根據(jù)IDC調(diào)查顯示，2018年全球?qū)⒂腥种坏男袠I(yè)領(lǐng)頭企業(yè)，如果不能盡快推進(jìn)和實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將被實(shí)施全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手顛覆。并且，到2020年，50%全球2000強(qiáng)公司的基于信息產(chǎn)品的收入增長(zhǎng)速度將是其它產(chǎn)品服務(wù)的2倍。

　　所以，一家企業(yè)是不是傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)不重要，重要的是盡快改變傳統(tǒng)思維，主動(dòng)走向數(shù)字化，這才是這個(gè)時(shí)代企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的真諦。

　　摒棄傳統(tǒng)思維，積極邁進(jìn)數(shù)字化

　　這與用友的觀(guān)點(diǎn)不謀而合。用友認(rèn)為未來(lái)的企業(yè)只有兩種：一種是數(shù)字化原生企業(yè);一種是數(shù)字化重生或轉(zhuǎn)型的企業(yè)。而上云是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最簡(jiǎn)路徑。

　　用友建議，對(duì)于數(shù)字化原生企業(yè)，可以輕裝上陣，直接數(shù)字化上云;對(duì)于數(shù)字化重生企業(yè)，轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的，基于已有信息化基礎(chǔ)，數(shù)字化過(guò)程可以分三步走，即：融云、上云、遷云。

　　無(wú)論是傳統(tǒng)企業(yè)還是新生的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在與用友云合作后都在數(shù)字化方面發(fā)生了奇妙的化學(xué)效應(yīng)。1月27日，在2018用友生態(tài)伙伴大會(huì)上，三家來(lái)自不同行業(yè)背景、不同屬性的企業(yè)分享了他們?nèi)绾谓Y(jié)合云產(chǎn)品和云服務(wù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為企業(yè)帶來(lái)管理創(chuàng)新和商業(yè)模式變革。

　　海底撈的數(shù)字化，你也學(xué)的會(huì)

　　基于用友專(zhuān)業(yè)的技術(shù)和團(tuán)隊(duì)以及海底撈非常龐大的消費(fèi)場(chǎng)景，海底撈和用友共同成立了紅火臺(tái)餐飲云服務(wù)公司。在此次大會(huì)上，海底撈也分享了新技術(shù)為他們帶來(lái)的改變。有了用友近三十年在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)，海底撈的數(shù)字化，作為餐飲行業(yè)的你也可以學(xué)的會(huì)!

　　中信云的大平臺(tái)與大生態(tài)

　　中信集團(tuán)，金融與實(shí)業(yè)并舉。在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，中信集團(tuán)積極轉(zhuǎn)型，建設(shè)提供平臺(tái)服務(wù)和數(shù)據(jù)服務(wù)的中信產(chǎn)業(yè)云網(wǎng)，才得以生成中信大平臺(tái)、大生態(tài)。中信集團(tuán)中信云網(wǎng)的產(chǎn)品總監(jiān)賈鵬介紹，借助云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，同時(shí)通過(guò)聚合外部資源，實(shí)現(xiàn)中信集團(tuán)與子公司的初步經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、管控智能化，最終形成智慧行業(yè)。目前，已經(jīng)有100多家子公司正基于中信云開(kāi)展業(yè)務(wù)。

　　這其中也離不開(kāi)用友云的技術(shù)和產(chǎn)品支持。據(jù)了解，用友全系云產(chǎn)品均已入駐中信云，面向中信所有子公司提供云服務(wù)，并與中信云一同構(gòu)建服務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的一站式云平臺(tái)。

　　中信集團(tuán)中信云網(wǎng)的產(chǎn)品總監(jiān)賈鵬

　　中信云與用友云融合

　　通過(guò)中信云與用友云的融合，提供一套完整云端采購(gòu)服務(wù)解決方案，服務(wù)中信內(nèi)部2000多家子公司。同時(shí)，基于內(nèi)部使用單位的采購(gòu)拉動(dòng)相應(yīng)供應(yīng)商等資源進(jìn)入中信云，依據(jù)內(nèi)部單位試點(diǎn)成型的行業(yè)或成功領(lǐng)域，重點(diǎn)做外部推廣。

