區(qū)塊鏈曾經(jīng)把迅雷送上巔峰,現(xiàn)在卻可能成為這家公司的麻煩。區(qū)塊鏈的出現(xiàn)讓在移動互聯(lián)網(wǎng)時代迷失已久的迅雷如同抓住了救命稻草,這家公司決定All in區(qū)塊鏈,進(jìn)而深耕云計算市場。“迅雷本質(zhì)就是一個P2P技術(shù)起家的、去中心化的互聯(lián)網(wǎng)公司,從基因上講,迅雷做共享計算才更有機(jī)會比別人成功”,迅雷CEO陳磊曾經(jīng)表示,和其他企業(yè)B2C的路徑不同,迅雷希望借助區(qū)塊鏈技術(shù)走出一條與眾不同的C2B路徑。
沿著這一思路,自2017年起,迅雷先后推出了面向家庭用戶的私人云盤“玩客云”,以及為廣大企業(yè)提供邊緣計算、函數(shù)計算、CDN業(yè)務(wù)的云計算解決方案的“星域云”。在這套體系里,玩客云的重要性毋庸置疑,上百萬用戶使用的玩客云、賺錢寶(迅雷開發(fā)的另一種私人云盤)形成了覆蓋全國各地的上百萬個共享節(jié)點,為星域云提供了廉價的計算成本。
對迅雷來說,維持玩客云的運(yùn)轉(zhuǎn)是一件成本低廉的事情,只需要按照每天每臺機(jī)器貢獻(xiàn)的工作量提供獎勵“鏈克”即可,鏈克可以兌換成“視頻網(wǎng)站會員”、鼠標(biāo)等虛擬物品或者實物。
然而在一年之后,這一看似完美的鏈條逐漸產(chǎn)生了裂痕。玩客云產(chǎn)幣量下降、鏈克本身的價值縮水、礦機(jī)損耗加劇,讓越來越多的用戶產(chǎn)生不滿并退出,即使一些擁有成百上千臺機(jī)器的大礦主也頂不住壓力,加入維權(quán)的行列中。
一位行業(yè)人士認(rèn)為,玩客云面臨的問題不是簡簡單單的用戶維權(quán)的問題,由上百萬個玩客云組成的用戶網(wǎng)絡(luò)也是迅雷區(qū)塊鏈和云計算業(yè)務(wù)的發(fā)展基礎(chǔ)。當(dāng)越來越多的玩客云開始關(guān)機(jī)的時候,迅雷的區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)根基可能面臨動搖。危機(jī)正在蔓延。
1
玩客云鬧劇
幾個月前,顏東亞(化名)和其他幾個人一起組建了一個維權(quán)群,他沒想到的是,這個群后來竟然涌入了500多人,“玩客云遇到大麻煩了”,他說。
“玩了一年半,虧了20萬”,顏東亞自嘲,即便對他這樣一個IT工作者來說,20萬也不是一個小數(shù),然而和別人比起來,他的這點虧損根本不算什么,“虧損上百萬的都很多”,而這些人大多是礦主。
事實上,用戶們對玩客云的不滿已經(jīng)不是一兩天了,在微博、qq群、微信群等社交網(wǎng)絡(luò)上類似的情緒發(fā)酵已久。
引起眾多用戶不滿的主要原因是玩客云產(chǎn)出的“鏈克”價值不斷下降。交易網(wǎng)站顯示,從去年11月份至今,鏈克的交易價格從一塊錢跌到了三、四毛錢。由于玩客云本身產(chǎn)幣量不高,每天也就產(chǎn)一兩個幣,算了算電費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)、機(jī)器的成本之后,很多人覺得不劃算。
