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      康佳發(fā)布三季報預(yù)告 三大懸念將打開未來新窗口

        近年來,家電行業(yè)經(jīng)營慘淡已是難以回避的事實,不少公司的財報都很難看。10月14日,康佳發(fā)布了2015年第三季度的業(yè)績預(yù)告公告,數(shù)據(jù)顯示,2015年7月1日到2015年9月30日,業(yè)績大幅下滑,第三季度虧損5.3億元-5.8億元,而去年同期尚為盈利221萬元。康佳前三個季度的經(jīng)營狀況也堪憂,截止到9月30日,康佳總共虧損8.3億元-8.8億元,而去年同期為盈利4757萬元。

        可以說,雖然家電企業(yè)利潤微薄甚至虧損,這是普遍現(xiàn)象,但康佳創(chuàng)出史上最高虧損紀錄,是事出有因的。表面看起來,康佳經(jīng)營狀況相當糟糕,但事實上這可能成為其發(fā)展中的一個拐點。

        業(yè)績變臉在于雙重打壓

        業(yè)績變臉,熟悉康佳的人都清楚,這主要有兩個方面的原因,一是家電產(chǎn)業(yè)本身就不景氣,又處于互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,不僅需要加大投入,還面臨轉(zhuǎn)型期的劇痛。不僅僅是康佳,四川長虹發(fā)布的半年報也顯示,該公司上半年虧損近2億元,行業(yè)增速放緩,競爭加劇導致產(chǎn)品價格下調(diào),以及毛利空間收窄等,是每一家彩電企業(yè)面臨的困境。

        除此外,康佳還遭遇了另外一個重大利空。也就是業(yè)界都知曉的中小股東逆襲事件。從5月28日,中小股東通過股東大會投票方式,入主了康佳董事會,大股東華僑城控制權(quán)旁落。中小股東提名總裁職務(wù),劉丹被推到了前臺,接管了康佳的日常經(jīng)營管理。但在經(jīng)營過程中,發(fā)布了上百人的人事調(diào)整,發(fā)起了大清洗的運動,導致中層管理人員大面積離職,離職率為之前的數(shù)倍,且在中高層任命上搖擺不定,兩周或一個月就更換。

        顯然,團隊的劇烈震蕩,直接影響了康佳的經(jīng)營行為,人浮于事,根本沒有心思放在工作上。而在全年銷量占比最高的十一黃金周期間,由中小股東操盤,更熱衷于談概念,講故事,反而在產(chǎn)品、促銷策略和推廣力度上明顯準備不足,讓康佳錯失了提升業(yè)績的機會。家電行業(yè)專家表示,康佳業(yè)績變臉,在于遭遇了行業(yè)困局和高層震蕩的雙重打壓,是一個特殊情況。而隨著中小股東的退卻,以劉鳳喜為核心的管理班子的回歸,業(yè)績穩(wěn)定提升和扭轉(zhuǎn),是一個必然。

        未來發(fā)展將有三大抓手

        有人預(yù)測,遭遇業(yè)績大利空,對康佳來說,表面上看是一件壞事,容易讓投資者喪失信心。但從另一個角度來看,反而是一件好事,康佳未來必然會加速變革的步伐。而未來變革,將有三個方面的利好待解,也會是康佳未來業(yè)績改善的三個抓手,也是三大懸念。

        首先,在面向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的道路上,康佳之前采取了漸進式的模式,一開始選擇搭建自有互聯(lián)網(wǎng)電視運營平臺,并在品牌上延伸出了KKTV這樣的互聯(lián)網(wǎng)年輕用戶品牌,雖然也取得了良好的市場反饋,但變革更趨于謹慎。未來,康佳在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型上有望“拐大彎”,這從9月22日,康佳宣布與阿里YUN OS簽訂商務(wù)合作協(xié)議,也能看出一些端倪,阿里引入娛樂服務(wù)平臺,包括系統(tǒng)、應(yīng)用商店以及賬戶、支付等服務(wù),康佳則負責智能電視的生產(chǎn)、市場銷售、售后服務(wù),這也是康佳首次試水與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的聯(lián)合運營模式,預(yù)計未來三年貢獻10億元分成。

        不僅是阿里YUNOS,康佳與騰訊、優(yōu)酷,也合作定制專屬應(yīng)用的智能電視??梢?,未來在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作上,康佳有望放出大動作。而之前就有傳言,康佳與本在深圳的騰訊就曾眉來眼去。

        其次是體制改革上,這一點,是困擾康佳業(yè)務(wù)變革、再上新臺階的掣肘。據(jù)內(nèi)部人士透露,華僑城以及康佳管理層正在研究加速推進康佳“混改”,這可能是康佳未來發(fā)展最大的利好。

        最后則是康佳在資本層面上存在的想象空間。多年來,康佳一直探索多元化業(yè)務(wù),旗下?lián)碛卸嗝襟w、手機、白電、LED屏及生產(chǎn)、制造配套資產(chǎn)。近日,也有消息透露,康佳接下來將剝離邊緣資產(chǎn),通過收購兼并方式,培植新的產(chǎn)業(yè)方向,將康佳打造為投資控股集團。這是否意味著,在資本上一直鮮有動作的康佳,可能會有所動作。

        所以說,表面看起來,康佳業(yè)績巨虧,中小股東退出后留下了一地雞毛,但實際上也給康佳開啟了一個新的窗口。一旦康佳在以上三個方面突破,帶來的會是一個全新的局面。

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