
原標(biāo)題:到越南開工廠去
來源:界面 作者:肖恩Shawn
8月的越南,一如既往的艷陽天。馬路上靜悄悄的,行人似乎都被熱浪趕進(jìn)了屋內(nèi),只剩一棟棟灰白的廠房靜靜佇立著。在這個(gè)距離越南北部海防市20公里的地方,是一片工業(yè)區(qū),散落著來自中國、韓國和新加坡等不同國家的工業(yè)園,這里也是中國深越工業(yè)園的所在地。

馬路邊,一扇略微有些生銹的鐵門里,就是深越聯(lián)合投資有限公司的辦公樓。這棟兩層的辦公樓里,氣氛也和外面的空氣一樣,彌漫著一絲躁動(dòng)。正對著辦公樓大門,有一個(gè)沙盤,展示著工業(yè)園的全景。五六個(gè)中國人圍著沙盤站著,一邊聽深越工業(yè)園副總經(jīng)理陳旭介紹園區(qū)的基本情況,一邊在手里的本子上寫寫畫畫,還時(shí)不時(shí)偏頭跟身邊的人討論兩句。
約10分鐘后,一行人又匆匆穿過一樓的走廊,前往會(huì)議室討論關(guān)于園區(qū)的具體問題。從稅收政策到水電供應(yīng),都細(xì)細(xì)詢問?!耙?yàn)榭蛻粢募保覀儸F(xiàn)在急著找一個(gè)海外的生產(chǎn)基地,希望可以在最短的時(shí)間內(nèi)落實(shí)?!睍?huì)議上,他們反復(fù)強(qiáng)調(diào)時(shí)間緊迫,要盡快找到出租的現(xiàn)成廠房,落實(shí)生產(chǎn)。
會(huì)議結(jié)束時(shí)已臨近中午,他們在園區(qū)食堂簡單吃了個(gè)工作餐便匆匆道別,繼續(xù)趕往下一個(gè)工業(yè)園區(qū)考察。全程也不過約兩個(gè)多小時(shí)。他們離開后不久,一輛大巴駛進(jìn)了鐵門,停在辦公樓前。數(shù)十位穿著紅色T恤的人魚貫而下,直奔正對著大門的沙盤。他們都是來自深圳的企業(yè)負(fù)責(zé)人。上午的場景再度重現(xiàn)——圍著沙盤聽園區(qū)介紹,然后前往會(huì)議室開會(huì)。逗留了約一個(gè)小時(shí)后,他們也匆匆離開了。
這是深越工業(yè)園區(qū)6月以來每天都在重復(fù)的場景。作為越南海防市唯一一個(gè)中國園區(qū),深越工業(yè)園幾乎是每個(gè)到海防考察的中國企業(yè)的必到之處。今年來這里考察的中國企業(yè)大概有去年同期的三到五倍,6月以來每天都會(huì)接待三到四個(gè)中國企業(yè)考察團(tuán)。而這些企業(yè)毫無例外都展現(xiàn)出了焦急的情緒。

沖進(jìn)園區(qū),在最短的時(shí)間內(nèi)租廠房、辦手續(xù)、買設(shè)備、投入生產(chǎn),似乎是今年以來想要去越南的中國企業(yè)的縮影。
蜂擁而至的中國企業(yè)
浙江三花集團(tuán)也是今年南遷隊(duì)伍中的一員。夏曉軍是三花集團(tuán)東南亞公司總經(jīng)理,被派到越南“打頭陣”。這是他第三次來越南,已經(jīng)在這里呆了十幾天,正在處理一些在越南辦工廠的前期事宜。
他所在的三花集團(tuán)是一家研發(fā)和生產(chǎn)制冷空調(diào)控制元件和零部件的廠商,在國內(nèi)外目前已有10個(gè)工廠,足跡遍布美國、墨西哥、波蘭等國家。三花集團(tuán)生產(chǎn)的零部件占全球智能空調(diào)配件市場60%以上的份額,2017年全年銷售額達(dá)221億元人民幣。
