“半年度電影票房首次下滑”“觀影人次縮水超9000萬(wàn)”“影院新增放緩”……這些不容小覷的問(wèn)題接踵而至，席卷了2019年內(nèi)地電影市場(chǎng)，傳統(tǒng)影院告別了“開(kāi)門(mén)迎客，坐著數(shù)錢(qián)”的好日子。

　　在經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)、短視頻對(duì)觀眾的分流后，5G時(shí)代的提前到來(lái)，又將給影院帶來(lái)沉重一擊。“影院與小屏、5G的區(qū)別就是在于沉浸式的體驗(yàn)。”在第三屆中國(guó)影視領(lǐng)袖峰會(huì)上，博納影業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)于冬一針見(jiàn)血地指出，“現(xiàn)階段留給影院的出路只有一個(gè)，就是強(qiáng)化劇場(chǎng)效果。”

　　說(shuō)到底，只有吸引更多觀眾走進(jìn)電影院，才能使票房騰飛。因此，如何增量成了懸在影院頭上的達(dá)摩克利斯之劍。

高群耀(圖片來(lái)源：主辦方提供)

　　在沉浸式電影院來(lái)臨之前，電影的放映新模式——移動(dòng)電影院正大步走來(lái)。“我不想顛覆原來(lái)的電影模式，而是想強(qiáng)化和放大傳統(tǒng)電影票房的模式。”移動(dòng)電影院CEO高群耀在接受每經(jīng)影視(meijingyingshi)記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表達(dá)了他60歲再創(chuàng)業(yè)的初衷。

　　小屏電影，能通過(guò)“電影+互聯(lián)網(wǎng)”的模式成為中國(guó)電影的增量?25元一張的電影票，誰(shuí)會(huì)去看?國(guó)內(nèi)市場(chǎng)認(rèn)知度尚有限，為何還要同步朝海外急行軍?圍繞移動(dòng)電影院的質(zhì)疑聲不絕于耳。

　　前半生“伴舞”比爾·蓋茨、默多克、王健林，后半生創(chuàng)投移動(dòng)電影院

　　據(jù)電影專(zhuān)資辦數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)內(nèi)地2019上半年票房收入311.7億元，比去年同期減少2.7%;觀影人次8.08億，相比去年同期減少10.3%;國(guó)產(chǎn)片票房157.54億元，相比去年同期減少16.94%，占市場(chǎng)份額也從去年的59.21%降至50.54%。

　　2019年上半年電影票房的首度下滑，讓影視大盤(pán)承壓;增量，成為扼住中國(guó)電影的關(guān)鍵命脈。

　　年滿(mǎn)一周歲的“移動(dòng)電影院”，自2018年5月橫空出世后，便給業(yè)內(nèi)帶來(lái)了無(wú)數(shù)期待。因?yàn)椋杌ヂ?lián)網(wǎng)的快捷，把手機(jī)作為電影放映機(jī)，改變百年來(lái)的電影產(chǎn)業(yè)。“如今，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)賦能電影，將打破國(guó)產(chǎn)電影在院線(xiàn)排片難、海外發(fā)行難的瓶頸，讓124年的電影發(fā)展歷史迎來(lái)新突破。”高群耀對(duì)此充滿(mǎn)希望。

　　在中國(guó)電影行業(yè)，高群耀有著十分傳奇的從業(yè)經(jīng)歷。他曾在萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)擔(dān)任集團(tuán)高級(jí)副總裁兼國(guó)際事業(yè)部首席執(zhí)行官，全面負(fù)責(zé)文化集團(tuán)海外戰(zhàn)略資產(chǎn)的收購(gòu)和運(yùn)營(yíng)。當(dāng)時(shí)，高群耀負(fù)責(zé)了包括好萊塢傳奇娛樂(lè)影業(yè)公司和全球最大電影院線(xiàn)AMC 娛樂(lè)公司在內(nèi)的多個(gè)重要項(xiàng)目。更早之前，高群耀還曾擔(dān)任過(guò)微軟中國(guó)總裁兼總經(jīng)理和新聞集團(tuán)全球資深副總裁。橫跨IT、傳媒和娛樂(lè)三個(gè)領(lǐng)域，他自稱(chēng)，整個(gè)職業(yè)生涯是為比爾·蓋茨、默多克、王健林“三個(gè)有代表性的創(chuàng)業(yè)者”伴舞和跟跑。

　　2018年60歲的高群耀希望從跟跑者變?yōu)轭I(lǐng)跑者，于是他將前半生積累的經(jīng)驗(yàn)、金錢(qián)悉數(shù)投入了自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——移動(dòng)電影院。