當(dāng)賣鏈克越來越?jīng)]有賺頭之后,很多人打算將鏈克兌換成虛擬物品或者實物,但是漸漸地,他們發(fā)現(xiàn),這些東西開始漲價,而且經(jīng)常沒貨。比如,原來幾個鏈克就可以兌換成的迅雷會員月卡現(xiàn)在需要幾十個鏈克,50元的京東e卡點擊兌換后顯示系統(tǒng)正在服務(wù)升級。兌換之后很多商家發(fā)貨也較慢,“在鏈克商城兌換的鼠標(biāo),已經(jīng)三天了一直顯示未發(fā)貨”。一位用戶表示,在玩客云的論壇上,一個提交商城訂單問題的帖子回復(fù)多達(dá)17頁。
迅雷提供給全天候科技的回應(yīng)中提到,迅雷已經(jīng)于2018年9月向鏈享云公司售讓鏈克、鏈克商城和鏈克口袋等業(yè)務(wù)。迅雷僅保留迅雷鏈、迅雷鏈開放平臺、迅雷鏈文件系統(tǒng)(TCFS)等底層技術(shù)業(yè)務(wù),以及玩客云和基于玩客云網(wǎng)絡(luò)的共享計算業(yè)務(wù)。
“鏈克商城的價格是入駐商家根據(jù)市場情況確定和調(diào)整的,正常會有一些正常的波動。”迅雷回應(yīng)稱,具體情況需要咨詢鏈享云公司。
與此同時,有一些用戶反映由于使用玩客云每天上傳下載量過大,造成了硬盤的損壞,有人稱自己已經(jīng)壞了四、五塊硬盤。
由于出現(xiàn)種種的問題,不少用戶希望退出挖礦,將玩客云作為個人的NAS設(shè)備使用,存儲一些文件,但要退出的話,“客服要求手持玩客云和身份證的照片才行”。另一位玩客云的用戶宋一飛(化名)對此表示不滿,“把我們當(dāng)成罪犯?”
對此,迅雷解釋稱,此舉的目的是防止惡意退出其他人的設(shè)備:“為確保玩客云和申請退出玩客獎勵計劃的申請人是一致的,并可留存準(zhǔn)確的身份信息供相關(guān)部門需要時查驗。”
對很多用戶們而言,玩客云今日的遭遇是他們之前沒有預(yù)料到的,僅僅在一年多之前,情況還是完全不一樣。
玩客云是2017年迅雷旗下網(wǎng)心科技推出的私人云盤,但是它的功能又不止于此。按照一些用戶的說法,這是一臺“礦機(jī)”。挖礦的辦法簡單粗暴——只要24小時開機(jī)貢獻(xiàn)出帶寬即可,你上傳的網(wǎng)速越快,獲得的“鏈克”(原名玩客幣)就越多。
“玩客幣是基于‘玩客云’智能硬件,依托共享經(jīng)濟(jì)云計算和區(qū)塊鏈技術(shù)的數(shù)字資產(chǎn)。”按照官方的說法,作為獎勵,鏈克可以兌換成愛奇藝會員卡、京東E卡等200多種商品。
作為一款能夠賺錢的私人云盤,玩客云在預(yù)售階段就喊出了“躺著就能賺錢”的口號,由此吸引來的狂熱的用戶甚至讓淘寶眾籌的頁面一度癱瘓,籌集金額從原來的10萬元,變成了一千多萬。

“在很長的一段時間里,沒有2000塊錢買不到機(jī)器”,顏東亞回憶,在發(fā)售的一段時間里,官方售價399元的玩客云在市場上一度被炒到了接近3000元的價格,就算這樣依然一機(jī)難求。
玩客云的吸引力來自鏈克(玩客幣)價格的上漲,在短短幾個月內(nèi),初始幣值0.1元的玩客幣漲到了最高九元以上,“剛開始發(fā)售的時候玩客幣的產(chǎn)出量很高”,一位用戶稱,一臺機(jī)器每天的收入就能達(dá)到六七十元,在如此高回報的情況下,有些人甚至投入重金建起了礦場。
在京東上,玩客云的評論多達(dá)20萬多萬條,有人算了筆賬——“按照10個訂單1個評論的轉(zhuǎn)化比例,迅雷這款399元的硬件很可能已經(jīng)售出超過200萬部以上,銷售額以10億計算。”市場流傳的另外一個案例是,在玩客云的訂貨會上,有人斥資200余萬現(xiàn)金,買下了5000臺機(jī)器。
玩客云的熱銷,也推動迅雷的股價猛漲。數(shù)據(jù)顯示,在推出玩客云之后,迅雷股價從2017年1月初的3.26美元一度飆升到27美元。