對于三花集團(tuán)來說,盡管國內(nèi)已經(jīng)有幾個(gè)大型生產(chǎn)基地,但目前基本都處于飽和狀態(tài),市場需求卻在不斷擴(kuò)大。而他們在國外的生產(chǎn)基地與國內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品不同,這意味著國內(nèi)生產(chǎn)基地生產(chǎn)的產(chǎn)品既要銷往國內(nèi)市場,又要滿足出口需求,加之出口風(fēng)險(xiǎn)的上升,內(nèi)外部因素共同推動(dòng)三花集團(tuán)走上了南遷的道路。
2017年下半年,三花集團(tuán)就開啟了南遷計(jì)劃,但他們第一站去的是印度。據(jù)夏曉軍回憶,當(dāng)時(shí)他們在印度已經(jīng)談到了選地的階段,就在計(jì)劃快要落實(shí)的時(shí)候卻發(fā)生了中印邊境對峙事件,計(jì)劃被迫擱淺。直到去年年底,他們才重啟南遷計(jì)劃。這一次,他們將目光瞄準(zhǔn)了東南亞。
隨后不到半年的時(shí)間里,夏曉軍帶隊(duì)在東南亞走了一圈,考察了泰國、印尼、馬來西亞、老撾等國家,最終才選擇了越南。有趣的是,在最初排查東南亞國家的時(shí)侯,由于不時(shí)出現(xiàn)排華消息,越南成為第一個(gè)被劃掉的國家?!爱?dāng)時(shí)我寫了很多份報(bào)告,最開始幾份報(bào)告里越南下面就只有兩個(gè)字:排華,”夏曉軍說,“結(jié)果到最后情況又一百八十度翻轉(zhuǎn),只能說是機(jī)緣巧合吧?!?/p>
今年4月,夏曉軍來到了越南考察,先后去了越南南部胡志明市附近的工業(yè)園區(qū)以及北部海防市周圍的幾個(gè)工業(yè)園,最終確定了離國內(nèi)距離近,又有港口優(yōu)勢的海防市作為落腳點(diǎn),進(jìn)駐深越工業(yè)園。短短兩個(gè)月,他們就完成了其他企業(yè)可能要花費(fèi)半年時(shí)間的評估和籌備工作。7月底意向合同落實(shí),8月初三花集團(tuán)董事長親赴越南簽訂了租賃合同。據(jù)夏曉軍說,同樣的流程,一家日本企業(yè)可能需要兩年才能完成。
企業(yè)到越南投資設(shè)廠,首先要面臨的就是建工廠還是租工廠的問題。越南是一個(gè)“土地私有”的國家,企業(yè)可以選擇在越南自己買土地建工廠,但從選地到建廠至少要耗費(fèi)半年以上。另一個(gè)選擇就是進(jìn)入工業(yè)園區(qū),在園區(qū)里企業(yè)可以選擇租用現(xiàn)成的廠房或者是買下園區(qū)內(nèi)的土地自建廠房。如果企業(yè)計(jì)劃長期呆在越南,自建廠房會(huì)是更節(jié)約成本的選擇。一般情況下,自建一層的鋼結(jié)構(gòu)廠房,收回成本需約五年時(shí)間,而四層的混凝土結(jié)構(gòu)廠房收回成本需要七年。
由于總部提出的目標(biāo)是要在今年年底之前出產(chǎn)品,為了在最短時(shí)間內(nèi)開始生產(chǎn),夏曉軍選擇租用現(xiàn)成廠房和買地建工廠同時(shí)進(jìn)行。三年期的廠房租賃合同只是一個(gè)過渡,“我們后面建的(廠房)會(huì)根據(jù)整個(gè)市場的發(fā)展情況,目前來說定位可能是一個(gè)制造基地,制造基地的話也就意味著我們可能會(huì)有一半以上的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移過來,”他說。

