粉絲“養(yǎng)成”心態(tài)

　　《偶像練習(xí)生》與《創(chuàng)造101》的直接收益主要來源于廣告和會員收入；除此以外，愛奇藝和騰訊與出道選手有合約關(guān)系，掌握了持續(xù)變現(xiàn)的機(jī)會。

　　廣告商和視頻平臺除了提供粉絲額外投票權(quán)，還提供排行榜榜首偶像各種代言和宣傳機(jī)會，激發(fā)粉絲“養(yǎng)成”心態(tài)。

　　4.4 《偶像練習(xí)生》《創(chuàng)造101》同樣吸引女性、年輕用戶

　　4.5 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容能夠有效吸引用戶注意力，內(nèi)容電商產(chǎn)業(yè)鏈日趨成熟，商品制造、內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容分發(fā)和商品交易互相促進(jìn)

　　4.6 在內(nèi)容電商領(lǐng)域，出現(xiàn)了三種驅(qū)動模式：綜合平臺的內(nèi)容化、內(nèi)容電商的平臺化和內(nèi)容平臺的電商化

　　4.7 手機(jī)淘寶加碼淘寶直播、淘寶頭條、有好貨和微淘，構(gòu)建內(nèi)容社區(qū)，驅(qū)動用戶下單和復(fù)購，淘寶直播流量占比同比翻番

　　各熱點(diǎn)賽道發(fā)展及趨勢解讀

　　1、泛娛樂

　　1.1 移動視頻

　　I. 用戶觀看視頻更加碎片化，短視頻行業(yè)用戶規(guī)模是在線視頻的一半，但是使用時長占比已經(jīng)與它不分伯仲、有望趕超

　　II. 大女主題材的宮廷劇依然受到用戶追捧，獨(dú)播對平臺流量拉動效果明顯

　　III. 行業(yè)監(jiān)管升級，短視頻行業(yè)用戶規(guī)模增速大幅下降

　　IV. 行業(yè)兩超多強(qiáng)，抖音與快手的差距逐漸縮小，微信朋友圈僅對微視開放入口，導(dǎo)流效果顯著

　　1.2 移動閱讀

　　I. 在“全民閱讀”氛圍影響下，Q3移動閱讀行業(yè)用戶規(guī)模穩(wěn)定在3億、同比增長26%，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作和數(shù)字出版深化仍將推動行業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)

　　II. 移動閱讀行業(yè)用戶繼續(xù)下沉，更多中年人加入到閱讀隊伍，24歲以下用戶占比走低

　　III. 知乎、微信讀書和起點(diǎn)讀書憑借內(nèi)容和社區(qū)優(yōu)勢，增長較快；掌閱、QQ閱讀、書旗小說憑借良好的用戶體驗和先發(fā)優(yōu)勢，用戶也在穩(wěn)步增長

　　IV. 小程序更適合閱讀便于分享的短小精悍文章；帶游戲?qū)傩缘拈喿x小程序更加容易獲得用戶短時關(guān)注，規(guī)模呈“單峰”曲線成為常態(tài)

　　1.3 手機(jī)動漫

　　I. 作為二次元的重要陣地，手機(jī)動漫行業(yè)在暑假期間達(dá)到峰值，行業(yè)用戶接近億級

　　II. 手機(jī)動漫典型App的用戶規(guī)模均有增加，三款產(chǎn)品均躋身“千萬級”俱樂部，快看漫畫在內(nèi)容和用戶體驗上的優(yōu)化深耕，競爭優(yōu)勢明顯

　　1.4 移動音樂

　　I. 騰訊音樂用戶規(guī)模一家獨(dú)大，網(wǎng)易云音樂保持增速迅猛奮起直追，在線音樂行業(yè)已經(jīng)從拼版權(quán)拼曲庫過渡到拼人才的階段、百度戰(zhàn)略投資網(wǎng)易云音樂，行業(yè)未來格局變化帶來可能性

　　1.5 手機(jī)游戲

　　人群定義和范圍

　　重度游戲用戶：玩手游時長，月日均120分鐘以上。

　　中度游戲用戶：玩手游時長，月日均30-120分鐘。

　　輕度游戲用戶：玩手游時長，月日均30分鐘以內(nèi)。

　　二次元手游：泛ACG文化屬性的手機(jī)游戲游戲，具體表現(xiàn)特征如下，游戲目標(biāo)群體為二次元人群的游戲，包括但不限于二次元IP改編游戲，包括漫改，動畫改，輕小說改；二次元原創(chuàng)IP（如虛擬偶像）游戲，不局限于日本IP或國產(chǎn)IP，或畫風(fēng)貼近日式動漫風(fēng)格的游戲，或典型日式RPG游戲。