　　高群耀告訴記者，經(jīng)過(guò)一年運(yùn)營(yíng)，在今年初，移動(dòng)電影院實(shí)現(xiàn)超過(guò)100部院線(xiàn)電影上線(xiàn)、100萬(wàn)觀眾買(mǎi)票使用。

　　“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)賦能電影院”“有手機(jī)的地方就有電影院”這是高群耀說(shuō)的最多的話(huà)。“在手機(jī)APP上觀看新上映的院線(xiàn)電影，把一萬(wàn)多個(gè)實(shí)體電影院變成10億部手機(jī)，是移動(dòng)電影院的使命。”高群耀希望看到，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)的賦能，把電影銀幕“鋪到每個(gè)人的懷里”。

　　在高群耀看來(lái)，實(shí)體院線(xiàn)存在覆蓋面少、千人一幕、只追隨所謂商業(yè)大片等問(wèn)題。“這種管理方式弊病明顯，只有二三十部影片是最大的受益者，而數(shù)以千部拿到龍標(biāo)的電影無(wú)緣與觀眾見(jiàn)面。”高群耀說(shuō)，很多影片連“一日游”的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。

《復(fù)聯(lián)4》首映場(chǎng)次人滿(mǎn)為患(圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 趙云 攝)

　　為了緩解影城影片單一化，移動(dòng)電影院應(yīng)運(yùn)而生。“所以，移動(dòng)電影院的使命不是來(lái)?yè)寣?shí)體影院的票房，而是把中國(guó)電影做出增量，把電影產(chǎn)業(yè)做大。”高群耀一再?gòu)?qiáng)調(diào)。

　　“也搶不了，因?yàn)槲覀兊钠眱r(jià)也不便宜，25元一張票，只能看一次。”高群耀笑著向記者表示，移動(dòng)電影院要填補(bǔ)兩個(gè)市場(chǎng)空白，“一個(gè)是，80%中國(guó)人沒(méi)有進(jìn)過(guò)電影院;另一個(gè)則是80%以上電影沒(méi)機(jī)會(huì)在院線(xiàn)放映。”

　　移動(dòng)電影院通過(guò)擴(kuò)大觀眾覆蓋面，起到強(qiáng)化、放大電影票房的作用。“只要有互聯(lián)網(wǎng)、有手機(jī)的地方觀眾就可以看電影，這種覆蓋真正讓電影走進(jìn)人們的生活。同時(shí)，也讓所有的電影都能上院線(xiàn)，有票房。”

　　近日，一部重慶方言的類(lèi)型電影在移動(dòng)電影院上映，已經(jīng)有22萬(wàn)人購(gòu)票觀看，每經(jīng)記者據(jù)此計(jì)算，該片票房已達(dá)550萬(wàn)元。“移動(dòng)電影院賣(mài)出的影票也將會(huì)計(jì)入內(nèi)地電影總票房，分成比例和傳統(tǒng)影院一樣，我們分57%，片方分43%，且省去了中間的發(fā)行。”

　　與此同時(shí)，“移動(dòng)電影院只放有龍標(biāo)的電影，既不做版權(quán)也不做老電影，跟所有實(shí)體電影院一樣，只能放新電影。”高群耀介紹，在移動(dòng)電影院上映的100余部電影中，“60%與實(shí)體院線(xiàn)同期上映，其余40%則是在實(shí)體院線(xiàn)沒(méi)排片的影片。”

　　高群耀的話(huà)也變相解釋了，移動(dòng)電影院與大眾在優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、騰訊視頻等APP上看電影的差別。

　　25元不便宜，觀眾憑什么為小屏買(mǎi)單

　　“強(qiáng)化劇場(chǎng)效果”可以激活傳統(tǒng)影院生命力，但所需周期還無(wú)法知曉。移動(dòng)電影院卻可以在互聯(lián)網(wǎng)和高科技的加持下，率先讓觀眾身臨其境地看電影。

　　不過(guò)，將智能手機(jī)作為放映機(jī)，大銀幕變成了小屏幕的移動(dòng)電影院，雖然突破了傳統(tǒng)電影放映的盲區(qū)，但卻難逃中間商賺差價(jià)的質(zhì)疑。

