每年，Google創(chuàng)始人Larry Page與Sergey Brin都會給持股人寫一封信，告訴他們企業(yè)發(fā)展的最新亮點以及發(fā)展愿景。今年，他們打算采取一些新嘗試，首次邀請Google CEO Sundar Pichai執(zhí)筆，為大家解讀Google的發(fā)展戰(zhàn)略與愿景。

　　去年八月，我宣布成立Alphabet并公布了公司新架構(gòu)，同時也分享了我對企業(yè)未來發(fā)展的思考。對于Alphabet目前的發(fā)展，我很欣慰，也十分欣賞Sundar作為Google新任CEO之后的表現(xiàn)。由于Google集中了我們大部分的投入與期許，我愿在此給予Sundar最大的空間展現(xiàn)Google的成就，分享他的愿景。將來，Sundar，Sergey與我，將在這里分享我們對于企業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展的理解，敬請期待。

　　— Alphabet總裁，Larry Page

　　當Larry與Sergey在1998年創(chuàng)建Google時，全球有3億人使用網(wǎng)絡。人們大都坐在椅子上，登陸至桌面設備，然后在一個連接著又大又笨拙顯示器的大鍵盤上敲著字符，進行搜索。而如今，網(wǎng)民數(shù)量已升至30億，他們中的許多人也都可以隨時隨地通過便攜設備搜索信息。

　　多年來，Google一直堅持著自1998年創(chuàng)立以來就立下的使命：“整合全球信息，使人人都能訪問并從中受益。”這一使命也在如今變得更加切實且至關(guān)重要。因為，在當今世界，人們已經(jīng)習慣于使用設備來幫助他們安排每天的生活、來往于各地并與彼此保持聯(lián)系。手機也已成為管理我們?nèi)粘Ｉ畹倪h程控制器。人們正在手機上，以許多過去無法想象的方式，進行溝通、消費、教育以及娛樂。

　　搜索與支持：滿足人們對知識的渴望

　　正如我們在宣布成立Alphabet時說的：“這一新的企業(yè)架構(gòu)會使我們能夠集中精力，把握住Google業(yè)務中的各種絕佳機遇。”我們也將這些機遇融入了企業(yè)使命之中，而其中最重要的，是要讓人人皆可獲得信息與知識。

　　正因此，搜索始終是我們企業(yè)的核心。多年的努力讓我們很容易將這一切能看似理所當然，但是當我們回顧搜索已經(jīng)取得的成就與將要面對的機會時，依舊會感到欣喜和期待。我仍然記得那些通過桌面的10個淺藍色鏈接去瀏覽互聯(lián)網(wǎng)的日子，而到今天大多數(shù)搜索是來自于我們的移動端，并有越來越多的人通過語音使用它。有些問題在過去一年變得越發(fā)具有挑戰(zhàn)性——人們希望更多本地化的內(nèi)容，更多符合當下情景的信息，他們還想要僅動動手指頭就能獲得這一切。所以我們正在努力使這些變?yōu)榭赡?，讓你輕松搜索到[奧斯卡影帝萊昂納多·迪卡普里奧電影]或[寨卡病毒]，此外我們的所有面板上還有更加豐富的資訊以及圖像。你也可以通過Google Now獲得想要的答案，比如說即將要去的度假勝地的天氣，或者何時動身前往機場合適?有一些你甚至不需要去問就能得到答案。

　　幫助你獲取信息并利用這些信息度過每一天已經(jīng)遠遠超過傳統(tǒng)搜索查詢的范疇了。想一想你和家人一共照過多少張承載著回憶的照片?總的來說，這一年，人們通過各自的設備會拍攝1萬億張照片。所以我們發(fā)布了Google Photos，為的是讓人們更加輕松便利的整理照片和視頻，在保證照片安全的同時，讓你在任何設備上隨時找到你想要的圖片。Photos不到一年前發(fā)布，現(xiàn)在每月已經(jīng)有超過1億的活躍用戶了。對了，還有我們的Google地圖，當你詢問我們地址的時候，你應該不會只想知道A點到B點怎么走，根據(jù)不同的情境，你也許還想知道躲避擁堵的最佳時間段，想要逛的店鋪是否還開門，以及第一次探訪的目的地有什么好玩的。

　　而這些僅僅是一個開始。為了讓搜索以及Google的服務能夠全天候地幫助到你的日常生活，我們?nèi)杂性S多工作要做。未來，你將能夠自然穿梭于Google的各項服務，并獲得基于你所處環(huán)境、情境以及需求的各項幫助，同時，我們會尊重你的隱私并保護你的個人數(shù)據(jù)。父母和大學生的需求不同，用戶在車中或者在家中所需的幫助也不盡相同。聰明的支持是需要理解這其中的差異并在正確的時間提供恰當?shù)膸椭?/p>