　　I. 手機(jī)游戲行業(yè)整體同比增長停滯，飛行射擊手游逆勢增長

　　以《絕地求生：刺激戰(zhàn)場》為代表的“吃雞手游”拉動飛行射擊手游行業(yè)增長超4倍；

　　模擬經(jīng)營手游行業(yè)增長得益于《迷你世界》等沙盒游戲的興起；

　　手游用戶的興趣有所變化，以“吃雞手游”、沙盒游戲為代表，平均一局在20分鐘以上的手游對用戶注意力的搶占效應(yīng)較為明顯。

　　II. 手游用戶整體付費(fèi)率提升，移動網(wǎng)民已形成穩(wěn)定的玩手游場景和需求

　　III. 二次元手游用戶規(guī)模持續(xù)增長，Z世代為主要用戶群體，用戶付費(fèi)潛力有待挖掘

　　IV. 陰陽師等已經(jīng)有穩(wěn)定IP受眾的二次元游戲用戶活躍度保持穩(wěn)定，旅行青蛙等受眾更廣的二次元游戲則波動相對較大

　　Ⅴ. 以俄羅斯方塊為代表的經(jīng)典款小游戲，其小程序版更易在短時間內(nèi)獲得用戶快速增長

　　Ⅵ. 休閑、策略、棋牌小游戲較適合用戶碎片化場景需求，具有一定用戶粘性

　　2、移動電商和新零售

　　2.1 移動電商

　　I. 移動購物行業(yè)增量收窄，行業(yè)滲透率達(dá)到70%；用戶增長成為各家想盡辦法突破的瓶頸，行業(yè)或?qū)㈤L期處于存量爭奪和精細(xì)運(yùn)營階段

　　II. 行業(yè)競爭繼續(xù)加劇，同時安裝使用3個購物類App的用戶占比增長50%，而只安裝1個App的用戶占比下降至40%以下，說明用戶已經(jīng)養(yǎng)成不同購物場景使用不同的App的習(xí)慣

　　III. 用戶下沉和社交玩法拉動綜合電商新的一波增長；消費(fèi)升級和降級并存，跨境/生鮮電商和優(yōu)惠比價同比均迎來80%以上增長

　　IV. 行業(yè)雙極格局被拼多多打破，拼多多的上市標(biāo)志著社交玩法對傳統(tǒng)電商用戶獲取方式的顛覆；典型玩家與拼多多重合用戶規(guī)模急劇上升，行業(yè)競爭進(jìn)一步加劇

　　V. 平臺泛社交電商化成為新的發(fā)展方向，主流平臺紛紛入局、拼購、KOL社交、推薦有獎等玩法成為標(biāo)配

　　面對社交電商沖擊，主流平臺毫不示弱，積極通過App內(nèi)嵌或吸附小程序的方式，填補(bǔ)自身社交基因，落地社交玩法。

　　VI. 移動購物類小程序TOP20中， “騰訊系”占比過半，微信的流量賦能效果明顯

　　VII. 新零售歷經(jīng)2年之際，已經(jīng)憑借供應(yīng)鏈管理能力和場景融合呈現(xiàn)能力，不斷打造新業(yè)態(tài)，零售與體驗進(jìn)一步組合

　　行業(yè)玩家持續(xù)推進(jìn)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)調(diào)整，通過豐富自身業(yè)態(tài)模式，提升整體運(yùn)營能力和消費(fèi)者經(jīng)營能力，最終實現(xiàn)對人、貨、場的全面重構(gòu)，進(jìn)而帶動多業(yè)態(tài)消費(fèi)場景的發(fā)展與升級

　　2.2 二手電商

　　I. 僅看App的行業(yè)月活躍用戶規(guī)模，二手交易行業(yè)保持平穩(wěn)發(fā)展，部分增量已向二手交易小程序流轉(zhuǎn)

　　II. 小程序帶來新格局，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)小程序用戶快速增長；多抓魚等創(chuàng)新參與者借助小程序入局競爭

　　多抓魚專注于產(chǎn)品功能優(yōu)化，QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，多抓魚小程序的活躍用戶留存率顯著提升。

　　轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)微信小程序用戶規(guī)模已與App體量相當(dāng)。在小程序的功能設(shè)計上，與App形成一定的區(qū)隔，既降低了用戶使用門檻，又提升了用戶粘性。