　　通過(guò)用友采購(gòu)云，為中信集團(tuán)提供了“拎包入住”一站式自動(dòng)采購(gòu)平臺(tái);通過(guò)云采超市承載了企業(yè)的多級(jí)集采目錄，規(guī)范了采購(gòu)內(nèi)容和流程;采購(gòu)平臺(tái)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了從管理到采購(gòu)的精細(xì)化管理，采購(gòu)過(guò)程全程透明，在提高管理和采購(gòu)效率的同時(shí)，也有效保障采購(gòu)的合規(guī);減少了事務(wù)性采購(gòu)工作量;采購(gòu)平臺(tái)鏈接了1688、天貓、西域等多電商平臺(tái)，以及中信自有的供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商和商品的全集團(tuán)共享，進(jìn)而通過(guò)采購(gòu)尋源、比價(jià)等方式，更優(yōu)惠采購(gòu)商品，減少了采購(gòu)成本。

　　用友云為數(shù)字化原生企業(yè)摩拜招聘加速

　　摩拜單車(chē)，可以說(shuō)是一家生來(lái)自帶互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè)，也就是我們所說(shuō)的數(shù)字化原生企業(yè)。摩拜正處于快速?lài)?guó)際化拓展階段，云為他們帶來(lái)輕量級(jí)的服務(wù)和重量級(jí)的收益。北京摩拜科技有限公司高級(jí)IT總監(jiān)許楊分享了摩拜是如何將數(shù)字化植入到他們的基因中的。

　　北京摩拜科技有限公司高級(jí)IT總監(jiān)許楊

　　在招聘方面，摩拜于2017年9月與用友的子公司大易合作。僅在3個(gè)月時(shí)間里，大易為摩拜整體招聘效率提高了40%，入職率提高60%，節(jié)約成本1260萬(wàn)。

　　大易為摩拜提供了涵蓋職位管理、簡(jiǎn)歷、面試邀約、面試、面試結(jié)束整個(gè)招聘流程的數(shù)字化管理。摩拜與大易的接口非常多而且靈活，比如與訪(fǎng)客系統(tǒng)進(jìn)行連接，整體的面試過(guò)程不需要任何人為參與，包括面試前的測(cè)評(píng)以及筆試都可以提前完成;大易保持非常優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)推的模塊，摩拜的流程系統(tǒng)BPM與大易進(jìn)行打通，面試結(jié)束后可以通過(guò)BPM進(jìn)行offer審批。

　　作為生來(lái)具備互聯(lián)網(wǎng)基因的摩拜，他們的信息化在1.0時(shí)代就已超越了很多企業(yè)。

　　第一，實(shí)現(xiàn)全球差旅化場(chǎng)景。提升員工差旅體驗(yàn);在線(xiàn)預(yù)訂，提高差旅報(bào)銷(xiāo)效率;對(duì)公結(jié)算和對(duì)公發(fā)票，差旅費(fèi)用歸集到任務(wù)。

　　第二，摩拜人力自助機(jī)器人場(chǎng)景。新入職員工，可以通過(guò)機(jī)器人，輕松實(shí)現(xiàn)證明開(kāi)具、信息查詢(xún)、自助投遞。同時(shí)可以打印50多種財(cái)務(wù)和能力相關(guān)的證明。

　　第三，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。建立積分體系，貫穿員工整體生命周期的全過(guò)程。通過(guò)積分可以換取相應(yīng)獎(jiǎng)品。

　　許楊介紹，在摩拜信息化1.0階段，創(chuàng)造價(jià)值(內(nèi)部運(yùn)營(yíng)) 全年預(yù)計(jì)總節(jié)省2600萬(wàn)人民幣。不止于此，摩拜在信息化2.0階段，還將打造入/離職機(jī)器人+人事自助機(jī)器人，實(shí)現(xiàn)全程無(wú)人參與。

　　由以上三個(gè)故事可以看出，無(wú)論是數(shù)字化重生企業(yè)，還是數(shù)字化原生企業(yè)，只要摒棄傳統(tǒng)觀(guān)點(diǎn)，積極擁抱數(shù)字化，積極上云，就可以獲得持續(xù)創(chuàng)新的能力和發(fā)展空間。

　　截止目前，用友云已經(jīng)服務(wù)了超過(guò)388萬(wàn)家企業(yè)和公共組織。在云時(shí)代，用友云的目標(biāo)是服務(wù)超過(guò)千萬(wàn)家的企業(yè)與公共組織客戶(hù)。除了用友自身力量，還將聚集生態(tài)伙伴的力量，從而推動(dòng)企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)更好發(fā)展，賦能企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)!