但是隨后玩客云業(yè)務(wù)遭受到了多重打擊。
2017年11月28日,深圳市迅雷大數(shù)據(jù)信息服務(wù)有限公司(以下簡稱“迅雷大數(shù)據(jù)”,彼時為迅雷子公司)就曾公開指出,迅雷CEO陳磊開展非法發(fā)行的玩客幣活動,沒有使用任何區(qū)塊鏈技術(shù),利用非法交易所變相ICO。
從模式上看,鏈克和很多虛擬幣確實非常相似點,比如總量有限,鏈克總量設(shè)計為15億個。一定周期后產(chǎn)量減半,官方稱每15秒一個獎勵區(qū)塊,約一年后獎勵會減半。
為了避免質(zhì)疑,2017年12月10日,迅雷玩客幣官網(wǎng)特意發(fā)布了玩客幣相關(guān)調(diào)整公告,公告指出,“玩客幣”正式更名為“鏈克”。
除了更名之外,迅雷方面還發(fā)布公告稱,在迅雷及迅雷合作伙伴開發(fā)的應(yīng)用場景之外,將不再支持大陸用戶間轉(zhuǎn)賬的功能。不過官方的叫停并沒有改變鏈克通過場外市場進(jìn)行交易的事實。有用戶表示,迅雷名義上叫停了國內(nèi)版APP的轉(zhuǎn)賬,但實際卻又留下了口令紅包這一缺口。
2018年1月12日,中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會發(fā)布《關(guān)于防范變相ICO活動的風(fēng)險提示》,依舊對鏈克進(jìn)行了點名,指出隨著各地ICO項目逐步完成清退,以發(fā)行迅雷“鏈克”為代表,一種名為“以礦機(jī)為核心發(fā)行虛擬數(shù)字資產(chǎn)”(IMO)的模式值得警惕,存在風(fēng)險隱患。
被監(jiān)管點名之后,再加上幣市整體不樂觀,鏈克的市場價格迅速下跌,到2018年6月30日,其價格已經(jīng)跌至1.86元,眼下按照某場外交易所的價格,則僅有0.3元左右。
隨著幣價的下跌,玩客云的銷量也隨之劇降。
宋一飛發(fā)現(xiàn),今年4月的某一天,京東商城的玩客云全部被突然下架。“玩客云從京東商城下線屬于我們正常銷售渠道調(diào)整”。他從客服那里得到這樣的答復(fù)。

然而事情可能不像客服說的這么簡單。“下架是受到了用戶的投訴,有用戶投訴的原因是涉嫌銷售未經(jīng)認(rèn)證的3C產(chǎn)品”,一位用戶對全天候科技表示。他還提供了一份由北京市大興區(qū)市場監(jiān)督管理出具的“舉報受理通知書”。按照該文件內(nèi)容,有用戶舉報京東商城銷售的玩客云未經(jīng)3C認(rèn)證,并且該舉報已被受理。

不過全天候科技發(fā)現(xiàn),除了京東平臺,玩客云在淘寶、蘇寧等電商平臺上依然在正常銷售,不過銷量似乎不太高。以淘寶為例,其中銷量最高的是一款480元的產(chǎn)品,但評價僅有159個,而蘇寧上的用戶評價也基本上是2018年的內(nèi)容。
而在閑魚等二手平臺上,玩客云更是跌成了白菜價,其售價僅有六七十元,其中有些賣家疑似礦場。全天候科技發(fā)現(xiàn),某賣家上傳的視頻中,房間的支架上密密麻麻擺滿了至少上百臺正在工作中的機(jī)器。
面對指責(zé),迅雷方面則表示委屈,“我們在售賣、運(yùn)營過程中多次提醒用戶切勿進(jìn)行炒作、投機(jī)等行為”。迅雷方面表示,“如果用戶有發(fā)現(xiàn)此類違法行為,可向相關(guān)部門或我們撥打客服電話進(jìn)行舉報。”
2
迅雷區(qū)塊鏈根基動搖?