　　3、泛生活

　　3.1 綜合資訊

　　I. 綜合資訊行業(yè)雖整體保持平穩(wěn)增長，但行業(yè)競爭格局變化顯著，今日頭條攜極速版站穩(wěn)第一梯隊

　　II. 綜合資訊App用戶爭奪白熾化，受行業(yè)監(jiān)管、差異化內(nèi)容價值與用戶碎片化閱讀場景構(gòu)建等影響，行業(yè)格局或引來新的變化

　　III. 借助App及多種形式的流量入口，綜合資訊平臺覆蓋更廣泛用戶人群

　　App+終端戰(zhàn)略合作生態(tài)流量模式：一點(diǎn)資訊生態(tài)流量總用戶規(guī)模達(dá)2.80億，終端合作流量占比高達(dá)66%。

　　App+內(nèi)部協(xié)同生態(tài)流量模式：新浪新聞生態(tài)流量總用戶規(guī)模達(dá)4.00億，微博渠道的流量貢獻(xiàn)度超四成。

　　超級App跨界資訊信息流模式：UC內(nèi)資訊信息流總用戶規(guī)模達(dá)3.95億，其中，使用UC-App看信息流的用戶規(guī)模達(dá)2.40億。

　　IV. 銀發(fā)人群延續(xù)了搜索習(xí)慣，保持從手機(jī)百度獲取資訊的偏好

　　3.2 圖像服務(wù)

　　I. 受益于短視頻、社交的發(fā)展，圖像服務(wù)作為工具提供方，整體保持增長，新增用戶已經(jīng)超過2017年全年

　　II. 圖像服務(wù)二級行業(yè)分化明顯：能夠快速滿足了人拍照-修圖需求的照相機(jī)行業(yè)新增用戶最多，成為行業(yè)增長的主要推動因素

　　相冊圖庫二級行業(yè)滿足了用戶圖片管理、分享需求，幫助用戶節(jié)約手機(jī)容量，增速最快。

　　III. 美圖系產(chǎn)品用戶規(guī)模仍然具備優(yōu)勢，但B612咔嘰憑借豐富的貼紙濾鏡功能、呆萌時尚風(fēng)格俘獲了大批年輕時尚用戶、增長迅猛，F(xiàn)aceu激萌受到頭條系生態(tài)的流量扶持，同比增長近50%

　　IV. 圖像服務(wù)小程序以功能簡單的相冊圖庫、變裝等輕應(yīng)用為主，在小程序中使用圖像服務(wù)的習(xí)慣仍需培養(yǎng)

　　相比圖像服務(wù)App，圖像服務(wù)小程序：

　　1.功能非常簡單甚至單一，如圖像美化小程序TOP3均以變裝功能為主；

　　2.留存普遍偏低，遠(yuǎn)低于TOP10 App的benchmark 43.4%。

　　3.3 移動社交

　　I. 社交裂變和類社群社交為2018年泛社交模式發(fā)展主要亮點(diǎn)

　　2018年泛社交模式發(fā)展特點(diǎn)主要為：

　　1）社交裂變?nèi)栽趧?chuàng)造新價值，延續(xù)2017年趨勢，繼續(xù)為2018年新價值模式最亮點(diǎn)，結(jié)合小程序，擴(kuò)大用戶覆蓋，增加用戶粘性；

　　2）半松散/松散跨地域社交模式升級拓展，形成類社群社交模式；

　　3）即時社交領(lǐng)域雖出現(xiàn)新進(jìn)入者，但傳統(tǒng)格局較難打破。

　　II. 基于細(xì)分興趣用戶人群的泛社交表現(xiàn)出旺盛的生命力

　　III. 90后用戶偏好興趣社交，95后用戶喜歡嘗試各類小眾的新潮社交方式

　　2018年秋季中國移動互聯(lián)網(wǎng)實力價值榜

　　1、App用戶規(guī)模億級玩家

　　2、App用戶規(guī)模五千萬級玩家

　　3、App用戶規(guī)模千萬級以上玩家增速TOP20 App

　　4、App用戶規(guī)模百萬級以上玩家增速TOP20 App

　　5、生態(tài)流量用戶規(guī)模TOP玩家

　　6、微信小程序用戶規(guī)模TOP100榜

　　7、微信小程序用戶規(guī)模增速TOP30榜

　　8、移動購物微信小程序用戶規(guī)模TOP20榜

　　9、移動游戲微信小程序用戶規(guī)模TOP20榜