跟已經(jīng)基本形成全球布局的三花集團(tuán)不同,廈門華懋新材料科技公司將走出國門的第一步邁向了越南。華懋公司是一家以生產(chǎn)汽車安全氣囊、安全帶等紡織品為主的企業(yè),也是目前國內(nèi)最大的安全氣囊生產(chǎn)企業(yè)。
因?yàn)榈靥帍B門,他們最開始就把目標(biāo)定在了不遠(yuǎn)處的越南。從去年開始,他們先在國內(nèi)搜集各種資料,選擇了越南的幾個(gè)可能落腳點(diǎn)。今年4月下旬進(jìn)入越南考察,從胡志明市出發(fā)一路向北,最終也選擇了北部的海防市?!昂7澜o我們的感覺跟廈門比較像,一見鐘情?!比A懋公司越南負(fù)責(zé)人鄒榮銘笑著說。除了環(huán)境上的優(yōu)勢,海防的地理位置也是他們考慮的一個(gè)關(guān)鍵因素。作為一個(gè)汽車零配件廠商,他們的客戶大多是在上海的汽車工廠,而從海防通過港口運(yùn)送貨物到上海大概只需要兩天。
在考察完成后的一個(gè)月內(nèi),華懋公司就和深越工業(yè)園簽訂了租賃合同,到8月10日前后已經(jīng)完成了所有手續(xù)的辦理。盡管前期準(zhǔn)備工作在有條不紊地進(jìn)行,但華懋公司租用的廠房卻還在搭建之中?!拔覀?月份來的時(shí)候已經(jīng)沒有現(xiàn)成的廠房了,5月份的時(shí)候還在打樁。不過他們的速度還算挺快的,” 鄒榮銘說道。他們的目標(biāo)是在2019年元旦能夠正式投產(chǎn)。
深圳道通科技公司的腳步則要比前面兩家企業(yè)更快。6月27日,企業(yè)考察團(tuán)直奔越南海防,7月5日左右簽約,前后不過兩周時(shí)間。在背后推動(dòng)他們的,正是對出口風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂。道通科技主要生產(chǎn)無人機(jī)以及智能汽車讀碼器等科技產(chǎn)品。
說起今年中國企業(yè)的變化,深越工業(yè)園總監(jiān)曲力告訴界面新聞:“以前企業(yè)來考察都不太果斷,猶猶豫豫的,現(xiàn)在都不猶豫了?!睘榱吮M快落實(shí)生產(chǎn),企業(yè)都大幅度壓縮了原來觀望的時(shí)間。曲力認(rèn)為,現(xiàn)在企業(yè)主要考慮的只有兩個(gè)方面,一個(gè)租金,另一個(gè)是港口的交通,能夠符合他們要求,他們就可以在這邊暫時(shí)先落地。
因?yàn)槭且粋€(gè)新園區(qū),深越工業(yè)園相較其他園區(qū)來說沒那么飽和,也是目前少有的還能夠提供現(xiàn)成廠房出租的工業(yè)園區(qū),因此也被很多急于落地越南的中國企業(yè)所關(guān)注。深越工業(yè)園董事長張小濤告訴界面新聞,今年下半年以來,招商出現(xiàn)了井噴現(xiàn)象,且大多集中在電子裝配等輕加工領(lǐng)域。截至目前,園區(qū)內(nèi)空余的三棟現(xiàn)成廠房以及在建的九棟廠房已經(jīng)全部租出。

為什么是越南?