曾經(jīng)作為中國互聯(lián)網(wǎng)用戶必備的裝機(jī)軟件,迅雷占據(jù)了70%以上的市場份額,擁有4億用戶,網(wǎng)際快車、qq旋風(fēng),一個個強(qiáng)敵都被其斬落馬下。
但作為工具軟件,迅雷卻沒有找到很好的變現(xiàn)路徑。“到了2008年的時候,我們才覺得之前所做的種種‘規(guī)劃’是多么的簡單和幼稚。”迅雷前CEO鄒勝龍反思道,回歸商業(yè)邏輯之后,迅雷也急于找到突破口,“我們掛在嘴邊的,不再是‘改變?nèi)祟?rsquo;的大而空的口號,更多的開始談?wù)撋虡I(yè)模式。”
但是在轉(zhuǎn)型的過程中,迅雷犯了不少錯誤,據(jù)說迅雷的董事會曾經(jīng)提議迅雷轉(zhuǎn)型到游戲行業(yè),但被鄒勝龍否決,他認(rèn)為,做游戲違背自己的初衷,“迅雷怎么可以成為一家游戲公司呢?”,鄒勝龍認(rèn)為,迅雷應(yīng)該找到一條既可以賺錢同時又體現(xiàn)“迅雷價值”的道路。
而后經(jīng)過內(nèi)部反復(fù)的討論,這條道路就是“數(shù)字發(fā)行”,迅雷決定推出了一個名為“迅雷看看”的視頻網(wǎng)站。
按照鄒勝龍的說法,迅雷做視頻網(wǎng)站不光是為了轉(zhuǎn)型,也是為了留住原有的用戶——因為迅雷發(fā)現(xiàn),網(wǎng)速的變快已經(jīng)成為了迅雷的敵人,用戶越快的完成下載,離開的就越快,而這意味著廣告收入的減少,如何讓用戶長時間停留在迅雷,成為當(dāng)時決定迅雷生死的關(guān)鍵。
但是事后證明,做視頻對迅雷而言不是一條合適的道路。2009年后,隨著資本對互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)有了清晰的認(rèn)識,熱錢開始涌入到這個市場,互聯(lián)網(wǎng)視頻演變成了一場燒錢的游戲,版權(quán)價格一路飛漲,原本3000元一集的電視劇變成了300萬一集。
在這種情況下,很多視頻網(wǎng)站死去,迅雷看看也活的艱難,逐漸淡出人們的視野,2015年4月被出售給響巢國際,并改名為響巢看看。
多年之后復(fù)盤迅雷,有人把迅雷看看的失敗歸結(jié)于鄒勝龍的“摳門”,指出迅雷當(dāng)時手握大量現(xiàn)金卻舍不得投入。也有人認(rèn)為這種指責(zé)有失偏頗,“視頻網(wǎng)站是個長期燒錢的業(yè)務(wù),即便是迅雷大手筆投入,面對BAT支持的優(yōu)愛騰也難有勝算”,按照這一觀點,迅雷看看頂多會成為下一個搜狐視頻。
在視頻網(wǎng)站失利之后,迅雷也做過搜索、門戶、社交工具,甚至圖片工具,但后來機(jī)會都消失了。
PC時代轉(zhuǎn)型不利的迅雷,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代遭遇到更大的打擊。一方面,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶在手機(jī)上下載的需求大大的減少,另一方面,隨著版權(quán)的整治以及“凈網(wǎng)行動”的開始,非法、色情、暴力內(nèi)容開始被屏蔽,在一定程度上影響用戶使用體驗,很多原本付費(fèi)的會員不再續(xù)費(fèi),數(shù)據(jù)顯示在2014年第四季度,有35萬名會員暫停了付費(fèi)。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,一心淡化下載工具標(biāo)簽的迅雷轉(zhuǎn)型更加倉促,互聯(lián)網(wǎng)金融、直播、短視頻幾乎熱門的領(lǐng)域都嘗試了個遍,依然沒有找到適合自己的出路。