　　機器學習與人工智能的力量

　　推動這些工作的是我們在機器學習和人工智能方面的長期投入。正是它們使得你可以通過語音來搜索信息，進行不同語言間的轉(zhuǎn)換，過濾掉郵箱中的垃圾郵件，找到Photos中和“擁抱”有關(guān)的照片…..來解決我們?nèi)粘Ｉ钪忻媾R的眾多問題。在過去的日子里，是它們讓Google的產(chǎn)品不斷成長，越來越有幫助。

　　多年來，我們致力于組建最好的人工智能團隊和工具，最近的一些突破讓我們有機會做的更多。在已經(jīng)過去的3月，DeepMind研究的AlphaGo戰(zhàn)勝了傳奇圍棋選手李世石，成為自圍棋這一最復雜的游戲發(fā)明至今第一個打敗專業(yè)棋手的程序。并不夸張的說，這次勝利影響了圍棋這一古老的游戲，最終的勝利屬于我們?nèi)祟?。對于通過人工智能在方方面面協(xié)助我們，包括完成日常任務以及出行，到最終解決更重大的挑戰(zhàn)，比如氣候變化以及癌癥診斷方面，這將是另外一個重要的階段。

　　在更多地方提供更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

　　在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期，一提到信息，人們首先會想到網(wǎng)頁。這些年來，我們專注于達成核心使命，從索引圖片、視頻和新聞到構(gòu)建Google Play及YouTube等平臺，我們采取的眾多行動都推動了內(nèi)容的發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造以及變現(xiàn)。隨著內(nèi)容向移動端的不斷遷移，人們正在比以往任何時候觀看更多的視頻、玩更多的游戲、聆聽更多的音樂、閱讀更多的書籍，且使用更多的應用程序。

　　因此，我們努力將YouTube和Google Play打造成為發(fā)現(xiàn)與傳遞優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的有效平臺，讓用戶能夠隨時隨地，在任意屏幕上觀看來自創(chuàng)作者和開發(fā)者的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。Google Play覆蓋了超過10億的Android用戶。YouTube也是人們觀看視頻的首選平臺，每月有超過10億用戶訪問YouTube網(wǎng)站。此外，YouTube還是年度下載次數(shù)最多的移動應用程序之一。事實上，人們在YouTube上觀看視頻的時長實現(xiàn)了持續(xù)的快速增長，其中超過半數(shù)的觀看時長來自于移動端。未來，我們致力于為YouTube用戶提供更多選擇，讓他們以更多方式與創(chuàng)作者和其他用戶進行互動，并以更多方式獲取優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。為此，我們推出了YouTube Kids等專用應用程序，并推出了YouTube Red訂閱服務，讓用戶享受無廣告的觀看體驗。此外，用戶還可以享受優(yōu)質(zhì)YouTube Music體驗，觀看來自PewDiePie、Lilly Singh等知名YouTube創(chuàng)作者的原創(chuàng)影視劇。

　　與此同時，我們繼續(xù)對移動網(wǎng)絡進行投資，這已成為絕大多數(shù)網(wǎng)站重要的訪問量來源。在過去一年的時間里，Google與發(fā)布者、開發(fā)者以及生態(tài)系統(tǒng)里的其他各方進行了緊密合作，致力于為用戶提供更加流暢、更加快速的移動網(wǎng)絡體驗。“加速的移動頁面”(AMP)項目就是這方面很好的一個例子。這是我們攜手新聞發(fā)布者推出的一項開源舉措，旨在幫助發(fā)布者創(chuàng)造能夠在任意地點即刻加載的移動優(yōu)化內(nèi)容。“模仿原生應用的Web應用”(PWA)是這方面的另一個例子，通過將網(wǎng)頁和應用程序各自的優(yōu)勢相結(jié)合，該應用能夠讓企業(yè)創(chuàng)建可快速加載、發(fā)送推送通知、擁有主屏幕圖標等更多特點的移動站點。最后，我們繼續(xù)投入與對Chrome移動端性能的改進。自推出以來，短短四年的時間里，Chrome移動端的月度活躍用戶就已突破了10億。

　　當然，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容需要資金投入。不論是對Google的網(wǎng)頁搜索，還是對于《紐約時報》或《衛(wèi)報》上引人注目的新聞文章，抑或是對于在YouTube上觀看的視頻，廣告都有助于為廣大用戶所享受的這些內(nèi)容提供資金支持。為此，我們致力于打造有效的優(yōu)質(zhì)廣告產(chǎn)品，為創(chuàng)作者和發(fā)布者創(chuàng)造收益。