　　“很多人有誤解，說(shuō)移動(dòng)電影院不用桌椅板凳肯定賺了，但實(shí)際上怎么可能?我們有近200人，不是成本嗎?”高群耀反問(wèn)記者。

　　在技術(shù)方面，移動(dòng)電影院耗費(fèi)巨資。“首先從整個(gè)管理系統(tǒng)來(lái)講，傳統(tǒng)有幾家電影院就要有幾個(gè)管理系統(tǒng)，但今天我們對(duì)應(yīng)的卻是十億部手機(jī);其次是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，電影最怕盜版，數(shù)字版權(quán)保護(hù)是移動(dòng)電影院很重要的投入;再者是用戶(hù)體驗(yàn)，這些都需要大量的IT人員。”

　　高難度的技術(shù)開(kāi)發(fā)，需要龐大資金池供養(yǎng)，錢(qián)從哪兒來(lái)?“目前我們幾個(gè)合伙人自己支撐，還沒(méi)融過(guò)錢(qián)。”高群耀表示，公司暫時(shí)不融資的主要原因在于，“還需要再花一些時(shí)間，把產(chǎn)品和商業(yè)模式做得更好，得到產(chǎn)業(yè)的認(rèn)可和支持后再做融資。”

　　其實(shí)，對(duì)普通觀眾而言，走進(jìn)影院看電影除了視效追求外，更多地是完成一場(chǎng)愉快的社交?；?5元在手機(jī)上看電影，哪怕可以針對(duì)一部電影“訂制私人劇場(chǎng)”邀請(qǐng)朋友來(lái)看，但這能引領(lǐng)新的觀影消費(fèi)嗎?

　　看電影越來(lái)越成為春節(jié)“新民俗”，圖為今年春節(jié)期間河南省駐馬店平輿縣某影城(圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 宗旭 攝)

　　“有人對(duì)我給移動(dòng)電影制定方式有微詞。我的考量是，首先電影是一個(gè)有儀式感的消費(fèi)，我從未期待大家等車(chē)的時(shí)候找一個(gè)電影看，那是抖音。在內(nèi)容制造端來(lái)講，電影成本投入大，我們不能把它做成蘿卜白菜價(jià)，否則就沒(méi)有這個(gè)行業(yè)了。25元的定價(jià)我認(rèn)為是貴的有道理，只有這樣才能支撐電影產(chǎn)業(yè)。”略作思考后，高群耀向記者進(jìn)一步說(shuō)，“如果定一個(gè)特別便宜的價(jià)格，會(huì)影響實(shí)體院線(xiàn)的業(yè)務(wù)，我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)用價(jià)格來(lái)稀釋和影響實(shí)體院線(xiàn)的業(yè)務(wù)，而是想做中國(guó)電影增量。”

　　高群耀認(rèn)為，移動(dòng)電影院的出現(xiàn)源于互聯(lián)網(wǎng)為電影帶來(lái)的便利性，可訂制的私人化劇場(chǎng)，則是為了幫助觀眾跨越天南海北，一起在屏幕看電影、聊天，做到“隨時(shí)隨地隨心所欲”不會(huì)因距離而產(chǎn)生社交障礙。“以前做不到，現(xiàn)在只要戴個(gè)VR眼鏡，4個(gè)人在全世界不同地方，都可以一起看電影聊天。”高群耀說(shuō)，這便是移動(dòng)電影院為觀眾提供的一個(gè)以電影為載體的社交環(huán)境。“只有讓觀眾產(chǎn)生觀影和社交需求，才會(huì)引發(fā)消費(fèi)。”

　　“電影消費(fèi)是提供給對(duì)電影有真正需求的人，所以移動(dòng)電影上既也沒(méi)廣告也不做電商，就是一個(gè)純粹的收費(fèi)看電影平臺(tái)。”高群耀目光如炬，他坦言，很多國(guó)產(chǎn)電影非常好，不是沒(méi)有觀眾，而是沒(méi)有排片。

　　數(shù)據(jù)顯示2018年，獲得《電影公映許可證》的電影中，有2/3的電影無(wú)緣上映實(shí)體院線(xiàn)，在已上映的電影中，2/3的電影排片率低于1%。“我希望，每一部拿到龍標(biāo)的國(guó)產(chǎn)電影，都有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)上院線(xiàn)、有票房的夢(mèng)想。”

　　國(guó)內(nèi)國(guó)外雙向布局，移動(dòng)電影院想做5G時(shí)代“殺手級(jí)”應(yīng)用

　　一邊積極地布局中國(guó)市場(chǎng)，另一邊，移動(dòng)電影院還在大步朝海外市場(chǎng)邁進(jìn)。

　　時(shí)至今日，剛滿(mǎn)周歲的移動(dòng)電影院已先后登陸西班牙、意大利和北美。“后續(xù)還將落地韓國(guó)、中國(guó)港澳臺(tái)地區(qū)。”高群耀告訴記者。