直到2017年區(qū)塊鏈成為風(fēng)口,迅雷決定All in,2017年10月31日,就任迅雷CEO 4個月的陳磊在發(fā)布會上宣布“All in 區(qū)塊鏈”。但實際上在All in區(qū)塊鏈的背后,迅雷還希望以共享計算的方式切入火熱的云計算領(lǐng)域,這樣做的原因是“共享計算比云計算的邊際成本更低。”
陳磊認(rèn)為,迅雷本質(zhì)上就是一個P2P技術(shù)起家的、去中心化的互聯(lián)網(wǎng)公司,從基因上講,迅雷做共享計算才更有機(jī)會比別人成功,最終才決定了All in 區(qū)塊鏈。
所謂的“共享計算”,實際上就是收集普通家庭中閑置的帶寬、存儲、計算等資源,搭建內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò),然后提供給企業(yè)。
按照一位業(yè)內(nèi)人士的說法,迅雷此舉相當(dāng)于是從用戶手中買寬帶資源,這是一種極為節(jié)省成本的做法。在傳統(tǒng)云計算企業(yè)里,搭建網(wǎng)絡(luò)需要向電信運(yùn)營商購買帶寬,布置服務(wù)器,自建CDN分發(fā)節(jié)點,都是需要資金量的高成本運(yùn)營。有獨立分析師曾經(jīng)表示,迅雷的CDN業(yè)務(wù)的帶寬成本只有傳統(tǒng)CDN的30%。
但是其中的關(guān)鍵在于如何說服用戶將自己花錢買的寬帶共享給迅雷使用,在開展區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)之前,迅雷旗下的網(wǎng)心科技已經(jīng)開發(fā)了一款名為賺錢寶的產(chǎn)品,用戶利用該產(chǎn)品分享帶寬之后可以獲得獎勵“水晶”,水晶可以提現(xiàn)。
區(qū)塊鏈概念爆紅之后,網(wǎng)心科技逐漸停止了賺錢寶的產(chǎn)品開發(fā),將注意力放到玩客云上。
自此,迅雷一路改頭換面,從一家開發(fā)“下載工具”公司變成一家“共享計算與區(qū)塊鏈技術(shù)創(chuàng)新”公司。
據(jù)悉,在區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)上,迅雷主要分為三個板塊,分別是玩客云、迅雷鏈、星域云。其中玩客云和星域云是迅雷的共享計算的基礎(chǔ),而迅雷鏈則定位為技術(shù)輸出業(yè)務(wù)。
對于迅雷來說,玩客云與星域云唇齒相依,共同構(gòu)成其支柱業(yè)務(wù)“云計算及其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)。”依靠著玩客云的熱銷,迅雷不僅獲得了巨額的硬件收入,也擁有了覆蓋全國的百萬量級共享節(jié)點。
但是隨著玩客云“挖礦”越來越無利可圖,很多散戶選擇了關(guān)機(jī),這意味著星域云可用的節(jié)點在不斷減少。據(jù)玩客中國統(tǒng)計,截止到4月16日,玩客云在線的礦機(jī)數(shù)量已經(jīng)減少到了26萬臺左右。
隨著鏈克價格的走低,有些礦場也萌生退意。一位礦場人士表示,自己早在年初就將上千臺礦機(jī)關(guān)機(jī)了。另有相關(guān)人士提到,為了穩(wěn)定礦場,迅雷近期和某些礦場簽訂了協(xié)議,“至少有某些方面的補(bǔ)貼,穩(wěn)定了這些礦場不斷電。”
玩客云遭遇到的危機(jī)已經(jīng)在迅雷的財報上有所體現(xiàn)。從迅雷的業(yè)績來看,包括硬件銷售業(yè)務(wù)在內(nèi)的云計算及其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)自2018年Q2季度之后,持續(xù)降低。財報顯示,2018年Q2,該板塊收入為3650萬美元,Q3季度降到1980萬美元,Q4季度又降到了1810萬美元,同比降幅達(dá)65.1%。
這一業(yè)務(wù)萎縮也致使迅雷2018年三、四季度的營收遭遇重挫。

3
如何拯救迅雷?