從上世紀(jì)90年代開始,中國企業(yè)就走上了南遷的道路。最初是以簡單外貿(mào)為主,以重慶力帆等摩托企業(yè)為代表,瞄準(zhǔn)的是越南市場亟待開發(fā)的巨大潛力。那是一個(gè)“拓荒時(shí)代”。到了千禧年以后,簡單的外貿(mào)已經(jīng)不能滿足中越雙方的要求,越南也開始在政策上向外資投資設(shè)廠傾斜。越南的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢、地理文化優(yōu)勢和相對低廉的勞動(dòng)力成本使其成為有意愿“走出來”的中國企業(yè)的優(yōu)先選擇。
2000-2018年越南年均經(jīng)濟(jì)增速達(dá)到6.3%,2018年第二季度越南GDP同比增長6.8%,盡管有所回落,但高于同期中國經(jīng)濟(jì)增速,在今年以來不斷顯現(xiàn)頹勢的新興市場中一枝獨(dú)秀。目前越南正處于勞動(dòng)力紅利期,2017年人口總數(shù)達(dá)到9370萬,在東南亞排名第三,即將成為亞洲第八個(gè)人口超過一億的國家。2017年的預(yù)估數(shù)據(jù)顯示,越南的人口中位數(shù)年齡僅有30.5歲,而中國則為37.4歲,相較之下,越南年輕勞動(dòng)力資源相對豐富。
越南是一個(gè)嚴(yán)重依賴貿(mào)易的經(jīng)濟(jì)體。瑞士經(jīng)濟(jì)分析局KOF全球化指數(shù)顯示,2014年開始越南全球化程度超越世界平均水平,2015年越南實(shí)際全球化指數(shù)達(dá)到62%,而世界平均水平為56.63%。其中,貿(mào)易全球化指數(shù)從1992年起一直遠(yuǎn)高于世界平均水平,2015年達(dá)到了64.91。
1988年1月1日正式實(shí)施的《外商投資法》,是越南戰(zhàn)后政策的第一次開放。此后,越南在政策上不斷向外商投資傾斜。2005年以后,越南改《外國投資法》為《投資法》?!半m然只是刪除了兩個(gè)字,但這實(shí)際上標(biāo)志著越南外資跟內(nèi)資的融合,”上海外國語大學(xué)南亞東南亞研究中心主任馮超告訴界面新聞。2017年越南吸收的外商直接投資(FDI)達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的175億美元,2018年前9月,F(xiàn)DI同比增長6%至132.5億美元,今年有望再創(chuàng)新高。
根據(jù)越南工商部的數(shù)據(jù),從2004年至今,中國一直是越南最大的貿(mào)易伙伴。2017年中越貿(mào)易往來總額937億美元,較2016年上漲了30%。越南中國商會(huì)最新會(huì)刊中提到,商會(huì)目前在越南有將近700家會(huì)員企業(yè)。
越南和中國在生活習(xí)慣、思想觀念、風(fēng)土人情等方面的相近性也是很多中國企業(yè)選擇在越南辦工廠的主要?jiǎng)恿?。由于長期與中國保持密切的交流,越南在文化上有不少中國的影子。越南人也過春節(jié)、中秋節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日,在首都河內(nèi)的街頭更是隨處可以看到過去遺留下來的用中文書寫的對聯(lián)、牌匾等。

三花、華懋、道通所入駐的深越工業(yè)園是深圳國資委籌建的中越經(jīng)貿(mào)合作區(qū)。2016年以前,這里還是一片荒地,僅有幾棟員工宿舍和一棟辦公樓,還有附近村莊的居民在這里種起了水稻。盡管2008年園區(qū)項(xiàng)目就已啟動(dòng),卻因種種原因被擱置,直至2016年底才重新規(guī)劃,恢復(fù)建設(shè)。
園區(qū)所在的海防市是越南第三大城市,距離中國邊境口岸僅230公里,同時(shí)也是越南北部最大的深水港和物業(yè)中心。今年9月,深圳開通了直飛海防的航線。
