2013年以前，中國音樂行業(yè)長期籠罩在盜版音樂的陰霾中，中國民眾對音樂付費的意識淡薄，各平臺之間盜版橫行，盜版率一度高達(dá)90%，知名音樂人高曉松更是直言已多年沒有收到過版稅。沒有健康的資金流，音樂上游內(nèi)容生產(chǎn)方的生存空間被不斷擠壓。

　　差異化前提下的曲庫開放共享，推動音樂付費的良藥

　　自2005年開始，國家版權(quán)局每年都會開展打擊盜版侵權(quán)的“劍網(wǎng)行動”。相關(guān)部門的維權(quán)行動之外，獲取版權(quán)代理的數(shù)字音樂平臺也在積極主導(dǎo)維權(quán)，幫助版權(quán)方打擊盜版。騰訊率先在2013年聯(lián)合多家唱片公司組建“數(shù)字音樂維權(quán)聯(lián)盟”，通過專業(yè)維權(quán)團(tuán)隊的維權(quán)，以及與百位知名歌手的攜手，帶動了數(shù)字音樂平臺采買正版音樂內(nèi)容的風(fēng)潮。

　　直到2015年國家版權(quán)局發(fā)布“最嚴(yán)版權(quán)令”，一時間侵權(quán)作品被大量下線，這一舉措被認(rèn)為是厘清中國音樂行業(yè)亂象，全面開啟正版化的肇端。

　　在數(shù)字音樂正版化的進(jìn)程中，數(shù)字音樂平臺一直探索有效的合作方式，以轉(zhuǎn)授權(quán)的形式實現(xiàn)業(yè)內(nèi)充分的版權(quán)共享生態(tài)。2015年10月，騰訊音樂娛樂集團(tuán)和網(wǎng)易云音樂率先達(dá)成版權(quán)轉(zhuǎn)授合作，涉及150萬首歌曲的音樂版權(quán)。作為國內(nèi)首例音樂版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)的合作，受到了國家版權(quán)局的高度認(rèn)可。

　　目前，國內(nèi)數(shù)字音樂平臺間已經(jīng)井然有序完成了曲庫的開放共享，僅保留了一定比例的獨家內(nèi)容，作為差異化發(fā)展的基礎(chǔ)?？梢哉f，版權(quán)獨家代理+轉(zhuǎn)授權(quán)模式，推動了在線音樂市場的繁榮有序發(fā)展，平臺間的高比例曲庫內(nèi)容轉(zhuǎn)授，讓音樂在各個平臺之間實現(xiàn)了基本互通，版權(quán)已不再是阻礙中國數(shù)字音樂發(fā)展的壁壘，市場更富生機的同時，音樂付費也在穩(wěn)步推進(jìn)。

　　音樂市場的下一站繁榮：平臺生態(tài)化發(fā)展

　　在音樂版權(quán)愈發(fā)被重視的今天，商業(yè)模式、產(chǎn)品服務(wù)生態(tài)、用戶體驗的比拼變得更為關(guān)鍵，幾大音樂平臺正在探索各自的差異化路線。

　　蝦米音樂綜合了多元化、智能化、場景化等發(fā)展趨勢，一方面發(fā)力音樂場景，另一方面通過AI賦能產(chǎn)品，建立AI整體的產(chǎn)品矩陣，通過科技變革傳達(dá)給聽眾更人性化的音樂體驗;網(wǎng)易云音樂則主打“音樂+社區(qū)”，通過智能推薦，音樂評論等音樂功能加強用戶的音樂體驗，并通過獨立音樂人培養(yǎng)以及重金投入原創(chuàng)視頻，加速在內(nèi)容層面的布局。

　　與蝦米音樂和網(wǎng)易云音樂不同的是，騰訊音樂構(gòu)建的并非是基于單一音樂產(chǎn)品的“小平臺”，而是以音樂流媒體和音樂為核心的社交娛樂生態(tài)全平臺。這種音樂社交娛樂生態(tài)下，騰訊音樂通過“發(fā)現(xiàn)、聽、唱、看、演出、社交”的產(chǎn)品服務(wù)布局，用科技推動用戶的音樂娛樂體驗和音樂付費的數(shù)字化發(fā)展。

　　用戶可以在騰訊音樂平臺上尋找音樂、觀看演藝直播、K歌，參加歌手線下見面會、購買演唱會門票、與朋友交流音樂。一首歌曲也在被推薦、收聽、觀看、被作者或網(wǎng)紅們直播演唱、被用戶演唱的過程中被充分使用，歌曲擁有更多出口，也在每一個場景中實現(xiàn)增值。目前，騰訊音樂平臺已積累超2000萬曲庫，擁有超8億月活。

　　毫無疑問，曲庫內(nèi)容的差異化，在某種程度上倒逼了平臺發(fā)展與行業(yè)進(jìn)步，更注重音樂人扶植、優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容孵化、音樂文化的傳承和連接，滿足用戶多元消費需求的產(chǎn)品服務(wù)體系的建立，都是具體體現(xiàn)。而在數(shù)字全球化浪潮的裹挾下，中國在線音樂也必將閃耀國際市場。