云計算及其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)曾一度為迅雷的財報表現(xiàn)帶來“大轉(zhuǎn)彎”。
自上市以來,迅雷財報中的持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)大多數(shù)時間處于虧損狀態(tài)。2015—2017財年,其凈虧損分別為1316萬美元、2411萬美元和3780萬美元。
2017年Q4,迅雷總收入為8240萬美元,其中,其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)(“IVAS”)收入為5,190萬美元,較去年同期增長431.6%,環(huán)比增184.1%。IVAS即訂閱和廣告以外的云計算和服務(wù)組成。到了2018年Q1,云計算及其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)營收同比增長316.4%,達(dá)到4810萬美元,在迅雷整體營收中占比61%。
這在一定程度上被認(rèn)為是迅雷新標(biāo)簽——“眾籌云計算服務(wù)商”的確立和轉(zhuǎn)型初步成功。隨之而來的是迅雷股價的飆升,從2017年8月的約4美元迅速拉升,至2017年11月,最高時約達(dá)27美元。但進(jìn)入2018年,隨著區(qū)塊鏈業(yè)績下滑,股價又進(jìn)入下降通道。

迅雷股價走勢圖,圖片來源:富途
在業(yè)績欠佳的情況下,迅雷在內(nèi)部也開始進(jìn)行了變革的動作。
“迅雷會有一批員工合同到期不續(xù)簽,聽說磊總(陳磊)Open Day說的”。在職場社交軟件脈脈上,有迅雷的員工表示,迅雷有裁員的計劃。而另一位同樣疑似迅雷內(nèi)部員工的人士則表示,在去年年底已經(jīng)清理了一批績效不高的員工,“看釘釘公司人數(shù),一直在下降”。
對此,迅雷方面表示情況并不屬實,稱員工流動、招聘和續(xù)簽都是正常開展的。
在最新的財報電話會議上,陳磊對外透露,5G技術(shù)的到來為物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來了關(guān)鍵的推動趨勢,也將加大對邊緣計算解決方案的需求,因此迅雷計劃希望抓住5G的機(jī)會進(jìn)軍邊緣計算領(lǐng)域,已經(jīng)推出邊緣計算的商用解決方案。
此外,在國內(nèi)遇挫之后,迅雷依然沒有放棄對玩客云業(yè)務(wù)。在2019年CES上,網(wǎng)心科技推出了面向閑置手機(jī)的玩客云mini,意圖將共享計算的概念從桌面引入到手機(jī)領(lǐng)域,吸引更多用戶。不過按照迅雷官方的說法,玩客云mini目前對外仍是概念產(chǎn)品,未確定具體上市時間。
迅雷也重拾下載業(yè)務(wù)的老本行,2018年9月迅雷對會員體系進(jìn)行了升級,增設(shè)8至10級會員,為了吸引用戶升級,迅雷方面表示高等級會員可以用優(yōu)惠的價格購買QQ綠鉆、愛奇藝會員卡等商品。
另外,2018年11月,迅雷推出了號稱“更精簡更輕便,專注下載體驗”的全新迅雷X版本。隨后迅雷方面宣布迅雷X、手機(jī)迅雷加入對IPv6協(xié)議的支持。
財報顯示,截至2018年12月31日,迅雷會員用戶為378萬,相比2018年9月30日增長38萬人,下降的趨勢得到了扭轉(zhuǎn)。在去年Q4,下載業(yè)務(wù)已經(jīng)成為迅雷的第一大營收來源。
然而對于迅雷來說,好不容易才擺脫下載工具的標(biāo)簽之后,走回頭路顯然不是一個心甘情愿的選擇。
“未來實現(xiàn)1000萬的付費(fèi)會員,覆蓋10億個人終端,創(chuàng)造百億價值。”2012年之前,鄒勝龍讓人在迅雷總部的LOGO墻上掛上這句話作為企業(yè)愿景,但多年過去,這一目標(biāo)似乎依然遙遠(yuǎn)。
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