在被快手收購(gòu)的一年時(shí)間里，AcFun一直保持沉默，直到6月18日，快手對(duì)外宣布，任命前網(wǎng)易漫畫(huà)負(fù)責(zé)人文旻為AcFun新負(fù)責(zé)人。這是在收購(gòu)一年之后，快手首次對(duì)外宣布與AcFun有關(guān)的人事任命，這同時(shí)也意味著，經(jīng)過(guò)一年的調(diào)整，AcFun(以下簡(jiǎn)稱(chēng)A站)終于到了可以對(duì)外發(fā)聲的時(shí)候。

對(duì)A站來(lái)說(shuō)，沉默的這一年是“筑基”時(shí)期。從快手調(diào)派到AcFun的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人周逸飛告訴PingWest品玩，(這)就是在還過(guò)去十幾年欠下來(lái)的技術(shù)債務(wù)。

收購(gòu)后，快手的技術(shù)和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)成員對(duì)A站技術(shù)進(jìn)行了摸底。在他們看來(lái)，A站的技術(shù)處于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)最末列的10%，它“沒(méi)法支撐大規(guī)模的應(yīng)用，到1000萬(wàn)用戶(hù)的時(shí)候就支撐不住了”，他們甚至萌生了“快手為什么要買(mǎi)A站?”的想法。

當(dāng)時(shí)的A站，無(wú)論是技術(shù)、業(yè)務(wù)，還是管理水平都處于歷史最低谷。在2018年2月，出現(xiàn)了長(zhǎng)達(dá)10天的服務(wù)器無(wú)法訪問(wèn);同時(shí)還深陷拖欠服務(wù)器費(fèi)用，拖欠員工工資等困境之中。千瘡百孔，這形容的就是當(dāng)時(shí)的A站。

AcFun這一年：還清技術(shù)債務(wù)

在收購(gòu)當(dāng)時(shí)，A站還剩下200多號(hào)員工。這個(gè)數(shù)字聽(tīng)起來(lái)不少，但A站的產(chǎn)品線除了視頻外，還有游戲、圖文等非常復(fù)雜的業(yè)務(wù)，拆分出來(lái)每個(gè)業(yè)務(wù)的人并不算多，“這就造成什么都有，什么都弱。”AcFun新負(fù)責(zé)人文旻告訴品玩PingWest。

我們甚至可以說(shuō)，混亂、復(fù)雜、落后和不專(zhuān)業(yè)，這就是A站當(dāng)時(shí)的技術(shù)水平。

A站于2007年正式成立。在被收購(gòu)時(shí)，它已經(jīng)是一家成立十一年的老牌互聯(lián)網(wǎng)公司了，但這個(gè)時(shí)候的A站沒(méi)有任何歷史遺留的產(chǎn)品文檔。這導(dǎo)致后來(lái)每個(gè)加入公司的成員，只能通過(guò)前人的口口相傳或猜測(cè)，去整理出產(chǎn)品功能背后的策略。這對(duì)一家互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)無(wú)疑是天方夜譚。

加入后的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人周逸飛也沒(méi)有更好的辦法，只能對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行摸底，跟所有產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)逐個(gè)口頭溝通，一點(diǎn)點(diǎn)拼出來(lái)A站在PC端、移動(dòng)端的每個(gè)模塊的功能，“背后的策略非常復(fù)雜，這是口口相傳理出來(lái)的。”一邊整理產(chǎn)品策略，一邊將快手的方法論帶到A站。

A站歷史上經(jīng)歷了多輪動(dòng)蕩，不僅管理層更換了多次，技術(shù)團(tuán)隊(duì)也有相同問(wèn)題。每一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)來(lái)了后，都試圖重構(gòu)優(yōu)化A站這個(gè)系統(tǒng)，但很多都做到一半就離開(kāi)了，整個(gè)系統(tǒng)留下了特別多的‘遺產(chǎn)’。

Acfun技術(shù)負(fù)責(zé)人李偉博告訴PingWest品玩，“整個(gè)系統(tǒng)有非常多的年代痕跡，經(jīng)歷了很多代的迭代，很多干到一半的工程。”

李偉博這樣形容A站的技術(shù)“遺產(chǎn)”：第一代的人干了一些事情沒(méi)有收尾，第二代的人想把這個(gè)坑填上，填了一半又沒(méi)有收尾。第三代的人就不知道第一代、第二代人干了啥。第四代人想干一些別的事情，必須要解決一二三代的問(wèn)題。