之所以選擇深越工業(yè)園,很多中國企業(yè)負(fù)責(zé)人說因?yàn)檫@是中國的園區(qū)。在這里,可以說中文,可以吃到湖南廚師做的可口的家常菜,也給遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)親人的他們帶來一些慰藉。

提起今年企業(yè)集中過來考察的現(xiàn)象,深越工業(yè)園董事長張小濤并沒有表現(xiàn)得非常興奮:“今年來考察的企業(yè)大概有去年的三到五倍之多,而且這個(gè)趨勢還在繼續(xù)發(fā)展。暫且不考慮其他因素的話,作為園區(qū)開發(fā)商我們是很愿意看到這種現(xiàn)象的。應(yīng)該說表面上看起來很熱鬧,但是我們還是比較冷靜的,因?yàn)檫@是有一個(gè)初發(fā)階段。但是一開始有這么一個(gè)良好的開局也就意味著成功了一半?!?/p>
對于很多中國企業(yè)選擇越南作為南遷的第一站,張小濤認(rèn)為這是個(gè)明智的選擇,因?yàn)樵侥系慕?jīng)濟(jì)環(huán)境和政治穩(wěn)定程度在東南亞來說都是有優(yōu)勢的。至于企業(yè)可能會(huì)碰到的風(fēng)險(xiǎn),張小濤笑著說:“企業(yè)過來,最大的風(fēng)險(xiǎn)就是他們自己內(nèi)心的恐懼?!?/p>
倉促背后的不安
略顯倉促的投資設(shè)廠決定確實(shí)在三花集團(tuán)夏曉軍的心里埋下了一絲不安?!摆s時(shí)間的最大問題就是信息的不對等。我們來之前很多信息只能通過網(wǎng)上獲取,沒有時(shí)間做調(diào)研。但有很多東西我來了之后發(fā)現(xiàn)并不是這樣的,”他苦笑著說,“而且中國企業(yè)在越南并不團(tuán)結(jié),工業(yè)園區(qū)也不算成熟,這給我們獲取信息帶來了很大的困難?!?/p>
盡管中越間經(jīng)濟(jì)往來歷史悠久,但在直接投資方面,中國企業(yè)尚算“稚嫩”。最早進(jìn)入越南投資的,是日本和韓國企業(yè)。根據(jù)廣西社會(huì)科學(xué)院發(fā)布的《越南國情報(bào)告(2017)》,加工制造業(yè)是越南外國直接投資最多的行業(yè),而韓國是越南最大的投資來源國。在海防工業(yè)區(qū),僅有20%是中國企業(yè),其他均為日韓和越南本土企業(yè)。此外,很多中國企業(yè)在越南都處于“孤軍奮戰(zhàn)”的狀態(tài),這也給企業(yè)搜集必要的信息帶來不小的困難。
夏曉軍擔(dān)心的正是這種信息的不透明會(huì)影響到后續(xù)注冊到投產(chǎn)整個(gè)過程的效率。他提到的一個(gè)重要的例子就是環(huán)境評估。“在國內(nèi)其實(shí)現(xiàn)在已經(jīng)是很透明的,時(shí)間也很短。在這里,至少目前他們告訴我要四個(gè)月以上。像這種在國內(nèi)是根本想不到的?!?/p>
沒時(shí)間做充足的準(zhǔn)備,夏曉軍只能一邊摸索一邊推進(jìn)工作。“我們在這邊就是在摸著石頭過河,”他無奈地說道。
對于趕進(jìn)度帶來的風(fēng)險(xiǎn),道通科技副總經(jīng)理陶壘也有些擔(dān)心:“很多操作都不是按常規(guī)流程走的。比如說營業(yè)執(zhí)照都沒有下來,就開始裝修了,這肯定需要國內(nèi)先墊付一部分資金。如果最后注冊不下來,墊付的資金就有風(fēng)險(xiǎn)了?!?/p>
對于急于南遷的中國企業(yè)來說,越南相對低廉的勞動(dòng)力成本是吸引他們的一個(gè)重要因素,但也正成為一個(gè)潛在風(fēng)險(xiǎn)。
前往深越工業(yè)園參加面試的越南人小武表示600萬越南盾(折合人民幣約為1800元)的月工資水平在他的接受范圍內(nèi)。雖然中國企業(yè)給員工的工資待遇普遍比日韓企業(yè)要低一些,但工作壓力也相對較小。