　　強大的計算平臺

　　在十年前，計算還等同于那些放在桌子上的大型計算機。然而僅僅幾年后，支持強大計算能力的關(guān)鍵—處理器和傳感器，就已變得小巧而經(jīng)濟了。得益于此，易于隨身攜帶的超級計算機—手機，得以快速發(fā)展。Android操作系統(tǒng)則進一步推進了手機的普及。目前，Android系統(tǒng)擁有超過14億的月活躍用戶，且這一數(shù)字仍在繼續(xù)擴大。

　　如今，“含屏電子設備”快速發(fā)展，早已不限于手機、臺式電腦與平板電腦的范疇。隨著屏幕應用擴展至汽車及手腕，Android Auto車載系統(tǒng)以及Android Wear可穿戴平臺也應運而生。此外，虛擬現(xiàn)實技術(shù)也展現(xiàn)出驚人的潛力——Google Cardboard已為500多萬用戶帶去無與倫比、生動逼真，且具有教育意義的美好體驗，展現(xiàn)了虛擬現(xiàn)實技術(shù)的無限潛力。

　　放眼未來，“設備”的概念將與我們漸行漸遠。有朝一日，各種外形的計算機將會在我們生活的各個方面，扮演智能助手的角色。這個世界將從“移動設備優(yōu)先”變?yōu)?ldquo;人工智能優(yōu)先”。

　　為企業(yè)服務

　　未來，絕大多數(shù)計算將很可能在云端進行。不管是對于自動化操作、機器學習，還是對于高效智能辦公工具，云端運行都更加安全、經(jīng)濟高效，也更利于運用這些最新科技。

　　Google從一開始就從事云端服務，并投資開發(fā)基礎構(gòu)架、數(shù)據(jù)管理、分析工具及人工智能。目前我們已開發(fā)出類別眾多并不斷增加的企業(yè)產(chǎn)品，如Google公共云(GCP)、Google企業(yè)應用、Chromebooks、Android、Google Analytics、圖像識別、語音翻譯、地圖及支持用戶專用數(shù)據(jù)集服務的機器學習等。我們的用戶，如Whirlpool，O’Lakes以及Spotify等，正在利用Google企業(yè)應用套件與Google云平臺服務等企業(yè)級產(chǎn)能工具來進行商業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　我們長期投入于開發(fā)以機器學習及人工智能為支持的產(chǎn)品，并以此明顯改善人們的工作方式。在未來，你的手機將能夠自動提取正確文件、規(guī)劃會議日程并追蹤會議進展、通知別人你能否按時到達、草擬短信回復，并能夠處理你的開銷等等。

　　服務于每一個人

　　無論是使用Google公共云推動新應用研發(fā)的開發(fā)者，還是通過YouTube發(fā)現(xiàn)新收入來源和觀眾的創(chuàng)作者，我們都相信Google會為每個人提供一個公平競爭的平臺。互聯(lián)網(wǎng)是世界上最強大的均衡器之一，讓更多人享受到這項服務，也始終是我們的宗旨所在。

　　這從一開始便是Google的核心原則。早在Google廣告誕生之前，Google搜索就已被廣為利用。我們從事廣告業(yè)務也是因為它能使這些服務免費化。Google搜索也致力于為每個網(wǎng)民提供平等的服務，無論他身處現(xiàn)代化大都市還是農(nóng)村鄉(xiāng)舍。

　　但實現(xiàn)該目標，遠比簡單地引進產(chǎn)品或啟用當?shù)貒业挠蛎?，要復雜地多。落后的基礎設施讓全世界數(shù)以億計的人們無法通過網(wǎng)絡接觸外面的大千世界。這就是為什么我們要生產(chǎn)50美元一部的Android手機或100美元一臺的Chromebook筆記本。也是為什么今年我們推出了可離線使用的路線導航。即使網(wǎng)速較慢，人們也能快速地加載，且流暢地進行Google搜索。我們想確保無論你是誰、身處何地，也無論你使用何種水平的設備……Google皆可為你效勞。

　　通過不懈努力，我們致力于讓技術(shù)能夠服務于每一個人。例如，肯尼亞的農(nóng)民可以使用Google搜索關(guān)注農(nóng)作物的價格，從而賣得好價錢;威斯康星州的學生可以利用Cardboard眼鏡去西斯廷教堂進行“實地考察旅行”;通過在YouTube上制作和觀看視頻，各地的人們都能分享自己的新觀點，與他人溝通。17年來，Google始終不忘初心：做Google該做的，以期完成使命。對此，我十分感動。

　　對我們而言：技術(shù)，絕不僅僅是我們創(chuàng)造的設備或產(chǎn)品，因為那并不是終極目標。技術(shù)，是一種民主的力量，它所提供的信息，便是力量之源。而Google正是這樣一家信息公司，成立至今，始終堅守初衷，從未改變。同時，人們對信息的運用，也不斷給我?guī)眢@喜與啟迪。