移動(dòng)電影院APP海外版截圖

　　據(jù)了解，今年7月首批“一鍵出海”到北美市場(chǎng)的國(guó)產(chǎn)片有《紅花綠葉》《如影隨心》《張藝謀和他的影》《米花之味》等12部電影。

　　談及同步布局海外市場(chǎng)的初衷時(shí)，高群耀思緒萬(wàn)千。他回憶道，在美國(guó)組建AMC時(shí)，曾見(jiàn)過(guò)海外留學(xué)生在春節(jié)想看國(guó)內(nèi)電影而不得的急迫樣子。“當(dāng)時(shí)AMC在紐約、洛杉磯、波士頓和舊金山4個(gè)城市拿出幾塊銀幕播放中國(guó)電影，但進(jìn)入的都是華人比較集中地方，只有在中國(guó)城里的人才有機(jī)會(huì)看到。”

　　然而，“國(guó)產(chǎn)電影在內(nèi)地院線(xiàn)的排片都舉步維艱，更何況在海外市場(chǎng)，特別是歐美地區(qū)。”深諳海外電影市場(chǎng)的高群耀無(wú)奈地表示，“這主要受限于電影傳統(tǒng)的出海模式，發(fā)行和放映渠道由寡頭公司牢牢把控，華語(yǔ)電影在傳統(tǒng)院線(xiàn)的上映和排片幾乎可以忽略不計(jì)。”

　　“現(xiàn)在依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)電影院幾乎覆蓋所有人群，這就完全打破了傳統(tǒng)發(fā)行和放映的桎梏，開(kāi)拓出一條電影出海的全新‘空中通道’。”高群耀認(rèn)為，移動(dòng)電影院的海外落地為中國(guó)電影走出去提供了新的機(jī)遇。“首選在西班和意大利試運(yùn)營(yíng)的國(guó)產(chǎn)電影，票價(jià)為3.5歐元一張，按照當(dāng)?shù)匦枨蠓庞痴趦?nèi)地?zé)岵サ脑壕€(xiàn)電影。”

　　有趣的是，高群耀發(fā)現(xiàn)中國(guó)的民族電影在海外特別受歡迎。“這是值得我們思考的，國(guó)內(nèi)每年有很多關(guān)于少數(shù)民族題材的電影，在海外電影節(jié)非常受歡迎?？墒窃谥袊?guó)幾乎沒(méi)有一部能上院線(xiàn)，這是中國(guó)電影行業(yè)布局的一個(gè)挑戰(zhàn)。”

　　而具體到影片選擇上，高群耀說(shuō)，在中國(guó)市場(chǎng)的電影和海外市場(chǎng)的電影，可能完全不同。“走向海外的電影，完全服從海外的需求，我不會(huì)在北京就做出決定。”與此同時(shí)，高群耀透露，“在美國(guó)上映的12部中國(guó)影片，全部由Well go (備注：Well go為移動(dòng)電影院北美合作伙伴)確定，將來(lái)不管在哪落地，都由當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求決定放映影片。”

　　“通過(guò)移動(dòng)電影院把中國(guó)電影送到海外，一定是直接送給消費(fèi)者。”高群耀說(shuō)，移動(dòng)電影院至少要覆蓋海外6000萬(wàn)華人，這是他的夢(mèng)想。

　　伴隨互聯(lián)網(wǎng)而生，被技術(shù)高度賦能的移動(dòng)電影院，也將在5G時(shí)代開(kāi)啟全新征程。

　　“未來(lái)，我們將布局‘5G+4K’新技術(shù)，在5G網(wǎng)絡(luò)大帶寬、高速率、低延時(shí)的支撐下，讓用戶(hù)縱情觀看5G技術(shù)支持的高清4k VR影片，不受加載時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、緩存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、播放卡頓等問(wèn)題所困擾。”1個(gè)多小時(shí)的采訪(fǎng)，仍令高群耀意猶未盡，懂技術(shù)的他，看到了更多的機(jī)會(huì)。“5G遠(yuǎn)遠(yuǎn)超于‘快’這樣一個(gè)概念，對(duì)移動(dòng)電影院來(lái)說(shuō)會(huì)產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。當(dāng)人們感覺(jué)到5G的威力時(shí)，移動(dòng)電影院可能是比較典型的殺手級(jí)應(yīng)用。”