隨著近年來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越南國內(nèi)物價(jià)水平的不斷提高,越南的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢也呈現(xiàn)出削弱的勢頭。在海防市所屬的第一地區(qū),最低工資標(biāo)準(zhǔn)由2014年的270萬越盾(約800元人民幣)提升到了2018年的398萬越盾(約1175元)。根據(jù)越南國家工資委員會(huì)給出的方案,2019年越南最低工資將繼續(xù)上調(diào)5.3%,至418萬越盾(約1235元)。
已經(jīng)在越南有五年工作經(jīng)驗(yàn)的陶磊也表示現(xiàn)在越南勞工的工資水平較五年前提高了很多:“管理人員基本上是翻了一番,而工人工資每年漲幅大概在10%。但跟五年前相比,越南人才的數(shù)量,工人素質(zhì),包括操作的熟練度、管理服從性等,都有了很大的提高,整個(gè)投資環(huán)境也有所改善?!?/p>
而對于越南政策上對于外資的歡迎,夏曉軍則更愿意稱之為“口號上的歡迎”,尤其是對于占了外國直接投資半數(shù)以上的制造業(yè),國家的鼓勵(lì)程度遠(yuǎn)沒有想象中的強(qiáng)?!八麄兏嗟氖窍MM(jìn)一些高新企業(yè)、高技術(shù)企業(yè)。而我們在越南能找到的供應(yīng)商也好,勞務(wù)資源也好,更多的都是紡織或者小商品類,沒有一些大型的制造業(yè),其實(shí)對于越南本身的發(fā)展也是不利的,但是他們自己對這塊好像又不是特別重視,”夏曉軍說道。
對中國企業(yè)集中前往投資設(shè)廠的現(xiàn)象,上海外國語大學(xué)南亞東南亞研究中心主任馮超表示:“企業(yè)開廠還是要慎重。尤其是很多企業(yè)以轉(zhuǎn)口貿(mào)易為主,接下來政策上的變化,尤其是美國的政策,也會(huì)是企業(yè)面臨的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)?!?/p>
馮超建議,從長遠(yuǎn)來說,企業(yè)要做好兩手準(zhǔn)備。不能只看訂單,要進(jìn)一步了解越南環(huán)境,開拓其他市場?!霸侥险苇h(huán)境的穩(wěn)定性、人力成本的上升,通貨膨脹情況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r都應(yīng)該列入企業(yè)考慮范圍,企業(yè)要算好精細(xì)帳”。
越南國內(nèi)對于中國企業(yè)涌進(jìn)越南的現(xiàn)象也表現(xiàn)出了一些擔(dān)憂。越南工貿(mào)部進(jìn)出口局局長潘文征認(rèn)為,中國很有可能進(jìn)一步將過剩的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到越南,中國利用越南市場,采用暫入再出的保稅政策,借道越南,出口到美國,甚至可能使越南產(chǎn)品也被牽連,陷入高額關(guān)稅的陷阱。目前來看,未來越南對中國企業(yè)的政策還存在不確定性。
盡管如此,中國企業(yè)南徙的步伐還在不斷向前。在越南呆了一個(gè)多月后,夏曉軍回了趟家。9月上旬他回到海防時(shí),三花集團(tuán)的投資證書、注冊證書都已辦好,接下來就是推動(dòng)招人、消防、環(huán)境評估等工作的進(jìn)行。原本他預(yù)計(jì)到10月底,所有設(shè)備就可以進(jìn)工廠,2019年元旦能夠全面展開生產(chǎn)。但截至目前,工廠的土建和內(nèi)部的水電氣裝修工作還沒有完成,設(shè)備到位可能要推遲到11月份了?!霸侥系乃俣葘?shí)在是沒辦法,”夏曉軍苦笑著說。
一直以超高速度推進(jìn)的道通科技則在10月中旬就已經(jīng)開始了生產(chǎn),但由于原產(chǎn)地證明還沒有獲批,具體出貨時(shí)間仍然是個(gè)未知數(shù)。