普通用戶(hù)看到的產(chǎn)品功能，實(shí)際上會(huì)分部在第一、二、三、四代好幾個(gè)系統(tǒng)里面，給這個(gè)系統(tǒng)造成了很大的復(fù)雜性，所以經(jīng)常炸機(jī)。這也不難理解過(guò)去“A站無(wú)法訪問(wèn)”成為了“網(wǎng)站特色”，甚至有用戶(hù)做了個(gè)名為“A站今天掛了嗎”的網(wǎng)站，定時(shí)檢查A站能否訪問(wèn)。

但這些都不是最難的問(wèn)題，“最大的問(wèn)題，是A站原來(lái)的服務(wù)監(jiān)控體系不完善。出了問(wèn)題之后，就不知道哪出了問(wèn)題，基本上全靠挨個(gè)去排查，全靠猜。”李偉博表示，快手做了很多非常基礎(chǔ)的工作，把耦合在一起的系統(tǒng)拆開(kāi)，加上了監(jiān)控、報(bào)警燈功能。

此外，A站還接入了快手的人工智能推薦技術(shù)。雖然人工智能推薦技術(shù)是業(yè)界都在使用的技術(shù)，但之前A站的內(nèi)容推薦全靠人工推薦，整體點(diǎn)擊率不高，在引入了快手的人工智能技術(shù)后，整體點(diǎn)擊率提高了10倍。

產(chǎn)品和技術(shù)團(tuán)隊(duì)要在保持A站繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，慢慢給他換零件。一開(kāi)始，他們預(yù)估技術(shù)更新需要花半年時(shí)間，最后卻足足在這里耗上了一年。不過(guò)這一切都是有價(jià)值的，現(xiàn)在“A站今天掛了嗎”已經(jīng)關(guān)站了，A站也再不會(huì)無(wú)緣故的炸機(jī)了。

沉默中的嘗試

在這一年時(shí)間里，A站不是完全沒(méi)有動(dòng)作。在購(gòu)買(mǎi)番劇上，他們做出了一些嘗試。去年秋季，A站獨(dú)家購(gòu)買(mǎi)了5部番劇，這是他們一季度內(nèi)購(gòu)買(mǎi)最多的一次。其中《佐賀偶像是傳奇》總播放量達(dá)到2491.5萬(wàn)，幾乎是A站全站其余番劇播放量的總和。

▲佐賀偶像是傳奇

此外，A站還推出了一個(gè)名為“老婆總選”的活動(dòng)，用戶(hù)投票選出2018年年度“A站老婆”。最終，男性電競(jìng)選手孫一峰，以多出4萬(wàn)票的極大優(yōu)勢(shì)超過(guò)了新垣結(jié)衣，拿下了這場(chǎng)比賽的冠軍。這個(gè)結(jié)果也側(cè)面證明了A站氣質(zhì)如初，這里依舊匯聚了一批二次元、小眾、愛(ài)惡搞的用戶(hù)。

A站的確有一批非常忠心的用戶(hù)，這些用戶(hù)都是A站十幾年來(lái)留下的珍貴財(cái)富。但作為一家商業(yè)公司，A站決不能只服務(wù)于小部分人。

AcFun是國(guó)內(nèi)第一家的二次元彈幕網(wǎng)站，但“鼻祖”這個(gè)名號(hào)只能證明它在過(guò)去時(shí)代的位置，對(duì)于更多更年輕的粉絲來(lái)說(shuō)，它只是另一個(gè)彈幕網(wǎng)站。曾是A站追趕者的嗶哩嗶哩早在2018年3月就成功在美國(guó)納斯達(dá)克上市了，而那個(gè)時(shí)候的A站還深陷在發(fā)不出工資，拖欠服務(wù)器費(fèi)用的困境中。

此時(shí)嗶哩嗶哩已不止在二次元戰(zhàn)場(chǎng)中，它正瞄準(zhǔn)更大的受眾人群，找尋新的戰(zhàn)場(chǎng)，而A站還在還過(guò)去十幾年欠下的技術(shù)債，逐步從泥潭深陷中抽身，加入久違踏上的戰(zhàn)場(chǎng)。

“本身來(lái)講，我們處在的環(huán)境，也不允許說(shuō)你只是把這件事情做好。”文旻表示，在臨近的暑期假期，A站會(huì)有一系列動(dòng)作。并且A站是在整個(gè)快手體系里，就一定會(huì)利用到快手的能力和資源，但至于是以何種形式來(lái)進(jìn)行，目前還未能公開(kāi)。

根據(jù)資料顯示，文旻曾任職網(wǎng)易文學(xué)漫畫(huà)事業(yè)部副總經(jīng)理、網(wǎng)易LOFTER部門(mén)總經(jīng)理、網(wǎng)易戰(zhàn)略研究用戶(hù)研究總監(jiān)。曾在社區(qū)和二次元領(lǐng)域深耕的他，接下來(lái)能將A站帶向何方?